<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><rss version="2.0" xmlns:a10="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>الصفقة</title><link>https://www.safqa.news/</link><description>"الصفقة" مجلة اقتصادية مصرية يتبعها منصة إخبارية إلكترونية تهتم بـ الاقتصاد والسياحة والاستثمار والفن والرياضة والحوادث والأخبار المتنوعة وفق المعايير المهنية والتقنية العالمية</description><language>ar</language><copyright>جميع الحقوق محفوظة © 2026 الصفقة</copyright><lastBuildDate>Sat, 04 Apr 2026 20:42:00 GMT</lastBuildDate><image><url>https://www.safqa.news/UserFiles/SiteImages/Logo.png</url><title>الصفقة</title><link>https://www.safqa.news/</link></image><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/133867</guid><title>تعرف على حزمة المهل والتيسيرات الجديدة المقدمة من وزارة الصناعة للمشروعات الصناعية المتعثرة </title><description>أعلنت وزارة الصناعة مؤخرا عن حزمة جديدة من المهل والتيسيرات للمشروعات الصناعية المتعثرة التي تجاوزت المدد الز</description><pubDate>Thu, 20 Nov 2025 11:31:01 GMT</pubDate><a10:updated>Thu, 20 Nov 2025 11:31:01 GMT</a10:updated><keywords>التنمية الصناعية,التجارة والصناعة,التأجير التمويلي,مصر,المشروعات الصناعية</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2025/11/20/133867.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;أعلنت وزارة الصناعة مؤخراً عن حزمة جديدة من المهل والتيسيرات للمشروعات الصناعية المتعثرة التي تجاوزت المدد الزمنية المقررة لها، وذلك انطلاقاً من حرص الوزارة على الحفاظ على مصالح المصنعين ومساعدة المصانع المتعثرة الجادة والراغبة في دوران عجلة الإنتاج.&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;وتسري هذه المهل والتيسيرات التي ستنفذها الوزارة ممثلة في الهيئة العامة للتنمية الصناعية حتى 30 أبريل 2026 وتشمل:&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;1- منح مهلة 6 أشهر للمشروعات الحاصلة على رخصة البناء وقامت بتنفيذ نسبة بنائية أكثر من (50% من رخصة البناء) مع إعفائها من كامل غرامات التأخير، وذلك من أجل استكمال تنفيذ المشروع وتدبير الآلات والمعدات اللازمة للتشغيل واستخراج رخصة التشغيل والسجل الصناعي خلال فترة الستة أشهر الممنوحة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;2- منح مهلة 12 شهراً للمشروعات الحاصلة على رخصة البناء ولم تقم بتنفيذ أي نسبة بنائية أو قامت بتنفيذ نسبة بنائية حتى 50% من رخصة البناء، مع الإعفاء من غرامة التأخير عن فترة الستة أشهر الأولى فقط ويتم تحصيل الغرامات والتكاليف المعيارية عن باقي فترة التأخير.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;3- المشروعات التي لم تحصل على رخصة بناء وما زالت الأرض في حوزة المخصص له، ولم تقم بتنفيذ أي نسبة بنائية على الأرض، تُمنح مهلة بحد أقصى 18 شهراً لاستخراج رخصة البناء ورخصة التشغيل والسجل الصناعي مع الإعفاء من غرامة التأخير عن فترة الستة أشهر الأولى فقط ويتم تحصيل الغرامات والتكاليف المعيارية عن باقي فترة التأخير.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;4- المشروعات التي تعدت المهلة وصدر قرار بسحب الأرض المخصصة ولم يتم تنفيذ قرار السحب أو تم تنفيذ قرار السحب وما زالت شاغرة ولم يتم طرحها أو تخصيصها لمستثمر آخر، يمكن إعادة التعامل عليها لذات المخصص له بالسعر الحالي المعتمد بقرار رئيس مجلس الوزراء رقم 50 لسنة 2025 مع سداد الغرامات المقررة للاستفادة بما تم تنفيذه من تصميمات ودراسات أو سحبها في حالة عدم تقدمه لإعادة التعامل عليها.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وتستهدف هذه التيسيرات دعم الاستثمار الصناعي وتعزيز الاستغلال الأمثل للأراضي الصناعية المخصصة، بوصفها من أهم موارد ومقومات تحقيق التنمية الصناعية، وتذليل العقبات أمام المستثمرين الجادين، والاستجابة لطلبات العديد من أصحاب المشروعات المتعثرة، ومراعاةً للظروف التي تعرضت لها هذه المصانع خلال الفترة الماضية.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وسيتم احتساب التكاليف المعيارية نظير المُهل المذكورة وغرامات التأخير طبقاً للقواعد والقرارات المنظمة لدى الهيئة العامة للتنمية الصناعية في هذا الشأن، ويُشترط للاستفادة من التيسيرات المنصوص عليها أن يتم التقدم بطلب إلى الهيئة، مرفقاً به نموذج استعلام عقاري وتنفيذي ومالي وقانوني من جهة الولاية لم يمر على إصداره أكثر من 40 يوماً، على أن تقوم الهيئة بسرعة البت في الطلب، وبدء احتساب المهلة فور قبول الطلب، على انه في حال عدم إثبات الجدية خلال المهل المحددة يتم سحب الأرض واتخاذ الإجراءات القانونية المقررة.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وقد نص القرار الوزاري على حظر الموافقة على التنازل أو إيجار الأراضي الصناعية داخل المناطق الصناعية ومناطق المطور الصناعي إلا بعد إثبات الجدية ومرور ثلاث سنوات على التشغيل وسداد كامل ثمن الأرض، كما نص على عدد من الضوابط التنظيمية الأخرى، لضمان الجدية في انجاز المشروعات والحفاظ على الاراضي الصناعية من بينها:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;-عدم قبول عقود الإيجار كسند حيازة إلا إذا كانت الأرض قد أثبتت الجدية ومر على تشغيلها ثلاث سنوات كاملة، مع استثناء عقود التأجير التمويلي المعتمدة وعقود الإيجار أو حق الانتفاع الصادرة من جهات الولاية، وكذلك تجديد مدة عقود الإيجار للمنشآت السابق حصولها على رخصة تشغيل.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;-عدم قبول طلبات تغيير النشاط إلا بعد مرور 12 شهراً على التشغيل الفعلي وإثبات الجدية، باستثناء المنتجات الخاضعة لذات النشاط الفرعي&lt;/p&gt;&lt;p&gt;-عدم إصدار موافقات بيئة بإضافة أنشطة إلا بعد إثبات الجدية بالنشاط الأصلي وإتمام المعاينة الفنية.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;ويأتي هذا القرار بهدف تمكين المستثمرين الجادين من إكمال مشروعاتهم دون خسائر واعباء مالية كبيرة، وعلى سرعة دخول المشروعات المتعثّرة إلى مرحلة التشغيل، مع مراعاة تحقيق التوازن بين تيسير الإجراءات على المستثمرين ودعم المشروعات المتعثرة، والحفاظ على حقوق الدولة واستغلال الأراضي الصناعية الاستغلال الأمثل، والدولة ماضية في تنفيذ استراتيجية شاملة لتحقيق التنمية الصناعية المستدامة وتعميق القيمة المضافة المحلية، وأن هذا القرار بمنح المزيد من الحوافز يُعبّر عن دعمها والتزامها الكامل تجاه المستثمر الجاد والتوزيع العادل للفرص.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وفي هذا السياق دعت الهيئة العامة للتنمية الصناعية كافة المستثمرين الصناعيين الراغبين في الاستفادة من هذا القرار سرعة التقدّم بطلباتهم للهيئة، والاستفادة من هذه التيسيرات خلال المدة المقررة حتى نهاية أبريل المقبل.&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/132926</guid><a10:author><a10:name>إيمان عريف</a10:name></a10:author><title>«فيليب موريس» تقود العالم نحو مستقبل خالٍ من الدخان</title><description>رغم نجاح فيليب موريس في تصنيع أكبر علامات تجارية في العالم للدخان التقليدي والاستحواذ على النسبة الأكبر في ب</description><pubDate>Wed, 05 Nov 2025 13:21:14 GMT</pubDate><a10:updated>Wed, 05 Nov 2025 13:21:14 GMT</a10:updated><keywords>النيكوتين,شركة فيليب موريس,منتجات الفيب,التبغ,فيليب موريس,المنتجات الخالية من الدخان</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2025/11/05/132926.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;رغم نجاح &amp;laquo;فيليب موريس&amp;raquo; في تصنيع أكبر علامات تجارية في العالم للدخان التقليدي والاستحواذ على النسبة الأكبر في بيع منتجات التدخين التقليدية على مستوى العالم، غير أن رؤية &amp;laquo;فيليب موريس&amp;raquo; ترتكز على استبدال جميع السجائر بمنتجات خالية من الدخان في أسرع وقت ممكن بعدما أكدت الأبحاث العلمية أن هناك بدائل أقل خطورة من التدخين التقليدي.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;فمنذ عام 2008 وحتى اليوم استثمرت الشركة 14 مليار دولار في البحث العلمي، و80% من الميزانية التجارية للشركة مخصصة للمنتجات الخالية من الدخان، ونجحت في تحويل 41 مليون مدخن بالغ حول العالم من التدخين التقليدي إلى المنتجات الخالية من الدخان والتي تقلل مستويات التعرض للمواد السامة بنسبة تصل إلى 95% مقارنة بالسجائر التقليدية.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;تحقيق رؤية مستقبل خالٍ من الدخان&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;وأكد الرئيس التنفيذي لشركة فيليب موريس إنترناشونال، ياتشيك أولتشاك، أن الشركة وجهت نحو 99.5% من أبحاثها وتطويرها و80% من ميزانيتها التجارية نحو المنتجات الخالية من الدخان، موضحًا أن هذا التركيز يهدف إلى تحقيق رؤية مستقبل خالٍ من الدخان واستبدال السجائر التقليدية ببدائل أقل خطورة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وقال أولتشاك:&amp;quot;السجائر لا يجب أن تظل الخيار الأسهل أو الوحيد. ففي عالم تتوفر فيه التكنولوجيا الخالية من الدخان، لا ينبغي أن يكون هذا هو الواقع.&amp;quot;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وأضاف: &amp;quot;لقد كنا نقول إن التدخين يقتل منذ خمسين عامًا، ومع ذلك ما زال الناس يدخنون. حان الوقت للعمل استنادًا إلى ما يتيحه لنا العلم والتكنولوجيا اليوم.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;فبإيقاع التغيير الحالي قد يستمر التدخين لـ 299 عامًا أخرى &amp;mdash; فهل نريد حقًا الانتظار كل هذا الوقت لحل المشكلة؟&amp;quot;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وأكد أن إزالة المفاهيم الخاطئة حول النيكوتين والاحتراق، وتوسيع الوصول إلى البدائل، خصوصاً في الجنوب العالمي حيث يعيش 80% من المدخنين، يمثل خطوة أساسية نحو التغيير.&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2025/11/05/$Id$/30_20251105131416.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;h2&gt;تحديات الشركة في بعض الدول&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;فريد دي وايلد رئيس منطقة جنوب شرق آسيا، والشرق الأوسط، ورابطة الدول المستقلة في شركة فيليب موريس إنترناشونال: إنه منذ بداية الإعلان عن إنتاج التبغ المسخن، واجهت الشركة تحديات في بعض الدول، ولكن مع الوقت والتأكد من أنه أقل خطورة من التدخين التقليدي المعتمد على الحرق، الذي أثبتت الأبحاث أنه السبب الرئيسي للأمراض السرطانية، بدأ المنتج في الانتشار في 100 دولة حول العالم.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;لكنه قال: &amp;quot;لا نزال نواجه تحديات في بعض الدول خاصة دول الجنوب ذات التعداد السكاني المرتفع، ومنها الهند وفيتنام وتركيا، فهذه الدول وضعت صعوبات أقرب إلى منع تداول المنتج بجميع أنواعه داخل هذه البلاد، كما منعوا أيضاً مجرد الحديث والتفاوض والشرح العلمي لمفهوم التدخين البديل&amp;quot;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وأرجع ذلك إلى أن هذه الدول محاصرة بأعباء وتحديات داخلية، منها مشاكل اقتصادية وصحية تجعل الأنظمة والحكومات بها لا تستوعب ملفات أخرى تحتاج مناقشات ودراسات تضاف إلى أعبائها، وملف التبغ ليس من أولويات هذه الدول ولذلك تؤجل مناقشتها في أواخر أولوياتها.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;وهناك تحدي كبير نواجهه وهو تداول المعلومات المضللة عن فكرة البدائل الخالية من الدخان من جمعيات تعمل لمكافحة التبغ، ولم تبذل جهداً حقيقياً لمتابعة الدراسات العلمية التي عمل بها مئات العلماء المتواجدين على مستوى العالم، وهو نوع من الأيديولوجية المترسخة والمتوارثة بمعلومات غير صحيحة تخلق نوعاً من الرفض لمجرد مناقشة الفكرة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وعلى صعيد آخر، هناك دول متفهمة لأهمية التغيير وهناك لغة حوار مشترك بيننا تصب في النهاية في محاولة التخفيف من الأمراض التي يسببها التدخين التقليدي، وتم تعديل تشريعاتها لتتقبل الفكرة وبالفعل نجحنا في هذه الخطوة، ومنتجاتنا حققت نجاحات كبيرة في هذه الدول، منها مصر واليابان والإمارات وغيرها.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وأشار فريد دي وايلد إلى أن المراكز البحثية التي تمتلكها &amp;laquo;فيليب موريس&amp;raquo; يعمل بها ما يقرب من 1400 موظف منهم أكبر العلماء والباحثين على مستوى العالم في هذا الملف، وأطلقنا عام 2014 منتج &amp;quot;الأيكوس&amp;quot; وهو المنتج الأشهر في العالم الذي يعمل بنظام تسخين التبغ، بدلاً من حرقه مثل السجائر التقليدية.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;استحواذ فيليب موريس على&amp;nbsp;شركة Swedish Match&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;وأشار إلى أن شركة فيليب موريس استحوذت عام 2022 على شركة Swedish Match العالمية بمنتجات جديدة بنسبة 90% ليصبح لدينا تنوع في المنتجات الخالية من الدخان والتي تناسب معظم المدخنين البالغين في العالم، ومنها أكياس النيكوتين والفيب وكذلك الأيكوس الذي نقوم بتصنيعه، وغيرها من المنتجات التي نعمل على تطوير التكنولوجيا والابتكار بها دائما.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وعن تواجد فيليب موريس في الشرق الأوسط، قال فريد دي وايلد: &amp;quot;نحن متواجدون بقوة وهناك وعي كبير عند الحكومات في هذا الملف&amp;quot;، وأشار إلى أنهم أنشئوا أحد المصانع الكبيرة على مستوى العالم في الأردن.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وقال: &amp;quot;هناك أكثر من 1.1 مليار مدخن على مستوى العالم، وهو ما يجعلنا نجوب العالم للتوعية. وكما ذكرت، فإن دول المنع لا تصغي، وتحرم المدخنين البالغين في دولها من الاستفادة من المنتجات الخالية من الدخان، والتي تُعتبر أقل خطورة من السجائر التقليدية لأنها تقلل بشكل كبير من التعرض للمواد الكيميائية الضارة الناتجة عن احتراق التبغ، وهناك أسواق أخرى ترفض تداول المعلومة، وتسمح بوجود المنتج.. والمنتج والمعلومة مكملان لبعضهما لتقديم الوعي للمدخن&amp;quot;، مؤكداً ضرورة وجود مواصفة والرقابة عليها ومحاربة التهريب لمنتجات مقلدة تتسبب في أضرار وخيمة على المدخن.&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2025/11/05/$Id$/44_20251105131749.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;واختُتم المؤتمر بكلمة توماسو دي جيوفاني، نائب رئيس الاتصالات والمشاركات في شركة فيليب موريس إنترناشونال، الذي شدد على أهمية دور التواصل القائم على الحقائق في تصحيح المفاهيم ودعم سياسات الصحة العامة المبنية على العلم، قائلًا:&amp;quot;عندما تفشل الاتصالات، تزدهر المعلومات المضللة، مما يغذي الارتباك والسياسات القديمة ويزيد الفجوة أمام الخيارات الأفضل.&amp;quot;&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;استبدال السجائر ببدائل خالية من الدخان&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;وأضاف: &amp;quot;الهدف واضح، استبدال السجائر ببدائل خالية من الدخان في أقرب وقت ممكن. الصحة العامة تحتاج إلى سياسات مبتكرة قائمة على الحقائق، وليس على الأيديولوجيا، لتشجيع المدخنين البالغين على التحول ودعم الشركات التي تستثمر في بدائل أقل ضررًا.&amp;quot;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;واختتم حديثه مؤكدًا أن: &amp;quot;الشك صحي، لكن في النهاية ينتصر الابتكار دائمًا. لدينا العلم والتكنولوجيا، والآن نحتاج إلى عمل جماعي لتسريع وتيرة التغيير.&amp;quot;&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2025/11/05/$Id$/43_20251105131741.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;h2&gt;بدايات انتشار المنتجات الخالية من الدخان في اليابان وشرق آسيا&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;وترصد توموكو إيدا، مديرة المشاركة العلمية الإقليمية &amp;ndash; إفريقيا والشرق الأوسط وجنوب شرق آسيا ورابطة الدول المستقلة بشركة فيليب موريس إنترناشونال، بدايات انتشار المنتجات الخالية من الدخان في اليابان وشرق آسيا، مشيرةً إلى أنه لم تكن هناك معلومات كافية لدى الأوساط الطبية والعلمية قبل طرح فكرة المنتجات البديلة في اليابان.
وقالت: &amp;quot;كان علينا أن نطرح الفكرة بطريقة تثير اهتمام المجتمع العلمي، حتى نتمكن من عرض ما توصلنا إليه من منتجات بديلة.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وبعد 15 عامًا من العمل، نجحنا في بناء جسور تواصل مع كلٍّ من السويد واليابان، مما أتاح لنا تقديم تفاصيل أدق حول المنتجات الخالية من الدخان.&amp;quot;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وأضافت أن غياب التشريعات المنظمة لتداول السجائر الإلكترونية بمختلف أنواعها أدى إلى مشكلات كبيرة في الولايات المتحدة الأمريكية، نتيجة قيام بعض المستخدمين بحقن أجهزة &amp;laquo;الفيب&amp;raquo; بمواد غير مطابقة للمواصفات، ما تسبب في حالات وفاة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وأوضحت أن هذه التجربة أكدت أهمية وضع معايير علمية دقيقة وتشريعات واضحة لضمان سلامة المنتجات المتداولة، وهو ما ساهم لاحقاً في إصدار قوانين تنظّم صناعة وتداول منتجات &amp;laquo;الفيب&amp;raquo; في الولايات المتحدة.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;مقارنة بين&amp;nbsp;المنتجات الخالية من الدخان والتدخين التقليدي&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;وقارنت ليدا بين المنتجات الخالية من الدخان والتدخين التقليدي، موضحةً أن جهاز &amp;laquo;الأيكوس&amp;raquo; الذي يعتمد على تسخين التبغ، ينتج نسبة مواد كيميائية ضارة بنسب أقل بنحو 95% مقارنةً بالتدخين التقليدي، في حين يقل &amp;laquo;الفيب&amp;raquo; بنسبة 99%، وأكياس النيكوتين بنسبة 99.8%.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وأكدت على أهمية دور الإعلام في رفع وعي المستهلكين البالغين بالمنتجات البديلة والخالية من الدخان، معتبرة أن التوعية والتصحيح العلمي للمفاهيم الخاطئة أهم بكثير من مجرد الترويج للمنتجات.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وفيما يتعلق بدور الذكاء الاصطناعي في جهود التوعية والحد من أضرار التدخين التقليدي، قالت: &amp;quot;نحن الآن في مرحلة جديدة نقوم فيها بجمع كمٍّ هائل من البيانات من مختلف أنحاء العالم، ونستخدم الذكاء الاصطناعي لتحليلها والوصول إلى نتائج دقيقة. فالذكاء الاصطناعي أصبح ضرورة في ظل وجود مئات الدراسات العلمية المتخصصة في مجالات الحد من المخاطر والمنتجات البديلة، ما يساعدنا على الحصول على المعلومات بسرعة ودقة لتقديمها للمجتمع العلمي.&amp;quot;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;واختتمت حديثها بالإشارة إلى أن الذكاء الاصطناعي سلاح ذو حدين، موضحةً أن الذكاء الاصطناعي التوليدي قد يخلط بين المعلومات ويقدّمها بشكل غير دقيق، مما يستدعي التعامل معه بحذر ومسؤولية عالية.&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2025/11/05/$Id$/31_20251105131438.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;وقالت بيستي إيرمانر نائب رئيس الشركة لمبيعات الأسواق الحرة في شركة فيليب موريس إنترناشونال:&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;إن المفهوم الخاطئ عن التسويق بالمناطق الحرة أنها خاصة بالمطارات فقط، ولكن الواقع أن المناطق الحرة هي عبارة عن 7 منافذ توزيع المطارات واحدة فقط منها، والموانئ، والحدود، والقواعد العسكرية في العالم، وسفن الشحن، والمعديات.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;مؤكدة دور المناطق الحرة في مستقبل تسويق الدخان في العالم كله، وقالت: &amp;quot;إن المناطق الحرة منظومة عالمية فهي مسئولة عن 166 سوقاً في العالم كله، والمسافرين حول العالم كله 2.2 مليار مسافر سنوياً، منهم 350 مليون مدخن ومستخدم نيكوتين بالغ، ومنافذ التسويق الخاصة بفيليب موريس تساعدنا للوصول لهذه الشريحة، وهي نوع أيضاً من عرض منتجاتنا وتساعدنا على الوصول لمجتمعات جديدة لم ننتشر بها&amp;quot;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وعن حجم المبيعات في الأسواق الحرة في السوق المصري، أشارت إلى أن حجم إجمالي المبيعات لكل منتجات التبغ والسجائر التقليدية والإلكترونية في الأسواق الحرة 130 مليون دولار، ومنتجات فيليب موريس من اللفائف والمنتجات الجديدة على السوق الحرة المصري ارتفعت بنسبة 40% وهي نتيجة جيدة جداً.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وأوضح د. ديفيد خياط، أستاذ علم الأورام بجامعة بيير وماري كوري بباريس، أنه كان من أشد المعارضين للبدائل الخالية من الدخان، فعند تناول المدخن للسجائر التقليدية فإنه يتناول 6000 مادة كيميائية نتيجة الحرق، لكن بعد إطلاعه على الدراسات المتنوعة لبدائل الدخان اكتشف أن النيكوتين ليس هو المادة المتسببة في الأمراض السرطانية والأمراض التي تصيب الرئة وغيرها من الأمراض المزمنة التي يسببها التدخين التقليدي، إنما حرق النيكوتين هو السبب الرئيسي في الإصابة بهذه الأمراض، فمنظمات عالمية أثبتت بالبحث العلمي أن النيكوتين مادة غير مسببة للأمراض السرطانية.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وينصح &amp;laquo;خياط&amp;raquo; أي مريض بالتوقف فوراً عن التدخين، بدلاً من تناول أي أنواع من بدائل الدخان، لكنه أشار إلى أن الإقلاع عن التدخين نسبته ضعيفة جداً، وأرجع ذلك إلى أن التدخين يعد نوعاً من الإدمان، وبحسب الدراسات فإن 64% من المدخنين يريدون الإقلاع عن التدخين لكن لا يستطيعون.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وقال: &amp;quot;إن فرنسا على سبيل المثال فشلت في إيجاد سبل لإقناع المدخن بالإقلاع عن التدخين، وإيجاد وسائل لمنع التدخين، ولم توجد بدائل تخفف من المخاطر التي يسببها التدخين التقليدي، وبالعلم وجدت بدائل تقلل من المخاطر التي يتعرض لها المدخن، عن طريق التبغ المسخن، أكياس النيكوتين، التبغ الممضوغ، والسجائر الألكترونية ليتحول العالم إلى عالم خال من الدخان، وهو ما بدأنا ننصح به المرضى من المدخنين البالغين لكي نحد من الأضرار التي يتعرض لها المدخن حال إصراره على تناول الجرعة التي اعتاد عليها من النيكوتين ولكن بطريقة أقل خطورة&amp;quot;.&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/132606</guid><title>الرئيس الألمانى: سعيد لحضورى افتتاح المتحف المصرى الكبير ولقاء الرئيس السيسى</title><description>أعلن الرئيس الألمانى فرانك فالتر شتاينماير عن زيارته إلى مصر نهاية الأسبوع الجارى لحضور حفل افتتاح المتحف المص</description><pubDate>Thu, 30 Oct 2025 22:21:09 GMT</pubDate><a10:updated>Thu, 30 Oct 2025 22:21:09 GMT</a10:updated><keywords>السيسي,الصفقة,مصر</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2025/10/30/132606.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;أعلن الرئيس الألمانى فرانك فالتر شتاينماير عن زيارته إلى مصر نهاية الأسبوع الجارى لحضور حفل افتتاح المتحف المصري الكبير، المقرر السبت المقبل 1 نوفمبر، بمشاركة قادة وزعماء من مختلف دول العالم.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وقال شتاينماير فى مقطع فيديو نشرته السفارة الألمانية بالقاهرة عبر حسابها الرسمى&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;quot;سأسافر إلى القاهرة لحضور حدث ثقافي استثنائى، وهو افتتاح المتحف المصرى الكبير الذي يضم أكثر من مئة ألف قطعة أثرية من الحضارة المصرية القديمة، من بينها القناع الذهبي الشهير لتوت عنخ آمون&amp;quot;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وأضاف الرئيس الألمانى أن شركات هندسية ومعمارية ألمانية شاركت في تصميم المتحف وخاصة قاعة عرض آثار توت عنخ آمون، مشيراً إلى أن الافتتاح سيكون محط أنظار العالم، مؤكداً تطلعه للقاء الرئيس عبد الفتاح السيسي وعدد من قادة الدول لبحث القضايا السياسية في الشرق الأوسط.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وفي السياق ذاته، أعرب السفير الألماني في القاهرة يورجن شولتس عن سعادته بالمشاركة في هذا الحدث قائلاً:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;quot;نحن متحمسون للغاية لافتتاح المتحف المصري الكبير، ويسعدنا أن يشارك وفد ألماني رفيع برئاسة الرئيس شتاينماير في هذا الحدث التاريخي. الشعب المصري كله يحق له أن يفخر بهذا الافتتاح الكبير، فهو إنجاز عالمي بكل المقاييس&amp;quot;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;ما أهمية مشاركة ألمانيا في افتتاح المتحف الكبير؟
تأتي مشاركة الرئيس الألماني لتؤكد عمق العلاقات الثقافية والتاريخية بين القاهرة وبرلين، ودعم التعاون في مجالات التراث والسياحة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;لماذا يحظى المتحف المصرى الكبير بهذا الاهتمام العالمي؟
&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;لأنه يُعد أكبر متحف للآثار المصرية في العالم، ويضم مجموعات نادرة من كنوز الحضارة الفرعونية، وعلى رأسها مقتنيات الملك توت عنخ آمون.&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/126563</guid><title>وزير الري يتابع موقف "مشروع إدارة مياه دلتا النيل" والإعداد لإطلاق المرحلة الثانية من المشروع</title><description>عقد الدكتور/ هاني سويلم وزير الموارد المائية والرى إجتماعا لمتابعة موقف مشروع إدارة مياه دلتا النيل والجاري</description><pubDate>Sat, 19 Jul 2025 10:30:42 GMT</pubDate><a10:updated>Sat, 19 Jul 2025 10:30:42 GMT</a10:updated><keywords>الري,سويلم,الموارد المائية</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2025/07/19/126563.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;عقد الدكتور/ هاني سويلم وزير الموارد المائية والرى إجتماعا لمتابعة موقف مشروع &amp;quot;إدارة مياه دلتا النيل&amp;quot; والجاري تنفيذه بالتعاون بين وزارة الموارد المائية والري والوكالة الألمانية للتعاون الدولي GIZ، حيث انتهت المرحلة الأولى من المشروع فى شهر ديسمبر ٢٠٢٤، وسيتم البدء في المرحلة الثانية خلال النصف الثاني من العام الحالي ٢٠٢٥ .&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وتم خلال الإجتماع إستعراض أنشطة المشروع والتى تتمثل فى تحسين إدارة المياه في مناطق محددة بمحافظات &amp;quot;البحيرة وكفر الشيخ والدقهلية والشرقية&amp;quot;، بهدف تحسين تشغيل وصيانة البنية التحتية للري، وتطوير قياس الإحتياجات المائية في قطاع الزراعة، وجمع البيانات، والنمذجة، وتقييم أثر إعادة استخدام مياه الصرف الزراعى، وبناء القدرات والتدريب للعاملين فى وزارة الموارد المائية والري .&lt;/p&gt;&lt;p&gt;ويجرى حاليا التنسيق بين أجهزة الوزارة وممثلي الوكالة الألمانية للتعاون الدولي (GIZ) لمناقشة الإجراءات المستقبلية ضمن أنشطة المشروع فيما يخص تحسين قواعد البيانات فيما يتعلق بإدارة البنية التحتية للرى وتخطيط الطلب على المياه، وذلك بالتكامل مع الجهود الحالية التي تبذلها وزارة الموارد المائية والري من إعداد لقواعد بيانات متعددة والتي تم تطويرها لدعم رصد المنظومة المائية وإدارة البنية التحتية للرى وتخطيط الطلب على المياه .&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وأشار الدكتور سويلم إلى أن أنشطة المشروع تتكامل مع أنشطة وسياسات الوزارة فى مجال تأهيل وصيانة عناصر المنظومة المائية من ترع ومصارف ومنشآت مائية، وتطوير أدوات قياس المناسيب والتصرفات فى إطار السعى لتطوير عملية توزيع المياه، وإعداد وتطوير قواعد بيانات لمختلف مجالات العمل بالوزارة، والإعتماد على النماذج الرياضية والأدوات التكنولوجية الحديثة فى إدارة المياه .&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وقد وجه الدكتور سويلم بإستمرار التنسيق بين أجهزة الوزارة والوكالة الألمانية للتعاون الدولى، ونهو المشاورات الفنية للإعداد لإطلاق المرحلة الثانية من المشروع .&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/125402</guid><title> باسل رحمي: المشروعات الصغيرة عصب الاقتصاد المصرى وتمثل 97% من القطاع الخاص</title><description>بالتزامن مع الاحتفال بيوم المؤسسات المتناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة نشر مركز المعلومات ودعم اتخاذ القرار بم</description><pubDate>Mon, 30 Jun 2025 11:01:23 GMT</pubDate><a10:updated>Mon, 30 Jun 2025 11:01:23 GMT</a10:updated><keywords>التنمية المستدامة,المشروعات الصغيرة,الصندوق الاجتماعي,باسل رحمي,تنمية المشروعات</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2025/06/30/125402.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;بالتزامن مع الاحتفال بيوم المؤسسات المتناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة، نشر مركز المعلومات ودعم اتخاذ القرار بمجلس الوزراء سلسلة من الفيديوهات التوعوية، تضمنت لقاءً خاصًا مع باسل رحمي، الرئيس التنفيذي لجهاز تنمية المشروعات المتوسطة والصغيرة ومتناهية الصغر، وذلك في إطار تسليط الضوء على الدور الحيوي الذي يلعبه هذا القطاع في دعم الاقتصاد الوطني وتحقيق التنمية المستدامة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وخلال الفيديوهات، أوضح باسل رحمي أن الجهاز يمتلك خبرة ممتدة لأكثر من ثلاثة عقود في دعم وتمكين المشروعات الصغيرة والمتوسطة، حيث بدأ نشاطه كـ&amp;quot;الصندوق الاجتماعي للتنمية&amp;quot;، قبل أن يتحول إلى &amp;quot;الجهاز المصري لتنمية المشروعات&amp;quot; بموجب القانون رقم 152 لسنة 2020، مؤكدًا أن هذه الكيانات تشكل أكثر من 97% من إجمالي مؤسسات القطاع الخاص في مصر.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وأشار رحمي إلى أن الجهاز قدّم خدماته لما يزيد على2.3 مليون عميل حتى الآن، من خلال منظومة متكاملة تشمل الدعم المالي وغير المالي، مثل التمويل، وبرامج التدريب، ودراسات الجدوى، وتنظيم لقاءات الأعمال B2B، والمشاركة في المعارض الداخلية والخارجية بهدف فتح أسواق جديدة للمنتجات المصرية.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وأكد أن الجدية والالتزام يمثلان الأساس في نجاح أي مشروع، خاصة بين فئة الشباب التي تمثل أكثر من 40% من قوة العمل، مشيرًا إلى أن امتلاك فكرة مبتكرة، أو الاستفادة من الخبرات والخدمات المتاحة لدى الجهاز، والالتزام بالعمل والسداد، هي عناصر أساسية لتحقيق النجاح والنمو.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وفي سياق اليوم العالمي للمشروعات، أشار باسل رحمي إلى أن الجهاز لم ينظم احتفالية هذا العام، لكنه يعتزم إطلاق فعالية كبرى في عام 2026، سيتم خلالها استعراض قصص النجاح للمشروعات المدعومة خلال السنوات الثلاث إلى الأربع الأخيرة، مع التركيز على القطاعات الإنتاجية والصناعية والزراعية، وقطاع تكنولوجيا المعلومات.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;كما شدد رحمي على اهتمام الجهاز بدعم رواد الأعمال الشباب، لا سيما أصحاب الأفكار المبتكرة في مجالات الاقتصاد الأخضر والذكاء الاصطناعي، مؤكدًا أن المستقبل يحمل فرصًا كبيرة للمشروعات التي تتبنى التكنولوجيا الحديثة والحلول المستدامة، في إطار رؤية مصر 2030 وأهداف التنمية المستدامة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وأشار إلى أن الجهاز يحظى بمتابعة مباشرة ودعم كبير من الدولة المصرية، ممثلة في فخامة رئيس الجمهورية، ودولة رئيس مجلس الوزراء، إضافة إلى مجلس إدارة الجهاز الذي يضم سبعة وزراء وخمسة من ذوي الخبرة، وهو ما يضمن استمرارية تطوير الأداء وتوسيع نطاق الدعم المقدم لكافة المحافظات.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;من جانب آخر، أبرز مركز المعلومات ودعم اتخاذ القرار من خلال مقاطع الفيديو المرافقة مشاهد حية لعدد من المشروعات المدعومة، والتي تتنوع بين الصناعات الحرفية والصناعات التحويلية مرورًا بصناعة الملابس والمنتجات الإلكترونية كمصابيح LED، إلى جانب التركيز على تكنولوجيا المعلومات والبرمجيات كأحد القطاعات الواعدة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وتعكس هذه المشروعات مدى ما تُحققه من قيمة مضافة وفرص عمل حقيقية، وتؤكد أن الابتكار والتحول الرقمي أصبحا من الركائز الأساسية لنمو واستدامة المشروعات في المستقبل.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;ويؤكد جهاز تنمية المشروعات المتوسطة والصغيرة ومتناهية الصغر على استمرار دعمه الكامل لهذا القطاع الحيوي، وتمكين رواد الأعمال وأصحاب المشروعات الصغيرة والمتوسطة ومتناهية الصغر، باعتبارهم قوة دافعة لتحقيق التنمية الاقتصادية الشاملة، وتعزيز التنافسية، وتوفير فرص العمل المستدامة في مختلف أنحاء الجمهورية.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://www.facebook.com/share/v/198UUVmdfi/"&gt;https://www.facebook.com/share/v/198UUVmdfi/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/124429</guid><title>وزير الصحة يعتمد خطة التأمين الإسعافية تزامنًا مع بدء امتحانات الثانوية العامة</title><description>اعتمد الدكتور خالد عبدالغفار نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الصحة والسكان خطة التأمين الطبي الإسعافية لامتحانات</description><pubDate>Sat, 14 Jun 2025 16:26:29 GMT</pubDate><a10:updated>Sat, 14 Jun 2025 16:26:29 GMT</a10:updated><keywords>الصحة,الصفقة,مصر</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2025/06/14/124429.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;اعتمد الدكتور خالد عبدالغفار نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الصحة والسكان، خطة التأمين الطبي الإسعافية، لامتحانات نهاية العام لطلاب الثانوية العامة على مستوى الجمهورية، والتي تبدأ من 10 يونيو الجاري وتنتهي 15 يوليو 2025، ذلك حفاظًا على الحالة الصحية للطلاب وتأمين احتياجاتهم الطبية، والتدخل السريع إذا لزم الأمر وتقديم المساعدات الإسعافية.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وقال الدكتور حسام عبدالغفار المتحدث الرسمي لوزارة الصحة والسكان، إن خطة التأمين الإسعافية تستهدف تأمين أكثر من 800 ألف طالب وطالبة من طلاب الثانوية العامة، وذلك من خلال أسطول إسعافي يضم نحو 2424 سيارة إسعاف.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;واستكمل &amp;laquo;عبدالغفار&amp;raquo; أن الخطة تتضمن التأكد من توافر مخزون كافٍ من أسطوانات الأكسجين، وكفاءة عمل أجهزة الـ&amp;laquo;مونيتور&amp;raquo; الخاصة بقياس العلامات الحيوية، وأجهزة الصدمات الكهربائية (AED) للتعامل مع حالات توقف عضلة القلب المفاجئ، فضلا عن إدراج جميع البلاغات الواردة من لجان الثانوية العامة، بشكل فوري ضمن البلاغات الطارئة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وأشار إلى أن الخطة، تتضمن انتظام العمل بكافة خدمات هيئة الإسعاف المصرية، وعلى رأسها تأمين الطرق والمحاور الرئيسية، وخدمات نقل الأطفال المبتسرين، ونقل مرضى الغسيل الكلوي غير القادرين على الحركة، وكافة خدمات نقل الحالات ضمن مشروع &amp;laquo;رعايات مصر&amp;raquo; وكذلك انعقاد غرفة الأزمات لرصد كافة الحالات الواردة من اللجان، وربط مباشر مع مختلف قطاعات وزارة الصحة والسكان، لتنسيق العمل بشكل لحظي، وتوفير أقصى درجات الرعاية الطلاب وانقضاء موسم امتحانات بصحة وسلامة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;ومن جانبه، أوضح الدكتور عمرو رشيد رئيس هيئة الإسعاف المصرية، أن سيارات الإسعاف ستعمل طوال موسم الامتحانات، من خلال تفعيل الانتشار الحر بالقرب من المقار التي ستعقد بها لجان امتحانات الثانوية العامة، موضحًا أنه جرى تفعيل خطة الإزاحات بين المدن والمحافظات لتوفير إسناد عاجل في حال زيادة عدد الحالات في منطقة أو محافظة معينة.&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/123597</guid><title>وزير الخارجية والهجرة يلتقى مع وزير الصناعة والتجارة المغربي لبحث التعاون</title><description>التقى د. بدر عبد العاطي يوم الخميس ٢٩ مايو معرياض مزور وزير الصناعة والتجارة المغربي في الرباط.أبدى الوزير عب</description><pubDate>Thu, 29 May 2025 12:55:43 GMT</pubDate><a10:updated>Thu, 29 May 2025 12:55:43 GMT</a10:updated><keywords>الرباط,تكامل اقتصادي,وزير الخارجية,مصر,الخارجية</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2025/05/29/123597.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;التقى د. بدر عبد العاطي يوم الخميس ٢٩ مايو مع&amp;nbsp;رياض مزور وزير الصناعة والتجارة المغربي في الرباط.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;أبدى الوزير عبد العاطي الحرص على تطوير العلاقات الثنائية بين البلدين الشقيقين في كافة المجالات، مبرزًا الفرص المتاحة لتدشين شراكات ناجحة بين البلدين والجهود القائمة لتعزيز العلاقات التجارية والاستثمارية على ضوء الزيارات المتبادلة بين مسئولي الدولتين، مبديًا التطلع لتحقيق تكامل اقتصادي وتجاري وصناعي بما يخدم مصالح البلدين، مشيرًا إلى الاتفاق الذي تم التوصل إليه بين مصر والمغرب خلال زيارة&amp;nbsp;وزير الاستثمار والتجارة الخارجية للمغرب في فبراير ٢٠٢٥ بهدف تيسير التبادل التجاري ونفاذ الاستثمارات.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;واستعرض الوزير عبد العاطي تطور أداء الاقتصاد المصري، مشيرًا إلى الفرص العديدة لتعزيز التعاون الاقتصادي والتجاري بين مصر والمغرب وزيادة حجم التجارة البينية وإزالة أية عوائق للتجارة بين البلدين، ودعم الاستثمارات المغربية في مصر وكذا الاستثمارات المصرية في السوق المغربي. وتناول وزير الخارجية الأطر والاتفاقات التجارية بين البلدين، والفرص الواعدة لاستهداف الأسواق الأفريقية المجاورة لكلا البلدين.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وأشار إلى ضرورة البناء على نتائج ملتقى الأعمال المصري/المغربي الذي انعقد بالقاهرة في مايو ٢٠٢٥، مؤكدًا رغبة مصر في تعزيز مبدأ الشراكة الاقتصادية مع المغرب والاستفادة من الفرص القائمة في السوقين وأسواق الدول المجاورة، مشددًا على أهمية عقد اللجنة التجارية المشتركة في عام ٢٠٢٥ بالقاهرة لبحث الموضوعات التجارية بين البلدين.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وأعرب وزير الخارجية عن التطلع لمشاركة الشركات المصرية في مشروعات البنية التحتية الجاري إقامتها بالمغرب في إطار الاستعدادات لكأس العالم ٢٠٣٠، مبرزًا كذلك الاهتمام بتعزيز المشاركة المصرية في المعارض/المنتديات الدولية التي تعقد في المغرب سنويًا للترويج للفرص الاستثمارية والصفقات التي يمكن إبرامها بين البلدين في مختلف المجالات.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وأكد على الاهتمام ببحث التعاون بين الموانئ المصرية والمغربية في مجال النقل اللوجيستي بما يسهم في دفع حركة التجارة بين البلدين.&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/123376</guid><title>سياسة الحد من المخاطر المبتكرة.. هل تقدم السويد مفتاح نيجيريا لمستقبل أكثر أمانا؟</title><description>في ما يعد دليلا قاطعا على أهمية تطبيق مفاهيم وسياسات الحد من المخاطر في مجال صناعة التبغ ومنتجات النيكوتين</description><pubDate>Mon, 26 May 2025 12:36:31 GMT</pubDate><a10:updated>Mon, 26 May 2025 12:36:31 GMT</a10:updated><keywords>السجائر الإلكترونية,صناعة التبغ,السويد,المدخنين,الصحة العامة</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2025/05/26/123376.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;في ما يعد دليلاً قاطعاً على أهمية تطبيق مفاهيم وسياسات الحد من المخاطر في مجال صناعة التبغ ومنتجات النيكوتين، كانت السويد قد أعلنت أواخر العام الماضي 2024 وتحديداً في الثالث عشر من تشرين الثاني منه، تحقيقها الريادة رسمياً كأول دولة أوروبية خالية من التدخين؛ متمكنة من تخفيض نسبة المدخنين إلى 4.5% فقط من البالغين المولودين في السويد.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وقد استطاعت السويد تحقيق إنجازها التاريخي هذا قبل 16 عاماً من الموعد المستهدف من الاتحاد الأوروبي، الأمر الذي يعد بمثابة تجربة من الحري أن تكون مصدر إلهام لدولة مثل نيجيريا، بل والعالم بأكمله، للاستفادة منها في تقليل نسبة التدخين بفعالية، وذلك من خلال سياسات مدروسة ومدعومة بإرادة قوية.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;هذه التوصية شدد عليها الخبير النيجيري في الصحة العامة، الدكتور أكينواندي بوديكومب، قائلاً إن عدد المدخنين في السويد انخفض بشكل كبير بعد أن كان نصف الرجال فيها تقريباً من المدخنين، وذلك بفضل تبني استراتيجيات تقليل مخاطر التبغ، التي سمحت بتوفير منتجات النيكوتين البديلة مثل السنوس، وأكياس النيكوتين الفموية، والسجائر الإلكترونية، وإتاحتها أمام المستخدمين بأسعار معقولة على نطاق واسع، وهو ما أسهم في تقليص معدلات التدخين.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وبيّن الدكتور بوديكومب أن السويد تمكنت من تحقيق هذه السابقة، من خلال النهج العلمي الذي يدعم الصحة العامة، لا من خلال الحظر؛ حيث قامت الحكومة السويدية بتنفيذ ودعم حملات الصحة لزيادة الوعي حول منتجات النيكوتين البديلة، والتي تعد أكثر أماناً من التدخين التقليدي برغم عدم خلوها تماماً من المخاطر.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;كما طبقت ضرائب استهلاكية تناسبية تجعل هذه المنتجات أقل تكلفة من السجائر التقليدية، في الوقت الذي شجعت فيه حرية الاختيار والتحول إليها. النتيجة الحتمية لذلك، تصدُّر السويد لمشهد مكافحة التدخين مع أدنى معدلات من الأمراض المرتبطة بالتبغ والمتعلقة بالإصابة بالسرطان على مستوى الاتحاد الأوروبي.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وقال الدكتور بوديكومب أن التدخين يشكل تحدياً صحياً كبيراً في نيجيريا، مبيناً أنه وفقاً لمنظمة الصحة العالمية، فإن ما نسبته 8% من النيجيريين يستهلكون التبغ، وهو ما يقف وراء التسبب في أمراض عدة يمكن الوقاية منها، مثل السرطان وأمراض الجهاز التنفسي وأمراض القلب.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وأتبع بأنه على الرغم من جهود وحملات مكافحة التدخين التوعوية، إلا أن التقدم لا يزال بطيئاً إلى حد كبير بسبب السياسات الصارمة التي تركز على الحظر بدلاً عن الحد من المخاطر.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;في هذا السياق، أشار الدكتور بوديكومب إلى أن ما وصلت إليه السويد إنما يقدم نموذجاً ناجحاً يعتمد على الأدلة العلمية لمساعدة المدخنين على التحول إلى خيارات تنطوي على مخاطر أقل، إذ مهدت رحلتها الطريق لمسار ونهج أفضل، ينادي بالإقلاع الفوري والتام كخيار أفضل على الإطلاق، لكنه بنفس الوقت يسمح لمن يجدون صعوبة في الوصول إلى نقطة الإقلاع الفوري والتام بالوصول المتاح لبدائل أقل خطورة مثل السجائر الإلكترونية، وأكياس النيكوتين، والسنوس، باعتبارها حلاً أكثر واقعية.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وطرح الدكتور بوديكومب ضرورة سعي نيجيريا لتبني نهج أكثر فاعلية من النهج التقليدي المتبع لديها حالياً لتحقيق نتائج مشابهة لتلك التي حققتها السويد، وذلك من خلال تحديث إطارها التنظيمي ليشمل المنتجات البديلة في استراتيجيتها الوطنية لمكافحة التبغ لخلق بيئة مع عدد أقل من النيجيريين المدخنين، وبالتالي أمراضاً أقل من تلك المرتبطة بالتبغ.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وقال الدكتور بوديكومب أن المسألة ليست معقدة؛ فالمطلوب اقتداءً بالسويد، يتمثل بعدد من الإجراءات التي تتراوح ما بين التثقيف حول المخاطر النسبية لمنتجات النيكوتين المختلفة لتمكين المدخنين من اتخاذ قرارات مستنيرة، وتقنين وتنظيم المنتجات البديلة وإتاحتها وتسهيل الوصول إليها بشكل قانوني مع تطبيق معايير الجودة والسلامة المناسبة، فضلاً عن تطبيق نظام ضرائب تناسبية يضمن أن تكون المنتجات البديلة أقل تكلفة بالمقارنة بالمنتجات التقليدية مما يحفز المدخنين على التحول إليها، هذا بالإضافة إلى التعاون مع مختلف الأطراف المعنية بما في ذلك مصنعي المنتجات البديلة والخبراء في مجال الحد من مخاطر التبغ، من أجل توفير وتوزيع البدائل مما يزيد من إمكانية الوصول إليها في جميع أنحاء البلاد.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وأضاف الدكتور بوديكومب بأن تبني واعتماد استراتيجيات الحد من المخاطر سيحقق فوائد ملموسة لنيجيريا، فالأمراض المرتبطة بالتدخين تشكل عبئاً كبيراً على نظام الرعاية الصحية، لذا فإن خفض معدلات التدخين سيساعد في تخفيف هذا الضغط، إضافة إلى أنه من خلال الوقاية من الأمراض المرتبطة بالتبغ يمكن تحسين الإنتاجية الوطنية وتقليل معدلات الفقر بين الأسر المتضررة من الأعباء الصحية الناجمة عن التدخين.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;واختتم الدكتور بوديكومب بأن نجاح السويد بأن تصبح أول دولة خالية من التدخين في أوروبا هو منارة للأمل ودليل على أن تقليل المخاطر، وليس الحظر، هو النهج الأكثر فعالية، موضحاً أن نيجيريا تمتلك الفرصة لتكرار هذا النموذج والتحول إلى نموذج عالمي ثانٍ بعد السويد في تقليل المخاطر وإنقاذ ملايين الأرواح، وهو ما يوجب على صناع القرار وخبراء الصحة العامة وأصحاب المصلحة تبني النهج السويدي الواقعي لمستقبل أفضل خال من التدخين يتمتع فيه المواطن النيجيري بصحة أفضل، في الوقت الذي يصبح فيه النظام الصحي أقوى، وذلك عبر السماح بمنتجات النيكوتين البديلة بالرغم من كونها لا تخلو تماماً من المخاطر، وبالرغم من أن النيكوتين فيها قد يسبب الإدمان.&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/121469</guid><title>وزير التعليم العالي يوجه بالاستمرار في تطوير أداء المعاهد العليا</title><description>أثنى الدكتور أيمن عاشور وزير التعليم العالي والبحث العلمي على نجاح قطاع التعليم بالوزارة في تنفيذ العديد من</description><pubDate>Fri, 25 Apr 2025 16:38:57 GMT</pubDate><a10:updated>Fri, 25 Apr 2025 16:38:57 GMT</a10:updated><keywords>التعليم العالي,التنصيف الدولي,القدرات الخاصة,التعليم,وزارة التعليم</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2025/04/25/121469.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;أثنى الدكتور أيمن عاشور وزير التعليم العالي والبحث العلمي، على نجاح قطاع التعليم بالوزارة، في تنفيذ العديد من ورش العمل التطبيقية لعمداء وممثلي المعاهد العليا الخاصة، خلال الفترة الماضية، على مستوى تنمية القدرات الخاصة بمجالات التصنيف الدولي؛ لمساعدة المعاهد العليا الخاصة المتميزة خلال الفترة القادمة على التقديم للتصنيفات الدولية، وكذلك تنظيم ورش العمل الخاصة بمهارات القرن الواحد والعشرين؛ لمساعدة المعاهد في تطوير لوائحها الدراسية بما يتوافق مع احتياجات سوق العمل، بالإضافة إلى تنمية القدرات على الاستخدام الفعال لبنك المعرفة المصري من جانب أعضاء هيئة التدريس بالمعاهد العليا، ودعم النشر المحلي والدولي للمعاهد بما يدعمها في ملف التصنيف الدولي خلال الفترة القادمة، إضافة إلى ورش عمل دعم المعاهد العليا المتميزة للمشاركة في تنفيذ المبادرة الرئاسية &amp;quot; تحالف وتنمية&amp;quot;.
&amp;nbsp;
كما أثنى الوزير على اهتمام قطاع التعليم بالوزارة بملف الطلاب ذوي الهمم، وتوجيه المعاهد العليا للاهتمام بهذا الملف، ووضعه على قائمة أجندة أولوياتها خلال الفترة القادمة.
&amp;nbsp;
ويأتي هذا التطوير ضمن الرؤية الشاملة لقطاع التعليم في الارتقاء بمستوى أداء المعاهد العليا الخاصة، والتي تتضمن أيضًا ضمن محاورها المختلفة، تطوير أسلوب اختيار عمداء المعاهد العليا، بما يساعد على اختيار قيادات متميزة تسهم في تنفيذ الرؤية المعاصرة للوزارة؛ لتطوير أداء هذه المعاهد.
&amp;nbsp;
وأوضح الدكتور جوده غانم رئيس قطاع التعليم وأمين المجلس الأعلى لشئون المعاهد العليا أن النظام الجديد لتعيين العمداء بالمعاهد العليا الخاصة، يعتمد على قيام مجالس الإدارات بترشيح ثلاثة أساتذة في تخصص المعهد، وتختار اللجنة المُشكلة بقرار وزير التعليم العالي أفضل المرشحين من بين الثلاثة المتقدمين ، وحرص قطاع التعليم على البدء مبكرًا في هذه الإجراءات، حرصًا على استقرار المعاهد وانتظام العملية التعليمية، مع بداية العام الجامعي الجديد 2025/2026، وسوف يسهم اختيار العناصر المتميزة من بين المرشحين الثلاثة، في الارتقاء بأداء هذه المعاهد وإحداث نقلة نوعية في تطويرها بما يحقق رؤية الوزارة.
&amp;nbsp;
هذا، وسوف يستمر نظام تقديم مرشح واحد فقط من جانب مجالس الإدارات للمعاهد العليا الخاصة بالمحافظات الحدودية مراعاة لظروفها.
كما يستمر نظام تقديم مرشح واحد لعمادة المعهد على مستوى المعاهد المتميزة (الحاصلة على تقييم Class A)، وكذلك المعاهد العليا الحاصلة على شهادة الاعتماد والجودة المؤسسية أو البرامجية، (45 معهدا) حيث تمكنت مجالس الإدارات لهذه المعاهد من اختيار القيادات الأكاديمية المتميزة والتي مكنت معاهدها من الحصول على التقييم المتميز أو الحصول على شهادة الاعتماد والجودة المؤسسية أو البرامجية، بما يتطلب معه الاستمرار في اتباع هذا النظام لهذه المعاهد المتميزة.
&amp;nbsp;
كما يستمر عمداء المعاهد العليا الخاصة الذين تم اختيارهم بنظام المقابلة ضمن ثلاثة مرشحين ، حتى تمام استكمالهم عامين جامعيين، وفق ما تم إعلانه مسبقًا.(22معهدا)
&amp;nbsp;
كما تتضمن خطة التطوير الشاملة للمعاهد العليا الخاصة، عدم جواز شغل عضوية أكثر من مجلس إدارة بالمعاهد العليا، واقتصار العضوية على مجلس إدارة واحد فقط لا غير، بدءًا من العام الدراسي الجديد، وذلك لإتاحة الفرصة أمام أكبر عدد من الخبراء لضمان تنوع الخبرات بمجالس الإدارات بما يمكنها من تطوير الأداء.
&amp;nbsp;
وسوف يبدأ قطاع التعليم في تلقي ترشيحات شغل مناصب العمداء بالمعاهد العليا، على أن تقدم مجالس الإدارات السير الذاتية لثلاثة أساتذة في تخصص المعهد، وعقب انتهاء اللجنة المُشكلة لاختيار العمداء من تحديد المرشح المناسب لعمادة المعهد، تبدأ إجراءات مخاطبة الجامعة التي ينتمي إليها لإعارته للمعهد لشغل الوظيفة، وبالتالي لا يتم مخاطبة الجامعات إلا بعد الانتهاء من اختيار الأستاذ المناسب لعمادة المعهد.
&amp;nbsp;
واستكمالًا لآليات التطوير السابقة، فإن المجلس الأعلى لشؤون المعاهد، سوف يعقد اجتماعاته المستقبلية تباعًا، بمقرات المعاهد العليا الخاصة على مستوى الجمهورية، وزيارة هذه المعاهد للاطلاع على إمكاناتها المادية والبشرية والحياة الجامعية التي توفرها لطلابها.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;كما حظي ملف التأمين الصحي لطلاب المعاهد العليا باهتمام &amp;nbsp;
&amp;nbsp;خاص ، وسوف تظهر ثماره المرجوة خلال الفترة القادمة.
&amp;nbsp;
وسوف يستمر قطاع التعليم بوزارة التعليم العالي، في متابعة وتقييم أداء المعاهد العليا الخاصة بشكل دوري، بما يضمن تحقيق المنافسة بين المعاهد من ناحية، وتحفيز المعاهد المتميزة من ناحية أخرى، ويشكل دافعًا للمعاهد العليا أن تطور أدائها بشكل مستمر على مستوى كافة عناصر التقييم للموارد البشرية والمادية، ولتكون قادرة على المنافسة مع كافة مؤسسات منظومة التعليم الجامعي الحكومي والخاص والأهلي والتكنولوجي في مصر، نظرًا لأن المعاهد العليا تضم 25 % من طلاب منظومة التعليم العالي في مصر، بما يستوجب معه استمرار التطوير الدائم لتحقيق رؤية الوزارة في هذا الشأن.
&amp;nbsp;
هذا بالإضافة إلى دمج المعاهد العليا الخاصة في عمل لجان القطاع بالمجلس الأعلى للجامعات؛ لضمان توحيد المعايير الأكاديمية بمنظومة التعليم العالي في مصر، وتطبيق ذات المعايير الأكاديمية بالجامعات الحكومية والخاصة والأهلية والتكنولوجية على المعاهد العليا الخاصة، بما يحقق مستوى واحد للخريجين الحاصلين على المؤهلات العليا، من كافة روافد منظومة التعليم العالي في مصر.&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/120887</guid><title>السويد تخفض وفيات سرطان الرئة بنسبة 42% خلال عقد واحد</title><description>لطالما شكل التدخين عبئا صحيا واقتصاديا كبيرا على الدول حيث يستهلك جزءا ضخما من ميزانيات الرعاية الصحية</description><pubDate>Wed, 16 Apr 2025 12:17:16 GMT</pubDate><a10:updated>Wed, 16 Apr 2025 12:17:16 GMT</a10:updated><keywords>الرعاية الصحية,أضرار التدخين,سرطان الرئة,مخاطر التدخين,السويد</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2025/04/16/120887.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;لطالما شكل التدخين عبئاً صحياً واقتصادياً كبيراً على الدول، حيث يستهلك جزءاً ضخماً من ميزانيات الرعاية الصحية بسبب الأمراض المرتبطة به، وعلى رأسها السرطان.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وبينما تعتمد العديد من الدول على سياسات الحظر والتقييد للحد من التدخين، تتبنى السويد نهجاً مختلفاً يعتمد على تقليل المخاطر من خلال بدائل خالية من الدخان.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;ويكشف تقرير جديد صادر عن منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية OECD أن السويد حققت أكبر نسبة انخفاض في وفيات سرطان الرئة التي يمكن تجنبها بين الرجال في الاتحاد الأوروبي خلال الفترة بين 2011 و2021، متفوقةً على جميع الدول الأوروبية الأخرى.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;فكيف نجحت السويد في تحقيق هذه النتيجة؟ وما الدور الذي لعبته استراتيجيتها القائمة على تقليل المخاطر؟&lt;/p&gt;&lt;p&gt;لا يخفى على أحد أن التدخين يشكل ضغطاً هائلاً على أنظمة الرعاية الصحية، حيث يتسبب في ارتفاع معدلات الإصابة بالسرطان وأمراض أخرى مرتبطة بالإدمان على التبغ. على سبيل المثال، في إسبانيا، يستهلك التدخين 10% من ميزانية الصحة العامة، وهو رقم يفوق بكثير العائدات المالية الناتجة عن مبيعات السجائر ومنتجات التبغ الأخرى.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وفي تقريرها الأخير حول معدلات الإصابة بالسرطان في أوروبا، صنّفت منظمة OECD السويد، إلى جانب النرويج وآيسلندا، كالدول التي تسجل أدنى معدلات الإصابة بسرطان الرئة بين الرجال في الاتحاد الأوروبي.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وقد أكدت البيانات أن السويد شهدت أكبر انخفاض في الوفيات الناتجة عن سرطان الرئة بين الرجال خلال العقد الماضي. ووفقاً للتقرير، يبلغ معدل الإصابة بسرطان الرئة في السويد 39 حالة لكل 100 ألف شخص، مقارنةً بالمجر، التي تسجل أعلى معدل في أوروبا عند 139 حالة لكل 100 ألف شخص، أي بزيادة 46% عن المتوسط الأوروبي البالغ 95 حالة لكل 100 ألف شخص.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;ويظهر التقرير تراجعاً كبيراً في معدل الوفيات الناتجة عن سرطان الرئة بين الرجال في الاتحاد الأوروبي، حيث انخفض بنسبة 27% بين عامي 2011 و2021، لكن السويد سجلت الانخفاض الأكبر بنسبة 42%، في حين كانت قبرص الأقل تراجعاً بنسب 2% فقط.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وعلى النقيض، فإن الوضع بين النساء يثير القلق؛ حيث ارتفعت وفيات سرطان الرئة بنسبة 4% خلال الفترة نفسها. ويعكس هذا الارتفاع تغير أنماط استهلاك التبغ بين النساء، حيث ازداد إقبالهن على التدخين خلال العقود الماضية، مما أدى إلى زيادة حالات الإصابة والوفيات.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;هذا وكانت السويد قد تبنّت على مدار سنوات سياسات قائمة على تقليل المخاطر كأحد الحلول لمكافحة التدخين. ولم تكتفِ الحكومة بحظر التدخين في الأماكن العامة، بل سمحت بطرح بدائل خالية من الدخان مثل السنوس وهو تبغ فموي محظور في بقية دول الاتحاد الأوروبي، وأكياس النيكوتين التي حصلت مؤخراً على موافقة إدارة الغذاء والدواء الأمريكية &amp;quot;FDA&amp;quot; لتسويقها في الولايات المتحدة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وبفضل هذه الاستراتيجية، أصبحت السويد أول دولة أوروبية تقترب من تحقيق مجتمع خالٍ من التدخين، وفقاً لمعايير منظمة الصحة العالمية، حيث انخفضت نسبة المدخنين فيها إلى أقل من 5%، وهو إنجاز لم تحققه أية دولة أوروبية أخرى.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وإلى جانب الفوائد الصحية، يسلط تقرير منظمة OECD الضوء على التأثير الاقتصادي الإيجابي لاستراتيجية السويد. مع تقدم السكان في العمر وارتفاع معدلات الإصابة بالسرطان، من المتوقع أن تزداد تكاليف علاج الأمراض السرطانية في أوروبا بشكل كبير خلال العقود المقبلة. وتُقدَّر الزيادة المتوقعة في نصيب الفرد من الإنفاق على علاج السرطان داخل الاتحاد الأوروبي بنسبة 59% بحلول عام 2050. لكن في السويد، يُتوقع أن يكون هذا الارتفاع أكثر اعتدالاً، أقل من 36%، وهو معدل أقل بكثير مقارنةً بدول أخرى مثل قبرص وبولندا، حيث من المتوقع أن تتجاوز الزيادة 80%.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;هذا وقد أثار النجاح السويدي نقاشاً واسعاً في أوروبا حول كيفية التعامل مع البدائل الخالية من الدخان، في حين بدأت المملكة المتحدة باعتماد نهج مشابه، لا تزال بعض الدول الأخرى تفرض قيوداً صارمة على هذه المنتجات، مما يثير تساؤلات حول مدى فاعلية السياسات التقليدية في مكافحة التدخين.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;ويرى خبراء مثل كارل فاجرستروم، المطوّر لاختبار إدمان النيكوتين وأحد أبرز المختصين في مكافحة التدخين عالمياً، أن السماح باستخدام البدائل الأقل خطورةً قد يكون الحل الأكثر واقعية لمواجهة آثار التدخين. يقول فاجرستروم: &amp;quot;عالم بلا تدخين ممكن، لكن عالماً بلا نيكوتين ليس كذلك.&amp;quot;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وقد أثبتت التجربة السويدية أن الاعتماد على بدائل خالية من الدخان يمكن أن يكون أكثر فاعلية من سياسات الحظر التقليدية في تقليل مخاطر التدخين. وبينما تكافح معظم دول أوروبا لمواجهة ارتفاع معدلات الإصابة بسرطان الرئة، نجحت السويد في تحقيق انخفاض ملحوظ، وهو ما يثير تساؤلات حول ما إذا كان على الدول الأخرى إعادة التفكير في نهجها تجاه مكافحة التدخين والبدائل المتاحة للمدخنين البالغين.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;ومع استمرار الجدل حول مستقبل هذه السياسات، يبقى السؤال الأهم: هل ستتبع بقية الدول الأوروبية النموذج السويدي، أم ستتمسك بسياسات الحظر رغم محدودية تأثيرها؟&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/119784</guid><title>صور.. تعرف على أبرز المعلومات حول محور بديل خزان أسوان بمحافظة أسوان</title><description>نشرت وزارة النقل في تقرير لها أبرز المعلومات حول محور بديل خزان أسوان بمحافظة أسوان</description><pubDate>Fri, 28 Mar 2025 21:31:01 GMT</pubDate><a10:updated>Fri, 28 Mar 2025 21:31:01 GMT</a10:updated><keywords>وزارة النقل,أسوان,النقل,محور بديل,خزان أسوان</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2025/03/28/119784.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;نشرت وزارة النقل في تقرير لها أبرز المعلومات حول محور بديل خزان أسوان بمحافظة أسوان&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;وجاءت كالتالي:&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;يبلغ طول المحور &amp;nbsp;5.4 كم وعرضه 29 متر ويتضمن المحور عدد ٢ كوبري و عدد 1 نفق&lt;/li&gt;&lt;li&gt;تم تنفيذ المحور ضمن محاور النيل العرضية التي وجه بتنفيذها القيادة السياسية لتقليل المسافات البينية بين محاور النيل لتصل فرص العبور بين شرق وغرب النيل إلى 25 كيلومترًا ولخدمة المشروعات التنموية والمجتمعات العمرانية الجديدة&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;تم افتتاح المحور رسميًا في الثاني عشر من شهر أكتوبر الماضي&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;ساهم هذا المحور التنموي فى نقل الحركة المرورية من على جسم الخزان إلى المحور الجديد للحفاظ على الخزان وإطالة عمره الافتراضي بالإضافة إلى خلق مناطق تنموية جديدة غرب النيل وربط المناطق السكنية ومناطق التنمية الصناعية والزراعية شرق وغرب النيل ببعضها وخلق عدد كبير من فرص العمل وتسهيل حركة تنقل المواطنين وخدمة المشروعات التنموية&lt;/li&gt;&lt;li&gt;المحور يمتد غربًا للربط مع محطة قطار أسوان للقطار الكهربائي السريع مع رفع كفاءة الطريق الرابط شرق المحور والواصل لطريق أسوان برانيس كما يربط المحور بين الطريق الواصل لطريق أسوان / برنيس حتى الطريق الصحراوي الغربي ( القاهرة &amp;ndash; اسوان ) عابرا نهر النيل والطريق الزراعي الغربي ( القاهرة - اسوان ) والربــط على طريـق أسوان / أبو سمبل&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/119615</guid><title>قانون العمل الجديد هل سيرفع مستوي معيشة العمال و يجذب الاستثمار؟</title><description>لا خلاف بان أي منشأة صناعية او تجارية او خدمية لديها شريكين رئيسيين الدولة بنسبة تجاوز 30% وهى حصيلتها من الض</description><pubDate>Wed, 26 Mar 2025 11:15:36 GMT</pubDate><a10:updated>Wed, 26 Mar 2025 11:15:36 GMT</a10:updated><keywords>قانون العمل,الحوار الاجتماعي,منشأة صناعية,العمالة المنتظمة,مشروع قانون العمل الجديد</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2025/03/26/119615.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;لا خلاف بان أي منشأة صناعية او تجارية او خدمية لديها شريكين رئيسيين، الدولة بنسبة تجاوز 30% وهى حصيلتها من الضرائب والتأمينات وغيرها من الرسوم، وشركائها من العاملين وهم الثروة الأساسية لأى منشأة، ومن هذا المنطلق، فمثلث الحوار الاجتماعي يتضمن الثلاثة كشركاء أساسيين بهدف الوصول الى توافق يوازن مصالح الأطراف الثلاثة لضمان استمرار مسيرة النماء والتنمية من خلال توسع المنشئات القائمة وجذب المزيد من الاستثمارات المحلية والأجنبية، لخلق المزيد من فرص العمل الكريمة لأبناء مصر في وطنهم وزيادة دخول العالمين من خلال ربطها بالإنتاج والإنتاجية.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وطبقا لمختلف دراسات الهيئات الدولية، فقانون العمل المصري كان طاردا للاستثمارات التي تسعى الأطراف الثلاثة لجذبها، وغير موازن لحقوق من يجد ويعمل ومن لا يعمل، لعدم توازنه في الحقوق والواجبات، وعدم ربط الدخل بالإنتاج والإنتاجية، وغيرها من البنود المجحفة للجميع.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وقد تقدمت الحكومة لمجلس النواب بمشروع قانون تجاهل العديد مما تقدمت به منظمات أصحاب الاعمال من مقترحات بناء على دراسات مقارنة لقوانين الدول التي تحقق مستوى معيشة عالي ومتنامي لعمالها، وتجذب المليارات من الاستثمارات الأجنبية.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وللأسف فمشروع القانون الذى تقدمت به الحكومة، لم يراعى في فلسفته او في العديد من مواده لكل ما سبق.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;ويؤكد اتحاد الغرف التجارية كممثل لكل التجار&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;والصانع والمستثمرين ومؤدى الخدمات، خالقى أكثر من 80% من النتاج المحلى الإجمالي والتوظيف لأكثر من 18 مليون من شركائهم من العمال، ان مشروع القانون لن يحقق هدفنا جميعا برفع مستوى معيشة العامل الجاد من خلال ربط الدخل بالإنتاج والإنتاجية، وسيحد من خلق فرص عمل كريمة لأبناء مصر في وطنهم، حيث سيكون العامل الأساسي لاستمرار طرد الاستثمارات المحلية والتي تتحول حاليا بالألاف الى الامارات والسعودية، وسيحد من جذب الاستثمارات الأجنبية التي لن تتحقق التنمية والرخاء بدونها.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;ويناشد الاتحاد مجلس النواب الموقر بإرجاء التصديق على مشروع القانون المقدم من الحكومة لحين تحقيق توافق بين الأطراف الثلاثة من خلال حوار مجتمعى ناجز لضمان تحقيق مصالح العمال ومصلحة الوطن. &amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;اللهم إني قد بلغت، اللهم فاشهد&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/119201</guid><title>جيه إل إل: توقعات بارتفاع مؤشرات ثقة المستثمرين في قطاع العقارات المرن في مصر في عام ٢٠٢٥</title><description>أصدرت جيه إل إل شركة الاستشارات والاستثمارات العقارية الرائدة عالميا تقريرها الجديد حول استعراض أداء وتوقعا</description><pubDate>Wed, 19 Mar 2025 12:38:24 GMT</pubDate><a10:updated>Wed, 19 Mar 2025 12:38:24 GMT</a10:updated><keywords>الاستثمار في العقارات,العقارات المصرية,عقارات,جيه إل إل</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2025/03/19/119201.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;أصدرت جيه إل إل، شركة الاستشارات والاستثمارات العقارية الرائدة عالمياً، تقريرها الجديد حول استعراض أداء وتوقعات سوق العقارات بمنطقة الشرق الأوسط وأفريقيا لعام ٢٠٢٥. وقد أشار التقرير إلى أنه على الرغم من البداية الصعبة التي عاشها الاقتصاد المصري في عام ٢٠٢٤، من المتوقع أن تشهد مصر تسارعاً في نمو الناتج المحلي الإجمالي ليصل إلى 4% في عام ٢٠٢٥، مدفوعاً بانخفاض معدل التضخم، واستقرار سعر صرف العملة، وإصلاحات القطاع العام.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;
وتدعم هذه النظرة الاستشرافية الإيجابية توقعاتٌ تشير إلى تباطؤ معدل التضخم من 28.3% في عام ٢٠٢٤ إلى 17.8%، وزيادة الاستثمار الأجنبي المباشر، لا سيما من دول مجلس التعاون الخليجي. ووفقاً لتقديرات شركة جيه إل إل، سوف يؤدي هذا التدفق لرؤوس الأموال والثقة الدولية إلى تعزيز الثقة في قطاع العقارات المصري، ويؤكد النظرة المتفائلة تجاه الإمكانات الاقتصادية للبلاد وسوقها العقاري.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;
وعلق أيمن سامي، رئيس مكتب جيه إل إل مصر، على التقرير، قائلاً: &amp;quot;على الرغم من مرور قطاع العقارات في مصر باضطرابات اقتصادية وتشديد في السياسات، إلا إن توقعات عام ٢٠٢٥ إيجابية بشكل متزايد.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;كما أن انحسار وتراجع الضغوط التضخمية، مصحوباً بزيادة الاستثمار الأجنبي المباشر واستقرار سعر صرف الجنيه المصري، كلها عوامل تدفع المستثمرين إلى الاهتمام مجدداً بالسوق. ومن المتوقع في عام ٢٠٢٥، أن يقود قطاعا الضيافة والوحدات السكنية في العاصمة القاهرة النمو، مدعومين بالتزام الحكومة بتعزيز بيئة الاستثمار&amp;quot;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;
وفي ظل التحديات التي واجهتها منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا، بما في ذلك ارتفاع التكاليف، وزيادة الأجور، والصراعات الجيوسياسية التي أثرت على الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد، تباطأ نمو سوق مشاريع البناء في المنطقة خلال عام ٢٠٢٤، مسجلاً انخفاضاً بنسبة 20.2% ليصل إلى 90 مليار دولار أمريكي. وفي مصر، تصدر قطاع الوحدات السكنية، الذي تبلغ قيمته 2.4 مليار دولار أمريكي، عمليات ترسية المشاريع، وذلك وفقاً لشركة جيه إل إل. وعلى الرغم من الضغوط الإضافية الناجمة عن مشاكل العمالة والتكنولوجيا، وزيادة الطلب على الاستثمار الأجنبي، والمنافسة في السوق، والاعتبارات التنظيمية المعقدة، حافظ سوق منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا على قوته، بوجود مشاريع مرتقبة بقيمة تبلغ 1.9 تريليون دولار أمريكي.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;
ومن جانبه صرح أحمد همت، رئيس قسم خدمات المشاريع والتطوير لدى مكتب جيه إل إل مصر، قائلاً: &amp;quot;يُظهر سوق الإنشاءات المصري مرونةً ملحوظة في مواجهة التحديات العالمية. ورغم أن التوترات الجيوسياسية وعدم اليقين الاقتصادي قد أثرا بلا شك على القطاع، إلا إن المشاريع الوطنية الطموحة والاستثمارات الأجنبية المتزايدة تُمثل فرصاً واعدة للمطورين والمستثمرين.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وستكون الشراكات الاستراتيجية والحلول المبتكرة عاملاً أساسياً في مواجهة تحديات مثل ارتفاع تكاليف المواد وتعقيدات سلسلة التوريد&amp;quot;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;
وبفضل تحسن الظروف الاقتصادية والسوقية، حافظ قطاع الوحدات السكنية في العاصمة القاهرة على مرونته طوال عام ٢٠٢٤، حيث تفوقت أسعار الإيجارات بهذا القطاعات في أدائها على غيرها من قطاعات السوق، محققةً طلباً ونشاطاً أكبر. وشهدت مدينتا السادس من أكتوبر والقاهرة الجديدة زيادةً كبيرةً في متوسط أسعار الإيجارات بنسبة بلغت حوالي ١٠٨% مقارنةً بالعام الماضي، بينما شهدت الأسواق الثانوية ارتفاعاً في أسعار الإيجارات بنسبة بلغت ١١٢% و١١٦% في كلتا المدينتين على الترتيب، ويعزى ذلك في الأساس إلى ارتفاع معدل التضخم. وسيستمر الطلب القوي في تسجيل زيادة في أسعار الإيجارات والبيع خلال عام ٢٠٢٥، وإن كان بوتيرة أبطأ عن عام ٢٠٢٤.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;
وشهدت العاصمة القاهرة إنجاز نحو 24 ألف وحدة سكنية جديدة خلال العام الماضي، ليصل إجمالي المعروض في السوق من الوحدات السكنية إلى نحو 293 ألف وحدة. وفي عام ٢٠٢٥، من المتوقع أن يشهد القطاع مزيداً من التوسع، بتسليم ما يقارب 32 ألف وحدة إضافية.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;
كما شهد سوق الضيافة في القاهرة ازدهاراً ملحوظاً خلال عام ٢٠٢٤ بفضل الجهود الحكومية المبذولة لتعزيز المنظومة السياحية، حيث استقطبت أسعار البلاد المناسبة للميزانية عدداً قياسياً من الزوار بلغ 15.7 مليون زائر إلى العاصمة المصرية. كما شهد القطاع انتعاشاً في نشاط المعروض، حيث حظيت مشاريع البناء بكامل الزخم، وأعلنت كبرى شركات تشغيل الفنادق، مثل هيلتون وأكور ومنتجعات وفنادق آي إتش جي (IHG)، عن خطط توسع في السوق المصرية. وبينما شهدت القاهرة إنجاز فندق واحد فقط في عام ٢٠٢٤، فمن المتوقع دخول ما يقرب من 2000 غرفة إضافية إلى السوق خلال العام الجاري من خلال افتتاح فنادق جديدة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;
وانخفضت معدلات الإشغال في العاصمة القاهرة بنسبة 5.40 نقطة مئوية في عام ٢٠٢٤، وشهد متوسط أسعار الغرف اليومية زيادة طفيفة بنسبة 0.52%. ومن المتوقع أن يواصل قطاع الضيافة المزدهر في مصر مساره التصاعدي، مع زيادة المعروض لدعم هدفه المتمثل في استقبال 18 مليون زائر في عام ٢٠٢٥.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;
وحافظ سوق المساحات المكتبية في القاهرة على استقراره، مع انخفاض طفيف في معدلات الشواغر وانخفاض متوسط أسعار ​​الإيجارات بنسبة 1.8% خلال الفترة من بداية العام حتى الربع الأخير من عام ٢٠٢٤. ومن المقرر أن يشهد السوق في عام ٢٠٢٥ إنجاز ما يقارب خمسة أضعاف عدد الوحدات المنجزة في عام ٢٠٢٤. ومن بين هذه الوحدات، تحظى المساحات المكتبية عالية الجودة من الفئة &amp;quot;أ&amp;quot;، لا سيما تلك الموجودة في مجمعات الأعمال ضمن مشاريع التطوير متعددة الاستخدامات والتي توفر مزايا مهمة مثل مواقف السيارات الواسعة ووسائل الراحة فائقة الجودة، بأسعار مرتفعة نتيجة للمعروض المحدود مقارنةً بالطلب المتزايد. ويساهم الطلب المتزايد من الشركات في دفع نمو أداء السوق على المديين المتوسط ​​والطويل، بينما سيعمل النمو في سوق التعهيد الخارجي على تحفيز النشاط الإضافي في قطاع المساحات المكتبية.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;
وعقب سنوات من الضغوط الانكماشية، انتعش قطاع منافذ التجزئة في القاهرة مع نهاية عام ٢٠٢٤. وظل متوسط ​​أسعار الإيجارات خلال الربع الأخير متسقاً مع الربع السابق، حيث تفوقت الأسواق الثانوية في أدائها على مراكز التسوق الإقليمية والإقليمية الكبرى، بزيادة سنوية بلغت ١٤% و٦% على الترتيب&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/118283</guid><title>جيش الاحتلال يعلن اغتيال خضر هاشم القيادى بقوة الرضوان التابعة لحزب الله</title><description>أعلن جيش الاحتلال الإسرائيلي اغتيال خضر هاشم القيادي بقوة الرضوان التابعة لحزب الله في هجوم جوي على قانا جنو</description><pubDate>Tue, 04 Mar 2025 19:23:20 GMT</pubDate><a10:updated>Tue, 04 Mar 2025 19:23:20 GMT</a10:updated><keywords>غزة,جيش الاحتلال,خضر هاشم,قوة الرضوان,حزب الله</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2025/03/04/118283.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;أعلن جيش الاحتلال الإسرائيلي، اغتيال خضر هاشم، القيادي بقوة الرضوان التابعة لحزب الله في هجوم جوي على قانا جنوبي لبنان.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;قالت إذاعة الجيش الإسرائيلي بعد ظهر اليوم الثلاثاء، إن إسرائيل قتلت شخصية محورية في قوة الرضوان التابعة لحزب الله في جنوب لبنان، دون أن تسميها.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وأعلنت مصادر إسرائيلية -في وقت سابق- عن اغتيال مسؤول كبير في حزب الله بقصف سيارته في منطقة صور بجنوب لبنان.&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/114514</guid><title>رئيس الوزراء يتابع جهود منظومة الشكاوى الحكومية خلال شهر ديسمبر الماضي</title><description>تابع الدكتور مصطفى مدبولي رئيس مجلس الوزراء جهود منظومة الشكاوى الحكومية الموحدة بمجلس الوزراء والجهات الح</description><pubDate>Tue, 07 Jan 2025 11:22:18 GMT</pubDate><a10:updated>Tue, 07 Jan 2025 11:22:18 GMT</a10:updated><keywords>مصر,منظومة الشكاوي,الحكومة المصرية,رئيس الوزراء,الصفقة</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2025/01/07/114514.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;تابع الدكتور مصطفى مدبولي، رئيس مجلس الوزراء، جهود منظومة الشكاوى الحكومية المُوحدة بمجلس الوزراء، والجهات الحكومية المرتبطة بها، خلال شهر ديسمبر 2024، وذلك من خلال تقرير مُفصّل أعدّه الدكتور طارق الرفاعي، مدير المنظومة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وأثنى رئيس مجلس الوزراء على جهود منظومة الشكاوى الحكومية، خلال الفترة الماضية، من حيث الاستجابة للشكاوى والطلبات المختلفة والتعامل معها على النحو الأمثل، ووجّه بضرورة الحرص على تنويع قنوات التواصل بين المواطنين والحكومة، لتلقي الشكاوى والاستفسارات وبذل أقصى جهد ممكن للرد عليها والتصدي لأسبابها.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; كما توجه الدكتور مصطفى مدبولي، بالشكر، لجميع الجهات الحكومية التي تتعامل بإيجابية مع المنظومة، مثمنا هذا الدور المهم، خاصة في ظل التحديات الحالية، حيث تسهم هذه الاستجابات بفاعلية في التخفيف عن المواطنين، وتعزيز الشفافية والمساءلة في العمل الحكومي، ولتحقيق تواصل فعال مع المواطنين للنهوض بمستوى الخدمات، وتعزيز مستويات ثقة المواطنين بالجهات الحكومية المسئولة عن تقديم هذه الخدمات.
&amp;nbsp;
&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;وأكد الدكتور طارق الرفاعي أنه في سياق جهود المنظومة لتحقيق أفضل استجابة للمواطنين، وتوفير قنوات تواصل متنوعة ومتاحة على مدار الـ 24 ساعة يوميًا؛ تلقت منظومة الشكاوى الحكومية الموحدة بمجلس الوزراء ورصدت ما يزيد على 160 ألف شكوى وطلبًا واستغاثة خلال شهر ديسمبر 2024، مشيرا إلى أنه عقب الفحص المبدئي والمراجعة للشكاوى والطلبات تم توجيه 132 ألفا منها لجهات الاختصاص المختلفة المرتبطة بالمنظومة إلكترونيًا، وحفظ 26 ألف شكوى، وفقًا لقواعد وضوابط الفحص قبل التوجيه للجهات المعنية، وجار استكمال فحص ودراسة ألفي شكوى؛ تمهيدا لتوجيهها إلى جهات الاختصاص.
&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;وفي تقريره، أشار الدكتور طارق الرفاعي إلى أن الوزارات اختصت بنسبة 65% من إجمالي الشكاوى الموجهة للجهات خلال شهر ديسمبر؛ حيث تلقت وتعاملت 8 وزارات هي: الإسكان والمرافق والمجتمعات العمرانية، والداخلية، والتموين والتجارة الداخلية، والصحة والسكان، والتربية والتعليم والتعليم الفني، والتضامن الاجتماعي، والاتصالات وتكنولوجيا المعلومات، والكهرباء والطاقة المتجددة، مع 85% من إجمالي ما تم توجيهه من شكاوى وطلبات إلى الوزارات.
&amp;nbsp;
&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;وأوضح مدير المنظومة أن هناك وزارات حققت نسب إنجاز واستجابات مميزة؛ كمًا، ونوعًا، في التعامل ومعالجة أسباب الشكاوى والرد عليها، هي : (الأوقاف، والتربية والتعليم والتعليم الفني، والبترول والثروة المعدنية، والصحة والسكان، والسياحة والآثار، والنقل، والبيئة، والكهرباء والطاقة المتجددة، والخارجية والهجرة وشئون المصريين بالخارج، والصناعة، والتموين والتجارة الداخلية، والإسكان والمرافق والمجتمعات العمرانية، والتضامن الاجتماعي، والتنمية المحلية، والاتصالات وتكنولوجيا المعلومات، والتعليم العالي والبحث العلمي، والداخلية).&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;في حين اختصت المحافظات بنسبة 22% من إجمالى الشكاوى الموجهة للجهات خلال الشهر، حيث استقبلت وتعاملت 8 محافظات هي: (القاهرة، والجيزة، والإسكندرية، والشرقية، والدقهلية، والمنوفية، والقليوبية، والغربية) مع نسبة 69% من إجمالى الشكاوى الموجهة للمحافظات، وحققت محافظات: (الإسماعيلية، وبورسعيد، والمنيا، وأسوان، وأسيوط، والسويس، وقنا، والأقصر، والمنوفية، وسوهاج، ومطروح، والبحيرة، والبحر الأحمر، والقاهرة، والقليوبية، والفيوم، والدقهلية، والجيزة، والإسكندرية) نسب إنجاز متميزة خلال الشهر.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;وقال &amp;quot;الرفاعي&amp;quot;: اختصت باقي الهيئات المرتبطة بالمنظومة إلكترونيًا بنسبة 13% من إجمالى تلك الشكاوى والطلبات، وحقق كل من (الهيئة القومية للتأمين الاجتماعى، والجهاز المركزى للتنظيم والإدارة، وهيئة الدواء المصرية، والهيئة القومية لسلامة الغذاء، ومشيخة الأزهر الشريف، وجهاز حماية المستهلك) نسب إنجاز مميزة فى التعامل مع الشكاوى والرد عليها.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; كما استمر البنك المركزى المصرى فى الإشراف على توجيه الشكاوى الخاصة بالقطاع المصرفى، التى تتلقاها المنظومة للبنوك المختصة وأفرعها المختلفة ومتابعة معالجتها وإزالة أسبابها؛ لتحقيق أنسب استجابة لكل شكوى وطلب وفقا لطبيعة كل منها وإخطار العملاء أصحاب هذه الشكاوى والطلبات بالنتيجة.
&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; بينما حققت جامعات: (طنطا، وعين شمس، والمنصورة، وبنى سويف، والقاهرة، وحلوان، والمنوفية، وبورسعيد، والإسكندرية) معدلات مرتفعة فى إنجاز وسرعة حسم الشكاوى الموجهة إليها.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; وحول كيفية التعامل مع الشكاوى الواردة إلى المنظومة، أوضح الدكتور طارق الرفاعي أنه يتم التعامل بعناية كبيرة مع جميع الشكاوى المسجلة على المنظومة، من خلال مراحل دورة العمل، التى تتيح سرعة التعامل مع الشكاوى والطلبات والاستفسارات، وتحليل مضمونها، واستخلاص النتائج والمؤشرات؛ للمساهمة فى معالجتها وإزالة أسبابها والحد من تكرارها، وذلك بالتنسيق مع الوزارات والمحافظات والهيئات الحكومية المختصة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; وقامت المنظومة بتحليل الشكاوى والطلبات والبلاغات التى تلقتها خلال الشهر، حيث أظهرت نتائجها تركز نسبة كبيرة منها في شكاوى وبلاغات المخالفات الإنشائية والتجارية والتراخيص والتعديات وتغيير نشاط بعض الوحدات، وكذلك شكاوى توقف بعض بطاقات التموين، أو حذف أفراد منها أو طلبات الإضافة لبعض الأفراد، بالإضافة إلى شكاوى وطلبات استلام أو تأخر استلام الوحدات السكنية، فضلا عن شكاوى وبلاغات ضعف أو انقطاع مياه الشرب عن بعض المناطق أو الوحدات السكنية، وشكاوى بعض أولياء الأمور بشأن الإجراءات الخاصة بقطاع التعليم بمختلف مراحله.
&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;كما تضمنت النتائج شكاوى وطلبات إصدار وتفعيل بطاقات برنامج الدعم النقدي المشروط &amp;quot;تكافل وكرامة&amp;quot;، وشكاوى وطلبات الاستفادة من مظلة الخدمات الطبية المتنوعة وتسريع الإجراءات المرتبطة بها، وطلبات مد الشبكات وتوصيل خدمة الغاز الطبيعى لبعض المناطق وبلاغات التسريب والإصلاح، بجانب شكاوى تواضع مستوى خدمة وتغطية بعض شبكات الاتصالات أو خدمة الانترنت فى بعض المناطق وبعض المنشآت والوحدات السكنية، وشكاوى وبلاغات أخرى للتضرر من إلقاء القمامة وتراكم المخلفات ببعض المناطق.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; وقسم مدير منظومة الشكاوى الحكومية الموحدة القطاعات التي تلقت النسب الأكبر من حجم الشكاوى التي تلقتها المنظومة خلال الشهر، حيث كان قطاع الإسكان والمرافق الأكثر نصيبا من الشكاوى والطلبات والبلاغات التي تلقتها المنظومة، وقامت وزارتا الإسكان والمرافق والمجتمعات العمرانية، والتنمية المحلية، والمحافظات المعنية بالتعامل مع أكثر من 31 ألف شكوى وطلب، تضمنت (23.4) ألف شكوى وطلب وبلاغ مرتبط بقطاع الإسكان، وقد أولت الوزارتان، وهيئة المجتمعات العمرانية الجديدة، والمحافظات المختصة اهتماما كبيرًا بفحص جميع الشكاوى ودراستها والتعامل معها وفقًا لطبيعة كل منها.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; وتضمنت أغلب تلك الشكاوى بلاغات بشأن مخالفات؛ سواء كانت إنشائية أو بلاغات تغيير نشاط الوحدات السكنية إلى تجارية، أو إدارية، أو شكاوى استلام، أو تأخر استلام بعض الوحدات السكنية، أو طلبات الحصول على تراخيص للبناء ، أو تراخيص لأنشطة تجارية، بالإضافة إلى (7215) شكوى وبلاغا مرتبطة بمرفق مياه الشرب والصرف الصحي، تعاملت معها الشركة القابضة لمياه الشرب والصرف الصحى والشركات التابعة لها والمحافظات المعنية.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;وفي الوقت نفسه، تضمن تقرير مدير المنظومة الإشارة إلى أنه فى ضوء اهتمام المنظومة بتعزيز روح المشاركة الإيجابية لدى المواطنين باعتبارهم شركاء فى الجهود المبذولة؛ لتحسين مستوى جودة الخدمات والحفاظ على مرافق الدولة، ومبادرتهم بالإبلاغ عن التلفيات أو مظاهر الخلل أو القصور التى تتعلق ببعض المرافق والخدمات العامة، تعاملت المنظومة مع (2355) شكوى واستغاثة وبلاغا نالت الأولوية فى التعامل لسرعة إزالة أسبابها بالتنسيق مع جهات الاختصاص؛ لدرء المخاطر، أو الحوادث والحد من أسباب وقوعها، وحفاظا على حياة المواطنين وممتلكاتهم.
&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;وفي هذا الإطار، لفت الدكتور طارق الرفاعي إلى أن وزارات: الإسكان والمرافق والمجتمعات العمرانية، والكهرباء والطاقة المتجددة، والنقل، وأجهزة المحافظات المعنية، قامت بسرعة التعامل مع الشكاوى والبلاغات، ونجحت فى سرعة حسم ومعالجة أسباب تلك الشكاوى وإجراء الصيانة وتنفيذ الحلول اللازمة فور تلقى هذه الشكاوى والبلاغات وإزالة أسباب أغلبها، وتوثيق الإجراءات المنفذة على الشكاوى والبلاغات فور الانتهاء منها. &amp;nbsp;
&amp;nbsp;
&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; وفيما يتعلق بمجال الأمن وما يرتبط به من خدمات، أشار مدير المنظومة إلى أن وزارة الداخلية تلقت وتعاملت &amp;nbsp;مع أكثر من (12) ألف شكوى وبلاغ وطلب، تضمنت (9) آلاف شكوى تتعلق بالأمن العام وتنفيذ الأحكام، منها (120) شكوى وبلاغا متعلقة بجرائم الإنترنت، تم التعامل مع أصحابها بالتحقق من الشكاوى وتحرير المحاضر اللازمة وتوجيهها للنيابة العامة التى تولت التحقيق فيها، وإصدار قرارات بالضبط والإحضار للمثول أمام القضاء فيما ثبت من جرائم مقرونًا بالدلائل التكنولوجية المستخدمة فى رصده، كما تعاملت الوزارة مع (1071) شكوى وبلاغا خاصة بإدارات المرور والمخالفات المرورية، وإصدار تراخيص المركبات بأنواعها.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;كما تم التعامل مع (558) شكوى بشأن إجراءات الحصول على بعض المحررات والإفادات الرسمية الصادرة من الوزارة مع تقديم التيسيرات المناسبة فى الإجراءات المطلوبة للحصول عليها، كما تعاملت الوزارة مع (509) شكاوى وطلبات بشأن نزلاء مراكز الإصلاح والتأهيل من خلال موافاة جهات الاختصاص لسرعة إيفاد مندوبيها لفحص النزيل وتوفير الرعاية الطبية اللازمة له حتى تمام الشفاء وموافاة ذويه، بما يتم من إجراءات طبية لبعث الطمأنينة لديهم.
&amp;nbsp;&amp;nbsp;
&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; وفى إطار الاهتمام البالغ بشكاوى وإستغاثات وطلبات المواطنين فى مجال الصحة، قامت وزارتا الصحة والسكان، والتعليم العالى والبحث العلمى والجهات التابعة لهما، والمستشفيات الجامعية، بالإضافة إلى اللجنة الطبية العليا والاستغاثات بمجلس الوزراء، ومستشفيات القوات المسلحة بالتعامل مع (10859) شكوى وطلبا واستغاثة بقطاع الصحة، حيث تضمنت موضوعاتها؛ (3045) شكوى واستغاثة طبية تطلبت تفاعلاً سريعا ً نظرًا لطبيعتها ومنها؛ توفير أسرة رعاية للأطفال وكبار السن بمختلف التخصصات، وتوفير حضانات للأطفال الرضع المبتسرين، وجراحات القلب والمخ والأعصاب، والعظام والتجميل، وجراحات الأطفال بمختلف تخصصاتها، وتوفير العلاج لمرضى الأورام (كيماوى &amp;nbsp;&amp;ndash; إشعاعي)، والعيون (الرمد)، والمناظير بمختلف تخصصاتها، بالإضافة إلى المساعدة فى توفير العلاج لبعض الأمراض بمختلف التخصصات، وبعض حالات الأمراض المناعية، و(1639) شكوى بادعاء نقص بعض الأدوية وعدم توافرها أو زيادة أسعارها أو انتهاء صلاحياتها، و(1872) شكوى ادعاء سوء أو تواضع مستوى الخدمة الطبية المقدمة ببعض المستشفيات أو الوحدات الصحية، بالإضافة إلى (1305) طلبات تيسير إنهاء إجراءات العلاج على نفقة الدولة، أو التأمين الصحى، والتعامل مع (66) طلبا؛ لتوفير أجهزة تعويضية لحالات البتر والحوادث.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; كما قامت وزارة التموين والتجارة الداخلية بالتعامل مع أكثر من (10) آلاف شكوى وطلب، منها (9) آلاف شكوى من إيقاف، أو إضافة
&amp;nbsp;أو حذف أفراد من بطاقات التموين، تم حسم (7) آلاف شكوى وطلب منها، كما تعاملت الوزارة مع (1068) شكوى تضرر من تلاعب بعض المخابز فى وزن الخبز المدعم أو مستوى جودته، وارتفاع أسعار أو سوء جودة بعض المواد الغذائية المعروضة، والتلاعب بأسعار بعض المواد التموينية، أو عدم الإفصاح والإعلان عن أسعارها، أو شكاوى سوء الخدمة المقدمة من بعض بدالى التموين، وذلك ضمن جهود ضبط الأسواق والعمل على توفير وإتاحة السلع لجميع المواطنين؛ حيث قامت الوزارة ومباحث التموين بفحص الشكاوى وحسم وإزالة أسباب (677) شكوى وطلبا وبلاغا وتنفيذ الحملات اللازمة، وتحرير المحاضر للمخالفين، وتسجيل وتوثيق الإجراءات المتخذة حيال الشكاوى والبلاغات، وفقًا لطبيعة كل منها ونوع المعالجة المطلوبة.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; كما تعاملت الهيئة القومية لسلامة الغذاء مع (155) شكوى وبلاغا تضمنت تضرر بعض المواطنين من قيام بعض التجار ببيع منتجات منتهية الصلاحية، أو فاسدة، أو ادعاء البعض عدم توافر الاشتراطات الأساسية لسلامة الغذاء فى بعض المنافذ والمحال؛ حيث قامت الهيئة بالتعامل مع هذه الشكاوى، من خلال تشكيل لجان للمعاينة والفحص فور ورود الشكاوى والبلاغات، وتم حسم (141) شكوى وبلاغا منها مع السير فى فحص ومعالجة باقى الشكاوى، &amp;nbsp;وذلك بالتنسيق مع باقى الجهات المختصة.
&amp;nbsp;
&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;كما تم توجيه (1338) شكوى إلى جهاز حماية المستهلك يتضرر أصحابها من بعض الممارسات الاحتكارية من قبل بعض التجار أو الوكلاء وغيرهم، وتم إنهاء وإزالة أسباب عدد (1147) شكوى وبلاغا منها.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; وفيما يخص قطاع التعليم الجامعى وما قبل الجامعي، أوضح الدكتور طارق الرفاعي أن المنظومة تعاملت مع (8066) شكوى وطلبا مقدمة من بعض الطلاب وأولياء الأمور ومرتبطة بمختلف مراحل التعليم سواء ما قبل الجامعى &amp;nbsp;أو الجامعى، وذلك بالتنسيق مع وزارتى التربية والتعليم والتعليم الفنى، والتعليم العالى والبحث العلمى، والجامعات الحكومية والخاصة والأهلية، حيث تم توجيه الشكاوى لجهات الاختصاص لفحصها ودراستها، واتخاذ الإجراءات اللازمة طبقا للضوابط القانونية ووفقا لظروف كل حالة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;وفى إطار التوسع فى مد مظلة الحماية &amp;nbsp;الاجتماعية لتشمل جميع الأسر الأولى بالرعاية، وذلك من خلال زيادة حزم الدعم النقدى، &amp;nbsp;وبرامج التمكين الاقتصادى &amp;nbsp;التى توفرها الدولة، تعاملت وزارة التضامن الاجتماعى &amp;nbsp;مع (7675) شكوى وطلبا وبلاغا؛ حيث أنهت الوزارة إجراءات إصدار وإعادة تفعيل (3046) كارتا للأسر المستحقة ببرنامج الدعم النقدى المشروط &amp;quot;تكافل وكرامة&amp;quot;، كما تم توجيه (1475) مواطنا لتسجيل تظلماتهم بشأن التضرر من عدم الاستحقاق بالبرنامج، بالإضافة إلى إنهاء إجراءات واصدار (351) بطاقة خدمات متكاملة لذوى &amp;nbsp;الهمم ممن تقدموا بشكاوى واستغاثات للمنظومة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;فى حين تم توجيه (711) مواطنا لتقديم تظلماتهم للجان المختصة مرفقاً بها المستندات المؤيدة بشأن تضررهم من عدم استحقاق بطاقة الخدمات المتكاملة، كما تم الاستجابة لعدد (405) مواطنين تقدموا بشكاوى وطلبات للمنظومة بشأن طلب مساعدات عاجلة لظروف استثنائية، حيث تم توجيههم بتقديم المستندات المؤيدة لطلباتهم لإنهاء إجراءات الصرف.&amp;nbsp;
&amp;nbsp;
&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; وأضاف مدير المنظومة: &amp;nbsp;تمكن فريق التدخل السريع المركزى والفرق المحلية بالوزارة من إنقاذ عدد (50) مواطنًا بلا مأوى وإيداعهم بدور الرعاية الاجتماعية المختلفة؛ لتلقى مختلف أوجه الرعاية الصحية والاجتماعية، وتقديم تدخلات طبية لعدد (26) مواطنًا آخرين؛ تمهيدًا لايداعهم بدور الرعاية الاجتماعية، كما تمكن الفريق من إنهاء إجراءات الدمج الأسرى &amp;nbsp;لعدد (23) طفلا وسيدة بلا مأوى، وتقديم مساعدات عينية ومالية لعدد (115) مواطنًا بلا مأوى، وتقديم وجبات غذائية لعدد (137) مواطنًا بلا مأوى، وتمكنت الإدارة العامة للدعم والتمكين &amp;nbsp;بالوزارة من الاستجابة لعدد (51) مواطنًا من &amp;quot;ذوى &amp;nbsp;الهمم&amp;quot; &amp;nbsp;تقدموا بشكاواهم للمنظومة خلال الشهر.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; وفى ضوء الاهتمام بشكاوى أصحاب المعاشات من كبار السن والأرامل وذوى الهمم، كثفت الهيئة القومية للتأمين الاجتماعى جهودها للتعامل مع (3209) شكاوى وطلبات، حيث قامت الهيئة بإنهاء إجراءات الصرف الفعلى للمستحقات التأمينية لعدد (500) مواطن من عملاء الهيئة ممن تقدموا بشكاوى واستغاثات عبر المنظومة بشأن تأخر أو إيقاف صرف مستحقاتهم لأسباب مختلفة، فى حين انتهت الهيئة من ربط وتسجيل وتحديد دورية الصرف للمستحقات التأمينية لعدد (413) مواطنًا، بالإضافة إلى مراجعة وفحص عدد (538) ملفًا تأمينيًا تبين ضرورة توجيه أصحابها لاستكمال المستندات المؤيدة للاستحقاق وتقديمها للمناطق المختصة لإعمال شئونها.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; وحول التعامل مع شكاوى المواطنين الخاصة بالأوضاع الوظيفية لبعض العاملين بالجهاز الإداري للدولة، أشار مدير المنظومة إلى تلقي &amp;nbsp;(7297) شكوى وطلبا، تضمنت شكاوى وطلبات بشأن الانتداب والنقل والإعارة، وادعاء البعض أحقيتهم بزيادة الراتب، أو الحصول على الحوافز والعلاوات، أو بشأن الكادر الوظيفى، وادعاءات تواضع مستوى الأداء الوظيفى لبعض مقدمى الخدمات والمتعاملين مع الجمهور ببعض الجهات الحكومية، وقد تم توجيه تلك الشكاوى والطلبات إلى الجهاز المركزى &amp;nbsp;للتنظيم والإدارة، والوزارات والمحافظات والهيئات المعنية، لسرعة فحصها واتخاذ ما يلزم لمعالجة أسبابها، وتوفير أفضل استجابات لتلك الشكاوى والطلبات.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; كما تعاملت وزارة الكهرباء والطاقة المتجددة والمحافظات المعنية مع (5360) شكوى وبلاغا وطلبا خاصة بقطاع الكهرباء؛ حيث تلقت الوزارة (4401) شكوى وطلب منها (1946) شكوى وبلاغا بشأن انقطاع أو عدم استقرار التيار الكهربائى &amp;nbsp;عن بعض المناطق، كما تعاملت الوزارة مع (301) شكوى وبلاغ بشأن التضرر من ارتفاع قيمة الفواتير، بالإضافة إلى (1854) شكوى وطلب تركيب وصيانة العدادات مسبقة الدفع، أو التضرر من وجود محول أو كشك كهرباء بالقرب من محل إقامة بعض الشاكين، أو بلاغات سرقة التيار الكهربى، أو التضرر من شبكات الضغط العالى بداخل أو بالقرب من المناطق المأهولة بالسكان، بالإضافة إلى طلبات تركيب وصيانة أعمدة وكابلات الكهرباء ببعض القرى أو الطرق الفرعية.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;وفي هذا الإطار، بذلت فرق العمل بوزارة الكهرباء والطاقة المتجددة والشركات التابعة لها والمحافظات المعنية جهودًا كبيرة تمثلت فى سرعة الانتقال لمواقع الشكاوى والبلاغات، وتنفيذ أعمال الصيانة اللازمة، حيث انتهت الوزارة من إنهاء وإزالة أسباب (3491) شكوى وبلاغا عن الشهر بالإضافة إلى (2572) شكوى عن فترات سابقة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;وفي الوقت نفسه، تلقت المنظومة (5100) شكوى خاصة بقطاع الاتصالات والبريد، حيث تم توجيهها لوزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات، التي قامت بدورها بالتعامل معها، بالتعاون مع الجهاز القومى &amp;nbsp;لتنظيم الاتصالات، حيث تنوعت موضوعاتها ما بين انقطاع خدمة الهاتف الأرضى، وطلبات توفير وتوصيل خطوط أرضية أو شبكات جديدة، وادعاء سوء الخدمة المقدمة فى بعض السنترالات أو الخطوط، وتواضع أداء خدمة المحمول والإنترنت المنزلى المقدمة من بعض شركات الاتصالات، وطلبات توصيل خدمة الإنترنت أو زيادة سرعتها، وكذا طلبات إنشاء أو إحلال وتجديد أو سوء أداء الخدمة ببعض مكاتب البريد ببعض المناطق، حيث قامت الوزارة بإنهاء (2560) شكوى وطلبا واردة خلال الشهر، كما قامت بإزالة أسباب والرد على (4) آلاف شكوى وطلب واردة خلال فترات سابقة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; فيما قامت وزارة البترول والثروة المعدنية وشركاتها التابعة بالتعامل مع (3754) شكوى وبلاغا، تضمنت شكاوى وطلبات مد الشبكات وتركيب العدادات ووصلات المنازل، والمعاينات وشكاوى ارتفاع فواتير الغاز، وبلاغات ادعاء حدوث تسريب للغاز، والتى تعاملت الوزارة معها بجدية فور ورودها بتوجيه فرق الطوارئ بالشركات المختلفة لأماكن الشكاوى والبلاغات وصولاً لإيقاف التسريب حال التأكد من صحة الشكاوى والبلاغات لحماية الأرواح والممتلكات، مع التوعية بكيفية تلافى أسباب الحوادث والتعامل الصحيح مع الشبكات والتوصيلات والأجهزة، وقد قامت الشركات التابعة للوزارة بمعالجة أسباب والاستجابة لشكاوى وطلبات المواطنين والرد على (3398) شكوى وبلاغا من شكاوى الشهر، &amp;nbsp;بالإضافة إلى (1724) شكوى عن فترات سابقة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; وحرص البنك المركزى &amp;nbsp;المصرى &amp;nbsp;على مواصلة العمل على معالجة أسباب شكاوى عملاء القطاع المصرفى المسجلة على المنظومة؛ حيث قام البنك بالإشراف على دراسة وفحص ومعالجة أسباب (3781) شكوى وطلبا خلال الشهر، ترتبط بتعاملات المواطنين المصرفية وبعض التحويلات المالية بالبنوك وأفرعها المختلفة، وقام البنك المركزى بتوجيه البنوك لدراسة وفحص تلك الشكاوى وتم حسم وإزالة أسباب (2654) شكوى وطلبا وبلاغا، بالإضافة إلى (5506) شكاوى وبلاغات عن فترات سابقة؛ من خلال اتخاذ الإجراءات المناسبة وفقًا لطبيعة الشكاوى والبلاغات من خلال أفرع البنوك المختصة بمضمون تلك الشكاوى، وتقوم أفرع البنوك والجهات المختصة باستكمال إجراءات فحص باقى &amp;nbsp;الشكاوى.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;وفى إطار المحافظة على الموارد المائية وتدبير المخصصات المائية المختلفة للاستخدامات الزراعية وغيرها، تعاملت وزارة الموارد المائية والرى &amp;nbsp;مع (1039) شكوى وبلاغا وطلبا؛ حيث تم الاستجابة لعدد (248) شكوى بشأن طلب تطهير المجارى &amp;nbsp;المائية الرئيسية التى تخدم آلاف الأفدنة الزراعية، فى حين تم حسم وإزالة أسباب عدد (208) شكاوى وطلبات يتعلق معظمها بنقص المياه أو تأخر وصولها للزراعات أثناء المناوبات نتيجة طلب التطهير ونزع الحشائش وصيانة تلك المجارى، إضافة إلى تضرر البعض من عدم صيانة بعض مجمعات وشبكات الصرف المغطى وحماية وترميم الجسور، وفى إطار إنفاذ القانون وحماية الممتلكات العامة والخاصة وإزالة التعديات والمخالفات؛ تمكنت أجهزة الوزارة المختصة بالتنسيق مع الجهات الأمنية فى التصدى لمختلف الأعمال الوارد بشأنها شكاوى وإستغاثات، حيث تم اتخاذ الإجراءات القانونية حيال (115) مخالفة نتيجة التعدى &amp;nbsp;على المجارى &amp;nbsp;المائية أو حرمها بصورٍ متعددة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; فيما تلقت وتعاملت وزارة النقل مع (872) شكوى وطلبا وبلاغا من مواطنين مستفيدين من خدمات الوزارة، ومن ضمنها السكك الحديدية ومترو الانفاق، وشركات النقل البرى، وقامت الوزارة بدراسة والاستجابة وإزالة أسباب (692) شكوى وبلاغا منها، وجار حسم ومعالجة باقى الشكاوى وفقا لطبيعة كل منها، كما قام قطاع النقل البحرى &amp;nbsp;بالتعامل مع (44) شكوى وطلبا، منها (31) شكوى مقدمة من بعض ملاك المراكب السياحية بمنطقة البحر الأحمر لتضررهم من قرار الهيئة المصرية لسلامة الملاحة البحرية بإلزام أصحاب المراكب بكتابة أسماء الأطقم البحرية بالترخيص الخاص بكل مركب، بتوجيه الشكاوى والطلبات إلى الهيئة التي أفادت أن القرار موضوع الشكاوى هو القرار الوزارى &amp;nbsp;الصادر برقم (239) بتاريخ 2013، أى &amp;nbsp;أن الهيئة لم تصدر قرارا جديدا ولم يصدر أى &amp;nbsp;تعديل تشريعى &amp;nbsp;للقوانين المنظمة لهذا الشأن، وأن الهيئة دائما ما تصبو إلى سلامة أرواح العمالة البحرية العاملين على يخوت التنزه والسفارى &amp;nbsp;وكذا سائر الأرواح والممتلكات، بالالتزام بالقوانين والقرارات الصادرة، خاصة أنها صادرة منذ عدة سنوات، كما أهابت الهيئة على جميع العمالة البحرية التقدم للحصول على دورات تدريبية تأهيلية لسلامة أرواحهم.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; وفى إطار حرص وزارة المالية على تطوير خدماتها للمواطنين وكسب المزيد من ثقتهم، فقد تلقت وتعاملت الوزارة مع (624) شكوى وطلبا خلال الشهر، من ضمنها (330) شكوى تضرر عدد من المواطنين من المعاملات الضريبية سواء الخاصة بالضرائب العامة أو الضرائب العقارية، بالإضافة إلى (120) شكوى بشأن بعض المعاملات الجمركية والموافقات الاستيرادية، حيث قامت الوزارة والمصالح التابعة بالتعامل مع تلك الشكاوى بالدراسة والفحص وإزالة أسباب والرد على (265) شكوى وطلبا منها.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;أما وزارة العدل فقد تلقت وتعاملت مع (460) شكوى وردت إليها،
تم دراستها من خلال إدارة التحليل والتقييم والمتابعة بالإدارة العامة لشئون مكافحة الفساد والشكاوى بالوزارة، وتعاملت مصلحة الشهر العقارى والتوثيق مع (279) شكوى، وقام قطاع المحاكم بالتعامل مع (22) شكوى، كما قامت القطاعات المختلفة بفحص الشكاوى الموجهة لها واتخاذ الإجراءات اللازمة، بما من شأنه تحسين ورفع مستوى &amp;nbsp;الخدمات المقدمة للمواطنين، حيث تم إنهاء وإزالة أسباب (135) شكوى وطلبا منها، بالإضافة إلى إنهاء وإزالة أسباب (556) شكوى وطلبا ورادة خلال فترات سابقة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; بينما استقبلت وزارة قطاع الأعمال العام (181) شكوى وطلبا، حيث اضطلع قطاع الشكاوى والشئون العمالية بالوزارة بفحصها ودراستها، وتم حسم (109) شكاوى وطلبات منها، بالإضافة إلى إنهاء وإزالة أسباب (109) شكاوى وطلب أخرى عن فترات سابقة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; وفى السياق نفسه، تعاملت شركة مصر القابضة للتأمين مع (37) شكوى وطلبا؛ تم الانتهاء وحسم (23) شكوى منها، تركزت الشكاوى والطلبات فى شكاوى تأخر صرف قيمة وثائق التأمين، أو تصفية الوثائق قبل الاستحقاق، بالإضافة إلى شكاوى تخص قطاع الرعاية الصحية التى بدأت الشركة فى التوسع فيه بالاشتراك مع بعض الجهات، وتنوعت هذه الشكاوى بين تغطية الشبكة الطبية بالبرنامج وسرعة الاستجابة لطالبى الخدمة العاجلة والأمراض المزمنة، حيث أولت الشركة اهتمامًا كبيرًا بتوفير أفضل استجابات لهذه الشكاوى والتواصل الفورى مع مقدميها.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; وتعاملت المنظومة مع بلاغات وشكاوى المواطنين فى مجال البيئة، حيث تلقت ورصدت (4778) شكوى واستغاثة، منها (2771) شكوى وبلاغا بمختلف المحافظات بشأن تراكمات القمامة والمخلفات، حيث انتهت الوزارات والمحافظات المعنية من إزالة أسباب (2321) شكوى وبلاغا منها، حيث تم رفع وإزالة أطنان من تراكمات القمامة والمخلفات ببعض المناطق والطرق والشوارع الرئيسية والفرعية وبعض قطع الأراضى &amp;nbsp;غير المُسورة.&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/114139</guid><title>حصاد 2024.. الإرتقاء بالمنظومة التعليمية وتعزيز مهارات الطلاب وقدراتهم أهداف استراتيجية لوزارة التربية والتعليم</title><description>تسعى وزارة التربية والتعليم والتعليم الفني لبذل كافة الجهود لتحقيق رؤية الدولة المصرية الطموحة 2030 التي تستهد</description><pubDate>Tue, 31 Dec 2024 13:50:31 GMT</pubDate><a10:updated>Tue, 31 Dec 2024 13:50:31 GMT</a10:updated><keywords>التعليم,التربية والتعليم,الصفقة,مصر,المنظومة التعليمية</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2024/12/31/114139.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;تسعى وزارة التربية والتعليم والتعليم الفني لبذل كافة الجهود لتحقيق رؤية الدولة المصرية الطموحة 2030 التي تستهدف الارتقاء بالنظام التعليمي في مصر وتعزيز مهارات الطلاب وقدراتهم بما يتواكب مع متطلبات سوق العمل كأهداف استراتيجية لبناء الانسان المصري من خلال تطوير مختلف جوانب المنظومة التعليمية والاستثمار في أبنائنا الطلاب والتغلب على التحديات المختلفة التي تعوق تطوير المنظومة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وقد شهد العام الحالي 2024 جهودا مكثفة من وزارة التربية والتعليم والتعليم الفني بهدف تحقيق عدة أهداف بالتوازي، تضمنت التغلب على تحديات مزمنة كانت تعوق الإرتقاء بالمنظومة التعليمية بالتزامن مع تطوير المناهج التعليمية وفقا للمعايير العالمية لتحسين جودة التعليم وتوفير بيئة تعليمية مبتكرة وتدريب المعلمين، وتعزيز الشراكات مع القطاع الخاص في قطاع التعليم الفني ودمج التكنولوجيا في العملية التعليمية بما يحقق الاستفادة المثلى للطلاب.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;ويقدم التقرير التالي رصدًا لإنجازات وزارة التربية والتعليم والتي تستهدف معالجة أهم قضايا التعليم على الساحة، وخاصة تلك التي لها صلة مباشرة بالتنافسية الدولية مثل جودة التعليم، وقضية الإتاحة والتغلب على تحديات مزمنة كانت تعوق الإرتقاء بالمنظومة التعليمية كليا، ومن خلال تعزيز الشراكات مع القطاع الخاص في قطاعات التعليم ولاسيما التعليم الفني ودمج التكنولوجيا في العملية التعليمية بما يحقق الاستفادة المثلى، وذلك في ضوء الأهداف الاستراتيجية للتعليم قبل الجامعي في مصر، والتي تحقق رؤية الدولة المصرية من أجل تحقيق التنمية المستدامة.&amp;nbsp;
&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;مواجهة ارتفاع الكثافات الطلابية بآليات واقعية..واستحداث أكثر من 98 ألف فصل دراسي
لم تتوقف جهود وزارة التربية والتعليم منذ العديد من السنوات لمواجهة التحديات المزمنة التي تعوق أي تطوير للعملية التعليمية في ظل منظومة تضم أكثر من 25 مليون طالب وطالبة وينضم إليها سنويا ما يزيد عن 700 ألف طالب، إلا أن الآليات التي وضعتها الوزارة تحت قيادة السيد الوزير محمد عبد اللطيف قبل بداية العام الدراسي الحالي تعد استثنائية جاءت من الواقع الميداني وبمشاركة كافة أطراف المنظومة التعليمية لتضع مسئولية مشتركة على عاتق الجميع لإنجاحها، وهو ما تحقق خلال العام الدراسي الحالي من خلال الوصول بكثافة الفصل إلى أقل من 50 طالبا وهي النسبة التي تسمح ببيئة تعليمية تحقق جاذبة ومحفزة للطلاب، حيث تضمنت الآليات التي تم تطبيقها وفقا لطبيعة واحتياجات كل إدارة تعليمية على مستوى الجمهورية نقل المدارس الثانوية للفترة المسائية، والاستفادة منها في الفترة الصباحية للمرحلة الإعدادية، كما تم استغلال المدارس الإعدادية هي الأخرى من قبل طلاب المدارس الابتدائية، بالإضافة إلى حصر الفراغات التعليمية واستغلالها، وذلك بالتعاون مع هيئة الأبنية التعليمية؛ لاستغلالها كفصول، بما لا يضر العملية التعليمية، فضلًا عن تنفيذ الفترة الممتدة، وهو ما نتج عنه انخفاض الكثافات في الفصول الدراسية بنسبة نجاح تفوق 99% واستحداث فصول دراسية بواقع (98744) فصل دراسي، وذلك بالتوازي مع وضع حلول مستدامة بإنشاء من 10 آلاف إلى 15 ألف فصل سنويا.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;كما أطلقت الوزارة مجموعات التقوية للطلاب بمختلف مدارس الجمهورة بهدف زيادة تحصيلهم الدراسي وبمبالغ رمزية، وهو ما شهد إقبالا كبيرا من الطلاب بمختلف محافظات الجمهورية.&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;سد العجز في المدرسين بنسبة 90%..والارتقاء بأحوالهم&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;يعد المعلم أهم عنصر فى العملية التعليمية، ويساهم فى بناء مستقبل الوطن وتقدمه وإعداد أجيال تقود المستقبل، لذا أولت الوزارة اهتمًامًا كبيرًا لمواجهة تحدى سد العجز فى أعداد المعلمين الذى بلغ (٤٦٩,٨٦٠) معلم وخاصة بعد استحداث فصول جديدة بلغت أكثر من (٩٨) ألف فصل دراسى، حيث نجحت الوزارة في سد العجز بنسبة تجاوزت 90%، حيث أن كافة المدارس على مستوى الجمهورية بها معلمي مواد أساسية.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وتمثلت الإجراءات التنفيذية العاجلة التى تمت لحل مشكلة العجز فى أعداد المعلمين في استكمال المبادرة الرئاسية لمسابقة تعيين 30 ألف معلم سنويًا، وإتاحة الفرصة لمعلمي الفصل تدريس المواد الأساسية، وتقنين أوضاع أخصائي التعليم، (أخصائي التدريس) من حملة المؤهلات التربوية العليا، وتوفير الاعتمادات اللازمة لتشغيل عدد 50 ألف معلم بالحصة في المواد الأساسية وزيادة مقابل الحصة إلى 50 جنيهًا، بالإضافة إلى الاستعانة بالخريجين المكلفين بأداء الخدمة العامة للعمل في المدارس.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;كما تم زيادة مدة الخريطة الزمنية للعام الدراسي بما لا يخل بالمحتوى المعرفى للمناهج، حيث تم زيادة الفترة الزمنية الفعلية للتدريس من 23 أسبوعًا إلى 31 أسبوعًا أثناء العام الدراسي، فضلًا عن زيادة المدة الزمنية للحصة بمقدار 5 دقائق، وهو ما ساهم في رفع قدرة التدريس بنسبة 33% من القوة التدريسية.&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;598 مشروعا جديدا في 27 محافظة بإجمالي 9693 فصلا دراسيا&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;عملت الوزارة في ضوء الآليات التي وضعتها تحت قيادة السيد الوزير محمد عبد اللطيف قبل بداية العام الدراسي الحالي، على مستوى المديريات والإدارات والمدارس، على خفض الكثافة الطلابية بالمدارس حسب الأعداد والأماكن المتاحة بحيث لا تتخطى الأعداد فى الفصول 50 طالبا، وعليه توسعت الوزارة فى بناء المدارس لتشمل جميع المراحل التعليمية للقضاء على الكثافة الطلابية وتحقيق العدالة الاجتماعية بين جميع القرى والمدن على مستوى المحافظات، ووصلت عدد مشروعات إنشاء المباني المدرسية خلال العام المالي 2023 / 2024 وحتى النصف الأول من العام المالي الحالي 2024/2025 إلى نحو 598 مشروعا في 27 محافظة وصل فيها عدد الفصول إلى 9693 فصلا.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;كما تم توفير وتزويد المدارس المنشأة حديثاً بتجهيزات دراسية حديثة حيث بلغت عدد المقاعد الدراسية لها نحو 177980 مقعد &amp;quot;تختة&amp;quot; كما تم إحلال وتجديد نحو 58748 تختة أخرى للمدارس القائمة بالفعل.&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;تطوير المناهج وفقا للمعايير العالمية..وربط المحتوى الرقمي بالكتاب المدرسي&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;**تطوير المرحلة الاعدادية&lt;/p&gt;&lt;p&gt;قامت الإدارة المركزية لتطوير المناهج بصياغة الإطار العام والأطر النوعية لمناهج المرحلة الإعدادية وفقًا لنظام التعليم الجديد مع التركيز على المفاهيم الكبرى وفقًا للمعايير الدولية وبما يتناسب مع متطلبات العصر ومعالجة القضايا المعاصرة، وبمشاركة لجنة وطنية من أساتذة الجامعات، وفي ضوء هذا الإطار تم تأليف الكتب وأدلة المعلم للمواد الدراسية.
**ربط المحتوى الرقمي بالكتاب المدرسي
بالتعاون مع الإدارة المركزية لتكنولوجيا المعلومات تم وضع (QR-Codes) بالكتب المدرسية داخل كل درس يستطيع الطالب من خلاله الدخول التعلم من خلال المحتوى الرقمي الخاص بهذا الدرس، وكذلك الدخول على قناة مدرستنا، وعلى بنوك الأسئلة والملخصات والمفاهيم التي تم وضعها بديلا عن الكتب الخارجية.
**تسجيل نصوص الاستماع للغة الإنجليزية
نظرًا لأهمية مهارة الاستماع كواحدة من المهارات الأساسية لاكتساب اللغة ولا سيما اللغة الأجنبية؛ فقد تم تسجيل نصوص الاستماع ورفعها على موقع الوزارة؛ حتى يمكن الاستفادة منها في العملية التعليمية
**ترجمة كتب العلوم والرياضيات باللغة الفرنسية
يتم ترجمة كتب العلوم والرياضيات إلى اللغة الفرنسية ليستفيد منها الطلاب بالمدارس التي لغتها الأجنبية الأولى هي اللغة الفرنسية، ويتم ذلك بواسطة خبراء الإدارة المركزية لتطوير المناهج
التعاون مع منظمة الأمم المتحدة للطفولة ـــ يونيسيف مصر
قامت الإدارة المركزية لتطوير المناهج بالتعاون مع منظمة يونيسيف بالعديد من المشروعات التي تسهم في بناء قدرات أبنائنا الطلاب وكذلك المعلمين، حيث قامت بالتعاون مع الوكالة الألمانية GIZ &amp;nbsp;بعمل ورشة عمل بدولة السنغال والتي أثمرت عن إنتاج مواد ثرية لرفع وعي العاملين بالوزارة، ومن ثم إقامة ورش عمل على مستوى محافظات الجمهورية عن مراعاة النوع الإجتماعي &amp;nbsp;.
وقد تمت ورشة عمل بالإسكندرية شاركت فيها الإدارة العامة لتخطيط وصياغة المناهج بسرد نتائج تحليل مناهج المرحلة الإبتدائية من منظور النوع الاجتماعي، وكذلك إدارة التنمية المستدامة لعرض السياسات البيئية والتنمية المستدامة المتبعة وعلاقتها بالنوع الاجتماعي. &amp;nbsp;
** المواد التعليمية بديلا عن المصادر الخارجية
إسهامًا من وزارة التربية والتعليم والتعليم الفني في مساندة أولياء الأمور، وفرت الإدارة المركزية لتطوير المناهج شروحات مبسطة وأسئلة وتدريبات تعد بديلا عن المصادر الخارجية، فضلا عن أنها تتوافق مع أساليب التقويم الحالية، وتم رفع هذه الملخصات على موقع الوزارة، كما تقوم الإدارة المركزية لتطوير المناهج بمراجعة المحتوى الرقمي الذي يذاع على قناة مدرستنا &amp;nbsp;سواء أكانت مقدمة للمعلم أم المتعلم.
**تطوير مناهج التعليم المجتمعي
تقوم الإدارة المركزية لتطوير المناهج بمواءمة المناهج الدراسية المطورة بالمرحلة الابتدائية لتناسب تلاميذ التعليم المجتمعي، وبما يتوافق مع الظروف التي يتعلمون فيها، وقد تم الانتهاء هذا العام من تطوير مواد (اللغة العربية &amp;ndash; اللغة الإنجليزية &amp;ndash; الرياضيات) للصفوف الثلاثة الأولى، وتضطلع الإدارة المركزية للمناهج بالتأليف والإخراج والتصميم.
**مشروع تميز المعلم
تشارك الإدارة المركزية لتطوير المناهج في دعم مشروع تميز المعلم والذي يسعى إلى تطوير كليات التربية بالتعاون مع برنامج المعونة الأمريكية، وإمداد المشروع برؤية الوزارة ومتطلباتها في المعلم&amp;nbsp;
تدريبات مع المركز الثقافي البريطاني
تتعاون وزارة التربية والتعليم مع المجلس الثقافي البريطاني منذ عقود في إطار التنمية المهنية للمعلمين، وتدريبهم على استراتيجيات التدريس الفعال واهم طرق التدريس الحديثه وذلك من خلال:
- البرنامج الوطني لتدريب المعلمينNTTP &amp;nbsp; والذي امتد الى خمس سنوات قامت فيها الوزارة بالتعاون مع المجلس الثقافي البريطاني بتدريب 21000 معلم للغه الانجليزية في المرحلة الابتدائية والاعدادية وكذلك معلمي العلوم والرياضيات في المدارس التجريبية ويتم التدريب من خلال تدريب مدربين يقومون بنقل التدريب لزملائهم ويتم ذلك من خلال خلق مجتمع تعليمي يقوم المدربين مع المتدربين بلقاء شهري للوقوف على أهم المعوقات ومعالجتها .
- برنامج TEA &amp;nbsp;وما زال ساريا حتى الان وهو برنامج يقوم بتدريب معلمي اللغة الانجليزية فقط وقد قمنا العام الماضي بتدريب 5000 معلم ونطمح في زيادة هذا العدد هذا العام الى 8000 من خلال 200 مدرب وسيتم اللقاء بشكل شهري أيضا.
** تعزيز المهارات الأساسية للقراءة والكتابة
نظمت الادارة المركزية لتطوير المناهج ورشة عمل &amp;quot;لتعزيز القراءة والكتابة&amp;quot; فى أكتوبر 2023، وخرجت بعدد من التوصيات القابلة للتطبيق كان من أهمها:
- تشكيل لجنة وطنية من الخبراء المعنيين مع الاستعانة بالخبرات الدولية في مجال التقييم ومعايير المسابقات الدولية.
- دراسة التجارب المختلفة التي تم تقديمها في الورشة من خلال المؤسسات (وزارة التربية والتعليم &amp;ndash; المراكز البحثية ..) وكذا ما تم تقديمه من مؤسسات المجتمع المدني التي عرضت تجارب موثقة.
- دراسة أدوات التقييم المختلفة القومية والدولية لتقييم المهارات الأساسية واختيار أنسب الأدوات من حيث التطبيق والدقة والموثوقية.
- إعداد وتجريب أداة التقييم بالتعاون مع المركز القومى للامتحانات والتقويم التربوى.
- تدريب المعلمين على كيفية تطبيق البرنامج.
- إجراء اختبار مسحي لمهارات القراءة والكتابة لصفوف المرحلة الأولى من التعليم الأساسي بداية العام الدراسي 2024-2025.
- تطبيق البرامج التي يتم انتخابها من قبل اللجنة خلال عام 2024-2025.
- إجراء اختبار مسحي لمهارات القراءة والكتابة لصفوف المرحلة الأولى نهاية العام الدراسي 2024-2025.
- تحليل النتائج وتقدير مدى فاعلية البرامج والإجراءات التي تم تطبيقها.
وبناء على التوصيات قامت الإدارة المركزية لتطوير المناهج بالتعاون مع المركز القومي للامتحانات والتقويم التربوي بالإنتهاء من مراجعة أداة الفحص للتعرف على الطلاب المتعثرين في قراءة اللغة العربية في الصف الثاني الابتدائي، كما تقوم الادارة بإعداد المواد العلاجية التي سيتم تدريب المعلمين عليها ليقوموا بتقديمها للتلاميذ في الفصل الدراسي الأول من العام الدراسي 2024/2025.
**محاربة الافكار الهدامة
إيمانًا منا بأن التعليم له أهمية قصوى فى تحقيق الولاء والانتماء مما يحقق الأمن القومي؛ إذ بواسطته يتشكل الوعى الصحيح لدى الفرد مما يجعله يمتلك مقومات المواطن الصالح ومن هنا تشكل المؤسسات التربوية اللبنة الرئيسية للجانب المعنوي لبنيان الولاء والانتماء لدى التلاميذ وذلك بإختلاف مراحلة وسنواتهم الدراسي، حيث تقوم الإدارة المركزية لتطوير المناهج بعدد من الفاعليات على مدار العام الدراسي من ندوات ومحاضرات ومسابقات ورحلات وحفلات والتى تسهم فى محاربة الأفكار الهدامة وزيادة مفهوم الولاء والانتماء لدى أبنائنا الطلاب وزملائنا المعلمين.
**إعداد الأداءات الصفية والمنزلية&amp;nbsp;
الأداءات الصفية هي الأنشطة والمهام التي يقوم بها التلاميذ في الصف الدراسي، وتُستخدم لتقييم فهمهم واستيعابهم للمواد الدراسية كنوع من أنواع التقويم التكويني، لإنجازها في أثناء الحصة، ويعد أحد الأدوات المهمة في التقييم التكويني، وبالتالي يكون أداة مهمة لتقدير مدى تحقق نواتج التعلم عند الطلاب، وبالتالي تكون فرصة جيدة لتعزيز نقاط القوة، ومعالجة أوجه القصور ومعالجتها، وأيضا مراجعة طرق وأساليب التدريس، ويتم إعدادها بشكل أسبوعي ورفعها على موقع الوزارة.
أما الأداءات المنزلية: فهي المهام والأنشطة التي يُطلب من التلاميذ القيام بها خارج المدرسة (الواجب المنزلي)، وتُعَدُّ جزءًا مهمًا من العملية التعليمية، حيث تُساعد التلاميذ على تعزيز تعلمهم وتنمية مهاراتهم بشكل فعال، ويمكنك من خلالها التأكد من إتقان التلاميذ لأداء المهمة، ومن ثم تحقق نواتج التعلم ، ويتم إعدادها بشكل أسبوعي ورفعها على موقع الوزارة.
**هيكلة الثانوية العامة تماشيا مع نظم التعليم المختلفة
تمت بعض المعالجات المنهجية لبعض مقررات المرحلة الثانوية على أثر إعادة هيكلة المرحلة من الصف الأول إلى الصف الثالث؛ بناءً على إعادة هيكلة المرحلة الثانوية وذلك تماشيا مع نظم التعليم المختلفة حول العالم ، وذلك من خلال تقليل عدد المواد التي يدرسها الطالب في الصف الدراسي مع الأخذ في الاعتبار عدم الإخلال بنواتج التعلم التي يجب أن يحققها الطالب خلال المرحلة بأكملها. وفي ظل هذا كان لابد من النظر لمناهج المرحلة ككل وليس للصف الثالث الثانوي فقط، ومن ثم كان من الضروري إعادة هيكلة مناهج بعض المواد الدراسية داخل المرحلة.
وفي هذا الإطار تم تنفيذ الآتي:
- مادة الرياضيات: تم دمج كتابي الجبر والتفاضل للصف الثالث الثانوي ليصبحا كتابًا واحدًا وهو الرياضيات البحتة إلى جانب كتاب الرياضيات التطبيقية الذي يشمل فرعي الإستاتيكا والديناميكا أسوة بالصف الثاني الثانوي، مع عدم الإخلال بمصفوفة المدى وتتابع الموضوعات المادة والمحافظة على نواتج التعلم المجالات الرياضيات المختلفة (جبر هندسة - تفاضل وتكامل ميكانيكا)، وإجراء بعض المعالجات المنهجية على نواتج التعلم الممتدة في أكثر من صف دراسي والبعد عن تكرار تدريس بعض الموضوعات في أكثر من صف دراسي دون تحقيق لتنامي نواتج التعلم.
- منهج الإحصاء: أصبح مادة أساسية يدرسها طلاب الصف الثالث الثانوي (القسم الأدبي) ولهذا الاعتبار كان لابد من إضافة بعض الموضوعات والدروس التي تخدم طلاب هذا القسم في دراستهم الجامعية وأيضا كمتطلب مهم لسوق العمل.
- منهج الفلسفة والمنطق :قبل إعادة الهيكلة كان الطالب يدرس الفلسفة والمنطق عبر السنوات الثلاثة إذا ما كان اختياره للقسم الأدبي، ويدرسها خلال الصف الأول فقط إذا ما كان اختياره للقسم العلمي، وفي ظل إعادة الهيكلة واعتبارًا لأهمية العلوم الإنسانية ومنها الفلسفة والمنطق في أنظمة التعليم المتطورة والتي تهدف إلى أن جميع الطلاب يدرسون القدر المطلوب من الموضوعات الضرورية في بناء شخصيتهم البناء المتكامل والذي يحقق لهم التوازن النفسي والاجتماعي في ظل التطور الهائل لتكنولوجيا الاتصالات ومجالات البرمجة والذكاء الاصطناعي، فتم تطوير منهج الفلسفة ليلبي تدريسه احتياجات جميع الطلاب في الصف الأول الثانوي، حيث تتم دراسة منهج الفلسفة والمنطق دراسة شاملة معمقة تضم المعارف الضرورية مع مراعاة المستوى العقلي لطالب الصف الأول الثانوي.
- منهج علم النفس :قبل إعادة هيكلة المرحلة الثانوية كان الطالب يدرس منهج علم النفس على مدار عامين الصف الثاني والصف الثالث) وفي ضوء ما تم من هيكلة للمرحلة فقد أصبح المنهج يدرس للصف الثاني الثانوي فقط، ومن ثم كان لابد من إجراء بعض المعالجات المنهجية لتحقيق نواتج التعلم بشكل مكتمل، ويمكن إيجاز أهم الإجراءات التي تمت على منهج علم النفس والاجتماع ليناسب تدريسه في عام واحد ويحقق الفائدة القصوى للطلاب.
- مادة العلوم المتكاملة: يعد منهجا يدرسه جميع طلاب الصف الأول الثانوي بديلا عن دراسة ثلاث مناهج منفصلة (الكيمياء - الفيزياء - الأحياء) ويهدف المنهج إلى تقديم العلوم كمجموعة متكاملة من المعارف التي تدعم بعضها البعض حيث يتم دمج مفاهيم من الفيزياء والكيمياء وعلوم الحياة وعلوم الارض والفضاء، وهذا التكامل يعزز من قدرة الطلاب على تطبيق المعرفة العلمية في سياقات متعددة ويؤهلهم المواجهة التحديات التي تطلب تفكيرا شاملا ومتعدد الجوانب.
ويعد منهج العلوم المتكاملة الذي تم إقراره على الصف الأول الثانوي للعام الدراسي 2025/2024 نقلة نوعية في تدريس العلوم من خلال قضايا تهتم بها جميع دول العالم وحسب التقارير الدولية للتعليم فإن هذا المدخل هو المدخل الذي سوف يبني في ضوئه مناهج التعليم في السنوات القادمة.
- مادة الأحياء للصف الثالث الثانوي :بناء على إعادة هيكلة المرحلة الثانوية وعدم تدريس مادة الجيولوجيا كمادة منفصلة والاتجاه إلى توظيف معارفها ومفاهيمها من خلال فروع العلوم المختلفة في مواضع وظيفية، وبالتالي تم تناول بعض المعارف الجيولوجية في منهج العلوم المتكاملة، كما تم تنقيح مادة الأحياء للصف الثالث الثانوي وإضافة فصل جديد بعنوان علوم الأرض، وهو متطلب في مادة الأحياء باعتبار أننا ندرس علوم الحياة ونتناول فيها الأحياء بمختلف تصنيفاتها فكان من الدواعي الضرورية دراسة الأرض تفصيلا باعتبارها البيئة الحاضنة لجميع الكائنات الحية.
تدريب 37649 معلمة وموجهة رياض أطفال&amp;nbsp;
&amp;nbsp;في إطار خطة وزارة التربية والتعليم، لتطوير مرحلة رياض الأطفال بالتعاون مع وحدة دعم مشروع وإصلاح التعليم، جرى تدريب عدد 37649 معلمة وموجهة، بإجمالي 70 % من كادر رياض الأطفال، وذلك على حقيبتي استراتيجيات التدريس والتعلم القائم على اللعب.
&amp;nbsp;كما جرى رفع وتحسين الممارسات التربوية لمعلمات وموجهات رياض الأطفال من خلال تنفيذ عدد من الزيارات الميدانية للروضات بمديريات (القاهرة &amp;ndash; الشرقية &amp;ndash;الدقهلية &amp;ndash; الاسماعيلية &amp;ndash; بني سويف- الغربية).
توفير 700 ألف تابلت لطلاب المرحلة الثانوية
وفرت وزارة التربية والتعليم والتعليم الفني نحو 700 ألف تابلت لطلاب الصف الأول الثانوي العام بالعام الدراسي 2024/2025
وحددت الوزارة إجراءات تسليم التابلت وفقا لعدد من المحددات والشروط التي تضمن تحسين البنية الرقمية وتزويد المتعلمين والمعلمين والفصول بمواد التعلم اللازمة من خلال تجهيز البنية التكنولوجية لربط الإدارات والمديريات التعليمية، وتجهيز ربط مدارس الثانوى العام بالشبكات، ودعم نظام الحماية الجديدCisco Umbrella ، وجرى تسليم الأجهزة من المديريات إلى الإدارات التعليمية ثم المدارس الثانوية وفق أعداد الطلاب المستهدفة فى كل إدارة تعليمية ومدرسة.
إطلاق أنشطة وفعاليات توعوية متنوعة بمختلف مدارس الجمهورية في إطار مبادرة &amp;laquo;بداية جديدة لبناء الإنسان المصرى&amp;raquo;
فى ضوء توجيهات الرئيس السيسي تأتى مبادرة &amp;laquo;بداية جديدة لبناء الإنسان المصرى&amp;raquo;، بهدف الاستثمار في رأس المال البشرى من خلال برنامج عمل يستهدف تنمية الإنسان والعمل على ترسيخ الهوية المصرية من خلال تعزيز الجهود والتنسيق والتكامل بين جميع جهات الدولة فى مختلف أقاليم الجمهورية، وفي ضوء ذلك واستكمالا لجهود وزارة التربية والتعليم والتعليم الفني لمواجهة الظواهر السلبية والافكار الهدامة وزيادة الولاء والانتماء للوطن شاركت الوزارة بعدد من الانشطة والفعاليات التوعوية المتنوعة خلال شهور أكتوبر ونوفمبر وديسمبر عام 2024 كالتالي:&amp;nbsp;
- استكمال تفعيل المبادرة الرئاسية بداية جديدة لبناء الإنسان في 100 يوم استهدفت المراحل التعليمية الثلاث بحميع المحافظات ووصل عدد المستفيدين منها نحو مليون و850 الف&amp;nbsp;
- مبادرة فكر بعمق وانقد بحكمة للتوعية بالظواهر السلبية في الدراما والمواد الاعلامية واستهدفت المعلم والاخصائي الاجتماعي والنفسي والطلاب من سن 11 إلى 17 عاما وشملت محافظات القاهرة والجيزة والقليوبية والاسماعيلية وبورسعيد والاسكندرية والغربية ووصل عدد المستفيدين منها 45 الف 176.
- مبادرة احمي نفسك الكترونيا واستهدفت 2000 طالب بالمراحل التعليمية الثلاث بجميع مدارس بورسعيد.
- مبادرة تأكد لمواجهة الشائعات واستهدفت 40 الف 240 معلم واخصائي اجتماعي وطالب بمحافظات القاهرة والاسكندرية والجيزة والقليوبية والاسماعيلية وبورسعيد والغربية.
- نشاط الاحتفال بذكرى انتصارات حرب اكتوبر المجيدة وشملت جميع مدارس الجمهورية.&amp;nbsp;
- تنظيم ندوات عن محاربة الشائعات بمدارس بورسعيد استهدفت 1000 طالب.
- إطلاق برنامج اذاعي لتعريف الطلاب بأهمية مبادرة بداية وانجازات الدولة استهدفت نحو 3616 طالبا بالمرحلة الثانوية بمحافظة الدقهلية والغربية واسيوط والاسكندرية ومطروح.&amp;nbsp;
- جلسة ارشادية عن الولاء والانتماء للوطن استهدفت 1500 طالب للمراحل التعليمية الثلاثة بمحافظة المنوفية.
- جلسة ارشادية عن مخاطر الادمان والتدخين استهدفت 3000 طالب بمرحلتي الاعدادية والثانوية بمحافظة القاهرة.
- جلسة عن مخاطر وسائل التواصل الاجتماعى استهدفت 1500 طالب بمرحلتي الاعدادية والثانوية بمحافظة المنوفية.&amp;nbsp;
- جلسة عن التخطيط للمستقبل استهدفت 2000 طالب بالمرحلة الثانوية في محافظة القاهرة.
- تنظيم زيارات ورحلات لتدعيم الانتماء للوطن شملت المتاحف وقصور الثقافة والمكتبات العامة استهدفت طلاب المراحل التعليمية الثلاث وبلغ عدد المستفيدين منها نحو 2500 بجميع المحافظات.&amp;nbsp;
- مبادرة ابني لبكرة )لتنمية الوعي القومي( استفاد منها نحو 1300 طالب على مستوى محافظة الاسماعيلية.
- ورشة (حب وساعد( &amp;nbsp;للتوعية في تشكيل شخصية الابناء وبلغ عدد المستفيدين منها نحو 1800 ولي أمر بمحافظة الاسماعيلية&amp;nbsp;
- مبادرة مجتمع بلا ادمان واستهدفت طلاب المرحلة الاعدادية والثانوية ووصل عدد المستفيدين منها نحو 3000 طالب بمحافظة الاسماعيلية&amp;nbsp;
- ورش عمل (احترام الاخر( &amp;nbsp;للحث على الوحدة الوطنية واطلقت لطلاب المراحل التعليمية الثلاثة ووصل عدد المستفيدين منها 1500 بمحافظة السويس&amp;nbsp;
- ورش عمل غرس القيم الاخلاقية فى نفوس ابنائنا الطلاب واستهدفت طلاب مرحلة رياض الاطفال بواقع 1200 طالب مستفيد بمحافظة الشرقية&amp;nbsp;
- تنفيذ قوافل رعاية اجتماعية بالمدارس لمراحل التعليم الثلاثة وصل عدد المستفيدين منها نحو 1800 طالب في محافظة البحيرة&amp;nbsp;
- دور الانترنت ووسائل التواصل الاجتماعي في نشر الشائعات استهدفت مراحل التعليم الثلاثة بمحافظة البحيرة ووصل عدد المستفيدين بها نحو 3500 طالب&amp;nbsp;
- برنامج مخاطر الالعاب الالكترونية الخطرة و حروب الجيل الرابع و الخامس للمراحل التعليمية الثلاثة بمحافظة بورسعيد ووصل عدد المستفيدين منها نحو 1000 طالب&amp;nbsp;
- تنفيذ رحلات للمنشأت العسكرية والمشروعات القومية للمراحل التعليمية الثلاثة ووصل عدد المستفيدين من الطلاب في محافظة تنفيذ الفعالية البحيرة لنحو 2750&amp;nbsp;
- ورش عمل عن دور الدولة فى حماية النشء من مخاطر حروب الجيل الرابع والخامس للمرحلتين الاعدادية والثانوية بمحافظة البحيرة ووصل عدد المستفيدين نحو 1500 طالب&amp;nbsp;
- محاضرات عن الفرق بين الحروب التقليدية وحروب الجيل الرابع والخامس بالمرحلتين الاعدادية والثانوية بالبحيرة استهدفت نحو 2000 طالب&amp;nbsp;
- ورش عمل عن الاثار السلبية للانترنت ودورها فى نشر الشائعات بالمرحلتين الاعدادية والثانوية بمدارس البحيرة وصل عدد المستفيدين منها الى 1200 طالب&amp;nbsp;
- محاضرات عن كيفية مواجهة الشائعات ومحاربة التطرف الفكري لطلاب المراحل التعليمية الثلاث بمحافظة البحيرة وصل عدد المستفيدين نحو 4000 طالب&amp;nbsp;
- جلسات ارشاديه عن خصائص مرحله المراهقة ودور الاخصائي النفسي في السلوكيات الايجابية واستهدفت معلمين وطلاب المرحلة الثانوية بمحافظة المنوفية ووصل عدد المستفيدين الى نحو 1500 طالب ومعلم
- جلسات ارشادية بعنوان السم في العسل لمواجهة الافكار المضللة لطلاب المرحلتين الاعدادية والثانوية بمدارس محافظة المنوفية ووصل عدد المستفيدين من النشاط الى 1500 طالب&amp;nbsp;
- زيارات ورحلات لذوى الهمم لطلاب المراحل التعليمية الثلاثة بمدارس محافظة المنوفية وصل عدد المستفيدين منها نحو 700 طالب&amp;nbsp;
- بطولات رياضية لتنمية الفكر والإدراك والقدرة على التخطيط لطلاب المرحلتين الاعدادية والثانوية بمدارس بورسعيد وصل عدد المستفيدين 4500 طالب&amp;nbsp;
21 مليون طالب وطالبة شاركوا في مسابقات وأنشطة رياضية وثقافية على مستوى الجمهورية&amp;nbsp;
قامت الإدارة المركزية للأنشطة الطلابية بتنفيذ العديد من المسابقات والأنشطة الرياضية والفنية والثقافية والاجتماعية بالإضافة إلى مسابقات المكتبات بإجمالى عدد طلاب مشاركين (٢١) مليون طالب وطالبة، حيث تضمنت المسابقات الرياضية بطولات الجمهورية للألعاب الفردية والجماعية (بنين/ بنات)، وتقييم فرق الكشافة والمرشدات على مستوى الجمهورية، وتضمنت المسابقات الفنية مسابقات المسرح &amp;nbsp;والإلقاء الشعرى وأعياد الطفولة، ومسابقات الإذاعة المدرسية، ومسابقة الحديث الصحفى الالكترونى والنشرة المصورة، أما مسابقات المكتبات فتضمنت مسابقات تحدى القراءة العربى، نجوم المكتبة والقصة القصيرة وتستهدف المسابقات جميع المراحل التعليميه وجميع المدارس.
جهود متواصلة للمركز القومى للامتحانات والتقويم التربوى:
- &amp;nbsp;المشاركة في الدراسة الدولية للفهم القرائي والحساب LANA .
- &amp;nbsp;تنفيذ التقييم الوطنى في اللغة العربية والرياضيات للصف السابع على مستوى الجمهورية.
- إعداد أدوات التقويم للمنظومة التعليمية في بعض محافظات الجمهورية، وعقد ورش عمل لمناقشة أدوات التقويم للمنظومة التعليمية، وكذلك صياغة العبارات لصورتها النهائية وإعداد دليل لكل أداة من أدوات التقويم.
- عقد ورش عمل لإعداد أداة تقويم الانضباط المدرسى لبداية العام الدراسى 2024/2025.
- إعداد حقائب تدريبية لجميع تخصصات التعليم الفني الصناعي لتأهيل معلمي العملي لتدريس المواد العلمية.
&amp;nbsp;- المشاركة في التطبيق الاستطلاعي والتطبيق النهائي (مراقب جودة ومطبقين) لدراسة خط الأساس للتقييم الوطني في اللغة العربية والرياضيات للصف السابع 2024 بمختلف محافظات الجمهورية.&amp;nbsp;
- &amp;nbsp;المشاركة في التطبيق النهائي (مراقب جودة ومطبقين وأعمال الكنترول) لدراسة خط الأساس للتقييم الوطني في اللغة العربية والرياضيات للصف السابع 2024، والمشاركة في شرح الخطة الاستراتيجية لوزارة التربية والتعليم، بالإضافة إلى المشاركة في إعداد مواصفات الورقة الامتحانية.
- إجراء عدة بحوث حول عدد من التقييمات ومنها، تقييم التعلم من أجل التنمية المستدامة، وكذلك تقييم ممارسات غرف المصادر في تعلم القراءة والكتابة بمدارس التعليم الابتدائي، وآليات تشخيص التلاميذ ذوي صعوبات التعلم رحلة الابتدائية، وتقييم قدرات الإسراع الأكاديمى لدى تلاميذ مرحلة التعليم الأساسى.
فحص 8 مليون و875289 ألف طالب في إطار مبادرة الكشف المبكر عن سوء التغذية والتقزم في 23 محافظة&amp;nbsp;
- مواصلة مبادرة الكشف المبكر لكافة التلاميذ للمرحلة الابتدائية عن (سوء التغذية &amp;quot;الأنيميا&amp;quot; والتقزم) في 23 محافظة على مستوى الجمهورية، حيث تم فحص إجمالي 8 مليون و875289 ألف طالب.
- تفعيل وثيقة حقوق الطفل السكري على كافة المدارس بكافة نوعياتها.
- العمل على رفع كفاءة هيئة التدريس في التعامل مع الفئات الدامجة عن طريق التدريبات.
- الاستمرار في تقديم التغذية المدرسية الصحية اللازمة للحفاظ على الكفاءة الصحية للتلاميذ.
- وضع آليات لدمج التلاميذ بعمليات التعليم والتعلم من خلال تحقيق متعة التعلم وممارسة أنشطة تعليمية تتواكب مع ميول واتجاهات التلاميذ توافقًا مع مستهدفات المناهج المطورة.
- متابعة التلاميذ المعرضين للتسرب والانقطاع وإعداد برامج للأخصائيين الاجتماعيين لمعالجة تلك الحالات.
- إعداد برامج إثرائية للطلاب للموهوبين.
أولوية قصوى لطلاب الدمج وذوي الاحتياجات الخاصة&amp;nbsp;
أولت وزارة التربية والتعليم اهتماما كبيرا بطلاب الدمج وذوي الاحتياجات الخاصة في مختلف نواحي المنظومة التعليمية على مدار السنوات الماضية وتحرص الوزارة على مواصلة تعزيز هذه الخدمات والتي تتمثل في الآتي:
- مشاركة الطلاب ذوي الإعاقة من مدارس التربية الخاصة وطلاب نظام الدمج التعليمي في الفاعليات الرياضية والثقافية والفنية والترفيهية على المستويات المحلية والإقليمية.
- استفادة طلاب الدمج من الخدمات التأهيلية المقدمة من المراكز المختصة لذوي الاحتياجات الخاصة.
- اتاحة الالتحاق بنظام الدمج التعليمي في جميع أنواع المدارس النظامية خلال الفترة (1 يونيو - 30 نوفمبر) من نفس العام الدراسي لجميع أنواع الإعاقات.&amp;nbsp;
- توفير مسارات تعليم لذوي الاحتياجات الخاصة في مدارس وفصول التربية الخاصة بهدف تقديم بيئة تعليمية ملائمة للطلاب ذوي الإعاقة المتوسطة والشديدة.
- (159825) طالبا وطالبة مقيدون في نظام الدمج التعليمي بكافة مدارس التعليم بأنواعه ومراحله المختلفة.
- استفادة طلاب الدمج من عدد من الخدمات التأهيلية المقدمة للطلاب ذوى الإعاقة البسيطة وذلك بمركز ريادة لذوى الاحتياجات الخاصة بالعاشر من رمضان، ومركز التكامل الحسى بمدرسة الأمل للصم بالمطرية بالقاهرة، بالإضافة إلى مركز التكامل الحسى بمدرسة التربية الفكرية بالعريش بشمال سيناء.
- تنفيذ حملات توعية حول طلاب الدمج كان آخرها حملة &amp;quot;المدرسة مكان لينا كلنا&amp;quot; للتوعية بقضايا طلاب ذوي الإعاقة المدمجين بالتعليم العام والفني والخاص في ضوء القوانين واللوائح التنظيمية.
- تنفيذ تجربة السطر الالكتروني للمكفوفين وتدريب المعلمين في عدد من المدارس.
- إعداد مناهج مطورة للتربية الفكرية بمرحلة رياض الأطفال.
زيادة عدد المدارس المصرية اليابانية لـ 58 مدرسة في 26 محافظة
يبلغ عدد المداس المصرية اليايانية مع بداية العام الدراسي المقبل &amp;nbsp;58 مدرسة في 26 محافظة وتستهدف وزارة التربية والتعليم الوصول إلى 100 مدرسة من هذا النموذج التعليمي المتميز الذي يتيح للطالب اكتساب المهارات الحياتية عبر تطوير قدرات الطلاب بصورة شاملة في المجالات الثلاث الرئيسية وهي التطوير المعرفي (الأكاديمي) والتطوير غير المعرفي (عقلية الطالب وعاداته الحياتية وممارساته اليومية ) ، وأخيرا التنمية البدنية.
كما تتميز المدارس المصرية اليابانية بشمول النظام التعليمي لأنشطة التوكاتسو التي تستهدف بناء شخصية متكاملة للطلاب من خلال أسلوب حياة في المدرسة والذي يساهم في إكساب الطلاب قيم وسلوكيات ومهارات وعادات إيجابية.
طلاب مدارس ستيم يتصدرون المراكز الأولى بمسابقة &amp;quot;ISEF 2024&amp;quot;..وتطوير آليات التقويم ومشروعات الكابستون &amp;nbsp;
- تطوير اليات تقويم الطلاب من حيث نوعية الاسئلة لكل مخرج تعليمي بما يتواكب مع التحديات الكبرى (5521) طالب.
- تطوير آليات مشروعات الكابستون بما يتواكب مع متطلبات العصر.
- تطوير خدمة التغذية والصحة والاشراف والنظافة والانتقالات بمدارس المتفوقين (20) مدرسة.
- اشتركت مدارس المتفوقين والمتفوقات بجميع فروعها بأنحاء مصر فى مختلف المسابقات المحلية والدولية والعالمية العلمية وحققت بها مراكز متقدمة ، كان آخرها الحصول على المركز الثاني والمركز الثالث في مسابقة &amp;quot;ISEF&amp;quot; 2024 في مجالات العلوم السلوكية، والكيمياء الحيوية، والبرمجيات، والعلوم الطبية.
79 مدرسة تكنولوجيا تطبيقية في 22 محافظة..ومستهدف 420 مدرسة بحلول 2030&amp;nbsp;
&amp;bull; 79 مدرسة تكنولوجيا تطبيقية تعمل بالفعل في عدد 22 محافظة - منهم 25 مدرسة في مجال تكنولوجيا المعلومات والذكاء الاصطناعي تمشياً مع رؤية الدولة بالاهتمام بتكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي
&amp;bull; 81 مدرسة تكنولوجية تطبيقية تم توقيع برتوكول لها حتى الآن&amp;nbsp;
&amp;bull; بحلول عام 2030 تستهدف وزارة التربية والتعليم الوصول إلي 420 مدرسة للتكنولوجيا التطبيقية، لاستيعاب نحو 130 ألف طالب.&amp;nbsp;
&amp;bull; 40 ألف طالب وطالبة تقدموا للالتحاق بالمدارس التكنولوجيا التطبيقية بالعام الدراسي 2024/2025.
&amp;bull; استحداث تخصصات جديدة وفقا لمتطلبات سوق العمل، حيث تم اعتماد عدد 100 إطار برنامج لتخصصات مدارس التكنولوجيا التطبيقية، كما يتم إعداد 20 إطار تخصصي أخر للتخصصات المستحدثة، بالإضافة إلى تطوير أدلة الطلاب اللازمة لتدريس هذه البرامج التخصصية بالتعاون مع الشركاء الأكاديميين والصناعيين المعنيين.
&amp;bull; 3386 عدد مدارس التعليم الفني للعام 2023 &amp;ndash; 2024.
&amp;bull; تدريب المعلمين للعام الدراسى 2024 -2025 ( تدريب عدد 122 معلم ببرنامج &amp;quot;تدريب المدربين&amp;quot; - تدريب عدد 886 معلم على برنامج المنهج التربوى - تدريب عدد 19.140 الف معلم على منهجية الجدارات والتقييم &amp;ndash; تدريب عدد 11.386 الف معلم على برنامج المحقق الداخلى &amp;ndash; تدريب عدد 5.601 الف معلم على برنامج محقق خارجى - &amp;nbsp;استحداث عدد 4 حقائب تدريبية جديدة).
&amp;bull; 131 برنامجاً وتخصصاً تم استحداثه وتطويره بمدارس التعليم الفني.&amp;nbsp;
&amp;bull; 700 مدرسة تم رفع كفاءة البنية التكنولوجية بها.
&amp;bull; 77 شراكة مع القطاع الخاص تم عقدها في التعليم والتدريب.&amp;nbsp;
&amp;bull; 2 مركز تميز تم افتتاحها في محافظتي القاهرة والقليوبية
&amp;bull; &amp;nbsp;مراكز تميز جار إنشاؤها بالتعاون مع القطاع الخاص:
- &amp;nbsp;2 مركز تميز فى مجالات الطاقة المستدامة وكفاءة استخدام الطاقة في المنيا وأسوان (تم توقيع عقود انشاء المراكز).
- &amp;nbsp;مراكز تميز في مجالات التشييد والبناء.
&amp;bull; 85% نسبة تطوير المناهج والبرامج الدراسية وفقاً لمنهجية الجدارات المهنية.&amp;nbsp;
&amp;bull; 2128 عدد المدارس التي تم تطبيق منهجية الجدارات لهذا العام 2024 &amp;ndash; 2025.
&amp;bull; التعاون مع القطاع الخاص في تنظيم ملتقيات التوظيف وتوفير فرص عمل لائقة للخريجين.&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/113334</guid><a10:author><a10:name>إيمان عريف</a10:name></a10:author><title>مكاسب « البروكر».. ومحاسبة شركات التطوير العقاري!</title><description>ترن ترن.. ألو حضرتك يافندم سجلت معانا لشراء فيلا في الساحل الشمالي والقاهرة الجديدة..علي يقين.. لا يوجد قارئ</description><pubDate>Wed, 18 Dec 2024 19:30:06 GMT</pubDate><a10:updated>Wed, 18 Dec 2024 19:30:06 GMT</a10:updated><keywords>الجهاز القومي للاتصالات,غرامات,الصفقة,تطوير عقاري,رسائل مزعجة,البروكر,اتصالات</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/Writers/5.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;ترن ترن.. ألو حضرتك يافندم سجلت معانا لشراء فيلا في الساحل الشمالي والقاهرة الجديدة&amp;raquo;.. علي يقين.. لا يوجد قارئ واحد من قراء هذا المقال لم يتعرض لمثل هذه الرسائل المزعجة التي باتت تحاصرنا خلال الـ 24 ساعة يوميا، صباحا ومساء دون الاحترام لخصوصية المتلقي أن كان غير مهتم أو في عمله أو مريض أو في أوقات راحته بعد يوم شاق من العمل. وسط تساؤلات كيف حصل المتصل على رقم الهاتف المحمول الخاص بك.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;يهدف المتصل إلى إكمال المكالمة للنهاية، وهو ما يسمي بلغة العصر &amp;laquo;البروكر&amp;raquo;، والذي يعرض بمنتهي التطفل وحدات وفيلات تبدأ من 10 مليون لوحدة غرفتين إلي فيلات تشبه القصور بملايين الجنيهات، دون تحديد هوية المتلقي أو موقعة الجغرافي أن كان قادر أو غير قادر علي اقتناء هذه الوحدات الفاخرة &amp;laquo;بشكل عشوائي&amp;raquo;، &amp;nbsp;تستغل بعض شركات التسويق العقاري أو دخلاء في مجال التسويق العقاري شباب يبحث عن فرصة عمل ويمتلك العديد من المواهب في الإقناع، ليحقق أرباحا لشركات التسويق حتى لو كان يعلم أنه يسوق لمشروع به العديد من المشاكل التي تعوق تواجده علي أرض الواقع، أملا فى تحقيق&amp;nbsp; &amp;laquo;التارجت&amp;raquo; ليصبح كفء فى العمل، وطبعا يحقق عمولات كبيرة&amp;nbsp; بنسب قد تصل إلي 12.5%، وفي النهاية تشير أصابع الاتهام إلي شركات التطوير العقاري.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;&lt;strong&gt;وهنا سؤال مشروع..&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;هل يتم التحقق والبحث أن كانت الرسائل المزعجة مصدرها مسوقين من بعض شركات التسويق، أو أن كانت من شركات التطوير نفسها؟ وهنا اعتقد كمتخصص في هذا القطاع، أن شركات التطوير الكبيرة تمتلك محفظة عملاء ضخمة ولا تحتاج لمثل هذا النوع من التسويق، والدليل أن المتلقي إذا اعتذر عن الاهتمام بالشراء في شركة &amp;laquo; س أو ص&amp;raquo; فورا تجد المتصل يعرض علي المتلقي شركات بديلة المهم يحقق &amp;laquo;التارجت&amp;raquo; ويفوز بالعمولة. وخلال الأيام الماضية أحال الجهاز القومي للاتصالات في مصر شركتي تطوير عقاري من كبري شركات التطوير في مصر إلي النيابة العامة بتهمة إجراء مكالمات ترويجية بالمخالفة لأحكام القانون والإجراءات التنظيمية لهذا الشأن، وقبل شهر وقع غرامة مالية 20 مليون جنيه علي احد الشركات العقارية لنفس الأمر، رغم أن هذه الشركات مصنفة من أكبر الشركات العقارية في مصر وتمتلك مصداقية ومحفظة عملاء ضخمة.. و&amp;laquo;بالبلدي&amp;raquo; لا تحتاج لمثل هذا النوع من الترويج بالاتصال بشكل عشوائي. لأنها تمتلك قاعدة عملاءها كما ذكرت ولكن لبعض شركات التسويق و&amp;laquo;البروكر&amp;raquo; رأي آخر.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;من حق الجهاز القومي للاتصالات الإحالة للنيابة نتيجة تلقي الشكاوي الواردة من المواطنين لتضررهم من استقبال مكالمات ترويجية بشكل متزايد من &amp;quot; البروكر&amp;quot;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;وهنا سؤال آخر..&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;هل تم التحري أو التأكد بدقة من أن المكالمات الواردة من الأرقام المملوكة لشركات التطوير العقاري، أم أنها أرقام شخصية لأفراد أو تابعة لشركات تسويق عقاري؟، و نتيجة لعدم التأكد من شخصية المتصل تتجه التهم فورا لاسم الشركة العقارية التي يطرح مشروعها &amp;laquo;البروكر&amp;raquo;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;و حال ثبوت ملكية شركات التطوير العقاري لهذه الارقام فهي&amp;nbsp; مخالفة صريحة للقانون طبقا لأحكام المادة 76 من القانون رقم 10 لسنة 2003 بشأن تنظيم الاتصالات وأحكام المادة 25 من القانون رقم 175 لسنة 2018 بشأن مكافحة جرائم تقنية المعلومات.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;&lt;strong&gt;مجرد أسئلة مشروعة..&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;ومن جانب آخر.. من المسئول الأول عن تسريب بيانات العملاء، ومن الجهة التي تمتلك معلومات عن الأشخاص بالاسم ورقم التليفون وربما اسم الأسرة والأصدقاء الذين يتردد بينهم الاتصال؟، ليذكر المتصل بكل أريحية تفاصيل ومعلومات عن المتلقي. &amp;nbsp; سؤال آخر يطرح نفسه هل الشركات التي تمتلك معلومات كاملة عن العملاء، تخضع أيضا للمحاسبة لتسريب بيانات العملاء التي أصبحت حياتهم مشاع لكل من يريد الكسب السريع، من طلب تبرعات لجمعيات خيرية وبيع أدوات منزلية، كذلك رحلات سفر، إضافة إلي الحصول علي قروض بنكية، وشركات فلاتر المياه والرش ضد القوارض وغيرها ليصبح المحمول في يدك مصدر للتطفل والإزعاج.. والسبب الرئيسي بكل تأكيد تسريب معلومات العملاء. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/109976</guid><title>درجات الحرارة المتوقعة اليوم الثلاثاء 29 أكتوبر على كافة المحافظات</title><description>صرحت الهيئة العامة للأرصاد الجوية أن سيشهد اليوم الثلاثاء29 أكتوبر 2024 انخفاض فى درجات الحرارة على أغلب الأ</description><pubDate>Tue, 29 Oct 2024 08:55:41 GMT</pubDate><a10:updated>Tue, 29 Oct 2024 08:55:41 GMT</a10:updated><keywords>حالة الطقس,درجات الحرارة,مصر,الحرارة,الصفقة</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2024/10/29/109976.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;صرحت الهيئة العامة للأرصاد الجوية أن سيشهد اليوم الثلاثاء&amp;nbsp;29 أكتوبر 2024، انخفاض فى درجات الحرارة على أغلب الأنحاء.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وقالت هيئة الأرصاد أن سيسود اليوم طقس معتدل&amp;nbsp;نهارا على القاهرة الكبرى والوجه البحرى والسواحل الشمالية وشمال الصعيد، معتدل على جنوب سيناء وجنوب الصعيد، بارد&amp;nbsp;ليلا على شمال البلاد حتى شمال الصعيد، مائل للحرارة على جنوب سيناء وجنوب الصعيد.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;درجات الحرارة&amp;nbsp;اليوم:&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;القاهرة العظمى 27 درجة والصغرى 18 درجة.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;الإسكندرية العظمى 25&amp;nbsp;درجة والصغرى 19 درجة.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;مطروح العظمى 24 درجة والصغرى 20 درجة.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;سوهاج العظمى 31 درجة والصغرى 19.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;قنا العظمى 33 درجة والصغرى 15 درجة.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;أسوان &amp;nbsp;34 درجة والصغرى 17 درجة.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/108428</guid><a10:author><a10:name>إيمان عريف</a10:name></a10:author><title>اللواء طيار دكتور حسن محمد حسن: حرب أكتوبر أظهرت قوة وإرادة المقاتل المصري</title><description>صائد الطائراتاللواء طيار دكتور حسن محمد حسن: حرب أكتوبر أظهرت قوة وإرادة المقاتل المصرينجحنا فى منع تدخل الطير</description><pubDate>Sat, 05 Oct 2024 19:22:42 GMT</pubDate><a10:updated>Sat, 05 Oct 2024 19:45:00 GMT</a10:updated><keywords>معركة المنصورة الجوية,الطيارين المقاتلين,اللواء طيار حسن محمد حسن,طائرة ميراج,حرب أكتوبر,شارون</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2024/10/05/108428.jpg" /><a10:content>&lt;h2&gt;صائد الطائرات&lt;/h2&gt;&lt;h2&gt;اللواء طيار دكتور حسن محمد حسن: حرب أكتوبر أظهرت قوة وإرادة المقاتل المصري&lt;/h2&gt;&lt;h2&gt;نجحنا فى منع تدخل الطيران الإسرائيلي خلال العبور.. فكان النصر&lt;/h2&gt;&lt;h2&gt;معركة المنصورة الجوية شاهد على كفاءة الطيار المصري&lt;/h2&gt;&lt;h2&gt;60 طائرة مصرية نجحت فى صد 160 طائرة إسرائيلية فى معركة استمرت 53 دقيقة&lt;/h2&gt;&lt;h2&gt;طيار إسرائيلي: يوم 16 أكتوبر تيقنت تماما بأن الحرب خارج سيطرتنا&lt;/h2&gt;&lt;h2&gt;شارون أعلن أن المفاجأة بالنسبة له لم تكن اختيار يوم العبور ولكن أداء الجندي المصري&lt;/h2&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2024/10/05/$Id$/d6e281ee-813a-4e19-a24f-eb0daedbdc4b_20241005194526.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&amp;laquo; جيل من الطيارين المقاتلين سطروا روائع حرب أكتوبر، نسور مصرية قادت 220 طائرة، الساعة الثانية ظهر يوم 6 أكتوبر 1973 لضرب الأهداف الإسرائيلية، لمنع تدخل الطيران الإسرائيلي خلال مرحلة إقامة رؤوس الكباري، ووصول القوات المسلحة المصرية للضفة الشرقية.. فكان نصر أكتوبر.&amp;raquo;&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2024/10/05/$Id$/8_20241005192457.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;يعد اللواء طيار دكتور حسن محمد حسن، أحد أبطال حرب 1973، كان وقت الحرب برتبة نقيب طيار في مطار أبو حماد &amp;laquo;السرب 82 مقاتلات قاذفة&amp;raquo;، أحد أبرز من دمروا الطائرات الإسرائيلية، اشترك يوم 6 أكتوبر فى تدمير مركز الإرسال والشوشرة بتبة أم خشيب.. وشارك فى شل الموقع الحصين شرق بورفؤاد فى 8 أكتوبر، وفى 14 أكتوبر اشتبك مع طائرات الفانتوم ومنعها من إصابة قاعدة المنصورة، وفى 16 أكتوبر بنجاحه فى تدمير زورق صواريخ للعدو أمام بلطيم.. وفى يوم 17 أكتوبر شارك بالاشتباك فوق بحيرة المنزلة وكانت النتيجة إسقاط طائرة ميراج.. وفى يوم 18 أكتوبر قام البطل بضرب تجمعات العدو بسيناء مع إسقاط طائرة ميراج.. أما فى يوم 20 أكتوبر فقد نجح فى ضرب تجمعات لدبابات العدو بمنطقة الثغرة.. ثم اختتم أعماله الفدائية يوم 21 أكتوبر بالاشتباك مع ثلاث طائرات ميراج وإسقاط منها اثنتان.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;التحق حسن محمد حسن بالكلية الجوية وقت النكسة، وسافر لاستكمال الدراسة بالاتحاد السوفيتي، ثم عدت إلي مصر لخدمة بلده عام 1970.&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2024/10/05/$Id$/9_20241005192512.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;h2&gt;طائرات &amp;ldquo;السخوي&amp;rdquo;:&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;قال اللواء طيار دكتور حسن محمد حسن تدربت في الاتحاد السوفيتي علي طائرات &amp;quot;السخوي&amp;quot; وهي طائرة روسية متعددة المهام، كمقاتلة قاذفة دورها معاونة الجيوش الميدانية، وقبل الحرب تدربنا أيضا علي طائرات &amp;quot;الميج 21&amp;quot;، وهي طائرة اعتراضية سرعتها أسرع من الصوت، وتكون أول سرب من المقاتلات القاذفة واستخدام &amp;quot;الميج&amp;quot; كمقاتلات قاذفة، وكان تدربنا عليها آنذاك واستخدمناها كطائرة تحمي الأجواء ومقاتلة أيضا، وأستطيع أن أقوم بالهجوم علي العدو، لذلك كان السرب الذي كنت معه من بداية الحرب يوم 6 أكتوبر وحتي وقف إطلاق ضرب النار كان له يوميا أعمال ومهام وأداء سواء في الدفاع الجوي أو الهجوم الأرضي.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وأضاف أن السرب تمكن من إسقاط 9 طائرات للعدو، والقيام بطلعات هجوم جوي علي الأهداف الأرضية بمجمل 11 طالعة تقريبا، وبالتأكيد دفعنا ثمن نفيس جدا لنأتي بنصر أكتوبر من شهداء ومصابين ومعدات حربية وأموال.&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2024/10/05/$Id$/10_20241005192525.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;h2&gt;شهداء حرب أكتوبر:&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;وذكر اللواء طيار دكتور حسن محمد حسن بعض شهداء حرب أكتوبر الذين شاركوا معه المعركة، ومنهم علي سبيل الذكر وليس الحصر، ملازم أول حسين بشير عثمان، ملازم طيار محمد أحمد علي، ملازم أول طيار حمزة السحيتي، ملازم أول طيار الغرباوي، نقيب طيار أحمد سعيد، نقيب طيار حسن بسيوني، مقدم طيار مجدي كامل، من شهداء السرب الذين شاركوا معي خلال فترة حرب أكتوبر العظيم لا يمكن أنسي أي شهيد منهم فهم علامة عزة وشرف يسطرها التاريخ.&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2024/10/05/$Id$/11_20241005192549.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;وأضاف اللواء حسن يوم 6 أكتوبر، قامت 8 طائرات من السرب بمهاجمة موقع الإرسال والشوشرة بتبة &amp;quot;أم خشيب&amp;quot; وهو موقع في غاية الأهمية وهو المسئول عن الحرب الالكترونية، وفي اليوم نفسه قامت4 طيارات بضرب الدفاع الجوي &amp;quot;الهوك&amp;quot;، وبـ 4 طائرات ضربنا مدفعية بعيدة المدي ونجحنا في مهمتنا يوم 6 أكتوبر، وتلاها ضرب أهداف داخل سيناء وداخل الثغر، كذلك ضربنا أهداف بحرية بالتعاون مع البحرية المصرية وكانت بعض الزوارق الإسرائيلية حاملة الصواريخ هاجمت أحدي القواعد البحرية وتصدت لها البحرية المصرية، تعرضت لخسائر وأثناء انسحابها تدخلت الطائرات المقاتلة المصرية، ودمرنا الزوارق الإسرائيلية ومنعناها من العودة للموانئ الإسرائيلية.&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2024/10/05/$Id$/12_20241005192600.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;h2&gt;حرب أكتوبر أظهرت قوة وإرادة المقاتل المصري:&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;وأكد اللواء طيار دكتور حسن محمد حسن أن حرب أكتوبر أظهرت قوة وإرادة المقاتل المصري في كل الأسلحة، وأذكر مقولة طيار إسرائيلي اسمه مقدم طيار فانتو &amp;quot;جون&amp;quot; : &amp;laquo;أن إسرائيل لم تكن مستعدة لمواجهة المصريين في حرب 1973&amp;raquo;، وقال: &amp;laquo;أن سرب الطائرات الفانتو التابعة لإسرائيل كانت 5 طائرات تم إسقاطهم من الجيش المصري، أنه يوم 16 أكتوبر تيقنت تماما بأن الحرب خارج سيطرتنا&amp;raquo;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وأشار أننا دخلنا الحرب ونحن نعلم جيدا أن العدو يمتلك إمكانيات وأعداد جنود أكبر من المصريين، وعلي سبيل المثال مصر كانت تستخدم الطائرات من الجيل الأولي والثاني، وإسرائيل كانت تستخدم طائرات من الجيل الثاني والثالث، بمعني أن معداتهم أحدث وأكثر تطورا، مع دعم أمريكا الأعداد لا يوجد بها مشكلة، وتابع يوم 14 أكتوبر تم تطوير الهجوم من الجانب المصري، وكان قد وصل إلي إسرائيل 85 ألف طن من المعدات العسكرية، وأيضا وصل لإسرائيل من أمريكا 80 طيارة، وصرح آنذاك عذرا رئيس الأركان الإسرائيلي الأسبق بأن قد وصل له اليوم عدد الطائرات التي خسرها، بمعني أنه خسر 80 طائرة منذ بداية حرب أكتوبر يوم 6 وحتي يوم 14 أكتوبر، ورغم أن إسرائيل لم تعاني من مشكلة في المعدات ولا الجنود إلا أنهم لم يستطيعوا التصدي للجنود المصريين.&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2024/10/05/$Id$/13_20241005192616.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;h2&gt;عن معركة المنصورة الجوية:&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;وحول معركة المنصورة الجوية، قال في مقارنة أخري لقدرات الجيش المصري، وعظمته القتالية بوم 14 أكتوبر هاجم العدو بـ 160 طائرة مطار المنصورة، ولم يستطيع تحقيق هدفه وهو إصابة أو تدمير أو إحداث شلل أو إسكات مطار المنصورة، ولأن الجيش المصري يعمل بإيمان وعقيدة الجندي الراسخة وإيمانه بحماية الأرض والعرض تصدوا بـ 16 طائرة من المنصورة، و8 طائرات من أبو حماد، و 8 طائرات من طنطا و 8 طائرات من أنشاص، ومواقع أخري بإجمالي 60 طائرة مصرية في مواجهة 160 طائرة إسرائيلية، والموقعة تمت في 53 دقيقة للتصدي للهجوم الإسرائيلي، وهو وقت طويل جدا في الطيران، لدرجة أن الـ 16 طائرة الأولي عادو مطار المنصورة لإعادة التمويل وانطلقوا مرة أخري للتصدي والاشتباك مع الطيران الإسرائيلي، وبإيمان وعزيمة استطعنا ردع طيران العدو.&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2024/10/05/$Id$/14_20241005192630.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;وكان تعقيب العدو آنذاك.. قال شارون، أن المفاجأة بالنسبة له لم تكن اختيار يوم العبور في رمضان ولا الساعة 2 ظهرا، ولا التناغم بين مصر وسوريا في العدوان، ولكن المفاجأة التي هزت كل المقاييس تكمن في أداء الجندي المصري.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;مواقف لا تنسي&amp;nbsp;&lt;/h2&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2024/10/05/$Id$/15_20241005192650.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;قال اللواء طيار دكتور حسن محمد حسن، أن من المواقف الصعبة التي لا تنسي عن الشهيد ملازم طيار محمد أحمد علي أنه كانت طائرته بجانبي وأرسل لي أنه أصيب، ونظرت لطائرته ولم أجد بها أي إصابات، وشاهدتها وهي تهبط بهدوء شديد جدا، حتى ارتطمت في مياه البحر وانفجرت، كان مشهد حزين ومرعب ولكن استمرينا في القتال بهدف ردع العدو وإسقاطه.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وتابع موقف آخر يوم 10 أكتوبر، المطار الخاص بنا تم استهدافه بطائرات &amp;quot;فانتوم&amp;quot; وتم ضربنا بأنواع من القنابل لم تستخدم في حلف شمال الأطلنطي من قبل، من الأسلحة الحديثة التي لم نتعرف عليها من قبل، وكانت القنبلة تسقط وبها ماسورة ترشق في الأرض لتستقر ولا تنفجر، وتحرك نحوها فريق الإزالة للتعامل معها وعندما استدار فريق الإزالة كله حول القنبلة للتعامل معها انفجرت فيهم جميعا، كل هذه المشاهد أمامنا، وبعد الحرب علمنا بأن هذا النوع الحديث من القنابل لا ينفجر إلا إذا استدار حولها حائل معدني بدائرة 360 درجة، أي معدن حتي لو كانت &amp;quot;توكة حزام&amp;quot; تكتمل الدائرة وتنفجر علي الفور. وساعد فريق الطائرين في نقل جثث الشهداء.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وقال اللواء طيار دكتور حسن محمد حسن بكل فخر، أن الدولة قامت بتكريمه بالحصول علي نجمة سيناء يوم 19 فبراير عام 1974 بمجلس الشعب.&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/108349</guid><a10:author><a10:name>إيمان عريف</a10:name></a10:author><title>اللواء أركان حرب محيي نوح: حرب الاستنزاف مهدت لانتصار أكتوبر</title><description>سطرت قوات الصاعقة المصرية بطولات سيتذكرها التاريخ العسكري خلال حرب الاستنزاف وأثناء حرب أكتوبر 72.. اللواء أرك</description><pubDate>Fri, 04 Oct 2024 12:50:53 GMT</pubDate><a10:updated>Fri, 04 Oct 2024 14:24:00 GMT</a10:updated><keywords>حرب اكتوبر,الشهيد إبراهيم الرفاعي,خطاب السادات في إسرائيل,السادات,معركة رأس العش,قوات الصاعقة المصرية,الصفقة,لواء اركان حرب محي نوح</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2024/10/04/108349.jpg" /><a10:content>&lt;h2 dir="RTL"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;عرين الأبطال&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;h2 dir="RTL"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;اللواء أركان حرب محيي نوح: حرب الاستنزاف مهدت لانتصار أكتوبر&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;h2 dir="RTL"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;معركة رأس العش أعادت الثقة للجندي المصري ورمز الصمود والثأر &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;h2 dir="RTL"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;القوات المصرية قامت بعدد من العمليات القتالية داخل إسرائيل نفسها&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;h2 dir="RTL"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;لم يستطيع جندي واحد من جنود العدو الدخول إلي محافظة الإسماعيلية&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;h2 dir="RTL"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;إسرائيل هزمتنا في النكسة في 6 أيام .. وانتصرنا في حرب أكتوبر في 6 ساعات&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2024/10/04/$Id$/1_20241004125023.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&amp;laquo;سطرت قوات الصاعقة المصرية بطولات سيتذكرها التاريخ العسكري &amp;nbsp;خلال حرب الاستنزاف وأثناء حرب أكتوبر 72.. اللواء أركان حرب محيي نوح أحد قيادات الصاعقة والمجموعة 39، يتذكر بدايات حرب الاستنزاف وبطولات الصاعقة خلال حرب أكتوبر مشيرا إلى معركة رأس العش وملحمة السويس&amp;raquo;. &amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2024/10/04/$Id$/3_20241004130310.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;أشار اللواء أركان حرب محيي نوح إلى أنه حصل علي تدريب فرقة الصاعقة، بعد تأسيس الكتيبة 103، وكنت ضمن المجموعة التي ذهبت لليمن، مشيرا إلى أنها كانت فرصة جيدة للتدريب علي الحروب والقتال، خاصة أن اليمن بها مناطق وجبال وعرة، وخلال وجدنا فى اليمن الذي استمر عامين ونصف العام تعلمنا القيادة والحرب، مشيرا إلى أنه أصيب خلال حرب اليمن وتم ترقيته استثنائيا، وعدنا إلي مصر عام 1966.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وقال قبل حرب 1967 توجهنا إلى شرم الشيخ بشهر، ثم صدرت تعليمات لنا بالتحرك نحو رأس محمد يوم 5 يونيو، وصدرت لنا الأوامر بالانسحاب &amp;nbsp;إلى الإسماعيلية، &amp;nbsp;وقال كانت الروح المعنوية منخفضة بسبب الهزيمة، ولكن سرعان ما تحولت الهزيمة لإصرار والأخذ بالثأر.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;عن معركة &amp;ldquo;جلبانا&amp;rdquo;:&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;مشيرا إلى معركة &amp;nbsp;&amp;quot;جلبانا&amp;quot; &amp;nbsp;للتصدي للواء مدرع إسرائيلي لمنعه من احتلال &amp;nbsp;مدينة القنطرة، وقال كنا ٢٠٠ فرد، وقمنا بعمل حفر برميلية وتقابلنا مع اللواء المدرع في منطقة جلبانه، واستطعنا تدمير عدد كبير من دبابات العدو.&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2024/10/04/$Id$/4_20241004130426.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;h2&gt;عن معركة &amp;ldquo;رأس العش&amp;rdquo;:&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;وعن &amp;nbsp;معركة &amp;quot;رأس العش&amp;quot; &amp;nbsp;التى دارت أحداثها يوم 1 يوليو 1967 بالقرب من ضاحية بور فؤاد، قال حين حاولت المدرعات الإسرائيلية احتلالها، &amp;nbsp;وأرادوا إقامة موقع بجوار فصيلتي عند الكيلو ١٤ على قناة السويس، وكنا ثلاثين مقاتلا، وقمنا بإطلاق النار صوب العدو حتى دمرنا أربع دبابات وألحقنا خسائر فى صفوف العدو، مما دفع العدو للتراجع، وأُصبت بشظيتين في الكتف والوجه، وكانت معركة رأس العش هي بمثابة رمز الصمود والثأر وعودة الثقة وبمثابة الشرارة التي أدت لاندلاع حرب الاستنزاف على ضفتي قناة السويس لنحو ثلاث سنوات.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;تكريم اللواء أركان حرب محيي نوح في اليوبيل الذهبي:&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;وتابع اللواء أركان حرب محيي نوح، فى هذه المعركة أصبت، تم تكريمي في اليوبيل الذهبي لحرب أكتوبر، وبعد هذه الموقعة جاءت ضربات الطيران يوم 14،15 ، بعدها ضرب المدمرة البحرية &amp;quot;ايلات&amp;quot; يوم 21 أكتوبر 1967 بعد 4 أشهر فقط من النكسة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وأكد أن كل هذه الضربات رفعت من الروح المعنوية للمقاتل المصري، وتم كسر الحاجز النفسي بين الجندي المصري والجندي الإسرائيلي، وشعر بنجاحه في مواجهة العدو بل والانتصار عليه وردعه.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وأضاف أن القوات المصرية قامت بعدد من العمليات القتالية خلال أشهر قليلة، منها عمليات داخل إسرائيل نفسها، ضربنا منطقة ايلات بالصواريخ وغيرها من المناطق الأخرى، ودمرنا 17 دبابة، وتدمير 77 مركبة إسرائيلية، تدمير بعض المواقع الهامة والحيوية التي كانت نقاط قوة عند العدو، وأسفرت هذه العمليات أيضا علي أسر أول أسير إسرائيلي يسمي &amp;quot;يعقوب&amp;quot; .&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2024/10/04/$Id$/5_20241004130503.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;h2&gt;فترة حرب الاستنزاف:&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;وأكد &amp;nbsp;اللواء أركان حرب محيي نوح أن فترة حرب الاستنزاف لا تقل أهمية عن حرب 6 أكتوبر لأنها كانت فترة تدريب للجنود وكسر الحاجز النفسي واختبار حقيقي لقدراتهم القتالية وقدراتهم أيضا علي المواجهة وتحضيرهم ليوم النصر العظيم، مشيرا إلى أن القوات العسكرية أيضا قامت بعمليات عسكرية خلف خطوط العدو منها تدمير مواقع البترول في الجنوب، وبعد حدوث الثغرة تحركنا إلي منطقة &amp;quot;نفيشة&amp;quot; في الإسماعيلية، وواجهنا العدو، وقامت قوات الصاعقة في نفيشة والمظلات في منطقة الماضية، وهذه الواقعة كان بها &amp;quot;إبراهيم الرفاعى&amp;quot; قائد المجموعة 39 وهو قائد مجموعته اكتشفه الإسرائيليين وضربوا عليه وأصيب في قدمه، وكان من أقوي المجموعات والذي أستشهد يوم 19 أكتوبر 1973.&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2024/10/04/$Id$/6_20241004130521.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;h2&gt;الشهيد إبراهيم الرفاعي:&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;وبعد وفاة الشهيد إبراهيم الرفاعي صدرت تعليمات من القيادة بأن أتولي القيادة خلفا له، وتحركت مع المجموعة أمام جبل مريم، بناء علي تعليمات اللواء فؤاد نصار واشتبكنا عدة اشتباكات مع إسرائيل عبر الحدود، ولم يستطيع جندي واحد من جنود العدو الدخول إلي محافظة الإسماعيلية نتيجة المقاومة الشديدة لمجموعة 69 والصاعقة والمظلات وكذلك باءت كل المحاولات بالفشل من جانب العدو لاقتحام الحدود لمدينة السويس أيضا، ونجحنا في الاحتفاظ بمكتسبات حرب أكتوبر حتي وقف ضرب النار .&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2024/10/04/$Id$/3_20241004130540.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;h2&gt;قرار مجلس الأمن بوفق إطلاق النار:&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;أكد اللواء محيي نوح جاء قرار مجلس الأمن بوقف إطلاق النار يوم ٢٢ أكتوبر عصرا، وفي نفس الوقت كانت قوات الصاعقة تحارب في نفيشة وأبو عطوه، والتزمنا بالقرار وإسرائيل لم تلتزم، ودخلوا لمدينة السويس ٢٤ أكتوبر، ودارت معركة طاحنة بين العدو والقوات المصرية بمشاركة الأهالي، وهُزم العدو شر هزيمة وانسحب يجر أذيال الخزى والخيبة.&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2024/10/04/$Id$/7_20241004130554.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;وأشار اللواء أركان حرب أن إسرائيل هزمتنا في النكسة في 6 أيام ونحن انتصرنا عليها في حرب أكتوبر في 6 ساعات بل وأربكنا حسابات العدو ليحدث له شلل تام علي المواجهة، لتتوالي الانتصارات.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;خطاب الرئيس السادات:&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;وأشار اللواء أركان حرب محيي نوح، إلي خطاب الرئيس السادات في إسرائيل وهو ذاهبا منتصرا، في قلب معقلهم لتأتي بعد ذلك اتفاقية السلام، والاتفاق علي تسليم باقي أرض سيناء، المكونة من 14 نقطة والتي تم تسليم 13 نقطة منها بالتفاوض والنقطة الأخيرة &amp;quot;طابا&amp;quot; حصلنا عليها بالتحكيم الدولي لتحرير أخر حبة رمال في أرض سيناء عام 1988 ليرتفع علم مصر في كل شبر في أرض سيناء.&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/108302</guid><a10:author><a10:name>إيمان عريف</a10:name></a10:author><title>اللواء أركان حرب مهندس حسين مسعود يتذكر أحداث 17 يوما خلف خطوط العدو</title><description>المقاتل المصري لم تختبر قدراته القتالية الحقيقية أمام العدو فى نكسة 1967المهمة: وقف اللواء الإسرائيلي مدرع من</description><pubDate>Thu, 03 Oct 2024 16:22:47 GMT</pubDate><a10:updated>Thu, 03 Oct 2024 16:54:00 GMT</a10:updated><keywords>الصفقة,إسرائيل,الطيران المصري,انتصار اكتوبر 1973,الجيش المصري,حرب أكتوبر,حرب الاستنزاف,هزيمة إسرائيل</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2024/10/03/108302.jpg" /><a10:content>&lt;h2&gt;رجال من ذهب&lt;/h2&gt;&lt;h2&gt;اللواء أركان حرب مهندس حسين مسعود يتذكر أحداث 17 يوما خلف خطوط العدو&lt;/h2&gt;&lt;h2&gt;&lt;strong&gt;المقاتل المصري لم تختبر قدراته القتالية الحقيقية أمام العدو فى نكسة 1967&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;h2&gt;المهمة: وقف اللواء الإسرائيلي مدرع من التقدم من الخلف لتطوق الجيش الثالث من الجنوب&lt;/h2&gt;&lt;h2&gt;نجحنا فى قتل قائد المدرعة الإسرائيلية واستحوذنا علي الخرائط التي كانت بحوزتهم&lt;/h2&gt;&lt;h2&gt;شاركنا مع قوات الصاعقة في العمليات القتالية من بداية الحرب وحتي 11 أكتوبر&lt;/h2&gt;&lt;h2&gt;اللواء سامي فضل قتل قائد المدرعات الإسرائيلي واستحوذ علي سلاحه&lt;/h2&gt;&lt;h2&gt;الرقيب محمود شاكر ورفض العودة وقال لى: &amp;laquo;أتيت من أجل تحرير الأرض كجندي مقاتل ولن أعود إلا بعد تحقيق الهدف&amp;raquo;&lt;/h2&gt;&lt;h2&gt;الطيار المصري سواء محارب أو مدني مصنف عالميا من أفضل الطيارين في العالم&lt;/h2&gt;&lt;h2&gt;&amp;laquo;البدو&amp;raquo; كان لهم دور مهم في مساعدتنا للعودة من خلف خطوط العدو والالتحام مع قواتنا في عيون موسي &amp;nbsp; &amp;laquo;أحد أبطال حرب أكتوبر المجيدة.. قائد طيار له العديد من البطولات، كان برتبة نقيب في سرب الهليوكوبتر بالكتيبة 143 صاعقة.. كبد العدو الكثير من الخسائر بعدما ضربت طائرته في إحدى المعارك خلف خطوط العدو الإسرائيلي، مما جعله يشترك في القتال على الأرض مع رفاقه من سلاح الصاعقة.. أنه اللواء أركان حرب مهندس حسين مسعود، وزير الطيران الأسبق، &amp;raquo;.&lt;/h2&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2024/10/03/$Id$/e6d42eaf-b8d2-4c94-800f-f8851f922d67_20241003164610.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;يؤكد اللواء حسين مسعود أن المقاتل المصري لم تختبر قدراته القتالية الحقيقية أمام العدو فى نكسة 1967، ولم يختبر فيها المعدة والسلاح أيضا، بإرادة وعزيمة وإصرار علي خلق جيش قوي يقهر أي معتدي، أول مرحلة بعد النكسة إعادة بناء القوات المسلحة، في جميع أنواع الأسلحة المدرعات والطائرات والمشاة والصاعقة، بالإضافة إلي دخول أسلحة جديدة متطورة ومتنوعة، بالإضافة إلى الاهتمام بالتدريب المكثف للضباط والجنود على الأسلحة الجديدة حتي تمكن جنودنا من التعامل معها باحترافية.&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2024/10/03/$Id$/993b5ad8-675a-40dd-8e35-6b9608cf5073_20241003162842.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;h2&gt;المرحلة الثانية، حرب الاستنزاف:&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;وأضاف بعد ذلك جاءت المرحلة الثانية، ممثلة في حرب الاستنزاف، والتي كانت بمثابة اختبار حقيقي للضباط والجنود، واستيعاب الأسلحة الجديدة والمعدات والاستعداد للمواجهة الحقيقية مع العدو وردعه، وهي لا تقل أهمية عن حرب 73 لأنها كانت اختبار حقيقى للاحتكاك المباشر مع العدو ومعرفة قدراته الحقيقية وتقيمها، فقوات الصاعقة كانت تقوم بضربات قتالية في الضفة الشرقية شرق القناة، بالإضافة إلي أن القوات الجوية كانت توجه ضربات داخل سيناء، وضرب مواقع حيوية للعدو.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;حرب التمهيد:&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;ثم الخطوة الثالثة بعد حرب الاستنزاف والمناورات الجوية، جاءت حرب التمهيد، لتستعد قواتنا المسلحة للضربة القاضية والحقيقية وشل حركة العدو والانتصار في حرب 6 أكتوبر 1973.&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2024/10/03/$Id$/c5ece74e-e902-4076-ab4f-837b94e3fa7a_20241003163055.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;h2&gt;دور سلاح الطيران:&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;وأكد اللواء حسين مسعود أن الدور الذي قدمه سلاح الطيران، ومنها طائرات الهليكوبتر فدورها كان نقل الجنود من مكان إلي مكان، وهناك طائرات مسلحة بالصواريخ والمدافع، وعندما نذكر الطائرات الهليكوبتر لابد من ذكر القوات الخاصة، والصاعقة التي تنتقل عن طريق الطائرات الهليكوبتر من أرض صديقة إلي أرض العدو، لتقوم بعمليات خاصة خلف الخطوط، لأداء مهام معينة وهي تسمي عملية &amp;laquo;إبرار أو إسقاط&amp;raquo;.&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2024/10/03/$Id$/7225d1a9-6509-4637-b747-68c215ece491_20241003163119.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;h2&gt;يوم الانتصار:&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;وعن يوم الانتصار.. قال وزير الطيران الأسبق أنه في يوم 6 أكتوبر تم تكليف مجموعة مكونة من 18 طائرة هليكوبتر مجهزة، لنقل كتيبة الصاعقة والمكونة تقريبا من 400 مقاتل، والتكليف كان نقلهم إلي خلف الخطوط في منطقة &amp;laquo;ممر سدر&amp;raquo;، وهو المنطقة التى كان المتوقع منها مرور قوات إسرائيلية بعد الصدمة التي حدثت للعدو من الضربة الجوية الأولي، ثم ضرب المدفعية يليها عبور المشاة، وكان الغرض من توجه قوات الصاعقة إلي &amp;laquo;ممر سدر&amp;raquo; إعاقة اللواء المدرعات الإسرائيلية من التقدم من الخلف إلى الإمام ليطوق الجيش الثالث من الجنوب، لمدة 18 ساعة، لحين عبور قواتنا المدرعة القناة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;تم نقل الجنود من منطقة تسمي وادي حاجول في خليج السويس، وكان الطيران من (5 إلي 10) متر حتي لا يتم كشفة من رادارات العدو، وعندما وصلنا إلي منطقة &amp;laquo;الإبرار&amp;raquo; بمنطقة &amp;laquo;بئر أبو جراد&amp;raquo; وهى تقع علي مسافة 35 كيلو خلف خطوط العدو، وبدأت الصاعقة النزول في هذه المنطقة، وبعدما تحرك جنود الصاعقة الـ 24 مقاتل فى الطائرة التى كنت أقودها، وتحقيق الهدف، بالصدفة التقطتنا طائرات إسرائيلية مقاتلة، وبدأت تهاجمنا، والطائرة التي كنت بها أصيبت وكانت الإصابة كانت في &amp;laquo;ذيل الطائرة&amp;raquo; ومعي فريق العمل المكون من 5 أفراد، ملاح و2مهندسين و2 طائرين، اضطربنا في هذا التوقيت ترك الطائرة والانضمام إلى قوات الصاعقة، وشاركنا مع قوات الصاعقة في العمليات القتالية من بداية الحرب يوم 6 أكتوبر وحتي 11 أكتوبر.&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2024/10/03/$Id$/ec127d6c-7a35-4cc3-803e-dfc5a1d4a2af_20241003163146.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;وفى يوم الحادي عشر تم عمل الكمين للعدو وقوات الصاعقة كانت في انتظارهم ، وفور مرورهم من الممر حاصرتهم قواتنا المسلحة من الصاعقة بـ &amp;laquo;الآر بي جي&amp;raquo; والأسلحة، والعدو آنذاك كان يسير دون اتخاذ وضع قتال، لأنهم لم يتوقعوا وجود المقاتلين المصريين في هذه المنطقة باعتبار أنها كانت أرضهم، وتم قتل قائد المدرعة الإسرائيلية، واستحوذنا علي الخرائط التي كانت بحوزتهم وتدمير المدرعات الأولي وإرسال إشارة إلي القيادة العامة للقوات المسلحة بإتمام العملية بنجاح، وانطلقت الطائرات المقاتلة القاذفة من طراز &amp;quot;سخوي&amp;quot; ولم يستطع العدو المرور من هذا الممر حتي نهاية المعركة، تحت قيادة اللواء سامي فضل، قائد الكمين، والذي قام بقتل قائد المدرعات الإسرائيلي واستحوذ علي سلاحه.&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2024/10/03/$Id$/49afcda5-8829-4dc5-9134-66c8290da20b_20241003163207.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;وتابع وزير الطيران الأسبق، أنه بعد ذلك جاءت إلينا تعليمات من القيادة العامة للقوات المسلحة، بالانضمام لقواتنا بالتنسيق مع المخابرات للمرور من ممرات معينة حتي لا ننكشف للعدو ويتم استهدافنا، وكذلك العرب كان لهم دور هام جدا في مساعدتنا واعدنا والتحمنا مع قواتنا في عيون موسي من يوم 21 أكتوبر وعدنا إلي قواعدنا يوم 22 أكتوبر، قبل إيقاف إطلاق النار بأربع ساعات.&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2024/10/03/$Id$/72262ec4-ac8f-417a-9e9a-8029b80619bc_20241003163222.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;h2&gt;أصعب مشاهد الحرب:&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;يتذكر اللواء حسين مسعود أصعب المشاهد خلال الحرب التي لم تنسي، فيقول بالتأكيد الشهداء الذين ضحوا بحياتهم أمام أعيننا دون تراجع بعزيمة وقوة وإرادة تحرير أرضنا الطاهرة المصرية، بالإضافة إلي أسر عدد من رجالنا منهم من عاد ومنهم من فقد.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وتابع هناك موقف معين يعكس إرادة الجندي المصري، وهو عندما تم ضرب الطائرة كنا خمس أفراد طاقم الطائرة كما ذكرت، وكان ليلا ومع أول ضوء للنهار، اكتشفنا أننا انفصلنا عن القوات المسلحة، وكان معنا 4 مقاتلين من الصاعقة &amp;laquo;رقيب وثلاث جنود&amp;raquo;، وبدأنا نفكر كفريق علي بعد 40 كيلو تقريبا من أقرب مكان آمن ومنهم 20 كيلو سباحة في المياه لنصل إلي قواتنا، حسب الخرائط التي معنا، وقررنا التحرك، ولكن اعتذر لنا &amp;quot;الرقيب محمود شاكر&amp;quot; ورفض العودة معنا وقال:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;laquo;أتيت هنا من أجل الحرب وتحرير الأرض كجندي مقاتل ولن أعود إلا بعد تحقيق الهدف&amp;raquo;، وحاولنا أقناعة أننا انفصلنا عن زملاءنا ولو عدنا سالمين نستطيع أن نقود بمأمورية أخري، ولكن أصر علي الرفض وقال أنتم كطائرين نفذتم مأموريتكم، ولكن أنا كمقاتل لم أنفذ مأموريتي ولكم حق العودة، وهنا اضررنا أن نستمر معه بكامل الأسلحة، وبدأ في السير وساعدونا &amp;laquo;البدو&amp;raquo; في المنطقة بتوصلنا للكتيبة التي انفصلنا عنها، والتحمنا بزملائنا ونفذنا المأمورية التي ذكرتها.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;فالرقيب محمود شاكر نموذج لروح المقاتل والجندي المصري، صاحب العقيدة الراسخة وإيمانه بتراب بلدة وأرضه.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;الطيار المصري مصنف عالميا من أفضل الطيارين:&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;وعن الطيار المصري سواء محارب أو مدني، قال وزير الطيران الأسبق أن الطيار المصري مصنف عالميا من أفضل الطيارين في العالم والمحارب الطيار المصري لا يوجد مثيل له علي وجه الأرض.. ولذلك وصفنا الله تعالي بأننا &amp;laquo;خير جنود الأرض&amp;raquo; ليس فقط بالقوة ولكن بالإيمان والعقيدة والعزيمة والقوة والإرادة المصرية التي لا يدركها العدو.&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/107604</guid><a10:author><a10:name>إيمان عريف</a10:name></a10:author><title>"الحصان الأسود".. والعشر الكبار في السوق العقاري</title><description>الحصان الأسودمقولة شهيرة تتردد عندما يسيطر شئ علي مقتنيات الأمور سواء شخص مميز يفوز بجوائز عديدة في مسابقات</description><pubDate>Tue, 24 Sep 2024 12:36:50 GMT</pubDate><a10:updated>Tue, 24 Sep 2024 12:36:50 GMT</a10:updated><keywords>معرض سيتي سكيب,راس الحكمة,العشر الكبار في السوق العقاري,الساحل الشمالي,سيتي سكيب,الحصان الاسود</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/Writers/5.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;&amp;laquo;الحصان الأسود&amp;raquo;&amp;nbsp;مقولة شهيرة تتردد عندما يسيطر شئ علي مقتنيات الأمور سواء شخص مميز يفوز بجوائز عديدة في مسابقات عالمية في الأولمبياد، أو مشروع ضخم يحظي بنجاح&amp;nbsp;وإقبال&amp;nbsp;عظيم، أو بامرأة جميلة تخطف الأنظار بجمالها، أو عالم يحصل علي جائزة نوبل مثلا..&amp;nbsp;الخ من التميز والانفراد والنجاح ولفت الأنظار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;laquo;الحصان الأسود&amp;raquo;&amp;nbsp;وهو الفرس الأدهم الخالص الذي تشتد خضرته حتى يَصْفى سواده، ويذهب ما يخالط الخضرة من الغبرة. ويُعد الأدهم الخالص أشد الخيل الدّهم سواداً، وأصفاها شَعْراً ولوناً.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وهنا سنتحدث عن الحصان الأسود في السوق العقاري هذا العام،&amp;nbsp;وأكبر عشر شركات حققت مبيعات بمشروعاتها، والتي تمركز معظمها في الساحل الشمالي.. صاحب النصيب الأكبر من المبيعات وسنسرد في المقال بالأرقام حجم المبيعات لكل شركة،&amp;nbsp;وخاصة التي تمتلك مشروعات بالساحل الشمالي..&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;فقد أصبح الساحل الشمالي، محط أنظار أي مستثمر عملاق قادر علي المنافسة، والأمر لا يرتبط بصفقة رأس الحكمة التي أبرمتها الدولة مؤخرا مع الشريك&amp;nbsp;الإماراتيفقط، ولكن تطوير الساحل الشمالي جاء بمبادرة الدولة أولا ولفت أنظار العالم لمدينة العلمين.. ثم منطقة الضبعة يليها مدينة رأس الحكمة &amp;quot;العاصمة الساحلية لمصر&amp;quot;، وصولا لمنطقة سيدي حنيش وما بعدها.. ليتحول الساحل الشمالي&amp;nbsp;إلى&amp;nbsp;صراع بين الكبار.. والكبار فقط &amp;nbsp; &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سنسلط&amp;nbsp;الضوء معا بأحدث&amp;nbsp;الإحصائيات&amp;nbsp;عن حجم مبيعات العشر الكبار هذا العام.. ونسب المبيعات لمشروعاتهم التي تخطت&amp;nbsp;60% منها في الساحل الشمالي الغربي.. كما ذكرت&amp;nbsp;&amp;laquo;الحصان الأسود&amp;laquo;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;يأتي في المقدمة،&amp;nbsp;مجموعة شركات &amp;quot;طلعت مصطفي&amp;quot; بالاستحواذ علي أكثر من 50% من الحصة السوقية من&amp;nbsp;إجمالي&amp;nbsp;مبيعات أكبر عشر مطورين في مصر..&amp;nbsp;والتي حققت 340 مليار جنيه حتي نهاية أغسطس 2024، منهم 200 مليار جنيه بالساحل الشمالي بمشروع&amp;nbsp;south-med&amp;nbsp;لتستحوذ الشركة علي 52% من&amp;nbsp;إجمالي&amp;nbsp;مبيعات أكبر 10&amp;nbsp;مطورون&amp;nbsp;في مصر.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;ليحظي باقي الـمطورين&amp;nbsp;التسعة&amp;nbsp;الأكبر في السوق المصري&amp;nbsp;على&amp;nbsp;نسبة 48% من&amp;nbsp;إجمالي&amp;nbsp;مبيعات السوق هذا العام&amp;nbsp;بإجمالي&amp;nbsp;309 مليار جنيه مصري&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;الشركة الثانية في المبيعات،&amp;nbsp;شركة &amp;quot;Palm-hills&amp;quot; والتي حققت 65.5 مليار جنيه&amp;nbsp;إجمالي&amp;nbsp;مبيعات هذا العام، والتي تمتلك مشروع&amp;nbsp;Hacienda-Heneish&amp;nbsp;بسيدي حنيش..&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;يليها في المرتبة الثالثة..شركة &amp;nbsp;Ora&amp;nbsp;والتي حققت مبيعات 50.5 مليار جنية ليحقق مشروع&amp;nbsp;Silversands&amp;nbsp;بالساحل الشمالي أعلي مبيعات الشركة..&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;ثم شركة&amp;nbsp;Mountain view&amp;nbsp;حققت&amp;nbsp;إجمالي&amp;nbsp;مبيعات 37.9 مليار جنيه معظم مبيعاتها هذا العام شرق القاهرة.. وتمتلك مشروع متكامل بالساحل الشمالي بمنطقة رأس الحكمة، ومشرع جديد بسيدي عبد الرحمن.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وفى المرتبة&amp;nbsp;الخامسة..&amp;nbsp;Newgiza&amp;nbsp;والتي حققت&amp;nbsp;إجماليمبيعاتها 30 مليار جنيه&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;تليها&amp;nbsp;شركة&amp;nbsp;City edge developments&amp;nbsp;والتي حققت مبيعات تقدر بـ 28 مليار جنيه هذا العام&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;فيما احتلت&amp;nbsp;شركة&amp;nbsp;Al Ahly Sabbour&amp;nbsp;المرتبة السابعة،&amp;nbsp;والتي حققت&amp;nbsp;إجمالي&amp;nbsp;مبيعات حتي الآن، 27.1 مليار جنيه ليفوز مشروع&amp;nbsp;Summer&amp;nbsp;بسيدي حنيش&amp;nbsp;بأعلى&amp;nbsp;نسبة مبيعات بالشركة، يليه مشروع&amp;nbsp;At-East&amp;nbsp;بمدينة مستقبل سيتي.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;والشركة الثامنة.. شركة&amp;nbsp;Hyde-bark&amp;nbsp;والتي حققت مبيعات بقيمة 24.3 مليار جنيه هذا العام وأعلي مبيعات الشركة بمشروع&amp;nbsp;Seashore&amp;nbsp;بالساحل الشمالي وتحديدا بمدينة رأس الحكمة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;أما&amp;nbsp;الشركة التاسعة.. شركة&amp;nbsp;La-Vista&amp;nbsp;والتي حققت اجمالي مبيعات 23.2 مليار جنيه واستحوذت علي أكثر من نصف مبيعاتها لصالح مشروع&amp;nbsp;El-Patio-town&amp;nbsp;&amp;nbsp;بالتجمع الخامس&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;الشركة العاشرة في سباق الكبار.. شركة&amp;nbsp;Tatweer-Misrوالتي حققت مبيعات&amp;nbsp;بإجمالي&amp;nbsp;22.5 مليار جنيه لتسيطر النسبة الأكبر بمشروعاتها بالساحل الشمالي بنسبة 85% من&amp;nbsp;إجمالي&amp;nbsp;مبيعات الشركة، ليحقق مشروع&amp;nbsp;Salt&amp;nbsp;&amp;nbsp;أعلي مبيعات هذا العام بقيمة 11 مليار جنيه يليه مشروع&amp;nbsp;D-Bayبالساحل الشمالي. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سباق الكبار في الساحل الشمالي علي الجودة والتميز والابتكار في التنفيذ والرفاهية خلق نوع فريد من المنافسة وإقبال&amp;nbsp;تاريخي علي الشراء من العملاء المصريين والأجانب لتتراوح الأسعار ما بين 125 ألف&amp;nbsp;إلي&amp;nbsp;430 ألف جنيه لسعر المتر الواحد، ورغم هذه المنافسة الشرسة&amp;nbsp;إلا&amp;nbsp;أن الجميع يترقب الشريك الشرس في كعكة الساحل الشمالي وبدء الشركة&amp;nbsp;الإماراتية&amp;nbsp;في&amp;nbsp;الإعلان&amp;nbsp;عن خطوات تنفيذ وتطوير وطرح المرحلة الأولي للـ 40 ألف فدان بمدينة رأس الحكمة.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;#سيتي_سكيب&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/106912</guid><title>مصر ترحب بقرار سكرتير عام الأمم المتحدة استحداث منصب مبعوث خاص للمياه</title><description>ترحب مصر بقرار سكرتير عام الأمم المتحدة يوم ١٣ سبتمبر ٢٠٢٤ استحداث منصب المبعوث الأممي للمياه والإعلان عن تولي</description><pubDate>Sat, 14 Sep 2024 11:11:18 GMT</pubDate><a10:updated>Sat, 14 Sep 2024 11:11:18 GMT</a10:updated><keywords>مصر,الخارجية,المياه,الصفقة,الولايات المتحده</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2024/09/14/106912.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;ترحب مصر بقرار سكرتير عام الأمم المتحدة يوم ١٣ سبتمبر ٢٠٢٤ استحداث منصب المبعوث الأممي للمياه والإعلان عن تولي السيدة &amp;quot;ريتنو مرصودي&amp;quot; وزيرة خارجية إندونيسيا هذا المنصب الأممي الرفيع مطلع شهر نوفمبر ٢٠٢٤.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;كانت مصر قد قادت بالاشتراك مع المانيا تحركا موسعا علي مسار الإعداد لمؤتمر الأمم المتحدة للمياه عام ٢٠٢٣، ونجح هذا التحرك في حشد دعم ١٥١ دولة بهدف استحداث منصب المبعوث الأممي للمياه، لدعم جهود الدول الأعضاء، بخاصة دول الندرة المائية، في مواجهة تحديات تحقيق الهدف السادس من أهداف التنمية المستدامة المعني بالمياه، ويعد قرار سكرتير عام الأمم المتحدة باستحداث المنصب الأممي تتويجاً للجهود المصرية في تطوير العمل متعدد الأطراف لمواكبة التحديات المستحدثة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وتطلع مصر لتعزيز التعاون مع المبعوثة الأممية الجديدة لتحقيق أهداف اجندة ٢٠٣٠، في مواجهة الندرة المائية، وفي ظل الجهود الكبيرة التي تبذلها الدولة للإدارة الرشيدة للموارد المائية وتعزيز التعاون العابر للحدود وفقا لقواعد القانون الدولي.&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/104599</guid><title>وزيرة الاجتماعي تستقبل سفير اليابان بالقاهرة.. ويبحثان فتح آفاق جديدة</title><description>استقبلت الدكتورة مايا مرسي وزيرة التضامن الاجتماعي بمقر الوزارة بالعاصمة الإدارية الجديدة السفير أوكا هيروشي</description><pubDate>Sat, 10 Aug 2024 11:03:29 GMT</pubDate><a10:updated>Sat, 10 Aug 2024 11:03:29 GMT</a10:updated><keywords>فرنسا,التضامن,الصفقة,مصر,باريس</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2024/08/10/104599.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;استقبلت الدكتورة مايا مرسي وزيرة التضامن الاجتماعي بمقر الوزارة بالعاصمة الإدارية الجديدة، السفير أوكا هيروشي، سفير دولة اليابان بالقاهرة&amp;nbsp; ووفد وكالة اليابان للتعاون الدولي &amp;quot;جايكا&amp;quot;، وذلك بحضور، الأستاذ أيمن عبدالموجود مساعد وزيرة التضامن الاجتماعي للعمل الأهلي وعدد من قيادات العمل بالوزارة، لبحث سبل تعزيز التعاون المشترك.
&amp;nbsp;
وقدم السيد أوكا هيروشي سفير اليابان بالقاهرة التهنئة للدكتورة مايا مرسي على توليها مسئولية وزارة التضامن الاجتماعي.&amp;nbsp;
&amp;nbsp;
وأكدت وزيرة التضامن الاجتماعي على عمق العلاقات الاستراتيجية والتاريخية القوية التي تربط البلدين مصر واليابان، والتعاون فى ظل الأهداف التنموية المشتركة.
&amp;nbsp;
وشهد اللقاء استعراض ملفات العمل المشترك من خلال مبادرة الحكومة اليابانية لدعم المشروعات التنموية التي تنفذها الجمعيات الأهلية في المجتمعات المحلية، حيث برنامج منح &amp;quot; كوسانوني&amp;quot; والذى قدمته السفارة اليابانية، ونجح فى دعم 179 مشروعا من مشروعات الجمعيات الأهلية بقيمة إجمالية تقترب من 10 ملايين دولار أمريكي في مجالات تنموية مختلفة لدعم مشروعات التنمية للوفاء بالاحتياجات الاجتماعية المختلفة.
&amp;nbsp;
كما تناول اللقاء&amp;nbsp; مشروع &amp;quot;تحسين جودة خدمات الطفولة المبكرة&amp;quot; الذي تنفذه وزارة التضامن الاجتماعي بالتعاون مع هيئة التعاون اليابانية للتنمية &amp;quot;جايكا&amp;quot; في إطار المبادرة المصرية اليابانية للتعليم التي قام السيد الرئيس عبد الفتاح السيسي بإطلاقها في عام2016، ويستهدف رفع وتطوير قدرات الموارد البشرية لـ500 حضانة في تسع محافظات وتعزيز منظومة المتابعة والتقييم الخاصة بالحضانات ورفع الوعى المجتمعي عن أهم القضايا ذات الصلة بالطفولة المبكرة بما يشمل التعلم من خلال اللعب، التربية الإيجابية والتغذية السليمة ودمج الأطفال من ذوي الإعاقة وصعوبات التعلم وأهمية الالتحاق بالحضانات وتم استعراض إنجازات المشروع.
&amp;nbsp;
وفي ختام الاجتماع، أكد الجانبان على الاستعداد لمرحلة جديدة من التعاون الفني، والتطوير للتعاون القائم، كذلك فتح آفاق جديدة للتعاون والاستفادة من النموذج الياباني فى مجالي الأطراف الصناعية ورعاية كبار السن.&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/101479</guid><a10:author><a10:name>حوار.. ايمان عريف</a10:name></a10:author><title>فادي نصيف: يكشف توسعات شركة "جوباص" في مصر والسعودية وتسفير العمالة المصرية للخارج</title><description>رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب لمجموعة جوباص: طرح الشركة فى البورصة خلال عامين فادي ماهر نصيف: نعمل مع الد</description><pubDate>Mon, 24 Jun 2024 19:17:01 GMT</pubDate><a10:updated>Mon, 24 Jun 2024 19:17:01 GMT</a10:updated><keywords>حجز اتوبيسات,جو باص,الصفقة,ابلكيشن جوباص,شركة سفر,جوباص,تسفير العماله,مصر,السعودية,جرين باص,سفريات,سفر العمال</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2024/06/24/101479.jpg" /><a10:content>&lt;h2 dir="RTL"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-SA"&gt;&lt;span&gt;رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب لمجموعة &amp;laquo;جوباص&amp;raquo;: طرح الشركة فى البورصة خلال عامين &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;h2 dir="RTL"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-SA"&gt;&lt;span&gt;فادي ماهر نصيف: نعمل مع الدولة للقضاء على الهجرة غير الشرعية من خلال &amp;laquo;سفر&amp;raquo;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;h2 dir="RTL"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-SA"&gt;&lt;span&gt;نجهز حاليا 5000 مزارع للسفر لليونان مع توفير الاقامة والتأشيرة وتذاكر السفر والتأمين علي العامل من مخاطر السفر..&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;h2 dir="RTL"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-SA"&gt;&lt;span&gt;بدء تشغيل &amp;laquo;جوباص السعودية&amp;raquo; بـ 100 أتوبيس كأول شركة نقل مصرية بالمملكة.. يوليو المقبل.. و نطمح للوصول الي 1000 أتوبيس خلال خمس سنوات..&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;h2 dir="RTL"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-SA"&gt;&lt;span&gt;تعاقدنا علي 20 أتوبيس جديد بقيمة 250 مليون جنيه للتوسع داخل مصر&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;h2 dir="RTL"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-SA"&gt;&lt;span&gt;لدينا خطة للتوسع فى السوق المحلى وأوربا..واليونان &amp;ldquo;محطة للاستثمار العقاري&amp;rdquo;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;h2 dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/h2&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-SA"&gt;&lt;span&gt;قال فادي ماهر نصيف، رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب لمجموعة &amp;quot;جوباص&amp;quot; ، أن&amp;nbsp; شركته ساهمت فى القضاء على الهجرة غير الشرعية، عبر تأسيس شركة &amp;laquo;سفر&amp;raquo; بقرار من مجلس الوزراء، وهي أول شركة مصرية تقوم بتسفير المصريين بالخارج مع الاحتفاظ بكامل حقوقهم حتي عودتهم إلي أرض الوطن وهدفها تسفير العمالة المصرية المهنية بشكل شرعي، وأشار إلى أن الشركة ستبدأ فى يونيو المقبل فى&amp;nbsp; تشغيل شركة جديدة تحمل اسم &amp;laquo;جوباص السعودية&amp;raquo; وهي مملوكة بنسبة 100% لشركة &amp;laquo;جوباص&amp;raquo; مصر، وهى أول شركة نقل بأسطول من الأتوبيسات كبير بالمملكة العربية السعودية. وأضاف رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب لمجموعة &amp;quot;جوباص&amp;quot; للنقل فى حواره مع &amp;laquo; الصفقة&amp;raquo; أن الشركة ستكون جاهزة للطرح فى سوق الأوراق المالية خلال عامين على الأكثر... &lt;span style="color:#c0392b;"&gt;&lt;span&gt;وإلى نص الحوار&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-SA"&gt;&lt;span&gt;قال فادي ماهر نصيف، رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب لمجموعة &amp;quot;جوباص&amp;quot;&amp;nbsp;أن الشركة تمتلك مجموعة شركات بأنشطة متعددة الأصل فيها شركة &amp;laquo;جوباص&amp;raquo; التى تمتلك 700 أتوبيس موزعة خطوط علي مستوي الجمهورية، وتقدم يوميا&amp;nbsp;500 رحلة، بمعدل 5 مليون رحلة سنويا. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-SA"&gt;&lt;span&gt;وأضاف نصيف من خلال حوار خاص لموقع &lt;span style="color:#c0392b;"&gt;&amp;ldquo;الصفقة&amp;rdquo;&lt;/span&gt; أن الشركة توسعت في أنشطتها، بعدد من الشركات الداخلية والخارجية، منها شركة &amp;quot;جوميني&amp;quot; ونشاطها عبارة عن تشغل سيارات لا نمتلكها عن طريق &amp;quot;ابليكيشن&amp;quot; وبدأنا بالفعل من أربع سنوات ووصلنا الي&amp;nbsp;400 رحلة يوميا، و&amp;quot;جوميني&amp;quot; تعمل بين المحافظات وخاصة النقاط القريبة، وتمركزنا الأكثر في محافظات الدلتا، وجزء صغير بين مدن الصعيد، كذلك المدن الساحلية منها مدينة ذهب، نحقق يوميا أكثر من 30 رحلة.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-SA"&gt;&lt;span&gt;و أضاف نصيف أن فلسفتنا في الشركة، التركيز علي نقاط محدد لسرعة الانتشار، وتطوير الفكرة، كذلك اختيار &amp;quot;باصات&amp;quot; بمواصفات خاصة، ونحرص علي الكشف الدوري علي السيارات والسائقين.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;h2 dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-SA"&gt;&lt;span&gt;أبليكشن &amp;quot;جوليموز&amp;quot; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-SA"&gt;&lt;span&gt;و كشف العضو المنتدب لشركة &amp;ldquo;جوباص&amp;rdquo; عن&amp;nbsp;أبليكشن &amp;quot;جوليموز&amp;quot; وقال أنه عبارة عن سيارات &amp;quot;ليموزين&amp;quot; بالسائق، ويتم تأجيرها بالساعة ومختلفة عن فكرة &amp;quot;أوبر&amp;quot; ومعظم عملاء الأبليكيشن من المصريين، وهي وسيلة آمنه وتابع نحن نتعامل مع سيارات بمواصفات خاصة تناسب عملاءنا، وخطط للتوسع في هذا المشروع خلال الفترة القادمة.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;h2 dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-SA"&gt;&lt;span&gt;وعن التوسعات الخارجية والاستثمار&amp;nbsp;في المملكة العربية السعودية..&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-SA"&gt;&lt;span&gt;قال فادي نصيف أن التغييرات الجديدة والتحول الرقمي والتغيرات الاقتصادية والتعديلات التشريعية الكبيرة، التي حدثت في المملكة العربية السعودية، شجعتنا علي الاستثمار في المملكة، وكانت من أحد التحديات الكبيرة، أن قطاع &amp;ldquo;خدمات النقل&amp;rdquo; في أي دولة من القطاعات شديدة الحساسية، لأهميتها وخطورتها.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-SA"&gt;&lt;span&gt;وتقدمنا بالفكرة وأوراق تأسيس شركة جديدة تحمل اسم &amp;laquo;جوباص السعودية&amp;raquo; عبر التواصل الالكتروني، وحصلنا علي جميع الموافقات بيسر،&amp;nbsp;والشركة مملوكة بنسبة 100% لشركة &amp;laquo;جوباص&amp;raquo; مصر. وهى أول شركة نقل مصرية بأسطول من الأتوبيسات كبير بالمملكة العربية السعودية، وأضاف نصيف أن الشركة ستبدأ العمل خلال شهر يونيو المقبل بداخل السوق السعودية، وتم التعاقد على عدد من الأتوبيسات بمواصفات خاصة تلاءم السوق السعودي، فالشركة ستعمل ضمن اتفاقية يورو 5، بهدف تقليل إنبعثات الوقود،علاوة على العمل لمسافات شاقة .&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-SA"&gt;&lt;span&gt;وتابع نصيف أننا تعاقدنا علي شراء 100 أتوبيس مصري من شركة مصرية &amp;quot;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir="LTR"&gt;&lt;span&gt;MCV&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang="AR-SA"&gt;&lt;span&gt;&amp;quot; كريم غبور، بإجمالي استثمارات 10 مليون دولار تقريبا، لنقل هذه الأتوبيسات للملكة العربية السعودية ليكون أول أسطول نقل مصري مملوك لشركة مصرية 100%، ونخطط خلال الخمس سنوات القادمة لضخ استثمارات أكبر في السعودية ليصل أسطول شركة &amp;quot;جوباص السعودية&amp;quot; إلي 1000 أتوبيس. وسيتم نقل الأتوبيسات علي مراحل بداية من شهر يوليه لمدة عام، ومخطط البداية من الرياض وبعدها بثلاث أشهر جدة.. وتتوالي التوسعات ولكن رؤيتنا في العمل بالسعودية ليست نقاط أو خطوط محددة، ولكن إستراتيجيتنا كشركة أن نعمل في السياحة بشكل عام.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-SA"&gt;&lt;span&gt;و أكد نصيف أن هذا القطاع واعد والسوق السعودي يستوعب هذا النشاط، خاصة مع التحول السياسي والاقتصادي بالمملكة وتنشيط السياحة والفنون والرياضة وجذب الاستثمارات، فهي فرصة ذهبية لأي مستثمر جاد، ويمتلك خبرات ومهارات فنية ومالية.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;h2 dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-SA"&gt;&lt;span&gt;وعن توسعات الشركة في أوروبا&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-SA"&gt;&lt;span&gt;قال رئيس مجلس الادرة والعضو المنتدب لشركة &amp;ldquo;جو باص&amp;rdquo; أنه بعد توسعاتنا في الاستثمار العقاري في مصر، وكسب ثقة عملاءنا قررنا التوسع&amp;nbsp;في اليونان، وبالفعل نمتلك استثمارات عقارية في اليونان، ولكن استثمارات بأحجام صغيرة، كبداية دراسة السوق اليوناني، واخترنا اليونان لأسباب عديدة منها أنها تشبه مصر في تفاصيل كثيرة،&amp;nbsp;بالاضافة الي أنها&amp;nbsp;قريبة والشعب اليوناني من الشعوب الجميلة والمتآلفة جدا، متوقعا أن نبدأ خلال الصيف الجاري، وأضاف أن ما يميز اليونان سهولة و سرعة الإجراءات، ومخطط أن نبدأ بخمسة مليون يورو كبداية ودراسة السوق كما ذكرت، و لفت أن اليونان دولة موسمية صيفية تعمل ثلاث أشهر في العام لذلك لابد ان تكون البدية صغيرة. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;h2 dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-SA"&gt;&lt;span&gt;الهجرة الغير شرعية ودور&amp;nbsp;شركة &amp;ldquo;سفر&amp;rdquo; في القضاء عليها..&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-SA"&gt;&lt;span&gt;قال فادي نصيف أن شركة&amp;nbsp;&amp;laquo;سفر&amp;raquo; تم تأسيسهاعام 2022، بقرار من مجلس الوزراء، وهي أول شركة مصرية تقوم بتسفير المصريين بالخارج مع الاحتفاظ بكامل حقوقهم حتي عودتهم إلي أرض الوطن وهدفها تسفير العمالة المصرية المهنية بشكل شرعي بعقد يتم مراجعته من الجهات المختصة أمنيا واقتصاديا مع الاحتفاظ بكل حقوقهم من رواتب وتأمين صحي وإقامة معيشة كاملة، مع التأكد من هوية الدولة أو الشركة التي تطلب عمالة مصرية، بألا يكون لها أهداف غير أمنية، للحفاظ علي سلامة العامل المصري، وحقوقه.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-SA"&gt;&lt;span&gt;وفى العام الماضي تم تسفير 1500 مزارع إلى صربيا علي مشروع موسمي مدته 6 أشهر ثم عادوا إلي مصر، وحاليا نعمل علي الموسم الجديد وتجهيز مزارعين للسفر مرة أخري بعد نجاح الشركة. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-SA"&gt;&lt;span&gt;وأكد نصيف أن جميع حقوق العاملين نحن ملتزمون بها، وبالفعل حدث حالة وفاة العام الماضي نتيجة وفاة طبيعية، تكفلنا بنقل الجثمان حتي تم تسليمه لعائلته بشكل يحفظ كرامة المواطن والعامل المصري. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-SA"&gt;&lt;span&gt;وتابع.. الشركة تعمل مع السوق السعودي والصربي والليبي، وحاليا نعمل علي ملف اليونان، ولفت الي أن&amp;nbsp;أكثر الدول التي تحتاج لعمالة موسمية هي المملكة العربية السعودية، ونحن نعمل مع مهن مختلفة سواء عمالة حرفية أو مزارعين، وكذلك المهن العليا منها الأطباء والتمريض وقمنا بتسفير عدد من الأطباء والتمريض إلي ليبيا.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-SA"&gt;&lt;span&gt;و أضاف نصيف الي أننا حاليا نجهز عدد 5000 مزارع للسفر لليونان، وكان هناك لقاء قريب مع وزير العمل اليوناني ونظيرة المصري للتجهيز لهذا التعاقد، خاصة أن اليونان بها مشكلة كبيرة في عدد المزارعين بعد هجرة عدد كبير من المزارعين اليونانيين للعمل في دول الاتحاد الأوروبي ليتقاضي أجر أعلي.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-SA"&gt;&lt;span&gt;وأشار نصيف الي أن&amp;nbsp;المزارع والعامل المصري من أمهر العماله ومطلوب بالخارج، والمزارعين الذين سافروا العام الماضي تقاضي كل مزارع 1200 دولار أجر في الشهر إضافة إلي تذاكر الطيران والإقامة والأكل والشرب والعلاج علي نفقة الشركة.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;h2 dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-SA"&gt;&lt;span&gt;وعن خطة الشركة للطرح فى البورصة المصرية..&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-SA"&gt;&lt;span&gt;روي نصيف عن بداية فكرة الطرح في البورصة المصرية، جاءت بعد أن عرض علينا عدد من المستثمرين الإماراتيين الدخول معنا في شراكة بنسب محددة والتوسع في الشركة، والفكرة لاقت استحسان من الأسرة، وبالفعل اشتغلنا عليها وقمنا بالتجهيز لدخول مستثمر جديد معنا، ولظروف ما &amp;ldquo;الصفقة&amp;rdquo; لم تكتمل، خاصة أن التقييم كان بالجنيه المصري.. وبعد انخفاض الجنيه أمام الدولار حدث ارتباك والتقييم اختلف والصفقة لم تتم.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-SA"&gt;&lt;span&gt;وتابع العضو المنتدب لشركة &amp;ldquo;جوباص&amp;rdquo;&amp;nbsp;أنه في اعتقادي أن الوقت كان غير مناسب. ومن هنا جاءت فكرة التوسع واستكمال التعديلات والتجهيزات التي بدأنا فيها بالفعل و أن نتوسع بطرح جزء في البورصة. ونتوقع أن تكون الشركة جاهزة للطرح خلال عامين علي الأكثر.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;h2 dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-SA"&gt;&lt;span&gt;وعن التطوير والتحديث التكنولوجي في الشركة..&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-SA"&gt;&lt;span&gt;أكد فادي نصيف أننا مهتمون بشكل كبير بالجانب التكنولوجي وننفق عليه مبالغ طائلة، لمواكبة العصر والتميز.. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-SA"&gt;&lt;span&gt;وتابع أن الموقع الخاص بالشركة له زوار بعدد كبير جدا يوميا، ونحن نعمل علي تغيير ثقافة العميل الذي يتعامل مع &amp;ldquo;جوباص&amp;rdquo; مع تطوير الأبلكيشن الخاص بالشركة بشكل مستثمر، ليتعود العميل علي الحجز عن طريق النظام الالكتروني ونراقب شهريا نسب الحجوزات الالكتروني مقارنة بالحجز عن طريق الشباك، لتطوير المنظومة وجذب العميل ليتعود علي الحجز الالكتروني وتقديم خصومات ومميزات للعميل لنحول ثقافته بالتدريج علي الحجز الالكتروني.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-SA"&gt;&lt;span&gt;و أكد نصيف أن الحجز الالكتروني أفضل للشركة أيضا لأنه موفر في التكلفة، بالإضافة إلي أننا نستطيع أن نحصر عدد العملاء يوميا، وهو ما يساعدنا في تحديد اتجاهات الناس بسهولة، والمناطق التي تحتاج عدد رحلات أكثر والتوقيتات لزيادة عدد الأتوبيسات في هذه النقاط، وهو أمر مستحيل حصره في العمل بالنظام التقليدي القديم، بالإضافة إلي نسبة الأخطاء الكبيرة للحجز اليدوي. فالتحديث وإدخال التكنولوجيا والتطوير يوفر للشركة مبالغ ضخمة من مكاتب للحجز ومياه وكهرباء وعدد عماله..الخ&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;h2 dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-SA"&gt;&lt;span&gt;وعن منظومة النقل البحري التابعة للشركة..&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-SA"&gt;&lt;span&gt;أكد نصيف أن للشركة وكلاء لشركة &amp;ldquo;القاهرة للعبارات&amp;rdquo; ونربط رحلات بين القاهرة والرياض.. وكذلك بين ميناء سفاجا بالبحر الأحمر،وضباء بالمملكة العربية السعودية ونعمل علي نقل العمالة الموسمية وغير الموسمية وكذلك نقل بضائع، لكن الأكبر نقل ركاب.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;h2 dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-SA"&gt;&lt;span&gt;الخطة التوسعية للشركة داخل مصر &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-SA"&gt;&lt;span&gt;أشار نصيف الي أن &amp;ldquo;جوباص&amp;rdquo; للنقل تعاقدنا علي 20 أتوبيس جديد بقيمة 250 مليون جنيه، للتوسعات داخل مصر. والشركة تعمل مع مدينة شرم الشيخ لتوفير أتوبيسات تعمل بالطاقة النظيفة، وبالكهرباء بنسبة 100%، بخطوط منتظمة داخل المدينة باستخدام التكنولوجيا في كل شئ سواء بالحجز أو تقديم رحلات للفنادق وغيرها، بما يتواكب مع عاصمة السلام.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-SA"&gt;&lt;span&gt;وكنا نعمل فى الساحل الشمالي خلال موسم الصيف فقط، ولكن منذ عامين بعد التوسعات والعمل في مشروعات متعددة استمرينا بأربع رحلات في اليوم القاهرة مطروح، وهذا العام سيكون مختلف خاصة مع وجود محطة الضبعة النووية ووجود عدد كبير من العمالة الروسية، بالإضافة إلي حركة العمل في العلمين ورأس الحكمة مخطط الشركة زيادة الرحلات و تبقي مستمرة علي مدار العام.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;h2 dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;وعن الدخول في نشاط التطوير العقاري..&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;ذكر فادي نصيف أن النشاط بدأ مع الوالد&amp;nbsp;بشراء أراضي في مناطق مميزة و كان يتركها، وأول عمارة تم بناءها في شبرا، واشتري بعدها قطعة أرض أخري في شبرا معروفة بأرض &amp;quot;هيبتون&amp;quot; و حققنا أرباح كبيرة من هذه الأرض. واستمرينا بشراء أراضي وبناءها لكن عمارات في مناطق مختلفة ومميزة.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;و تابع انه بعد ذلك تعاونا مع رجل الأعمال نادر خزام في أرض كانت مطروحة في مزاد عن طريق مكتب نادر خزام للخبرة والتثمين والتسويق العقاري، ومن هنا بدأت الشراكات والتوجه للتوسع بما يتواكب مع إمكانيات الشركاء&amp;nbsp;وخبراتنا وبدأنا في إنشاء شركة &amp;quot;الكازار&amp;quot; بمشروعات وكمبوندات في مناطق مميزة بفكر مختلف..&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/101345</guid><title>مصر تحتفل باليوم العالمي للاجئين.. جهود إنسانية ودور رائد في استقبال اللاجئين</title><description>يحتفل العالم باليوم العالمي للاجئين وهو مناسبة دولية تسلط الضوء على معاناة الملايين من الأشخاص الذين اضطروا ل</description><pubDate>Sat, 22 Jun 2024 15:50:43 GMT</pubDate><a10:updated>Sat, 22 Jun 2024 15:50:43 GMT</a10:updated><keywords>الصفقة,اليوم العالمي للاجئين,مصر,اللاجئين,دور مصر مع اللاجئين</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2024/06/22/101345.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;يحتفل العالم باليوم العالمي للاجئين، وهو مناسبة دولية تسلط الضوء على معاناة الملايين من الأشخاص الذين اضطروا للفرار من ديارهم بسبب الحروب والصراعات والاضطهاد، ومن بين الدول التي تلعب دوراً بارزاً في هذا المجال تأتي مصر، التي استقبلت على مر العقود أعداداً كبيرة من اللاجئين من مختلف الجنسيات.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;جهود مصر في استقبال اللاجئين&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;تعتبر مصر من الدول التي تساهم بفاعلية في دعم اللاجئين، حيث تقدم لهم الحماية والمساعدة على الرغم من التحديات الاقتصادية والاجتماعية التي تواجهها، تتعاون الحكومة المصرية مع المفوضية السامية للأمم المتحدة لشؤون اللاجئين (UNHCR) لضمان توفير الدعم اللازم للاجئين والمهاجرين.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;التحديات التي تواجه اللاجئين في مصر&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;على الرغم من الجهود الكبيرة التي تبذلها مصر في دعم اللاجئين، إلا أن هناك العديد من التحديات التي تواجه هؤلاء الأشخاص، من بين هذه التحديات توفير التعليم والخدمات الصحية وفرص العمل. تعمل المنظمات غير الحكومية إلى جانب الحكومة المصرية لتقديم الدعم اللازم وتخفيف معاناة اللاجئين.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;ولاكن هناك العديد من القصص الملهمة لأشخاص تمكنوا من التغلب على التحديات وبناء حياة جديدة، يساهم العديد من اللاجئين في المجتمع المصري من خلال إقامة مشاريع صغيرة، أو العمل في مجالات مختلفة، مما يعزز التفاعل الإيجابي والتكامل مع المجتمع المحلي.&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/100856</guid><title>وزير الصحة يشهد توقيع بروتوكول تعاون مع شركة "داتافلو" الإماراتية بهدف التحقق من صحة شهادات التراخيص للقطاع الصحي</title><description>شهد الدكتور خالد عبدالغفار وزير الصحة والسكان و الأستاذ Sunil Kumarالرئيس التنفيذي لمجموعة داتا فلو اليوم ال</description><pubDate>Thu, 13 Jun 2024 18:35:13 GMT</pubDate><a10:updated>Thu, 13 Jun 2024 18:35:13 GMT</a10:updated><keywords>مصر,الصحة,الصفقة</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2024/06/13/100856.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;شهد الدكتور خالد عبدالغفار وزير الصحة والسكان، و الأستاذ Sunil Kumar،&lt;/p&gt;&lt;p&gt;الرئيس التنفيذي لمجموعة داتا فلو اليوم الخميس، توقيع بروتوكول تعاون بين وزارة الصحة والسكان وشركة &amp;quot;داتافلو&amp;quot; الإماراتية الرائدة في مجال الكشف عن الشهادات المهنية والتاريخ الوظيفي وتراخيص الممارسة، وذلك بديوان عام وزارة الصحة بالعاصمة الإدارية الجديدة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;يأتي ذلك في إطار تبني وزارة الصحة والسكان لسياسية الحوكمة الرشيدة في كل ما يخص القطاع الصحي، والعاملين به.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وقع البروتوكول كل من الدكتورة علا خيرالله، رئيس قطاع التدريب بوزارة الصحة والسكان، والدكتور هشام ذكي، رئيس الإدارة المركزية للعلاج الحر والتراخيص، ومن جانب شركة داتافلو المهندس رافي حنا صالح، الرئيس التنفيذي للشئون التجارية بشركة داتافلو.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;أوضح الدكتور حسام عبدالغفار، المتحدث الرسمي لوزارة الصحة والسكان، أن البروتوكول يهدف إلى التحقق من صحة الشهادات المهنية للفئات الطبية الراغبة في العمل بالخارج، والتراخيص الصادرة من وزارة الصحة والسكان، سواء الإدارة العامة للتعليم الفني الصحي، والإدارة المركزية للمؤسسات العلاجية غيرالحكومية والتراخيص الطبية، حيث يتم الإتفاق &amp;nbsp;علي إرسال طلبات التحقق من شـركة &amp;nbsp;&amp;quot;داتافلو &amp;quot;مع &amp;nbsp;إرفاق البيانات والمستندات المطلوبة من قبل وزارة الصحة والسكان لإجراء التحقق.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وأضاف &amp;quot;عبدالغفار&amp;quot; أن شركة &amp;quot;داتافلو &amp;quot;هي إحدى الشركات المتخصصة في الكشف عن الشهادات، وتاريخ الوظائف، وتراخيص مزاولة المهنة، وتصاريح العمل، وجوازات السفر، وغيرها من الوثائق الشخصية أو المهنية، وتعد الشركة شريكاً موثوقاً للهيئات التنظيمية، والحكومية حول العالم، كما ساهمت في تعزيز عمليات التوظيف للعديد من الهيئات التنظيمية، والجهات الحكومية والمرافق الطبية.&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/100797</guid><title>تعرف على أسعار لحوم الأضاحي من سنة 2005 وحتى الأن ونسبة الزيادة</title><description>مع اقتراب عيد الأضحى يبحث الكثير من المواطنين عن أسعار الأضاحي لسنة 2024 والتي ارتفعت بشكل ملحوظ مقارنة بالسنو</description><pubDate>Thu, 13 Jun 2024 01:41:45 GMT</pubDate><a10:updated>Thu, 13 Jun 2024 01:41:45 GMT</a10:updated><keywords>عيد الأضحى,مصر,لحوم الأضاحي,أسعار اللحوم,الصفقة,العيد</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2024/06/13/100797.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;مع اقتراب عيد الأضحى يبحث الكثير من المواطنين عن أسعار الأضاحي لسنة 2024 والتي ارتفعت بشكل ملحوظ مقارنة بالسنوات الماضية.
وفيما يلي تقرير بأسعار لحوم الأضاحي من سنة 2005 وحتى الأن:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;مقارنة لحوم الأضاحي من 2005 حتي عام 2024
ارتفع سعر كليو اللحم البقري القائم من 15 جنيها الي 175 جنيها.
وارتفع سعر لحم الخراف من 17.5 الي 230 جنيها.&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2024/06/13/$Id$/7e6c2a5c-a246-4250-ba12-8d315874773e_20240613014048.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;وقد أعلنت شعبة القصابين عن أسعار الأضاحي في الأسواق، وسجل سعر خروف العيد قائم 195 جنيهًا للكيلو، بتراجع نحو 5 جنيهات عن أسعار أمس، ويبلغ متوسط وزن الخروف 60 كيلو، ويتراوح سعره من 10 آلاف إلى 15 ألف جنيه حسب الوزن.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;كما سجلت اللحوم الحمراء البقري قائم يتراوح ما بين 160 إلى 170 جنيهًا للكيلو، ويصل متوسط وزن العجل البقري ذات الحجم المتوسط 350 كيلو ويبلغ سعره 60 ألف جنيه، كما أن سعر كيلو اللحوم البلدي يبدأ من 345 جنيهًا للكيلو.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;أسعار الأضاحي 2024&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;وينشر موقع &amp;quot;الصفقة&amp;quot; أسعار الأضاحي 2024 اليوم في أسواق الماشية، بحسب شعبة القصابين، وسجل سعر كيلو اللحم البقري الكبير السن قائم &amp;nbsp;118 جنيهًا، بينما تراوح سعر لحم العجول صغير السن للذكور قائم 170 جنيهًا، وبلغت أسعار الخراف قائم نحو 205 جنيه للكيلو.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;أسعار الخرفان 2024&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;سعر كيلو الخروف البلدي بين 160 و215 جنيهًا.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;سعر الخروف يتراوح بين 6 حتى 10 آلاف جنيه.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;سعر كيلو الخروف البرقي قائم بين 190 و220 جنيهًا.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;سعر كيلو البقر الكبير القائم بـ155 جنيهًا.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;سعر الجاموس الصغير القائم بـ165 جنيهًا للكيلو.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;سعر الجاموس الكبير القائم بـ158 جنيهًا للكيلو.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;سعر البقري الصغير القائم بـ170 جنيهًا للكيلو.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;h2&gt;أسعار الأضاحي في مصر 2024&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;وبلغ سعر اللحم البقري كبير السن نحو 115 جنيهًا، ويتراوح سعر اللحم البقري صغير السن بين 150 لـ165 جنيهًا.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;سجلت أسعار اللحوم البتلو نحو 245 جنيهًا، وكيلو لحوم الماشية الذكور القائم نحو 165 جنيهًا، وسعر الضأن نحو 200 جنيه.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/94010</guid><title>كل ما تريد معرفته عن التعاون بين مصر ومنظمة الأغذية والزراعة للأمم المتحدة «الفاو»</title><description>تحت مظلة الإطار الاستراتيجي للتعاون بين مصر والأمم المتحدة من أجل التنمية المستدامة 2023-2027 UNSDCF وتعزيز</description><pubDate>Mon, 04 Mar 2024 11:27:15 GMT</pubDate><a10:updated>Mon, 04 Mar 2024 11:27:15 GMT</a10:updated><keywords>مصر,التعاون الدولي,الصفقة,الفاو,الأمم المتحدة</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2024/03/04/94010.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;تحت مظلة الإطار الاستراتيجي للتعاون بين مصر والأمم المتحدة من أجل التنمية المستدامة 2023-2027 (UNSDCF)، وتعزيزًا للأولويات الوطنية ضمن رؤية مصر 2030، والاستراتيجيات القطاعية والمبادرات الرئاسية، شهد الدكتور مصطفى مدبولي، رئيس مجلس الوزراء، وشو دونيو، المدير العام لمنظمة الاغذية والزراعة &amp;laquo;الفاو&amp;raquo; في مصر، توقيع البرنامج القطري لمنظمة الاغذية والزراعة للامم المتحدة &amp;laquo;الفاو&amp;raquo; في مصر، بين السيد القصير، وزير الزراعة واستصلاح الأراضي، والدكتور عبد الحكيم الواعر، المدير العام المساعد لمنظمة الأغذية والزراعة للأمم المتحدة &amp;quot;الفاو&amp;quot;، والممثل الإقليمي لمنطقة الشرق الأدنى وشمال أفريقيا، وذلك بحضور الدكتورة رانيا المشاط، وزيرة التعاون الدولي.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;في هذا الإطار تستعرض وزارة التعاون الدولي، في إطار دورها لتعزيز العلاقات الاقتصادية مع شركاء التنمية متعددي الأطراف والثنائيين، والمنظمات الإقليمية والدولية، ومنظمة الأمم المتحدة ووكالاتها المتخصصة، أبرز محاور التعاون بين مصر ومنظمة &amp;laquo;الفاو&amp;raquo;.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;*ما الدور الذي تقوم به منظمة الأغذية والزراعة للأمم المتحدة &amp;laquo;الفاو&amp;raquo;؟*&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;منظمة الأغذية والزراعة هي وكالة متخصصة تابعة للأمم المتحدة تأسست 1945، وتساهم منظمة الأغذية والزراعة في الجهود الدولية الرامية إلى القضاء على الجوع وتحسين الاقتصادات المحلية من خلال مساعدة البلدان الأعضاء في الامم المتحدة على تحديث وتحسين ممارسات الزراعة والغابات ومصايد الأسماك، فضلاً عن دعم الحكومات في تعزيز الأمن الغذائي وسلامة الغذاء والقدرات المعرفية للدول في مجالات الأغذية والزراعة،
تعمل المنظمة في أكثر من 130 دولة حول العالم. وتسعى منظمة &amp;quot;الفاو&amp;quot; الي الوفاء بتعهداتها المتمثلة في القضاء على الجوع، من خلال التعاون بشكل وثيق مع وكالات الأمم المتحدة ذات الاختصاص، بغية الاستفادة من نقاط القوة والمزايا النسبية لكلّ منها، والتكامل في الأنشطة الانمائية، بالإضافة إلى التعاون الوثيق مع الشركاء الدوليين الثنائيين.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;*متى بدأ التعاون بين جمهورية مصر العربية ومنظمة &amp;laquo;الفاو&amp;raquo;؟*&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;تم افتتاح مكتب التمثيل القطري لمنظمة الأغذية والزراعة للأمم المتحدة (الفاو) في جمهورية مصر العربية في عام 1978؛ على مدار نحو 4 عقود نفذت المنظمة العديد من البرامج، وشاركت في معظم أنشطة التنمية الزراعية والريفية التي تعكس احتياجات مصر. يشمل الدعم الفني الذي تقدمه الفاو الي مصر تطبيق عدد من الاستراتيجيات والسياسات الوطنية والتنمية المؤسسية، من خلال التعاون الوثيق مع الحكومة المصرية والمنصات الوطنية المعنية بتعزيز التعاون والتنسيق المشترك علي المستوي الوطني، كما تقدم الفاو بشكل رئيسي الدعم للحكومة المصرية من اجل تشجيع الاستثمار الزراعي.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;*ما هي الأولويات الحاكمة التي تم في إطارها إعداد البرنامج الجديد لمنظمة &amp;laquo;الفاو&amp;raquo; في مصر؟*
تم إعداد البرنامج الإطار الجديد لمنظمة &amp;laquo;الفاو&amp;raquo; في مصر استنادًا إلى الإطار الاستراتيجي للشراكة مع الأمم المتحدة من أجل التنمية المستدامة 2023-2027، الذي أعدته المنظمة بمشاركة وزارة التعاون الدولي والأطراف ذات الصلة.&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;وأطلقت وزارة التعاون الدولي بالشراكة مع المنسق المقيم للأمم المتحدة في مصر، خلال مايو الماضي وبتشريف السيد الدكتور رئيس مجلس الوزراء، الاطار الاستراتيجي للشراكة بين مصر والامم المتحدة للفترة ٢٠٢٣-٢٠٢٧، والذي ينظم انشطة ومشروعات الامم المتحدة ووكالاتها المتخصصة في مصر، والذي قادت تصميمه وإعداده وزارة التعاون الدولي والامم المتحدة بناءًا على التحليل القطري المشترك للامم المتحدة وتوصيات والدروس المستفادة من إطار العمل السابق المنتهي في 2022، كما أن برنامج &amp;laquo;الفاو&amp;raquo; في مصر، يتماشى مع رؤية مصر التنموية 2030، والمبادرات والاستراتيجيات القطاعية وخطط العمل الوطنية، وخطة عمل التنمية الزراعية المستدامة 2030، والاستراتيجية الوطنية للتغيرات المناخية 2050، والمساهمات المحددة وطنيًا NDCs، وكذلك المنصة الوطنية لبرنامج &amp;laquo;نُوَفِّي&amp;raquo; محور الارتباط بين مشروعات المياه والغذاء والطاقة، واستراتيجية تمكين المرأة 2030، ومبادرة &amp;laquo;حياة كريمة&amp;raquo;، وغيرها من الاستراتيجيات والخطط ذات الصلة.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;*ما هي أبرز محاور البرنامج القطري الجديد للتعاون بين مصر ومنظمة &amp;laquo;الفاو&amp;raquo;؟*&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;يسترشد البرنامج القطري الجديد لمنظمة &amp;laquo;الفاو&amp;raquo; في مصر، بأهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة لاسيما الهدف الأول: القضاء على الفقر، والثاني: القضاء التام على الجوع، والعاشر: الحد من أوجه عدم المساواة، وتمتد تدخلات البرنامج عبر كافة أهداف التنمية المستدامة السبعة عشر، في إطار 4 أهداف لمنظمة &amp;laquo;الفاو&amp;raquo;، وهي (حياة أفضل، بيئة أفضل، تغذية أفضل، إنتاج أفضل).&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وتتكامل أهداف البرنامج الجديد مع إطار الشراكة مع الأمم المتحدة؛ وفي إطار المحور الأول من محاور التعاون مع الأمم المتحدة: الاستثمار في رأس المال البشري، فإن البرنامج القطري لمنظمة &amp;laquo;الفاو&amp;raquo; يستهدف دعم الحكومة والمنظمات غير الحكومية والقطاع الخاص والأطراف الفاعلة، من أجل ضمان وضع سياسات وإعداد استراتيجيات لمتابعة الجهود الوطنية لتحويل النظم الغذائية في مصر، وكذلك تحسين موائمة أنظمة الرقابة على الأغذية والصحة النباتية في مصر مع المعايير الدولية.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وفي إطار المحور الثاني من التعاون مع الأمم المتحدة: التنمية الاقتصادية الشاملة والمستدامة، فإن البرنامج القطري للتعاون مع منظمة &amp;laquo;الفاو&amp;raquo;، يستهدف إنشاء ودعم المؤسسات المدرة للدخل من أجل توفير فرص عمل مستدامة للرجال والنساء والفتيات والشباب الذي يعانون من البطالة في المناطق الريفية والحد من الخسائر في الأغذية، إلى جانب تعزيز قدرة الجهات الفاعلة في سلاسل القيمة الوطنية وغيرها ضمن أنظمة غذائية زراعية منتقاة من خلال إقامة شراكات فعالة بين القطاعين الحكومي والخاص والمجتمع المحلي، فضلاً عن تعزيز الابتكار والبحث والتطوير والرقمنة واستغلالها ودعمها بشكل فعال من خلال تحسين الوصول إلى الخدمات، بما في ذلك الخدمات المراعية للنوع الاجتماعي والبرامج والآليات الشاملة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;بينما في إطار المحور الثالث المتعلق باستدامة الموارد الطبيعية والبيئية، يستهدف البرنامج الجديد مع منظمة &amp;laquo;الفاو&amp;raquo;، تحسين إدارة الأراضي والمياه والأسمدة والمبيدات الحشرية، والمدخلات الزراعية الأخرى، ومياه الصرف الصحي، والمخلفات الزراعية الغذائية، وجعلها أكثر ابتكارًا واعتمادًا على التكنولوجيا، بحيث يصبح الإنتاج الزراعي متمتعًا بالكفاءة وأكثر استدامة ومدرًا للدخل من خلال الممارسات الزراعية الشاملة الجيدة، بالإضافة إلى تعزيز القدرات والنظم من أجل التأهب والإنذار المبكر والاكتشاف المبكر، والاستجابة، وتكييف الخدمات العامة والمجتمعات والجهات الاقتصادية والمالية الفاعلة للحد من آثار مخاطر المناخ والكوارث والصدمات.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;كما يستهدف هذا المحور تسريع الانتقال العادل والشامل إلى الاقتصاد المستدام بيئيًا وإيجاد الوظائف مع التركيز على كفاءة الموارد، وحلول الطاقة المستدامة، والتنوع البيولوجي وإدارة النفايات، مع دعم تحويلات اسوق، والاستعانة بالآليات المالية المناسبة والتحول الرقمي، والأطر التنظيمية والمؤسسية المحسنة.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;*كيف يتم تنظيم البرنامج القطري للمنظمة في مصر؟*&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;يتم تنفيذ البرنامج بالتعاون بين منظمة &amp;laquo;الفاو&amp;raquo; ومختلف الشركاء ذات الصلة، وبصفة وزارة التعاون الدولي هي الرئيس المشارك للإطار الاستراتيجي للتعاون مع الأمم المتحدة من أجل التنمية المستدامة، فإنها تعمل على التنسيق بين الجهات الوطنية ومتابعة تنفيذ المشروعات وأيضًا تحقيق التكامل بين جهود المنظمة وشركاء التنمية الثنائيين لحشد التمويلات الانمائية المطلوبة لتنفيذ برامج ومشروعات وأنشطة المنظمة من شركاء التنمية.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;كما تتعاون المنظمة مع الجهات الوطنية المنفذة الأخرى مثل وزارة الزراعة واستصلاح الأراضي &amp;nbsp;ومنظماتها التابعة، ووزارات البيئة، والتضامن الاجتماعي، والموارد المائية والري، وجهاز حماية وتنمية البحيرات والثروة السمكية، والمجلس القومي للمرأة، والهيئة القومية لسلامة الغذاء، فضلًا عن الأطراف ذات الصلة من القطاع الخاص والمجتمع المدني.
كما تتعاون المنظمة في تنفيذ البرنامج القطري مع منظمات أممية أخرى مثل الصندوق الدولي للتنمية الزراعية &amp;quot;إيفاد&amp;quot;، وبرنامج الغذاء العالمي وغيرهم بما يضمن تكامل الجهود وتحقيق أفضل النتائج.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;*كم تبلغ الموازنة المقدرة للبرنامج الإطار الجديد؟*&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;تبلغ التكلفة المقدرة للبرنامج الجديد نحو 71 مليون دولار لتنفيذ إطار العمل لمدة 5 سنوات للفترة من 2023-2027، وتزيد تلك القيمة عن المبالغ التي تم استخدامها في البرنامج الوطني للفترة م 2018-2022، والتي بلغت قيمتها 32.6 مليون دولار.&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/92267</guid><title>برلمانيون ومنظمات صحية عالمية يرفضون تقرير "الصحة العالمية" حول السجائر الالكترونية</title><description>شن عدد من نواب البرلمان البريطاني والاطباء والمنظمات الصحية المعنية بمكافحة التدخين هجوما على التقرير الأخير</description><pubDate>Thu, 08 Feb 2024 10:21:47 GMT</pubDate><a10:updated>Thu, 08 Feb 2024 10:21:47 GMT</a10:updated><keywords>الصفقة,الصحة العالمية,السجائر الإلكترونية,مصر,الصحة</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2024/02/08/92267.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;شن عدد من نواب البرلمان البريطاني، والاطباء والمنظمات الصحية المعنية بمكافحة التدخين هجوما على التقرير الأخير الصادر من منظمة الصحة العالمية الذي تدعو فيه إلى منع إتاحة السجائر الإلكترونية، مؤكدين أن المنظمة بنت تقريرها على ادلة علمية محرفة ليتناسب مع استنتاجها المحدد مسبقا بحظر هذه المنتجات أو لوضع قوانين صارمة بشأن تنظيمها ومعاملتها بنفس قوانين السجائر التقليدية الأكثر خطورة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;
من جانبها أعلنت منظمة &amp;quot;مناصرة الصحة العامة&amp;quot; ومقرها الفلبين، رفضها للتقرير قائلة: إن المنظمة تقف عائقا أمام التقدم الكبير الذي تم إحرازه في مجال الصحة العامة على مدى العقدين الماضيين بشأن تحول المدخنين إلى المنتجات الخالية من الدخان، فيما أكد الدكتور لورينزو ماتا جونيور، رئيس منظمة (الإقلاع للأبد)، على أن الكثير من الأدلة العلمية أثبتت أن البدائل الخالية من الدخان مثل السجائر الإلكترونية والتبغ المسخن وتبغ المضغ ساعدت الملايين من المدخنين في دول مثل المملكة المتحدة والولايات المتحدة واليابان والسويد على الإقلاع بنجاح. مستنكرا استمرار منظمة الصحة العالمية في رفضها للسجائر الإلكترونية رغم كل هذه الأدلة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;
بالإضافة إلى ذلك، قدمت منظمة الصحة العالمية بيانات تشير إلى أن السوق العالمية للسجائر الإلكترونية شهدت نمواً من 7.806 مليار دولار في عام 2015 إلى 22.349 مليون دولار في عام 2022. وبين عامي 2018 و2022، حدث نمواً كبيراً في سوق السجائر الإلكترونية التي تستخدم لمرة واحدة بنسبة 116 %، ليشمل أكثر من 550 ألف منتج مختلف.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وأضاف الدكتور &amp;quot;ماتا&amp;quot; إن تشخيص منظمة الصحة العالمية للوضع معيب، لأنها فشلت في الاعتراف بالانخفاض الكبير في التعرض للمواد الضارة الناتج عن تحول المدخنين إلى السجائر الإلكترونية وغيرها من البدائل الخالية من الدخان، أو حقيقة أن المنتجات الخالية من الدخان تعمل بشكل أفضل لكثير من المدخنين عن العلاجات التقليدية للإقلاع عن التدخين، وقال: &amp;quot;السجائر الإلكترونية لا تهدد الصحة العامة بل توفر للمدخنين مخرجًا آمناً للإقلاع، وتصنيف هذه المنتجات المبتكرة على أنها تهديد جديد للصحة العامة أمر مثير للقلق، فالحديث عن أن الاستمرار في التدخين التقليدي أفضل من التحول إلى التدخين الإليكتروني &amp;quot;خطأ واضح&amp;rdquo;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;مشيراً إلى أن العديد من البلاد، بما في ذلك الفلبين، اختارت تبني الأدلة العلمية وتنظيم استخدام المنتجات المبتكرة الخالية من الدخان مثل السجائر الإلكترونية لتزويد المدخنين بخيارات أفضل للإقلاع عن التدخين.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;
فيما قالت أندريا ليدسوم، عضو البرلمان ووكيلة وزارة الصحة بالمملكة المتحدة:&amp;quot;ستكون هناك مناقشات حول التقدم المحرز في مجال مكافحة التبغ خلال مؤتمر الأطراف العاشر.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;من المؤكد أن بريطانيا تمثل استثناءً فيما يتعلق بمسألة السجائر الإلكترونية وسنواصل موقفنا بأنها تمثل أداة مهمة في مساعدة البالغين على التوقف عن التدخين، فالاولوية لمساعدة وحماية مواطنينا من مخاطر التدخين. بريطانيا لديها نهج رائد عالميًا للحد من أضرار التبغ والنيكوتين وستواصل القيام بذلك&amp;rdquo;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;
أما أندرو لوير، عضو البرلمان البريطاني عن حزب المحافظين بالجنوب، فقال نحن نعلم أن منظمة الصحة العالمية لديها نهج متشكك تجاه المنتجات منخفضة المخاطر، بما في ذلك السجائر الإلكترونية ومنتجات التبغ المسخن وأكياس النيكوتين، &amp;nbsp;معتقدة أن هذه المنتجات تمثل خطرًا على الصحة&amp;quot;. وذلك على عكس النهج الذي تتبعه المملكة المتحدة في مكافحة التبغ، والتي تمثل مكانة رائدة على المستوى الدولي.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;
وأكدت منظمة (الإقلاع للأبد)، على أن البلاد التي حظرت السجائر الإلكترونية لم تنجح في القضاء على التدخين الإلكتروني، بل خلقت عن غير قصد سوقًا سرية غير منظمة تشكل مخاطر على الصحة العامة بسبب غياب المعايير التنظيمية. مطالبة حكومات الدول بضرورة تنظيم تداول هذه المنتجات الحديثة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وفي تعليقه على تقرير مماثل لمنظمة الصحة العالمية كان قد نُشر في وقت سابق، قال البروفيسور بيتر هاجيك، مدير وحدة أبحاث الاعتماد على التبغ في جامعة كوين ماري بلندن: &amp;quot;بالنظر إلى الفوائد الهائلة التي سيجلبها هذا التحول للصحة العامة، فمن الغريب أن منظمة الصحة العالمية قد تبنت هذا الموقف المناهض لتدخين السجائر الإلكترونية والذي يخاطر بعرقلة هذا التقدم. حيث يدعو التقرير الجديد إلى فرض حظر على البدائل الأقل خطورة في حين يتم السماح ببيع التبغ بحرية. هذا التقرير يحرف الأدلة ويجب أن يأتي مع تحذير صحي بارز.&amp;quot;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;
فيما أكد البروفيسور جون بريتون، الأستاذ الفخري لعلم الأوبئة في جامعة نوتنغهام، أن منظمة الصحة العالمية لا تزال تفشل في التمييز بين إدمان تدخين التبغ، الذي يؤدي إلى ملايين الوفيات سنويا، وإدمان النيكوتين، الذي لا يفعل ذلك.&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/90576</guid><title>فوربس الشرق الأوسط تكشف عن قائمة أقوى الرؤساء التنفيذيين في المنطقة لعام 2023</title><description>كشفت فوربس الشرق الأوسط عن قائمتها السنوية أقوى الرؤساء التنفيذيين في الشرق الأوسط 2023 بنسختها الثالثة لتس</description><pubDate>Sun, 14 Jan 2024 17:53:42 GMT</pubDate><a10:updated>Sun, 14 Jan 2024 17:53:42 GMT</a10:updated><keywords>مصر,رجال الأعمال,مجلة فوربس,فوربس,الصفقة,الشرق الأوسط</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2024/01/14/90576.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;كشفت فوربس الشرق الأوسط عن قائمتها السنوية &amp;quot;أقوى الرؤساء التنفيذيين في الشرق الأوسط 2023&amp;quot; بنسختها الثالثة، لتسلط الضوء على 100 قائد أعمال يرأسون أكبر الشركات المحلية وأكثرها تأثيرًا في المنطقة. وتمكن القادة المصنفين في اللائحة من تحقيق إيرادات مجمعة تجاوزت تريليون دولار في عام 2022، بينما بلغت القيمة السوقية المجتمعة للشركات التي يديرونها أكثر من 5 تريليونات دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;تصدر قائمة هذا العام أمين حسن الناصر، الرئيس وكبير الإداريين التنفيذيين لشركة أرامكو السعودية، أكبر منتج للنفط الخام في العالم.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;يليه سلطان الجابر، الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لمجموعة أدنوك، ثم أحمد بن سعيد آل مكتوم، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لمجموعة طيران الإمارات، ليحتفظوا جميعًا بتصنيفاتهم ضمن القائمة للعام الثالث على التوالي.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;ينتمي 100 قائد أعمال مُصنفين في القائمة إلى 22 جنسية مختلفة، ويهيمن الإماراتيون على قائمة هذا العام مع ـ23 رئيسًا تنفيذيًا، يليهم المصريون بـ 19 قيادًيا، ثم السعوديون مع 18 رئيس تنفيذي.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;ويشكلون جميعهم نحو 60% من التصنيف، وهذا يعد علامة إيجابية على التوطين، إذ يرأس معظم الشركات الكبرى رؤساء تنفيذيون من مواطني دولهم.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;ويتصدر قطاع البنوك القائمة بنحو 17 شركة، يليه قطاع العقارات والإنشاءات بـ14 شركة، والاتصالات بـ9 شركات.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;كما يقود أقوى 10 رؤساء تنفيذيون شركات تعمل في 6 قطاعات مختلفة، ما يعكس تنوع القطاعات في هذا التصنيف.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;ومع تصدر الاستدامة أولويات الشركات لهذا العام، ركز قادة الأعمال على تسريع إجراءات تعزيز الاستدامة في شركاتهم، لتتماشى مع الالتزامات العالمية.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;حيث خفضت مجموعة ماجد الفطيم القابضة، بقيادة الرئيس التنفيذي أحمد جلال إسماعيل، من استهلاك المواد البلاستيكية ذات الاستخدام الواحد بنسبة 82% في النصف الأول من عام 2023.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;كذلك تولى سلطان الجابر، الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لمجموعة أدنوك، منصب الرئيس المعيّن للدورة 28 لمؤتمر الأطراف المعني بتغير المناخ (COP28) الذي عقد في دبي.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;بينما يعتزم سعيد محمد الطاير، العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لهيئة كهرباء ومياه دبي (ديوا) رفع طاقة الهيئة من المياه المحلاة من 490 مليون غالون يومًيا في 2023 إلى 730 مليون غالون يومًيا بحلول عام 2030.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;لإعداد القائمة، صنفنا الرؤساء التنفيذيين وفقًا لعوامل عديدة، منها: إنجازات وأداء الرؤساء التنفيذيين في العام الماضي، فضلًا عن الابتكارات والمبادرات التي نفّذوها، كذلك تأثيرهم على المنطقة، والدول التي يعملون فيها، والأسواق التي يشرفون عليها، بالإضافة إلى حجم الشركات التي يرأسوها.
&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;أقوى 10 رؤساء تنفيذيين في الشرق الأوسط 2023&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;h2&gt;1- أمين حسن الناصر&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;الرئيس وكبير الإداريين التنفيذيين&lt;/p&gt;&lt;p&gt;الشركة: أرامكو السعودية&lt;/p&gt;&lt;p&gt;الجنسية: سعودي&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;2- سلطان الجابر&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;الرئيس التنفيذي للمجموعة والعضو المنتدب&lt;/p&gt;&lt;p&gt;الشركة: شركة بترول أبوظبي الوطنية &amp;quot;أدنوك&amp;quot;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;الجنسية: إماراتي&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;3- أحمد بن سعيد آل مكتوم&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي&lt;/p&gt;&lt;p&gt;الشركة: طيران الإمارات والمجموعة&lt;/p&gt;&lt;p&gt;الجنسية: إماراتي&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;4- سعد بن شريده الكعبي&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;نائب رئيس مجلس الإدارة، والعضو المنتدب والرئيس التنفيذي&lt;/p&gt;&lt;p&gt;الشركة: قطر للطاقة&lt;/p&gt;&lt;p&gt;الجنسية: قطري&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;5- عصام جاسم الصقر&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;نائب رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي للمجموعة&lt;/p&gt;&lt;p&gt;الشركة: بنك الكويت الوطني (NBK Group)&lt;/p&gt;&lt;p&gt;الجنسية: كويتي&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;6- نواف سعود ناصر الصباح&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;نائب رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي&lt;/p&gt;&lt;p&gt;الشركة: مؤسسة البترول الكويتية&lt;/p&gt;&lt;p&gt;الجنسية: كويتي&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;7- &amp;nbsp;سلطان أحمد بن سليم&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;رئيس مجلس إدارة المجموعة والرئيس التنفيذي&lt;/p&gt;&lt;p&gt;الشركة: مجموعة موانئ دبي العالمية (دي بي ورلد)&lt;/p&gt;&lt;p&gt;الجنسية: إماراتي&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;8- عليان الوتيد&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;الرئيس التنفيذي للمجموعة&lt;/p&gt;&lt;p&gt;الشركة: مجموعة stc&lt;/p&gt;&lt;p&gt;الجنسية: سعودي&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;9- سيد بصر شعيب&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;الرئيس التنفيذي والعضو &amp;nbsp;المنتدب&lt;/p&gt;&lt;p&gt;الشركة: الشركة العالمية القابضة (IHC)&lt;/p&gt;&lt;p&gt;الجنسية: إماراتي&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;10- حاتم دويدار&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;الرئيس التنفيذي للمجموعة&lt;/p&gt;&lt;p&gt;الشركة: مجموعة &amp;amp;e&lt;/p&gt;&lt;p&gt;الجنسية: مصري
&amp;nbsp;
للاطلاع على قائمة &amp;quot;أقوى الرؤساء التنفيذيين في الشرق الأوسط 2023&amp;quot; كاملة، يرجى الضغط هنا.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://www.forbesmiddleeast.com/ar/lists/top-100-ceos-2023"&gt;https://www.forbesmiddleeast.com/ar/lists/top-100-ceos-2023&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;نبذة عن فوربس الشرق الأوسط:&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;تصدر فوربس الشرق الأوسط وفق ترخيص من علامة Forbes التجارية العالمية كإصدار خاص في العالم العربي، وتسعى لتعزيز صحافة الأعمال. تغطي منصاتنا عبر الإنترنت وعلى وسائل التواصل الاجتماعي الأخبار العاجلة حول مواضيع تشمل: الأثرياء والشركات والاستثمارات، والتكنولوجيا والاقتصاد وريادة الأعمال، والقيادة وأسلوب الحياة الفاخر. كما تضم مجلتنا الشهرية مقابلات حصرية مع القادة الأكثر تأثيرًا وابتكارًا في الشرق الأوسط، وتنشر باللغتين الإنجليزية والعربية. وتتيح نسخًا رقمية للقراء الإقليميين والعالميين عبر موقعنا الإلكتروني.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعت علامة فوربس الشرق الأوسط إلى وجود علامة Forbes الصحفية في جميع أنحاء العالم العربي، من خلال إجراء بحوثها الشاملة والخاصة بها لنشر قوائمها وفق منهجيات دقيقة. ويجذب محتواها قادة الأعمال والمستثمرين، وجمهورًا واسعًا من المديرين التنفيذيين الطموحين والمؤثرين.&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/89712</guid><title>حصاد وزارة التجارة.. إتاحة 1026 فرصة تصديرية وصرف 16.4مليار جنيه مساندة</title><description>استعرض المهندس أحمد سمير وزير التجارة والصناعة إنجازات الوزارة ومختلف قطاعاتها وجهاتها التابعة الهادفة لتنمية</description><pubDate>Mon, 01 Jan 2024 13:32:00 GMT</pubDate><a10:updated>Mon, 01 Jan 2024 13:32:00 GMT</a10:updated><keywords>فرص تصديرية,التجارة,الصفقة,وزارة التجارة والصناعة,التصدير,مصر</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2024/01/01/89712.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;استعرض المهندس أحمد سمير وزير التجارة والصناعة إنجازات الوزارة ومختلف قطاعاتها وجهاتها التابعة الهادفة لتنمية وتطوير الصناعة المصرية وزيادة الصادرات لمختلف الأسواق العالمية خلال عام 2023.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;
وقال الوزير إن التجارة الخارجية تعد إحدى ركائز الاقتصاد المصري التي تسهم في توفير العملات الأجنبية وتعزيز النمو الاقتصادي وتوفير احتياجات السوق المحلي، مشيرًا إلى حرص الوزارة على تحقيق مستهدفات الدولة الرامية إلى زيادة الصادرات المصرية لمختلف الأسواق العالمية لتصل إلى 100 مليار دولار سنويًا من خلال تطوير المنتج المصري وزيادة قيمتة التنافسية وفتح أسواق جديدة للمنتجات المصرية بالإضافة إلى تقديم كافة أوجه المساندة للمصدرين.&lt;/p&gt;&lt;h1&gt;وفيما يلي بيان بإنجازات الوزارة وجهاتها وهيئاتها التابعة المختصة بقطاع الصناعة:&amp;nbsp;&lt;/h1&gt;&lt;h2&gt;جهود تحفيز التجارة الخارجية&amp;nbsp;&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; قيام وفود الوزارة برئاسة الوزير بزيارة عدة دول لبحث زيادة التعاون الاقتصادي معها منها السويد، وروسيا، وألمانيا، وزيارة تركيا لأول مرة منذ انقطاع دام 10 سنوات ما ساهم في إعطاء دفعة لمستوى التعاون مع هذه الدول. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;الهيئة المصرية للمعارض والمؤتمرات&amp;nbsp;&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; إقامة 32 معرض وعقد 8 مؤتمرات.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; إصدار 56 ترخيص لإقامة معارض منها 49 معرض داخلي و7 معارض خارجية و5 اشتراكات منفردة خارجية.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; تنفيذ 24 معرض خارجي ومتخصص بمشاركة العديد من القطاعات الإنتاجية المصرية المتميزة &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; الانتهاء من 11 محضر صرف مساندات مستحقة لعدد 480 شركة عن اشتراكهم كاشتراك منفرد، ومعرض مساندة الشحن عن الاشتراك بالمعارض المجمعة لعدد 22 شركة&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; استصدار 207 قرار مشاركة لعارضين بشكل منفرد لإجمالي عدد 744 شركة بمعارض خارجية تمثل كافة القطاعات التصديرية المتنوعة.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; تنفيذ 7 بعثات مشترين بمعارض نظمتها المجالس التصديرية والغرف التجارية واتحاد الصناعات وجهاز تنمية المشروعات ضمت أكثر من 200 مشتري من مختلف دول العالم.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;الهيئة العامة للرقابة على الصادرات والواردات&amp;nbsp;&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; فحص 464 ألف رسالة منها 276 ألف و841 عينة غذائية، و187 ألف و203 عينة صناعية.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; إجراء 29 ألف و887 تسجيلاً تجارياً بسجل المستوردين وسجل المصدرين وسجل الوكلاء التجاريين والمكاتب الأجنبية وسجل مستلزمات الإنتاج والسمسرة العقارية والدعاية والإعلان.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; إصدار 423 ألف و206 شهادة منشأ. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; افتتاح المعامل المركزية الجديدة بفرع الهيئة بميناء العين السخنة، وافتتاح مكاتب للهيئة بمقار الغرف التجارية بعدة محافظات. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; استقبال 105 ألف و321 رسالة واردة من الخارج، منها 89 ألف و670 رسالة صناعية، و15 ألف 651 رسالة غير صناعية. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; إصدار أكثر من 85 شهادة بيع حر لشركات مصرية مصدره لدول أفريقية وعربية، و60 شهادة مطابقة للمنتجات لمنظومة سابر السعودية.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; تدريب 2972 متدرب في مجالات برامج مزاولة التصدير والاستيراد واللائحة الاستيرادية والأيزو والسلامة والصحة المهنية. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; توقيع مذكرة تفاهم لبدء تنفيذ مشروع برنامج تبادل المعرفة الكوري KSP Program الخاص بإنشاء وتطوير منظومة إدارة المخاطر المتكاملة للهيئة.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; إبرام 7 بروتوكولات تعاون مع جهات تشمل الشركة المصرية لضمان الصادرات، وشركة T&amp;Uuml;V Austria، وجمعية المصدرين المصريين &amp;quot;اكسبولينك&amp;quot;، وجامعة هليوبوليس بهدف نقل الخبرات وتبادل المعلومات. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; اعتماد معمل (اختبارات الصوتيات &amp;ndash; اختبارات الأمان) بفرع مطار القاهرة واختبارات فحص جميع أنواع الأسمنت بالمعامل الكيميائية بفرع ميناء دمياط و3 اختبارات بمعامل ميناء بورسعيد ومعمل فحص المنتجات البترولية بميناء السويس. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; استحداث مركز التميز المؤهل لإعداد كوادر بشرية الذي قام بتدريب 1000 طالب من الجامعات المصرية، وتدريب العاملين بالهيئة وقياداتها، وتدريب وفود بعض الدول الإفريقية، وعدد من رجال الأعمال والمصدرين المهتمين بمجال التصدير &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; تمديد مجال الاعتماد لوحدة إصدار شهادات مطابقة للمنتجات المعتمدة دوليا طبقا لمتطلبات ISO17065:2012 في 4 مجالات جديدة ليصبح إجمالي الشهادات الممنوحة من الوحدة 8 شهادات.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; المشاركة بأجنحة في عدة معارض للترويج لخدمات الهيئة مثل معرض جلفود ومعرض التجارة البينية الأفريقية. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;جهاز التمثيل التجاري:&amp;nbsp;&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; المساهمة في تنمية الصادرات المصرية من خلال جهود المكاتب الخارجية في الترويج للمنتجات المصرية. &amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; إتاحة 1026 فرصة تصديرية تبلغ القيمة التقديرية لأهمها مليار دولار في مختلف القطاعات.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; التعامل مع 15132 طلب ترويج واستعلام تجاري لدي تجمعات الأعمال والشركات الأجنبية والعربية. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; الترتيب والإعداد والتنسيق مع الجهات المعنية للمشاركة المصرية في 73 معرض دولي.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; ترتيب زيارات لعدد 506 بعثة تجارية مصرية إلى الخارج وأجنبية إلى مصر.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; توسيع قاعدة المصدرين من خلال المشاركة في تنظيم دورات تدريبية لعدد 150 مصدر.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; توفير 1507 دراسة وتقرير تسويقي عن الأسواق الخارجية.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; التعامل مع 381 حالة بها معوقات جمركية وغير جمركية أمام الصادرات المصرية والتدخل لتسوية نزاعات تجارية بين الشركات المصرية والأجنبية. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; جذب أكثر من 150 شركة أجنبية وعربية للاستثمار في مصر وترتب على ذلك بدء 17 مشروع بقيمة تصل نحو 3.872 مليار دولار بالفعل بالدخول في الخطوات التنفيذية.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; إعداد الشق الاقتصادي والتجاري للزيارات الرئاسية وزيارات رئيس مجلس الوزراء والوزراء.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; حصر أصول شركة النصر للاستيراد والتصدير (جسور) ووضع خريطة طريق بشأن تعظيم الاستفادة منها.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; إعداد خطة عمل لتنمية الصادرات تتضمن مضاعفة الصادرات من خلال استهداف منتجات ذات قيمة مضافة.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;مجال المعالجات التجارية &amp;nbsp;&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; دراسة 7 شكاوى مقدمة من ممثلي الصناعات المحلية.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; استكمال إجراء تحقيق في قضية مكافحة الإغراق ضد الواردات المغرقة من صنف بطاريات سيارات ذات منشأ أو المصدرة من تركيا، وتحقيق المراجعة النهائية لرسوم مكافحة الإغراق المفروضة على الواردات المغرقة من صنف حديد التسليح ذات منشأ الصين وتركيا وأوكرانيا. &amp;nbsp;
&amp;bull; إجراء تحقيق في 11 قضية معالجات تجارية عكسية شملت 6 قضايا مكافحة إغراق (تحقيق أصلى ومراجعة) وتحقيقين لمكافحة الدعم والإجراءات التعويضية بالاضافة الى 3 تحقيقات وقاية. &amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; المشاركة كطرف ثالث في قضية تسوية المنازعات في رسوم الدعم المفروضة من الاتحاد الأوروبي على اندونيسيا في المنتجات المسطحة والمدرفلة على البارد من الفولاذ المقاوم للصدأ.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; الانتهاء من المشاركة في مشروع رقمنة الوثائق الخاصة بقطاع المعالجات التجارية&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; صدور أحكام في 3 قضايا من القضايا المرفوعة في محكمة القضاء الإداري، وقد ترتب على صدور تلك الأحكام تحصين القرارات الصادرة بفرض رسوم مكافحة الإغراق والتدابير الوقائية الصادرة من الوزارة والمطعون عليها أمام القضاء&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; إعداد الموقف التفاوضي الخاص بالمعالجات التجارية والمشاركة في الاجتماعات واللجان المشتركة للاتفاقات التجارية التي شملت المفاوضات مع دول الاتحاد الاوراسي، ودولة صربيا، واجتماعات منطقة التجارة الحرة القارية الأفريقية، واتفاق التجارة الحرة مع تركيا&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; حضور الاجتماعات نصف السنوية التي عقدت بمقر منظمة التجارة العالمية بجنيف وذلك لمناقشة التقارير نصف السنوية المقدمة من الدول الأعضاء والخاصة بقضايا المعالجات التجارية.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;هيئة تنمية الصادرات&amp;nbsp;&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; الترويج لعدد 315 منتج مصري لعدد 50 شركة مصرية عبر البوابة الإلكترونية للهيئة&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; توزيع 1162 فرصة تجارية مباشرة على الشركات المصرية المسجلة بالبوابة الإلكترونية للهيئة. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; طرح 609 مناقصة دولية عبر البوابة الإلكترونية للهيئة&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; التعاون مع سفارة سريلانكا في تعميم 47 مناقصة دولية في مجالات مختلفة على الشركات المصرية وطرحها من خلال البوابة الالكترونية للهيئة.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; الرد على 97 استفسار.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; تقديم الدعم الفني لعدد 11 شركة مصرية وموافاتها بالبيانات الخاصة بالأسواق الخارجية.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; إعداد ملفين تعريفيين عن الصين وفرنسا وإضافتها للموقع الإلكتروني للهيئة. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; إعداد 10 دراسات في مجالات تصدير عدد من المنتجات لعدة دول. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; المشاركة بالنسخة الثالثة لمعرض التجارة البينية الإفريقي&amp;quot;IATF 2023&amp;quot;، والمشاركة في معرض ومؤتمر&amp;quot;Export Smart&amp;quot; لعرض خدمات الهيئة، والمشاركة في تنظيم الدورة الخامسة والثلاثين لمعرض صحاري الزراعي الدولي. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; إعداد دليل استرشادي لكافة الخدمات التي تقدمها هيئة تنمية الصادرات.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;قطاع الاتفاقيات التجارية والتجارة الخارجية&amp;nbsp;&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; بحث ودراسة 186 موضوع في إطار قواعد المنشأ العربية والأفريقية والاورومتوسطية واتخاذ اللازم بشأنها&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; المراجعة النهائية لقواعد المنشأ الانتقالية الجديدة مع الاتحاد الأوروبي&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; إعداد 5 ورش عمل لتعريف مجتمعات رجال الأعمال والقطاع الخاص بأحكام قواعد المنشأ التفضيلية بالاتفاقيات التجارية الحديثة المبرمة بين مصر ودول العالم. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; تنظيم أو المشاركة في 59 اجتماع مع الجهات الحكومية ومنظمات رجال الأعمال لاستطلاع أراءهم حول مقترحات مصر فيما يخص المواقف التفاوضية في إطار منظمة التجارة العالمية والاتفاقيات الثنائية أو الإقليمية.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; العمل على حل 70 مشكلة أو عائق ترتبط بقواعد المنشأ والتي واجهت الصادرات المصرية&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; بحث ودراسة 86 استفسار أو شكوى بشأن مشاكل تواجه المصدرين والمستوردين&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; مراجعة 1500 بند من قوائم الميركسور لطلب الاستدراك &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; استدعاء 94 شركة للتحقيق إثر شكاوى مقدمة ضدها، وإعداد 56 محضر تحقيق للشركات &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; استصدار 13 قرار وزاري خاص بتصدير واستيراد السلع والمنتجات. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; دراسة 4119 موضوع وتحديد المخالفات الاستيرادية المنسوبة لكل شخص أو شركة وتم إعداد مذكرات بتلك المخالفات لاتخاذ الإجراءات القانونية ضدها&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; فحص ودراسة 92 قضية إدارية ومدنية مقامة ضد الوزارة بشأن قانون الاستيراد والتصدير&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; بحث ودراسة 15 موضوع خاص بحماية حقوق الملكية الفكرية، و35 طلب تعديل التعريفة الجمركية على بعض الأصناف، و37 طلب بشأن تضرر الصناعة المحلية من بعض المعوقات التي تواجهها.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; إعداد 30 تقريراً تتضمن بيانات الواردات والصادرات لمصر مع الدول المختلفة أو التكتلات وكذا وفقاً للسلع والمجموعات السلعية والقطاعات الإنتاجية.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; تمثيل مصر في 49 اجتماع خارجي في إطار منظمة التجارة العالمية والاتفاقيات الثنائية أو الإقليمية&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; الرد على استفسارات جهات خارجية ومنظمات والدول أعضاء منظمة التجارة العالمية&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; إعداد مقترح لنظام المصدر المعتمد لتطبيقه في مصر لأول مرة&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; إعداد دراسات بشأن تجارب بعض الدول في التعامل التجاري بالعملات المحلية. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; إعداد ردود على طلبات الإحاطة الخاصة بتعزيز نفاذ الصادرات المصرية إلى الأسواق الأفريقية.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; إعداد الموقف الوطني للموضوعات الخاصة باتفاقية منطقة التجارة الحرة القارية الأفريقية. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; الإعداد والتنسيق مع الجهات المعنية لاستقبال الوفود الأجنبية أو مشاركة المسؤولين في الفعاليات الخارجية. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; التنسيق مع السفارات الأجنبية بالقاهرة لإزالة العقبات التي تواجه الشركات الأجنبية بالسوق المصري.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; إعداد مذكرات بشأن حركة التجارة مع مختلف الدول المصدرة أو المستوردة من مصر. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; التفتيش على كافة البنوك التجارية لبيان مدي الالتزام بتنفيذ أحكام القانون رقم 118 لسنة 1975. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; التفتيش على الجهات القائمة بعمليات الاستيراد والتصدير في مقارها للتأكد من سلامه تنفيذ أحكام القوانين واللوائح الخاصة بالاستيراد والتصدير. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; إعداد تقارير بشأن التوزيع الجغرافي للشركات الأجنبية العاملة في قطاعات متعددة. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;مركز تدريب التجارة الخارجية&amp;nbsp;&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; تنفيذ 98 برنامجاً تدريبياً لإجمالي 3206 متدرب تضمنت:&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;‒ 45 برنامج مزاولة التصدير لإجمالي 1880 متدرب.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;‒ 22 برنامج مزاولة الاستيراد لإجمالي 697 متدرب.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;‒ دورتين من برنامج &amp;quot;تعزيز القدرات التصديرية لسيدات الاعمال&amp;quot; لعدد 55 متدربة.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;‒ 6 دورات من برنامج إعداد أخصائي التصدير لإجمالي 114 متدرب.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;‒ تنفيذ 7 ورش عمل حول اتفاقية منطقة التجارة الحرة القارية الأفريقية، والفرص التصديرية للأسواق الأفريقية، والمصدر المعتمد ولوجستيات التصدير، والتعبئة والتغليف للتصدير لعدد 147 متدرب.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;‒ تنفيذ 9 دورات من برنامج &amp;quot;التدريب خطوة نحو التصدير&amp;quot; STEP وذلك لإجمالي 205 متدرب&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;‒ تنفيذ دورتين من برنامج حاضنة التصدير لإجمالي عدد 43 متدرب في إطار التعاون بين المركز وجمعية المصدرين المصريين Expolink.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;‒ دورة من برنامج &amp;quot;مهارات التفاوض وصياغة العقود الدولية&amp;quot; لإجمالي 10 متدربين.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;‒ دورتين من برنامج &amp;quot;التسويق الدولي للتصدير&amp;quot; لإجمالي 24 متدرب&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;‒ دورة من برنامج &amp;quot;الاشتراك بالمعارض التجارية الدولية&amp;quot; لإجمالي 19 متدرب. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;الهيئة العامة للتحكيم واختبارات القطن&amp;nbsp;&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; تنفيذ برنامج ريل قطن اعتبارا من موسم 2022/2023. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; انضمام مصر إلى مبادرة قطن أفضل حيث قامت الهيئة بالإشراف الكامل على تداول القطن فى كافة مراحله وأصبحت الهيئة عضواً هاماً فى هذه المبادرة مما يحقق التنمية المستدامة. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; تزويد قطاعات الهيئة بجميع المحافظات بأحدث التقنيات مثل إطلاق تطبيق إلكتروني لنظم الباركود. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; توقيع بروتوكول تعاون مع كلية الزراعة بجامعة الإسكندرية لتوفير التدريب العملي لطلاب الجامعات بقطاعات الهيئة. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; اصدار كارت بيانات لاصق باركود يحتوي على البيانات الأساسية للوط بالإضافة إلى QR كود يشير الي بنك معلومات القطن المصري علي الموقع الرسمي للهيئة&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; بدء التنفيذ لكارت البيانات اللاصق الخاص بأكياس القطن الزهر بهدف القضاء على الملوثات والوصول بالقطن المصرى إلى مرحلة قطن خالى من التلوث. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; التعاون مع معهد بحوث القطن لوضع خطة للرقمنة تشمل التتبع لبالات القطن تكويد البيانات والرتبة الرقمية بما يتماشى مع النظام العالمى.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; التشغيل التجريبي للمحالج المطورة (الفيوم &amp;ndash; الزقازيق - كفر الزيات &amp;ndash; كفر الدوار) والمزودة بأحدث الأجهزة في مجال اختبارات القطن. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; حصول الهيئة على اعتماد أيزو المعامل ISO / IEC17025 &amp;nbsp; الخاص بتطبيق معايير الجودة الفنيه بمعملي اختبار الصفات الطبيعية واختبار عدد العقد. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;صندوق تنمية الصادرات &amp;nbsp;&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; موافقة مجلس إدارة الصندوق على مد العمل بنسب المساندة للعام المالي 2022-2023 للحفاظ على استدامة نمو الصادرات غير البترولية.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; في إطار مبادرة السداد الفوري الانتهاء من صرف 14.2 مليار جنيه لعدد 1756 شركة عن الملفات المستوفاة حتى 31-5-2023.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;صرف مبلغ 2.2 مليار جنيه من موازنة الصندوق موزعة كالتالي: &amp;nbsp;&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;- استكمال برنامج المقاصة مع مستحقات المصدرين لدى الصندوق وسداد مديونياتهم للجهات المختلفة (وزارة المالية- وزارة البترول &amp;ndash; وزارة الكهرباء والطاقة) بإجمالي مبلغ مليار جنيه.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;- سداد مقابل الأراضي الصناعية للمصدرين بإجمالي 156.6 مليون جنيه.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;- سداد مساندة المعارض بإجمالي 193 مليون جنيه&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;- سداد المساندة المقررة لشركة مصر للطيران للشحن الجوي بإجمالي مبلغ 383.8 مليون جنيه.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;- تحويل كافة مستحقات وزارة المالية عن المبادرات بإجمالي 458.2 مليون جنيه.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; إعداد مشروع البرنامج الجديد المزمع تطبيقه خلال الأعوام المالية (2023-2026).&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; عقد 10 جلسات مع مختلف القطاعات التصديرية لإيضاح قواعد وإجراءات صرف المساندة وحل المشكلات التي تواجه المصدرين. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; العمل على الانتهاء من مشروع ميكنة إجراءات العمل بالصندوق وذلك بالتنسيق مع وزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;جهاز نقطة الاتصال لشئون حماية حقوق الملكية الفكرية&amp;nbsp;&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; فحص ودراسة 1100 قضية في مختلف جوانب الملكية الفكرية بإجمالي 1200 حرز مضبوط على ذمتها.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; تمثيل الوزارة في اجتماعات اللجنة المشكلة برئاسة هيئة مستشاري مجلس الوزراء بشأن صياغة الاستراتيجية الوطنية للملكية الفكرية ومراجعة مشروع قانون إنشاء الجهاز المصري للملكية الفكرية.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; بحث ودراسة النتائج الرئيسية والإحصاءات التي تضمنها مؤشر الابتكار العالمي نسخة 2022 الذي أطلقته المنظمة العالمية للملكية الفكرية &amp;quot;ويبو&amp;quot; في 29/9/2022.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; إجراء دراسة قانونية بشأن اهتمام مركز تكنولوجيا الصناعات الغذائية والتصنيع الغذائي بإنشاء علامة تجارية موحدة لإنتاج التمور بسيوة في إطار مشروع تحسين القيمة لتمور سيوة.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; التنسيق مع وزارة التموين والتجارة الداخلية بشأن تحديث قاعدة بيانات الجهاز فيما يتعلق بالعلامات التجارية موضوع الفحص في قضايا ومنازعات الملكية الفكرية المحالة للجهاز.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; بحث ودراسة تقرير الاستخلاصات الذي أعدته وزارة الخارجية بشأن تقرير مؤشر الابتكار العالمي الصادر عن المنظمة العالمية للملكية الفكرية في سبتمبر 2022.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; المساهمة في تحديد ملامح الخطة التنفيذية المقترحة للمشروعات والأنشطة والفعاليات المتعلقة بالملكية الفكرية في الوزارة في العام الأول لتنفيذ الاستراتيجية الوطنية للملكية الفكرية.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; المشاركة في عضوية اللجنة المشتركة من لجنة التعليم والبحث العلمي ومكاتب لجان (الإعلام والثقافة والأثار والاتصالات وتكنولوجيا المعلومات والشئون الدستورية والتشريعية) بمجلس النواب وذلك لمناقشة مشروع القانون المقدم من مجلس الوزراء بشأن إصدار قانون إنشاء الجهاز المصري للملكية الفكرية والقانون المرافق له ومذكرته الإيضاحية&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; المشاركة في الدراسة المبدئية لبنود تسوية المنازعات التجارية الواردة في اتفاقية الشراكة الاقتصادية المقترحة بين مصر ودولة الإمارات العربية المتحدة.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; تنظيم دورات تدريبية وندوات وورش عمل لنشر ثقافة حماية حقوق الملكية الفكرية.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;bull; التنسيق مع جهات إنفاذ القانون المختلفة لاتخاذ ما يلزم من إجراءات لضبط المنتجات التي تحمل علامة تجارية مقلدة.&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/89709</guid><title>تعرف على أهم مشروعات وانجازات وزارة التموين والتجارة حتى عام 2023 </title><description>نشرت وزارة التموين والتجارة الداخلية ملخصلأهم مشروعات وانجازات وزارة التموين والتجارة الداخلية حتى عام 2023</description><pubDate>Mon, 01 Jan 2024 12:40:35 GMT</pubDate><a10:updated>Mon, 01 Jan 2024 12:40:35 GMT</a10:updated><keywords>الصفقة,وزارة التموين,التموين,المشغولات الذهبية,مصر,الغاز الطبيعي</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2024/01/01/89709.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;نشرت وزارة التموين والتجارة الداخلية ملخص&amp;nbsp;لأهم مشروعات وانجازات وزارة التموين والتجارة الداخلية، حتى عام 2023، وجاء كالأتي:&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;أولا: تطوير مكاتب التموين وتحويلها لمراكز خدمة المواطنين&amp;nbsp;&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;تم تطوير عدد ( 396 ) مكتب تموين وتحويلها إلى مراكز خدمة مواطنين مطورة ما أدى الى زيادة كفاءة تقديم الخدمات للمواطنين بمعدل يقارب ثلاثة اضعاف ما كانت عليه قبل مشروع التطوير وانخفاض زمن أداء الخدمة ليصل ما بين &amp;nbsp; 5 : 10 دقائق وانخفاض زمن استخراج البطاقات ليصل ما بين 7 : 15 يوم &amp;nbsp;إضافة الى تقديم الخدمات الكترونيا عن بعد من خلال بوابة مصر الرقمية وموقع دعم مصر.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;كما تم إتاحة فرص عمل لعدد (2777) لشباب الخدمة العامة خريجي الجامعات المصرية.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;جاري اطلاق خدمات البطاقات التموينية الذكية وخدمات الأنشطة التموينية على مستوى الوحدات المحلية بعدد ( 332) مجمع خدمي حكومي موحد على مستوى الجمهورية تزامنا مع اطلاق المبادرة الرئاسية &amp;quot; حياة كريمة &amp;quot; &amp;nbsp;المرحلة الأول&amp;nbsp;.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2024/01/01/$Id$/60_20240101130343.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;h2&gt;ثانيا: تطوير مكاتب السجل التجاري وتسجيل المؤشرات الجغرافية&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;تم تطوير عدد &amp;nbsp;( 110 ) مكتب سجل تجاري حتى عام 2023 لرفع كفاءة مستوي الخدمات المقدمة لأصحاب الاعمال والمنشأت التجارية وتيسير عملية دمج القطاع غير الرسمي بتسجيل كافة المنشأت التجارية وربط كافة مكاتب السجل مع البنوك لتحقيق الشمول المالي المستهدف من خلال:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;انشاء مكاتب السجل التجاري بنظام الشباك الموحد.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;ربط مكاتب السجل التجاري وبناء قاعدة بيانات موحدة.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;الخدمات الإلكترونية للسجل التجاري.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;تحسين منظومة العمل بمكاتب السجل.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2024/01/01/$Id$/61_20240101130414.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;h2&gt;وفيما يتعلق بالمؤشرات الجغرافية:&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;تم تسجيل أول ثلاث مؤشرات جغرافية على مستوى الجمهورية بمحافظة مطروح لمنتجاتها من (التين، زيت الزيتون، وعنب براني)، كعلامات تجارية عالمية بهدف تعظيم قيمة المنتجات المصرية كبداية لتسجيل كافة المنتجات الزراعية أو اليدوية أو الحرفية المتميزة، وزيادة فرص تنافسيتها التصديرية.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;ثالثا: مشروع جمعيتي&amp;nbsp;&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;تم الانتهاء من المرحلة الرابعة والبدء في المرحلة الخامسة ليصل عدد المنافذ المفتتحة (8214 ) منفذ جديد تم افتتاحها حتى عام 2023 توفر عدد ( 24642 ) فرصة عمل ، منهم عدد (497) منفذ جديد خلال 2023.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;والتي تستهدف تغطية القري الأكثر احتياجا وقرى مبادرة حياة كريمة وذلك في إطار خطة الدولة لتوفير فرص العمل والحد من البطالة، وتوفير السلع التموينية والاساسية بكميات وأسعار مناسبة، فضلا عن زيادة عدد المنافذ السلعية الثابتة وتحقيق التغطية الجغرافية من خلال امتلاك أكبر شبكة توزيع منضبطة ومنتظمة على مستوى كافة أنحاء الجمهورية.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;h2&gt;رابعا: مشروع السيارات والمنافذ المتنقلة&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;يأتي هذا المشروع في إطار خطة الدولة بالتوسع في المنافذ السلعية المتحركة للوصول إلى القرى والنجوع في كافة محافظات الجمهورية لتوفير السلع الغذائية بالسعر والجودة المناسبة، بالإضافة الي توفير فرص عمل لشباب الخريجين حيث اتاح المشروع توفير سيارات متنقلة للخريجين من الشباب والفتيات، من خلال سيارات حمولة (1، 1.5، 5) طن بواقع عدد 72 سيارة حمولة 5 طن، عدد 61 سيارة حمولة 1.5، عدد 134 سيارة حمولة 1 طن توفر من 2: 3 فرصة عمل.&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2024/01/01/$Id$/62_20240101130500.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;h2&gt;خامسا: مشروع تطوير المجمعات الاستهلاكية والمخازن وثلاجات التجميد&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;تم تطوير ورفع كفاءة 574 فرع حتى عام 2023 والتي تعمل على توفير كافة السلع الغذائية بأسعار مناسبة، وقد بلغ إجمالي تكلفة مشروع تطوير المجمعات الاستهلاكية 335.4 مليون جنية. يأتي هذا المشروع ضمن المشروعات القومية للدولة التي تستهدف توفير السلع والمنتجات الغذائية وطرحها للمواطنين بأسعار تنافسية للعمل على زيادة إقبال المواطنين على المجمعات.&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2024/01/01/$Id$/63_20240101130526.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;h2&gt;سادسا: استدامة مظلة الحماية الاجتماعية &amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;تلبية احتياجات المواطنين من خلال:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&amp;nbsp;الاستمرار في تقديم الخبز البلدي المدعم على البطاقات التموينية بما يقارب 250 الي 270 مليون رغيف/ يوم لعدد (72) مليون مواطن مستفيد من صرف الخبز المدعم بسعر ثابت 5 قروش للرغيف الواحد.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;توفير أكثر من 30 سلعة أساسية على البطاقات التموينية لعدد ( 63) مليون مستفيد من صرف السلع التموينية بمبلغ 36.1 مليار جنية خلال عام 2023 بالإضافة إلى السلع الحرة في المنافذ الثابتة والمتحركة والتي تبلغ 40 ألف منفذ (بدالي التموين &amp;ndash; منافذ جمعيتي &amp;ndash; المجمعات الاستهلاكية &amp;ndash; السيارات المتنقلة).&lt;/li&gt;&lt;li&gt;التوسع في مظلة الحماية الاجتماعية للأسر الأولى بالرعاية من خلال استخراج عدد 568.911 بطاقة تموينية مستجدة لمحدودي الدخل، أصحاب المعاش المنخفض، الأسر الأكثر احتياجا، والمستفيدين من برنامج تكافل وكرامة، العمالة غير المنتظمة، الأرامل، المطلقات.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&amp;nbsp;إضافة مواليد ( أصحاب مستحقي معاش تكافل وكرامة &amp;ndash; مستحقي معاش التضامن الاجتماعي &amp;ndash; أبناء الشهداء وزوجة الشهيد وأبناء الاسر البديلة ) على الا تزيد البطاقة عن أربعة افراد .&lt;/li&gt;&lt;li&gt;تنفيذ التكليف والتوجيه الرئاسي بشأن حزمة إجراءات الحماية الاجتماعية في ما يخص دعم السلع التموينية وصرف الدعم الاستثنائي اعتبارا من 1 سبتمبر2022 حتى 30 يونية 2023 بإضافة 100 جنيه للبطاقة التى تضم أسرة واحدة و200 للبطاقة التى تشمل أسرتين أو ثلاث أسر، و300 لأكثر من 3 أسر بمعدل منصرف شهرى يقدر بنحو 833 مليون جنيه و بتكلفة إجمالية تقدر بنحو(8.33 ) &amp;nbsp;مليار جنيه .&lt;/li&gt;&lt;li&gt;تم توفير وبيع اللحوم بالمجمعات الإستهلاكية بأسعار تنافسية علي مدار العام وخاصة خلال فترة الأعياد والمواسم.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&amp;nbsp;إستدامة تنظيم المعارض الموسمية الرسمية ( أهلا مدارس &amp;ndash; أهلا رمضان &amp;ndash; عيد الفطر &amp;ndash; عيد الأضحي) لتوفير إحتياجات المواطنين بأسعار مناسبة تخفيفاُ عن كاهل المواطنين ومجابهة أية محاولات للإحتكار والتلاعب بالأسعار خلال المواسم والاعياد.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;إقامة فترتى التصفية الموسمية الأولى و &amp;nbsp;الثانية ( الأوكازيون الصيفي/ الشتوى ) بالمحلات التجارية وإلتزام الجهات المشاركة بالإعلان عن ثمن السلع المعروضة للبيع في التصفية مقترنا به بيان الثمن الفعلي قبل الشهر السابق لفترة التصفية.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;h2&gt;سابعا: توفير احتياطي استراتيجي آمن من السلع الاستراتيجية والاساسية&amp;nbsp;&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;في ظل توجيهات القيادة السياسية الدائمة لوزارة التموين والتجارة الداخلية تقوم الوزارة بتوفير احتياطي استراتيجي آمن ومستدام من السلع الأساسية والاستراتيجية لمدة لا تقل عن 6 شهور من خلال التعاقدات التي تقوم بها كل من الهيئة العامة للسلع التموينية، والشركة القابضة للصناعات الغذائية بما يضمن توفير وإتاحة السلع والخدمات لمستحقي الدعم للفئات الأولي بالرعاية واستمرار تدفق الامدادات للمقررات التموينية من الخبز المدعم والسلع الأساسية، وإدارة مخزون السلع الاستراتيجية بأساليب حديثة تعتمد على الاحتياجات الفعلية والمستقبلية والتنبؤ بالأزمات لتلافى الاختناقات الموسمية ، وفيما يلي بيان بمدى كفاية السلع الأساسية كالآتي:&lt;/p&gt;&lt;table align="right" class="MsoTable15List2" dir="rtl" style="width:554px; border-collapse:collapse; border:none; margin-left:9px; margin-right:9px" width="554"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid #666666; width:69px; padding:0in 7px 0in 7px; border-top:3px solid #666666; border-right:3px solid #666666; border-left:3px solid #666666" valign="top"&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;السلعة&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid #666666; width:66px; padding:0in 7px 0in 7px; border-top:3px solid #666666; border-right:none; border-left:3px solid #666666" valign="top"&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;القمح&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid #666666; width:67px; padding:0in 7px 0in 7px; border-top:3px solid #666666; border-right:none; border-left:3px solid #666666" valign="top"&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;الأرز &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;التمويني&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid #666666; width:66px; padding:0in 7px 0in 7px; border-top:3px solid #666666; border-right:none; border-left:3px solid #666666" valign="top"&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;السكر&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;التمويني&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid #666666; width:66px; padding:0in 7px 0in 7px; border-top:3px solid #666666; border-right:none; border-left:3px solid #666666" valign="top"&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;الزيت&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;التمويني&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid #666666; width:67px; padding:0in 7px 0in 7px; border-top:3px solid #666666; border-right:none; border-left:3px solid #666666" valign="top"&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;المكرونة&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid #666666; width:66px; padding:0in 7px 0in 7px; border-top:3px solid #666666; border-right:none; border-left:3px solid #666666" valign="top"&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;الدواجن&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid #666666; width:85px; padding:0in 7px 0in 7px; border-top:3px solid #666666; border-right:none; border-left:3px solid #666666" valign="top"&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;اللحوم&amp;nbsp; المجمدة&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid #666666; width:69px; padding:0in 7px 0in 7px; background-color:#cccccc; border-top:none; border-right:3px solid #666666; border-left:3px solid #666666" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="color:black"&gt;مدي&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="color:black"&gt;الكفاية &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid #666666; width:66px; padding:0in 7px 0in 7px; background-color:#cccccc; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid #666666" valign="top"&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="color:black"&gt;4.3&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="color:black"&gt;شهر&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid #666666; width:67px; padding:0in 7px 0in 7px; background-color:#cccccc; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid #666666" valign="top"&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="color:black"&gt;1.3&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="color:black"&gt;شهر&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid #666666; width:66px; padding:0in 7px 0in 7px; background-color:#cccccc; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid #666666" valign="top"&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="color:black"&gt;4.9&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="color:black"&gt;شهر&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid #666666; width:66px; padding:0in 7px 0in 7px; background-color:#cccccc; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid #666666" valign="top"&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="color:black"&gt;3.7&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="color:black"&gt;شهر&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid #666666; width:67px; padding:0in 7px 0in 7px; background-color:#cccccc; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid #666666" valign="top"&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="color:black"&gt;2.4&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="color:black"&gt;شهر&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid #666666; width:66px; padding:0in 7px 0in 7px; background-color:#cccccc; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid #666666" valign="top"&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="color:black"&gt;14.2&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="color:black"&gt;شهر&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid #666666; width:85px; padding:0in 7px 0in 7px; background-color:#cccccc; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid #666666" valign="top"&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="color:black"&gt;2.8&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="color:black"&gt;شهر&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;توريد الاقماح&amp;nbsp;&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;بلغ حجم توريدات القمح المحلي 3.79 مليون طن &amp;nbsp;خلال 2023 .&lt;/li&gt;&lt;li&gt;بلغ حجم توريدات القمح المستورد نحو 4 مليون طن تقريبا خلال 2023 .&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;h2&gt;الزيوت&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;بلغ اجمالي ما تم تدبيره من زيت الطعام الخام خلال عام 2023 &amp;nbsp;نحو ( 389 ) الف طن تقريبا منهم ( 5.5 ) الف طن زيت خام صويا محلي .&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;h2&gt;الارز&amp;nbsp;&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;بلغ اجمالي ما تم تدبيره من الأرز نحو 50 ألف طن أرز هندي خلال 2023.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;h2&gt;المكرونة&amp;nbsp;&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;بلغ حجم التعاقدات لتدبير سلعة المكرونة نحو 46.600 طن و تم توريد 21.000 طن منها خلال عام 2023.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;h2&gt;الدواجن&amp;nbsp;&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;بلغ حجم تعاقدات توريد الدواجن المحلي 525 طن &amp;nbsp;خلال 2023 و 353 طن ورد منها بالفعل .&lt;/li&gt;&lt;li&gt;بلغ حجم التعاقدات على دواجن مجمدة مستوردة برازيلي 25 الف طن خلال 2023 و 600 طن مجزءات دواجن .&lt;/li&gt;&lt;li&gt;بلغ حجم التعاقدات لتوريد 1000 طن فخذة دواجن مستورد خلال 2023 و 840 طن ورد منها بالفعل . &amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;h2&gt;اللحوم &amp;nbsp;&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;5000 طن لحوم مجمدة برازيلي تم التعاقد عليها خلال 2023 .&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2024/01/01/$Id$/64_20240101130619.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;h2&gt;المشروع القومي للصوامع &amp;nbsp;&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;تم وضع خطة طموحة للانتقال بنشاط التخزين في مجال الحبوب في مصر نقلة حضارية متميزة للحفاظ على المخزون والوصول لأقل نسبة فاقد ممكنة واحتفاظ البلاد برصيد استراتيجي آمن من القمح لا يتعرض لعوامل التلف بما يحقق من زيادة القدرة التخزينية لتصل إلى (5.3) مليون طن بدلا من (2.1) مليون طن والحفاظ على جودة المخزون وتقليل نسبة الفاقد والتالف.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;تم الانتهاء من انشاء عدد 6 صومعة حقلية بإجمالي طاقة تخزينية 30 ألف طن بمحافظات (الشرقية، المنوفية ، المنيا ) وجاري الاختبارات الجافة واختبارات التحميل لهم &amp;nbsp;بسعة (5000) طن للصومعة الواحدة.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;جاري &amp;nbsp;توصيل خدمة السكة الحديد لصومعة عرب العليقات بمحافظة القليوبية بتكلفة 18 مليون جنيه بالإضافة الى 533 الف يورو .&lt;/li&gt;&lt;li&gt;جاري زيادة السعة التخزينية لصومعة طهطا من (60) الف طن الى (90) الف طن بتكلفة 124 مليون جنيه ، ومستهدف الاستمرار في زيادة الطاقة التخزينية لتصل الى ( 5 ) مليون طن .&lt;/li&gt;&lt;li&gt;تمتلك الدولة عدد( 86 ) &amp;nbsp;صومعة وبياناتها كالتالي :&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;تم تنفيذ عدد (5) صومعة ممولة بقرض من هيئة الدانيدا بإجمالي طاقة تخزينية (300) الف طن.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;تم تنفيذ عدد (6) صومعة ممولة بقرض من منظمة الاوبك &amp;nbsp;بإجمالي طاقة تخزينية (255) الف طن.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;تم تنفيذ عدد (11) صومعة ممولة بقرض من الصندوق السعودي بإجمالي طاقة تخزينية (615) الف طن .&lt;/li&gt;&lt;li&gt;تم تنفيذ عدد (22) صومعة معدنية في عدد (17) محافظة بطاقة (60) ألف طن للصومعة الواحدة بإجمالي طاقة تخزينية (1.320) مليون طن.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;تم الانتهاء من انشاء عدد 6 صومعة حقلية بإجمالي طاقة تخزينية 30 ألف طن بمحافظات (الشرقية، المنوفية ، المنيا ) وجاري الاختبارات الجافة واختبارات التحميل لهم &amp;nbsp;بسعة (5000) طن للصومعة الواحدة ممولة من برنامج مبادلة الديون الإيطالية.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;تم تنفيذ عدد (28) صومعة معدنية في عدد (18) محافظة بطاقة تخزينية تترواح بين (1000) الي (40) ألف طن للصومعة الواحدة بإجمالي طاقة تخزينية (600) الف طن.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;تم تنفيذ عدد (3) صوامع معدنية في عدد (3) محافظات باجمالي سعات تخزينية 220 الف طن .&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&amp;nbsp;تم تنفيذ عدد (5) صوامع بالموانئ في عدد (3) محافظات باجمالي سعات تخزينية 430 الف طن .&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;h2&gt;&amp;nbsp; تاسعا: مشروع تطوير شركات المطاحن&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;تم تطوير وتحديث عدد 9 مطاحن حتى عام 2023 لتحسين المنتج وزيادة القدرة من 850 الى 1970 طن قمح / يوم بتكلفة تمويل ذاتي بلغ 498.5 مليون جنية.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;تم زيادة السعات التخزينية من خلال استحداث وانشاء بناكر للحفاظ على الاقماح المحلية بسعة بلغت 140 ألف طن بعدد 5 بناكر بتكلفة 10.2 مليون جنيه.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;تم تطوير ورفع كفاءة عدد 21 صومعة تابعة لشركات المطاحن بسعة تخزينية بلغت 530 ألف طن وبتكلفة حوالي 60 مليون جنيه.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;يأتي هذا المشروع في إطار خطة الدولة لزيادة الطاقات الإنتاجية من الدقيق البلدي والفاخر حتى يمكن توفير احتياجات البلاد من الدقيق الخاص بإنتاج الخبز المدعم والذي يقدر حجم الانتاج اليومى من 250 &amp;ndash; 270 مليون رغيف.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2024/01/01/$Id$/65_20240101130653.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;h2&gt;عاشراً: ميكنة قواعد بيانات الشركة القابضة للصناعات الغذائية وشركات السلع&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;تم الإنتهاء من الإجراءات التنفيذية لمشروع تطوير الشركات وميكنة وربط نظم المعلومات للشركة القابضة والشركات التابعة في مجال تجارة السلع الغذائية بمبلغ 750 مليون جنيه لعدد (6) شركات باجمالي 1401 موقع ( 881 مجمع + 515 مخزن + 5 إدارات ) وهي : &amp;nbsp;( القابضة ، النيل للمجمعات الاستهلاكية &amp;nbsp; ، الأهرام للمجمعات الاستهلاكية ، العامة للجملة ، الشركة المصرية لتجارة الجملة، الإسكندرية للمجمعات الإستهلاكية وذلك بهدف زيادة القدرة التفاوضية لعمليات شراء السلع في الشركة القابضة وتحسين عمليات التخطيط لضمان وصول السلع الغذائية بجودة عالية وأسعار مناسبة ورفع كفاءة عمليات تداول السلع وإدارة المخزون بفعالية من خلال نظام معلومات متكامل يحقق الانضباط في توزيع السلع الغذائية بأسلوب مُحكم بالمخازن &amp;nbsp;ومنافذ البيع والتوزيع يوفر لمتخذي القرار كافة التقارير الخاصة بعمليات الشراء ومراقبة المخزون.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2024/01/01/$Id$/66_20240101130724.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;h2&gt;حادي عشر: دمج شركتي قها، ادفينا بعد اعادة الهيكلة&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;بناءا على تصديق رئيس الجمهورية القائد الأعلى للقوات المسلحة على دمج شركة قها وإدفينا للأغذية المحفوظة في كيان واحد بمدينة السادات ، فقد تم بتاريخ 26/8/2021 تـأسيس شركة قها وإدفينا للصناعات الغذائية المتطورة بتكلفة مبدئية 20 مليار جنيه بالشراكة مع جهاز مشروعات الخدمة الوطنية بنسبة 50% والشركة القابضة للصناعات الغذائية بنسبة 49% وشركة السكر والصناعات التكاملية المصرية بنسبة 1 % ، وتقدر اجمالي المساحة المقام عليها المشروع بنحو 126 فدان أي ما يعادل 529.200 متر مسطح ويقام المشروع على قطعة ارض رقم 907 المقام عليها مجمع الصناعات الغذائية المتطورة (قها وادفينا).&lt;/li&gt;&lt;li&gt;يأتي هذا المشروع في إطار اهتمام الدولة عبر استراتيجية متكاملة بالشركات القومية الوطنية، ومنها شركتي قها وادفينا لإعادة الشركتين العريقتين إلى الحياة مجدداً، باعتبارهما من الشركات التي تتصل بالأمن القومي للبلاد، التي ظهرت أهميتها في ظل تفشي جائحة كورونا، لاستعادة الإنتاج المتميز لهما، بما يعزز قيمة المنتج الوطني في السوق المحلية، ويرفع القدرة التنافسية، ويعظم فرص التصدير ، &amp;nbsp;وفى إطار تعزيز الاستفادة من الأصول التابعة لشركتي قها للأغذية المحفوظة وإدفينا، وتطوير خطوط الانتاج، وتحسين أوضاع العاملين ورفع كفاءتهم، والاستفادة من العلامة التجارية المتميزة لقها وإدفينا وما لها من تاريخ طويل بالأسواق المصرية والخارجية، بهدف تعزيز قيمة المنتجات الوطنية في السوق المحلى والعربي والدولي وزيادة قدرتها التنافسية وزيادة الفرص التصديرية.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;h2&gt;ثانى عشر: انشاء المناطق اللوجستية&amp;nbsp;&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;جاري انشاء 14 منطقة لوجستية في 10 محافظات بحجم استثمارات يصل الي 33.54 مليار جنية توفر حوالي 245 ألف فرصة عمل مباشرة وغير مباشرة&lt;/li&gt;&lt;li&gt;عدد المناطق اللوجستية التي تم الانتهاء منها او تشغيلها خلال عام 2023 و تكلفتها:&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;دخل في حيز التشغيل منطقة تجارية لوجستية بالغربية بتكلفة 8 مليار جنيه.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;دخل في حيز التشغيل منطقة لوجستية بالبحيرة بتكلفة 2.2 مليار جنيه.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;جاري استكمال باقي المناطق التجارية واللوجستية ببعض المحافظات.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;جاري استكمال عدد ( 5 ) سلاسل تجارية بالقاهرة والجيزة والقليوبية .&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;وذلك بمشاركة القطاع الخاص فى التمويل والانشاء والتشغيل والادارة لتلك المناطق حيث يأتي ذلك في اطار خطة الدولة لتنمية البنية التحتية للتجارة الداخلية فى مصر على مستوى كافة محافظات الجمهورية&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;ثالث عشر: البورصة السلعية&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;تأسست شركة البورصة المصرية للسلع كشركة مساهمة مصرية برأسمال 100 مليون جنيهاً تضم جهات متعددة تمثل بعض الجهات التابعة لوزارة التموين والتجارة الداخلية &amp;nbsp;( جهاز تنمية التجارة الداخلية &amp;ndash; هيئة السلع التموينية &amp;ndash; الشركة القابضة للصوامع ) ، قطاع التامين ، قطاع البنوك (بنوك &amp;nbsp;تجارية ، بنوك استثمار ، والبنك الزراعى)، والبورصة المصرية، وذلك &amp;nbsp;على إعتبار &amp;nbsp;أنها أحد اهم محاور البنية التحتية لمنظومة التجارة الداخلية لتوفير البيئة التنطيمية والتنافسية التى تعمل على تقليل الوسطاء وحلقات التداول &amp;nbsp;والحد من الممارسات الاحتكارية.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;أصدر الدكتور وزير التموين والتجارة الداخلية قراراً في شهر سبتمبر 2022 بتسجيل كافة موردي الشركة القابضة للصناعات الغذائية والهيئة العامة للسلع التموينية لدى البورصة المصرية للسلع وكذلك اجراء عملياتهما الشرائية من خلال منصة البورصة المصرية للسلع.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;ولعل اهم ما تحقق من نجاحات هو قيام البورصة المصرية للسلع بتفعيل قرار معالي الدكتور وزير التموين في نوفمبر 2022 بطرح كميات من مخزون القمح المستورد لشركات المطاحن من خلال منصة البورصة المصرية للسلع اعتبارا من 27 نوفمبر 2022. وكذلك تم اعتبارا من تاريخ 13 ابريل 2023 طرح كميات من الذرة الصفراء المستوردة لصالح مصانع الاعلاف لتحويلها الى علف يتم اتاحته لصغار مربى الدواجن.&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2024/01/01/$Id$/67_20240101130845.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;h2&gt;رابع عشر: المستودعات الاستراتيجية الاقليمية للسلع الأساسية&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;مخطط انشاء عدد (7) مستودعات استراتيجية على مساحة (1.3) مليون متر مربع وفقا لاحدث الوسائل التكنولوجية الحديثة بتكلفة تقديرية (14) مليار جنيه والتي تمكن من الرصد الآني لأرصدة السلع التموينية والغذائية وبعض أنواع الخضر والفاكهة .&lt;/li&gt;&lt;li&gt;تم الانتهاء من طرح المرحلة الأولى من المستودعات الاستراتيجية بواقع 4 مستودعات في محافظات ( الشرقية &amp;ndash; السويس &amp;ndash; الفيوم &amp;ndash; الأقصر ).&lt;/li&gt;&lt;li&gt;تم العاقد بتاريخ 18/9/2022 وتسليم عدد ( 3 ) مواقع للمستثمرين ( الأقصر &amp;ndash; الفيوم &amp;ndash; السويس) وجاري الانتهاء من بعض الإجراءات بالنسبة لموقع محافظة الشرقية ، كما تم وضع حجر الأساس لمحافظتي الأقصر والسويس والفيوم.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2024/01/01/$Id$/68_20240101130923.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;h2&gt;خامس عشر: الأسواق المركزية&amp;nbsp;&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;تم وضع خطة تنفيذية لأسواق الجملة المركزية المتطورة بالتعاون مع الوكالة الفرنسية للتنمية بقرض قيمته 100 مليون يورو &amp;nbsp;لانشاء اول سوق جملة مركزي بمحافظة الإسماعيلية كأول سوق جملة مركزي متطور تمهيدا لإنشاء 14 سوق على مستوى كافة المحافظات.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;h2&gt;سادس عشر: المشروعات في مجال دمغ المصوغات والموازين والمعادن الثمينة&amp;nbsp;&lt;/h2&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;المشروع القومي لرقمنة المشغولات والمعادن الثمينة ( QR system )&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;تم الانتهاء من المشروع القومي لرقمنه المشغولات والمعادن الثمينة (الدمغ والتكويد بالليزر)، حيث تم الانتهاء من توريد وتركيب الاجهزة الخاصة بالمشروع، وتفعيل المنظومة والتدريب عليها للبيئة الاختبارية وجاري التجهيز للبيئة الإنتاجية بهدف الحد من الممارسات الضارة وإحكام السيطرة على سوق المشغولات الذهبية والمعادن النفيسة وزيادة القدرة التصديرية ورفع ثقة المتعاملين فيها وتحقيق المنافسة في الأسواق العالمية.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;وفى إطار استكمال البنية الاساسية لتشغيل منظومة دمغ وتكويد المشغولات الذهبية والمعادن الثمينة&amp;nbsp;بالليزر ، فقد تم خلال عام 2023 بالآتــى :&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;أ&amp;zwnj;- تم تدبير وتوريد عدد (5) أجهزة دمغ بالليزر من خلال شركة &amp;quot;جرافوتيك&amp;quot; الفرنسية واللازمة لبدء&amp;nbsp;تشغيل المنظومة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;ب&amp;zwnj;-تم إستضافة البرمجيات الخاصة بالمنظومة كما تم إختبارها من حيث صحة تشغيلها وذلك بمركز&amp;nbsp;البيانات الموحد للدولة بالعاصمة الادارية.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;ج&amp;zwnj;-تم التنسيق مع كل من ( الشركة المصرية للاتصالات ـ ادارة الاشارة ) لتوفير مسارات الربط للمنظومة بين المقر الرئيسى للمصلحة ومركز البيانات الموحد للدولة.&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;فى اطار تحقيق الاعتماديه لاعمال مصلحة دمغ المصوغات والموازين &amp;nbsp;تأكيداً لموثوقية نتائج قياساتها ، فقد تم إنتهاج سياسة إعتماد معامل المصلحة طبقاً للمواصفة القياسية رقم ( 17025 ) حيث تم تجديد إعتماد معمل الكتلة بنجاح لمدة عام وجارى إتخاذ إجراءات إعتماد معامل فحص المعادن الثمينة ( الفحص بالاشعة السينية - الفحص بالامتصاص الذرى ) بالاضافة الى معمل فحص الاحجار ذات القيمة .&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;2-مشروع ورشتي للمشغولات الذهبية&lt;/p&gt;&lt;p&gt;فى اطار الدور الريادى لوزارة التموين والتجارة الداخلية لدعم المشروعات المتوسطة والصغيرة فى مجالات عمل الوزارة والجهات التابعة لها ، فقد تم توقيع بروتوكول تعاون بين وزارة التموين والتجارة الداخلية والبنك الزراعى المصرى لتوفير الدعم اللازم للورش المتوسطة والصغيرة العاملة فى مجال تشغيل الذهب والفضة تحت مظلة مشروع &amp;quot; ورشتى &amp;quot; والذى يستهدف (50) ورشة بمنطقة الجمالية كمرحلة أولى من أجمالى عدد (250) ورشة فى المراحل التالية حيث تقوم المصلحة بالمشاركة فى دراسة إختيار الورش الاكثر إستحقاقاً المخطط حصولها على القرض ومتابعة دعمها فنياً للارتقاء بمستوى جودة منتجاتها وضمان سداد القرض وبما يحافظ على العمالة الفنية الماهرة فى هذه الحرفة ويوفر فرص عمل جديدة .&lt;/p&gt;&lt;p&gt;3-الجهود في مجال تحقيق أكبر عائد ممكن لجهات وأجهزة الدولة من الممتلكات و المصادرات والمظبوطات المطلوب بيعها من المعادن الثمينة والنفيسة (سبائك الذهب والفضة )&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;فى اطار تعظيم قيمة البيع لاصناف المعادن الثمينة والاحجار ذات القيمة لصالح الجهات المالكة لها وتحقيق الشفافية فى عمليات البيع ، فقد تم بنجاح إقامة اول مزاد علنى إلكترونى من خلال منصة البورصة المصرية للسلع حيث تم بيع عدد (106) لوط سبائك ( ذهب ـ فضة ) بإجمالى مبلغ 345 مليون جنيه تقريباً وجارى الاعداد للمرحلة التالية من المزاد لبيع مشغولات ( ذهب / فضة ).&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;h2&gt;سابع عشر: مشروع تحويل المخابز للعمل بالغاز الطبيعي &amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;بناء علي تكليفات فخامة السيد رئيس الجمهورية بقيام وزارة التموين والتجارة الداخلية بدارسة تحويل المخابز للعمل بالغاز الطبيعي كوقود بدلا من السولار، تم توقيع بروتوكول تعاون مع وزارتى البترول والثروة المعدنية و التنمية المحلية لما لذلك من عائد اقتصادي ومردود بيئي ملموس بتكلفة تقديرية 425 مليون جنيه تتحمل الهيئة أعباء التمويل من تأمينات عمال المخابز وتحصيلها من المخابز على أقساط لمدة خمس سنوات.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;تم حصر المخابز التي تعمل بالسولار على مستوى الجمهورية باجمالي عدد 26 الف مخبز.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2024/01/01/$Id$/69_20240101131020.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;h2&gt;المرحلة الأولى:&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;تتضمن المرحلة الأولى توصيل الغاز الطبيعي إلى (5625) مخبز بلدي على مستوى الجمهورية والتي تقع بالقرب من المناطق الموجود بها شبكة غاز طبيعي.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;المرحلة الثانية:&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;تضم المخابز البلدية البعيدة نسبيا عن مناطق بها شبكات غاز طبيعي وذلك بالتنسيق مع كل من وزارة البترول والثروة المعدنية ووزارة التنمية المحلية.&lt;/p&gt;&lt;table class="Table" style="width:6.45in; margin-left:-30px; border-collapse:collapse" width="619"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td style="border-bottom:4px solid white; width:179px; padding:.05in .1in .05in .1in; height:40px; background-color:#a6a6a6; border-top:1px solid white; border-right:1px solid white; border-left:1px solid white"&gt;&lt;p align="center"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;b&gt;&lt;span dir="RTL" lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="color:black"&gt;الاجمالي&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:4px solid white; width:127px; padding:.05in .1in .05in .1in; height:40px; background-color:#a6a6a6; border-top:1px solid white; border-right:1px solid white; border-left:none"&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="color:black"&gt;المرحلة الثانية&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:4px solid white; width:149px; padding:.05in .1in .05in .1in; height:40px; background-color:#a6a6a6; border-top:1px solid white; border-right:1px solid white; border-left:none"&gt;&lt;p align="center"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;b&gt;&lt;span dir="RTL" lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="color:black"&gt;المرحلة الأولى&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:4px solid white; width:165px; padding:.05in .1in .05in .1in; height:40px; background-color:#a6a6a6; border-top:1px solid white; border-right:1px solid white; border-left:none"&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="color:black"&gt;البيان&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td style="border-bottom:1px solid white; width:179px; padding:.05in .1in .05in .1in; height:43px; background-color:#d9d9d9; border-top:none; border-right:1px solid white; border-left:1px solid white" valign="top"&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="color:black"&gt;3740 مخبز&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:1px solid white; width:127px; padding:.05in .1in .05in .1in; height:43px; background-color:#d9d9d9; border-top:none; border-right:1px solid white; border-left:none" valign="top"&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="color:black"&gt;483 مخبز&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:1px solid white; width:149px; padding:.05in .1in .05in .1in; height:43px; background-color:#d9d9d9; border-top:none; border-right:1px solid white; border-left:none" valign="top"&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="color:black"&gt;3257 مخبز&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:1px solid white; width:165px; padding:.05in .1in .05in .1in; height:43px; background-color:#d9d9d9; border-top:none; border-right:1px solid white; border-left:none" valign="top"&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="color:black"&gt;مخابز تم تحويلها من سولار الى الغاز&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td style="border-bottom:1px solid white; width:179px; padding:.05in .1in .05in .1in; height:53px; background-color:#d9d9d9; border-top:none; border-right:1px solid white; border-left:1px solid white" valign="top"&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="color:black"&gt;4035 مخبز&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:1px solid white; width:127px; padding:.05in .1in .05in .1in; height:53px; background-color:#d9d9d9; border-top:none; border-right:1px solid white; border-left:none" valign="top"&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="color:black"&gt;697 مخبز&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:1px solid white; width:149px; padding:.05in .1in .05in .1in; height:53px; background-color:#d9d9d9; border-top:none; border-right:1px solid white; border-left:none" valign="top"&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="color:black"&gt;3338 مخبز&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:1px solid white; width:165px; padding:.05in .1in .05in .1in; height:53px; background-color:#d9d9d9; border-top:none; border-right:1px solid white; border-left:none" valign="top"&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="color:black"&gt;مخابز تم تنفيذ تركيبات داخلية وخارجية لها &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td style="border-bottom:1px solid white; width:179px; padding:.05in .1in .05in .1in; height:53px; background-color:#d9d9d9; border-top:none; border-right:1px solid white; border-left:1px solid white" valign="top"&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="color:black"&gt;4075 مخبز&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:1px solid white; width:127px; padding:.05in .1in .05in .1in; height:53px; background-color:#d9d9d9; border-top:none; border-right:1px solid white; border-left:none" valign="top"&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="color:black"&gt;697 مخبز&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:1px solid white; width:149px; padding:.05in .1in .05in .1in; height:53px; background-color:#d9d9d9; border-top:none; border-right:1px solid white; border-left:none" valign="top"&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="color:black"&gt;3378 مخبز&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:1px solid white; width:165px; padding:.05in .1in .05in .1in; height:53px; background-color:#d9d9d9; border-top:none; border-right:1px solid white; border-left:none" valign="top"&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="color:black"&gt;مخابز تم تنفيذ شبكات أرضية لها &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;h2&gt;ثامن عشر : الجهود الرقابية من اجل حماية وصون حقوق المستهلكين&amp;nbsp;&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;تم تشديد الرقابة والمتابعة من كافة الأجهزة الرقابية التابعة للوزارة وتكثيف الحملات علي الأسواق بأنواعها( جملة &amp;ndash; قطاعي) والتواجد المستمر بالأسواق المنتشرة بالأحياء &amp;nbsp;لضمان التأكد من توافر السلع وسلامتها وإلتزام التجار ببيعها بالأسعار المعلن عنها وطبقا للفواتير الصادرة منهم ولمواجهة إحتكار السلع الأساسية الهامة والضرورية للمواطنين &amp;nbsp;وحجبها عن التداول أو الإمتناع عن بيعها بغرض رفع أسعارها وتحقيق أرباحاُ غير مشروعة علي حساب جمهور المستهلكين وإتخاذ الإجراءات القانونية بكل حزم وشدة لكل من يرتكب تلك المخالفات ويضر بالإقتصاد القومي للبلاد والعمل علي تحقيق الردع العام والحد من إرتكابها.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;تم تشديد الرقابة والمتابعة علي الأسواق والأسعار وأماكن الإنتاج والتخزين والتوزيع وكافة حلقات تداول السلع الغذائية للتأكد من الإلتزام بالأسعار وجودة وسلامة الأغذية &amp;nbsp;في كافة مراحل إنتاجها وتداولها وعرضها للبيع وسحب عينات منها بصفة دورية للتأكد من سلامتها وصلاحيتها للإستهلاك الأدمي وذلك من خــلال التنسيق مع الجهـات الحكومية المعنية&amp;nbsp;( وزارة الصحة - &amp;nbsp;الطب البيطري - هيئة سلامة الغذاء).&lt;/li&gt;&lt;li&gt;إلزام التجار &amp;nbsp;بالإعلان عن جميع أسعار المنتجات المعروضة للبيع وبشكل واضح للمستهلكين حتي يتمكن المواطن من المفاضلة بين أسعار السلع التي يرغب بشراؤها.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;وقد أسفرت الجهود الرقابية عن تحرير عدد ( 500830 ) محضر خلال عام 2023 من خلال المجموعات الرقابية للديوان العام ومديريات التموين والتجارة الداخلية بالمحافظات كالتالي:&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;table align="right" class="MsoTableGrid" dir="rtl" style="width:589px; border-collapse:collapse; border:none; margin-left:9px; margin-right:9px" width="589"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:40px; padding:0in 7px 0in 7px; height:45px; border-top:3px solid black; border-right:3px solid black; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;العام &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td rowspan="2" style="border-bottom:3px solid black; width:43px; padding:0in 7px 0in 7px; height:45px; border-top:3px solid black; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;المخابز&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:47px; padding:0in 7px 0in 7px; height:45px; border-top:3px solid black; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;نقص وزن &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:53px; padding:0in 7px 0in 7px; height:45px; border-top:3px solid black; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;مواصفات&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:47px; padding:0in 7px 0in 7px; height:45px; border-top:3px solid black; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;تهريب &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:47px; padding:0in 7px 0in 7px; height:45px; border-top:3px solid black; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;توقف &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:43px; padding:0in 7px 0in 7px; height:45px; border-top:3px solid black; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;سجلات&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:33px; padding:0in 7px 0in 7px; height:45px; border-top:3px solid black; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;بيع بأزيد&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:42px; padding:0in 7px 0in 7px; height:45px; border-top:3px solid black; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;بطاقات&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:54px; padding:0in 7px 0in 7px; height:45px; border-top:3px solid black; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;مخابز&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:42px; padding:0in 7px 0in 7px; height:45px; border-top:3px solid black; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;مواد بترولية&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:46px; padding:0in 7px 0in 7px; height:45px; border-top:3px solid black; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;تجار تموينيين&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:54px; padding:0in 7px 0in 7px; height:45px; border-top:3px solid black; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;اجمالي المخالفات&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:40px; padding:0in 7px 0in 7px; height:37px; border-top:none; border-right:3px solid black; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;2023&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:47px; padding:0in 7px 0in 7px; height:37px; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;98618&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:53px; padding:0in 7px 0in 7px; height:37px; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;58494&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:47px; padding:0in 7px 0in 7px; height:37px; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;11124&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:47px; padding:0in 7px 0in 7px; height:37px; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;10035&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:43px; padding:0in 7px 0in 7px; height:37px; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;8620&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:33px; padding:0in 7px 0in 7px; height:37px; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;483&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:42px; padding:0in 7px 0in 7px; height:37px; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;233&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:54px; padding:0in 7px 0in 7px; height:37px; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;112756&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:42px; padding:0in 7px 0in 7px; height:37px; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;4672&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:46px; padding:0in 7px 0in 7px; height:37px; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;9003&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:54px; padding:0in 7px 0in 7px; height:37px; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;314038&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;table align="right" class="MsoTableGrid" dir="rtl" style="width:6.3in; border-collapse:collapse; border:none; margin-left:9px; margin-right:9px" width="605"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:46px; padding:0in 7px 0in 7px; border-top:3px solid black; border-right:3px solid black; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;العام &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td rowspan="2" style="border-bottom:3px solid black; width:49px; padding:0in 7px 0in 7px; border-top:3px solid black; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;الاسواق&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:51px; padding:0in 7px 0in 7px; border-top:3px solid black; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;مخابز سياحية&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:45px; padding:0in 7px 0in 7px; border-top:3px solid black; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;بيع بأزيد &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:56px; padding:0in 7px 0in 7px; border-top:3px solid black; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;عدم اعلان &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:50px; padding:0in 7px 0in 7px; border-top:3px solid black; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;ترخيص&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:48px; padding:0in 7px 0in 7px; border-top:3px solid black; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;مجهولة المصدر&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:49px; padding:0in 7px 0in 7px; border-top:3px solid black; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;غش تجاري&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:49px; padding:0in 7px 0in 7px; border-top:3px solid black; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;المجزر&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:55px; padding:0in 7px 0in 7px; border-top:3px solid black; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;صلاحية&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:49px; padding:0in 7px 0in 7px; border-top:3px solid black; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;اسواق&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:59px; padding:0in 7px 0in 7px; border-top:3px solid black; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;اجمالي المخالفات&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:46px; padding:0in 7px 0in 7px; height:28px; border-top:none; border-right:3px solid black; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;2023&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:51px; padding:0in 7px 0in 7px; height:28px; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;867&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:45px; padding:0in 7px 0in 7px; height:28px; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;11981&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:56px; padding:0in 7px 0in 7px; height:28px; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;75743&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:50px; padding:0in 7px 0in 7px; height:28px; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;6246&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:48px; padding:0in 7px 0in 7px; height:28px; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;8270&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:49px; padding:0in 7px 0in 7px; height:28px; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;2919&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:49px; padding:0in 7px 0in 7px; height:28px; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;4574&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:55px; padding:0in 7px 0in 7px; height:28px; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;3610&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:49px; padding:0in 7px 0in 7px; height:28px; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;72065&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:59px; padding:0in 7px 0in 7px; height:28px; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;186275&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;table align="right" class="MsoTableGrid" dir="rtl" style="width:469px; border-collapse:collapse; border:none; margin-left:9px; margin-right:9px" width="469"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:49px; padding:0in 7px 0in 7px; height:21px; border-top:3px solid black; border-right:3px solid black; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;العام&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td rowspan="2" style="border-bottom:3px solid black; width:56px; padding:0in 7px 0in 7px; height:21px; border-top:3px solid black; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;المطاحن&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:99px; padding:0in 7px 0in 7px; height:21px; border-top:3px solid black; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;نقص وزن&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:83px; padding:0in 7px 0in 7px; height:21px; border-top:3px solid black; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;مواصفات&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:70px; padding:0in 7px 0in 7px; height:21px; border-top:3px solid black; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;اخرى&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:112px; padding:0in 7px 0in 7px; height:21px; border-top:3px solid black; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;اجمالي المخالفات&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:49px; padding:0in 7px 0in 7px; height:32px; border-top:none; border-right:3px solid black; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;2023&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:99px; padding:0in 7px 0in 7px; height:32px; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;10&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:83px; padding:0in 7px 0in 7px; height:32px; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;468&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:70px; padding:0in 7px 0in 7px; height:32px; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;39&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:112px; padding:0in 7px 0in 7px; height:32px; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p align="center" dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;517&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;كما تم التوسع في إنشاء أفرع حماية المستهلك حيث تم إنشاء &amp;nbsp;عدد(23) فرع إقليمي لجهاز حماية المستهلك لتغطي محافظات الجمهورية (الاسكندرية، كفر الشيخ، قنا، المنيا، السويس ، بني سويف، اسوان، بورسعيد، المنوفية، سوهاج، اسيوط، الشرقية، الدقهلية، القليوبية، الفيوم، جنوب سيناء، البحيرة، الجيزة (المهندسين الفرع الرئيسى)،الجيزة (القرية الذكية)، الإسماعيلية &amp;ndash; الأقصر &amp;ndash; دمياط &amp;ndash; الوادي الجديد).&lt;/li&gt;&lt;li&gt;وقد أسفرت الجهود الرقابية لجهاز حماية المستهلك عن تحرير عدد(35771) محضر مخالفات متنوعة من بداية عام 2023 وحتي تاريخه وهي ( عدم الإعلان عن الأسعار &amp;ndash; بيع بأزيد من السعر الرسمي- شهادات صحية &amp;ndash;سلع منتهية الصلاحية &amp;ndash; سلع مجهولة المصدر &amp;ndash; إعلانات مضللة &amp;ndash; عدم ترخيص &amp;ndash; نظافة وبيئة &amp;ndash; مخالفات أخري أسواق &amp;ndash; مخالفات مخابز &amp;ndash; مخالفة فواتير &amp;ndash; ادوية غير مصرح بها).&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;table align="right" class="MsoTableGrid" dir="rtl" style="width:695px; border-collapse:collapse; border:none; margin-left:9px; margin-right:9px" width="695"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:37px; padding:0in 7px 0in 7px; border-top:3px solid black; border-right:3px solid black; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;العام &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:49px; padding:0in 7px 0in 7px; border-top:3px solid black; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;عدم الإعلان عن الاسعار &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:42px; padding:0in 7px 0in 7px; border-top:3px solid black; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;بيع بازيد من السعر&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:46px; padding:0in 7px 0in 7px; border-top:3px solid black; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;شهادات صحية &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:60px; padding:0in 7px 0in 7px; border-top:3px solid black; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;سلع منتهية الصلاحية &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:48px; padding:0in 7px 0in 7px; border-top:3px solid black; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;سلع مجهولة المصدر&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:48px; padding:0in 7px 0in 7px; border-top:3px solid black; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;إعلانات مضللة&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:50px; padding:0in 7px 0in 7px; border-top:3px solid black; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;عدم ترخيص&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:50px; padding:0in 7px 0in 7px; border-top:3px solid black; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;نظافة وبيئة&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:56px; padding:0in 7px 0in 7px; border-top:3px solid black; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;مخالفات مخابز&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:51px; padding:0in 7px 0in 7px; border-top:3px solid black; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;مخالفة فواتير&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:50px; padding:0in 7px 0in 7px; border-top:3px solid black; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;ادوية غير مصرح بها&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:51px; padding:0in 7px 0in 7px; border-top:3px solid black; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;مخالفات أخرى اسواق&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:59px; padding:0in 7px 0in 7px; border-top:3px solid black; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;اجمالي المخالفات&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:37px; padding:0in 7px 0in 7px; height:28px; border-top:none; border-right:3px solid black; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;2023&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:49px; padding:0in 7px 0in 7px; height:28px; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;16312&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:42px; padding:0in 7px 0in 7px; height:28px; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;3135&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:46px; padding:0in 7px 0in 7px; height:28px; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;416&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:60px; padding:0in 7px 0in 7px; height:28px; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;1058&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:48px; padding:0in 7px 0in 7px; height:28px; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;1813&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:48px; padding:0in 7px 0in 7px; height:28px; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;792&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:50px; padding:0in 7px 0in 7px; height:28px; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;1239&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:50px; padding:0in 7px 0in 7px; height:28px; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;4&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:56px; padding:0in 7px 0in 7px; height:28px; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;979&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:51px; padding:0in 7px 0in 7px; height:28px; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;945&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:50px; padding:0in 7px 0in 7px; height:28px; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;35&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:51px; padding:0in 7px 0in 7px; height:28px; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;9043&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="border-bottom:3px solid black; width:59px; padding:0in 7px 0in 7px; height:28px; border-top:none; border-right:none; border-left:3px solid black" valign="top"&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span lang="AR-EG"&gt;&lt;span&gt;35771&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;كما أنه فيما يخص حماية وصون حقوق المستهلكين، فقد أطلق جهاز حماية المستهلك طرق عديدة لتلقي الشكاوي من المستهلكين( الواتساب &amp;ndash; الخط الساخن &amp;ndash; التسليم باليد &amp;ndash; موقع الجهاز علي الانترنت &amp;ndash; البريد &amp;ndash; منظومة الشكاوي الحكومية &amp;ndash; مجلس الوزراء &amp;ndash; الشكاوي المحولة من جهات خارجية.....إلخ)،كما أنه يتم المرور علي المنشأت التجارية والخدمية في جميع المحافظات وتوعيتهم بأحكام قانون حماية المستهلك رقم 181 لسنة 2018، كما يقوم الجهاز بالتنسيق مع فروع الجهاز بالمحافظات وجمعيات حماية المستهلك والإتحاد العام للغرف التجارية في تنشيط دورهم لحث التجار علي الإلتزام بعدم زيادة الأسعار والعمل علي توفير السلع المعروضة وسلامتها ، حيث ورد للجهاز عدد ( 174806 ) شكوى بنسبة حل وصل لـ 97.8% .&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;كما انه في مجال الجهود الرقابية لضبط أسواق المعادن الثمينة والمشغولات الذهبية والفضية ومجال الوزن والقياس والكيل تم الآتي &amp;nbsp;:&lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;تم تحرير عدد (282) محضر مخالفة فى مجال المعادن الثمينة والاحجار ذات القيمة بأجمالى وزن (84382 جم) مشغولات مخالفة بالإضافة الى عدد (2) قضية اقلام دمغ مزورة بإجمالى&amp;nbsp;عدد (36) قلم / وسيلة لتزوير الدمغ .&lt;/li&gt;&lt;li&gt;تم تحرير عدد (1150) محضر مخالفة فى مجال أجهزة والآلات وأدوات الوزن والقياس والكيل &amp;nbsp;( طلمبات وقود /غاز - موازين بأنواعها المختلفة - عدادات بأنواعها المختلفة - المواد المعبأه ) .&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;كما انه فى اطار احكام الرقابة على المنافذ الجمركية ، فقد تم توقيع بروتوكول تعاون بين مصلحة دمغ المصوغات والموازين والشركة المصرية لتكنولوجيا التجارة الالكترونية (MTS) بما يتيح للمصلحة المتابعة الآنية لاى رسائل جمركية يتم عرضها على المصلحة بجميع المنافذ الجمركية إحكاماً للرقابة على كافة الرسائل وبما يضمن مطابقة المنتجات التى يتم دخولها البلاد للمواصفات القياسية مع ضمان إستيفاء الرسوم المقررة عليها حفاظاً على حقوق المصلحة .&lt;/li&gt;&lt;li&gt;فى إطار دعم منظومة صناعة وتجارة المعادن الثمينة والاحجار ذات القيمة وتحقيق الانضباط بالاسواق ، فقد تم خلال عام 2023 إصدار القرارات الآتية :&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;أ&amp;zwnj;-صدر القرار رقم 1801 لسنة 2023 بإعفاء القادمين من الخارج بإصطحاب المعادن الثمينة الوارد بيانها بذات القرار من الضريبة الجمركية والرسوم الاخرى فيما عدا ضريبة القيمة المضافة وذلك لمدة 6 أشهر (المده من 11/5/2023 حتى 10/11/2023 والذى أدى الى دخول حوالى 3 طن ذهب فى ذات الفترة ودعم أسعار الذهب بسوق المحلى كما تم مد العمل بالقرار لمده 6 أشهر أخرى). ب&amp;zwnj;-صدر القرار رقم 149 لسنة 2023 بتاريخ 18/10/2023 بحظر ممارسة أعمال التجارة او التصدير او الاستيراد فى مجال المعادن الثمينة والاحجار ذات القيمة إلا بعد التسجيل فى مصلحة دمغ المصوغات والموازين على النموذج المعد بذلك من المصلحة وبما يدعم إجراءات مكافحة غسل الاموال وتمويل الارهاب ويحقق متطلبات بدء تشغيل منظومة دمغ وتكويد المشغولات الذهبية والمعادن الثمينة . ج- صدر القرار &amp;nbsp;رقم 94 لسنة 2023 بإضافة ماده جديدة باللائحة التنفيذية &amp;nbsp;للقانون رقم 68 لسنة 76 بشأن الرقابة على المعادن الثمينة والاحجار ذات القيمة بتوضيح المصطلحات المستخدمة وتوحيد المفاهيم بين كافة الجهات العاملة فى ذات المجال ومنعاً لحدوث أى تضارب فى اى قرارت صادرة من هذه الجهات.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/88951</guid><a10:author><a10:name>إيمان عريف</a10:name></a10:author><title>الاستثمار العقاري .. بين مصر والسعودية</title><description>خلال العام الحالي الذي أوشك علي الانتهاء اتجه عدد من كبار المستثمرين المصريين إلى توسيع استثماراتهم خارج جمه</description><pubDate>Wed, 20 Dec 2023 23:16:54 GMT</pubDate><a10:updated>Wed, 20 Dec 2023 23:16:54 GMT</a10:updated><keywords>مصر و السعودية,الدولار,التصدير العقاري,الاستثمار العقاري,التطوير العقاري,الصفقة,ايمان عريف</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/Writers/5.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;خلال العام الحالي، الذي أوشك علي الانتهاء، اتجه عدد من كبار المستثمرين المصريين إلى توسيع استثماراتهم خارج جمهورية مصر العربية، ومن المحطات المهمة التي توجهوا إليها كانت المملكة العربية السعودية، حيث ارتفع عدد الشركات المصرية في السعودية إلي 800 شركة حالياً، وسط توقعات أن يصل الاستثمار المصري إلى نحو 40 مليار ريال.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;الاصلاح الاقتصادي في المملكة العربية السعودية&amp;nbsp;&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;بدأت المملكة بالفعل في تطوير مسارها الاقتصادي وجذب الخبرات العالمية إليها بالتوسع في جميع المجالات خاصة التطوير العقاري، فعملت على تعديل البيئة التشريعية وغيرت أكثر من 700 نظام وقانون وإزالة 90% من البيروقراطية، وأصبحت أى شركة أجنبية مستثمرة في المملكة تجد الحماية لاستثماراتها عبر اتفاقية لحماية الاستثمارات المتبادلة، لتتحول المملكة إلى منطقة جاذبة للاستثمارات الأجنبية والعربية.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;نتحدث في هذا المقال عن الاستثمار العقاري تحديدا.. والمستثمرين المصريين الذين توجهوا إليها سواء بنقل خبراتهم أو بإنشاء شركات منفردة أو بالشراكات المصرية السعودية، وهنا سألقي الضوء علي هذه الظاهرة من وجهة نظري الشخصية وقراءتي للمشهد.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;يتخوف البعض من هذه الظاهرة ويحللها بأنها ربما تكون بسبب الظروف الاقتصادية وتأثير العملة علي قطاع العقارات في مصر، وربما يكون لها تأثير سلبي علي القطاع العقاري في مصر، والبعض الآخر يري أنها مجرد &amp;laquo;ظاهرة&amp;raquo; طارئة تأخذ فترة ويعود الأمر كما كان عليه من قبل.. ولكن من قراءتي للمشهد أؤكد أنها ظاهرة صحية للجانبين المصري والسعودي معا.. بمعني أن المملكة العربية السعودية انطلقت باستثمارات ضخمة ورصدت مليارات الدولارات في هذا المجال، ولعلنا جميعا نتابع مشروع &amp;laquo;نيوم&amp;raquo; والذي سيحول المملكة العربية السعودية إلي محط أنظار العالم بعد الانتهاء منه، حيث تم تخطيطه بخلاصة الخبرات العالمية.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;والجانب المصري يمتلك الخبرات الطويلة في مجال التطوير العقاري وبناء المدن المتكاملة علي مدار سنوات طويلة، ومستثمرين لديهم خبرات عالمية وقدرات مالية وفنية علي إقامة مدن متكاملة وولاء وانتماء لعروبتهم، وببساطة عندما تختلط الخبرات مع دولة تعمل بكل طاقتها علي التطوير يصبح الأمر متكامل للجانبين، مع تبادل خبرات وموارد مالية تفيد الجانبين، وبدأ العديد من المستثمرين المصريين دراسة التوسع في الاستثمار الخارجي، خاصة في المملكة العربية السعودية لأول مرة وكذلك هناك مستثمرين سعوديين لم يفكروا في الاستثمار خارج المملكة، وتلاقي وتبادل الخبرات فرصة كبيرة للتوسع في الاستثمار في كلتا البلدين، وستشهد السنوات المقبلة توسع ضخم في الاستثمار العقاري في مصر والسعودية ودخول مستثمرين مصريين لأول مرة في السوق السعودي.. وكذلك جذب مستثمرين سعوديين لأول مرة في مصر.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;حجم الاستثمار بين مصر و السعودية&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;وهنا سنرصد نبذة سريعة عن حجم الاستثمارات السعودية في مصر خلال الأعوام الماضية، والذي أعلنها رئيس مجلس الأعمال السعودي المصري، بندر بن محمد العامري، وقال أن استثمارات القطاع الخاص السعودي في مصر وصلت إلى أكثر من 35 مليار دولار بعدد 7 آلاف شركة، فيما يتجاوز التبادل التجاري بين البلدين 60 مليار ريال، حيث تمثل شركات القطاع الخاص السعودي أكبر تجمع في مصر.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وهو ما يؤكد أن التوجه للاستثمار للملكة العربية السعودية مناخ صحي للجانبين وجاذب للتوسع لكلا الجانبين ولعلنا سنشهد انطلاقة قوية للقطاع العقاري خلال السنوات المقبلة&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/88057</guid><title>«بلومبرج»: حرب غزة قد تجبر العالم على توفير إحتياجات مصر من النقد الأجنبي</title><description>تواجه مصر أزمة اقتصادية في الآونة الأخيرة بفعل نقص سيولة الدولار وتراجع قيمة الجنيه وارتفاع التضخم ولكن الآن</description><pubDate>Fri, 08 Dec 2023 15:41:32 GMT</pubDate><a10:updated>Fri, 08 Dec 2023 15:42:00 GMT</a10:updated><keywords>الصفقة,الدولار,مصر,حرب غزة,نقص السيولة</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2023/12/08/88057.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;تواجه مصر أزمة اقتصادية في الآونة الأخيرة بفعل نقص سيولة الدولار وتراجع قيمة الجنيه وارتفاع التضخم، ولكن الآن أصبح لدى العالم أسباب جديدة ملحة ليهب لإنقاذ مصر من أزمتها، وفقًا لتقرير صدر اليوم عن وكالة بلومبرج.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وأوضح التقرير أن مصر وضعت في صدارة اهتمامات دول العالم بفعل حرب إسرائيل على غزة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;حيث إنها البوابة الوحيدة لوصول المساعدات إلى غزة، بجانب أنها لاعب رئيسي في محادثات الرهائن التي سمحت بالتوصل إلى الهدنة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;كل هذا يترجم إلى نفوذ تتمتع به مصر بفعل موقعها الحدودي، حيث إنها الدولة الأكثر اكتظاظا بالسكان في الشرق الأوسط، وتقع على أحد أكثر الشرايين التجارية ازدحاما في العالم.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;تجاوز معدل التضخم 35%، وارتفع سعر صرف العملة في السوق السوداء مقارنة بالسعر الرسمي، وتخارج رأس المال الدولي من الاقتصاد بعد حرب أوكرانيا، مما ترك مصر متعطشة للدولار في الفترة الأخيرة، وفقًا لبلومبرج.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وأفاد تقرير الوكالة بأنه إذا فشلت مصر في العثور على المزيد من الدولارات، فقد تتعرض البلاد لخطر التخلف عن سداد 165 مليار دولار من الديون الخارجية، وهو ما سيؤدي فعلياً إلى محو مصر من الخريطة بالنسبة للمستثمرين بمجرد اجتذابهم إليها من خلال بعض من أكبر العوائد في العالم.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;لا تزال الأسواق تنظر إلى هذا الأمر على أنه احتمال جدي، إذ يبلغ عائد سندات مصر بالدولار نحو 15%، وهو ما يعتبر منطقة متعثرة، ولكنه ليس بنفس القدر من الأهمية الذي كان عليه قبل حرب غزة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;الرهان الآن هو أن الداعمين المحتملين، من صندوق النقد الدولي والاتحاد الأوروبي ودول الخليج، أصبح لديهم الآن حوافز أكثر إلحاحا لمساعدة مصر في أزمتها، وربما يتساهلون في هذا الأمر، وفقًا لبلومبرج.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;تقول مونيكا مالك، كبيرة الاقتصاديين في بنك أبو ظبي التجاري: &amp;ldquo;لا أحد يريد أن يرى مصر تفشل الآن، أو أن الظروف الاقتصادية تتفاقم&amp;rdquo;. مضيفة &amp;ldquo;إن اندلاع الحرب يعني أن &amp;ldquo;المزيد من الشركاء الدوليين سيكونون على الأرجح على استعداد لتقديم دعم إضافي&amp;rdquo;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;ولهذا السبب يرى عمالقة وول ستريت، من بنك أوف أمريكا (NYSE:BAC) إلى جولدمان ساكس، أن خطر حدوث أزمة الديون في مصر قد انحسر.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وفي الأسبوع الماضي، وضع استراتيجيو الأسواق الناشئة في بنك مورجان ستانلي (NYSE:MS) أوراق الدولار المصرية لأجل 30 عاماً على قائمة &amp;ldquo;تسعة سندات للشراء&amp;rdquo;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;ويقول المسؤولون المصريون إن البلاد لن تتخلف عن سداد أي التزامات، وقد تم استبعاد أي إعادة هيكلة لديون سندات اليورو، وفقًا لوكالة بلومبرج. وتجري الحكومة محادثات لتعزيز قرض صندوق النقد الدولي إلى أكثر من 5 مليارات دولار، من 3 مليارات دولار حاليًا، ويقول رئيس الصندوق إن الزيادة &amp;ldquo;مرجحة جدًا&amp;rdquo;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;ويعد الاتحاد الأوروبي بتسريع خطة استثمارية تبلغ قيمتها نحو 10 مليارات دولار. ودعمت دول مثل المملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة والكويت مصر في الماضي بودائع نقدية في البنك المركزي.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;بعد الانتخابات، من المرجح أن تضطر السلطات إلى تخفيض آخر لقيمة العملة &amp;ndash; الأمر الذي سيؤدي إلى تفاقم أزمة تكاليف المعيشة في مصر &amp;ndash; وبيع المزيد من الشركات الحكومية لتعظيم السيولة الدولارية، وفقًا للوكالة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;يعاني الحساب الجاري في مصر من عجز منذ أكثر من عقد من الزمن، وتضخم الدين الخارجي بأكثر من 50% منذ عام 2019.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وتنفق الحكومة ما يقرب من نصف إيراداتها على مدفوعات الفائدة، وفقًا لبلومبرج.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وأفادت بلومبرج إلى أن الحاجة إلى سد هذه الفجوة التمويلية هي التي حولت مصر إلى مقترض متكرر من صندوق النقد الدولي. وبعد أربع صفقات من القروض، أصبحت مصر ثاني أكبر مقترض من الصندوق بعد الأرجنتين.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;أفاد تقرير بلومبرج بأنه لفترة من الوقت، اعتمدت مصر على الأموال الساخنة من مستثمري المحافظ لملء الفجوة التمويلية.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;حيث إن أسعار الفائدة الأعلى بكثير من التضخم، إلى جانب العملة المربوطة، جعلتها مفضلة في السوق.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;ولكن انهارت هذه الاستراتيجية عندما اندلعت الحرب في أوكرانيا في فبراير، مما أدى إلى ارتفاع أسعار السلع الأساسية عالميًا.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;حيث تعد مصر إحدى الدول المستوردة للنفط وتعد واحدة من أكبر مشتري القمح عالميًا أيضًا.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;خرجت من البلاد بعد ذلك نحو 20 مليار دولار من النقد الأجنبي من الأموال الساخنة مع ارتفاع أسعار الفائدة العالمية، مما أدى إلى تخفيض قيمة الجنيه ثلاث مرات، وهو ما نتج عنه ارتفاع في نسب التضخم.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;من المتوقع أن ترتفع تكلفة المواد الغذائية والوقود المستوردة بشكل أكبر إذا سمحت مصر لعملتها بالانخفاض، ولكن من المتوقع على نطاق واسع أن تقوم بها السلطات بعد الانتخابات، وفقًا لبلومبرج.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;كان صندوق النقد الدولي قد حذر من &amp;ldquo;نزيف&amp;rdquo; الاحتياطيات بسبب الدفاع عن الجنيه. فيما قد يكون التخفيض التالي الأكبر حتى الآن في قيمة الجنيه، استنادًا إلى السوق السوداء المحلية التي تسعر العملة بنحو 40٪ أقل من سعر الصرف الرسمي.&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/84140</guid><title>تزامنًا مع تصاعد الأحداث.. القدس أرض عربية وسلطة إسرائيل تتبع الأيدولوجية الإقصائية</title><description>تزامنا مع تصاعد الأحداث بين الفلسطينيين وإسرائيل كان قد صدر قرار القاضي المصري الدكتور محمد عبد الوهاب خفاجي</description><pubDate>Thu, 12 Oct 2023 14:33:33 GMT</pubDate><a10:updated>Thu, 12 Oct 2023 14:33:33 GMT</a10:updated><keywords>الصفقة,القدس,إسرائيل,غزة,مصر,أرض عربية</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2023/10/12/84140.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;تزامنًا مع تصاعد الأحداث بين الفلسطينيين وإسرائيل، كان قد صدر قرار القاضي المصري الدكتور محمد عبد الوهاب خفاجي، نائب رئيس &amp;nbsp;مجلس الدولة، حكما تاريخيا سابقا عن محكمة مصرية بشمال مصر بمحكمة القضاء الإداري بالإسكندرية، بخمسة بنود أهمها رفض نقل ضريح حاخام يهودي من مصر إلى القدس، إعمالا لقواعد القانون الدولي والقانون الدولي الإنساني واتفاقية جنيف الرابعة واللائحة المتعلقة بقوانين وأعراف الحرب البرية لاهاي، باعتبار أن القدس أرض محتلة لا ترد عليها تصرفات الدولة الغاصبة، وتخرج عن سيادتها تلافيًا لإضفاء شرعية يهودية الدولة بتكريس سلطة الاحتلال الإسرائيلي بوجود هذا الضريح على أرض فلسطين العربية، وقد أصبح هذا الحكم نهائيا وباتًا بصدور حكم المحكمة الإدارية العليا باعتبار الطعن عليه برقم 34173 لسنة 61 ق عليا كأن لم يكن.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;كما تضمن إلزام الوزير المختص بشئون الآثار بإبلاغ اللجنة الدولية الحكومية - لجنة التراث العالمى بمنظمة الأمم المتحدة للتربية والعلم والثقافة اليونيسكو - بشطب هذا الضريح من سجلات الآثار الإسلامية والقبطية، تطبيقًا للاتفاقية الدولية الخاصة بحماية التراث العالمي الثقافي والطبيعي والقانون المصري، وإعمالا لمبدأ السيادة على الإقليم المصري الكائن به هذا الضريح، على أن يكون ذلك الإبلاغ مشفوعا بترجمة معتمدة من الصورة الرسمية من حكم هذه المحكمة باعتباره الوثيقة والسند لهذا الإبلاغ.
&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وأضافت حيثيات بالحكم السابق أن المستقر عليه دوليا، ومنذ الاحتلال الإسرائيلي للقدس الفلسطينية للجانب الغربي منها عام 1948 والجزء الشرقي منها عام 1967 أن سلطة الاحتلال الإسرائيلي &amp;nbsp;دأبت على الاستيطان بها وتهويدها بالمخالفة لمبادئ القانون الدولي والقانون الدولي الإنساني وحقوق الإنسان، وأن المستوطنات الإسرائيلية فى الأراضي الفلسطينية المحتلة - خاصة القدس الشرقية - تمثل خرقًا لقواعد القانون الدولي، وانتهت منظمة الأمم المتحدة إلى أن بناء إسرائيل لتلك المستوطنات يشكل انتهاكا لأحكام المادة 49 فى فقرتها السادسة من اتفاقية جنيف الرابعة، والتي تحظر على القوة المحتلة نقل مجموعات من سكانها المدنيين إلى الأراضي التى تحتلها، وقد تبنى مجلس الأمن بمنظمة الأمم المتحدة القرار رقم 448 فى مارس 1979، واعتبرها غير قانونية، بل أصدرت محكمة العدل الدولية رأيا استشاريا فى عام 2004 انتهت فيه إلى ـن بناء تلك المستوطنات غير شرعية، وهو ما أعلنه الأمين العام للامم المتحدة ذاته بان كى مون فى أبريل 2012 حيال النشاط الاستيطاني لسلطات الاحتلال الإسرائيلية.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;وأشارت المحكمة إلى أن القدس أرض فلسطين وأن سلطة إسرائيل عليها سلطة احتلال، ويكون القصد من طلب الجانب الإسرائيلي هو استخدام نقل الرفات لرجل دين يهودي لتهويد القدس العربية، وإضفاء شرعية دولية على أن القدس عاصمة إسرائيل، وهى في الحق والعدل وطبقا لقواعد القانون الدولي عاصمة فلسطين طبقا لأحكام القانون الدولي، ومثل هذه المستوطنات تنال من حق الدولة الفلسطينية المستقبلية فى السيادة والاستقلال السياسي والاقتصادي والاجتماعي وحق شعبها الأصيل، مثله مثل كافة الشعوب فى تقرير مصيره، وبهذه المثابة فان الأرض - القدس - محل الطلب الإسرائيلي لنقل رفات الحاخام اليهودي إليها، هي أرض مغتصبة من سلطة الاحتلال الإسرائيلي، ولا يجوز نقل الرفات اليها، ويتعين الحكم برفض طلب إلزام الجهة الإدارية المختصة بنقل هذا الضريح إلى خارج مصر إلى إسرائيل استنادا إلى ان الإسلام &amp;nbsp;يحترم الأديان السماوية ويحترم موتاهم وينبذ نبش قبورهم، ودون الاستجابة للطلب الإسرائيلى المبدى لمنظمة اليونسكو بنقله إلى القدس طبقا للقانون الدولى والقانون الدولى الإنسانى واتفاقية جنيف الرابعة واللائحة المتعلقة بقوانين وأعراف الحرب البرية لاهاى، باعتبار أن القدس أرض مغتصبة والأرض المحتلة لا ترد عليها تصرفات الدولة الغاصبة ولا تدخل فى سيادتها، ولا يكسبها ذلك حقًا مهما طال الزمان.&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/83782</guid><a10:author><a10:name>الصفقة</a10:name></a10:author><title>سكان القاهرة الجديدة تعاني من انقطاع المياه وجهاز المدينة يعلن اصلاح المشكلة </title><description>أعلنت الصفحة الرسمية لجهاز تنمية مدينة القاهرة الجديدة عبر صفحتها الرسمية الفيس بوك عن البدء في ضخ المياه بع</description><pubDate>Sat, 07 Oct 2023 15:20:24 GMT</pubDate><a10:updated>Sat, 07 Oct 2023 15:20:24 GMT</a10:updated><keywords>القاهرة الجديدة,انقطاع المياه بالقاهرة الجديدة,الصفقة,انقطاع المياه,عودة المياه بالقاهرة الجديدة,اصلاح المياه</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2023/10/07/83782.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;أعلنت الصفحة الرسمية لجهاز تنمية مدينة القاهرة الجديدة عبر صفحتها الرسمية &amp;quot;الفيس بوك&amp;quot; عن البدء في ضخ المياه بعد انقطاع دام ثلاث أيام متتالية.&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2023/10/07/$Id$/6666_20231007150740.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وجاء نص الرسالة منذ ما يقرب من خمس ساعات قبل كتابة هذه السطو، .. البدء فى ضخ المياه للمدينة مرة اخرى، وبفضل الله تم الانتهاء من أعمال الإصلاح &amp;nbsp;والبدء فى ضخ المياه من المأخذ الرئيسي للمياه الى محطة تنقية مياه القاهرة الجديدة .
وسوف تصل المياه للمناطق المتأثرة بالعطل تباعًا حسب إرتفاعات كل منطقة باذن الله.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;تعليقات سكان القاهرة الجديدة&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;
الا أنه حتي الآن لم يتم ضخ المياه لمناطق عديدة، وكان تعليقات السكان بالمدينة، تعليقات يائسة، قال محمد بسيوني&amp;quot;أنا قاعد جنب الحنفية&amp;quot; و تخيل واحد صاحب شركة محترم مش عارف يستحمي بقاله يومين، ومضطر أنزل أروح الشركة ذقني طويلة وشكلي معفن، منكم لله العيال اللي ساكنة في مناطق شعبية بيتريقوا علينا يا ظالمة..&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2023/10/07/$Id$/سسسسسسسسس_20231007150930.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;h2&gt;استغاثات لشركة مياه الشرب والصرف الصحي&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;وعاني سكان التجمع الأول وتقديم استغاثات علي الخط الساخن لشركة مياه الشرب والصرف الصحي، لتوفير سيارات مياه للمناطق المتضررة من انقطاع المياه، للاستخدام الضروري وتوفير مياه الشرب، الا أن عربات المياه لم تصل لمناطق عديدة، ولم يتم الاستجابة لطلباتهم وحتي الآن المنازل بدون مياه.&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2023/10/07/$Id$/17_20231007151407.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;وكانت قد دفعت شركة المقاولون العرب بالتعاون مع شركة مياه شرب القاهرة الكبرى بمعداتهما للعمل وإصلاح التسريب عن طريق استخراج مواسير المياه من الخط وبدء أعمال اللحام بها، ومن ثم إعادتها مرة أخرى.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;ومنذ بداية حدوث المشكلة نشرت الصفحة الرسمية لجهاز تنمية مدينة القاهرة الجديدة خطوات الاصلاح لحظة بلحظة، لشرح حجم المشكلة لسكان القاهرة الجديدة.&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2023/10/07/$Id$/2_20231007151431.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;حيث تم &amp;nbsp;نقل المياه من خلال خط من المواسير الصلب بطول 33 كم، تم تنفيذه ضمن 3 خطوط بقطر 2200 مم يتم ضخ المياه فيها بواسطة 4 روافع على مسار الخط بقوة 12 بار حتى تصل محطة التنقية بالقاهرة الجديدة. والتي اعلنتها الصفحة الرسمية عبر &amp;quot;الفيس بوك&amp;quot; والعمل ليلا نهارا بحضور قيادات جهاز تنمية مدينة القاهرة الجديدة، وقيا\ات شركة المقاولون العرب وشركة مياة شرب القاهرة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;يعتبر قطر خط المياه من أكبر أقطار مواسير المياه في مصر، وللوصول لإزالة الأجزاء المضارة من الخط واستبدالها في ظروف عمل غاية في الصعوبة والخطورة، نظرا لقوة دفع المياه بالخط والتي تصل لارتفاع ما يزيد على 120 مترا.&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2023/10/07/$Id$/3_20231007151449.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;و رغم تكليفات وزير الإسكان خلال زيارته بموقع إصلاح العطل، وجهت لجميع قيادات وزارة الإسكان والشركة القابضة لمياه الشرب وشركة مياه القاهرة الكبرى، بالمتابعة الفورية والمستمرة لحين عودة المياه لطبيعتها، هو ما دفع شركة مياه القاهرة لإصدار توجيهات سريعة بتوفير 20 سيارة مياه شرب صالحة للاستخدام لتوفيرها بالمناطق المتضررة من الانقطاع، وذلك بشكل دوري، ونصت تكليفات الشركة علي أن تكون تلك السيارات متاحه بشكل دائم، ليتم تفريغها ثم العودة مرة أخرى لتحميلها بالمياه، الا أن هناك مناطق عديدة بالتجمع الأول رغم اتصالها بالخط الساخن لشركة كياه شرب القاهرة، الا أنها حتي كتابة هذه السطور لم تصلها سيارة مياه واحدة، رغم الاستغاثات العديدة، ومنها &amp;quot;كومبوندات&amp;quot; كثيفة بالسكان.&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2023/10/07/$Id$/4_20231007151512.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;ومن المناطق المتأثرة بـ انقطاع المياه (الرحاب 2 - دار مصر القرنفل ومنطقة القرنفل- وكومبوند &amp;quot;درة القاهرة &amp;ndash; أكاسيا &amp;ndash; البستان &amp;ndash; فلاورز&amp;quot; وغيرهم الايقونة بالتجمع الأول - دار مصر - سكن مصر - جنة بالأندلس - منطقة الأندلس - والمنطقة الصناعية - أبو الهول &amp;quot;جاردينيا&amp;quot; - امتداد النرجس بالتجمع الثالث - الامتداد الجنوبي للمستثمرين الجنوبية - منطقة النرجس فيلات وعمارات -خدمات النرجس - المستثمرين الجنوبية المستثمرين الشمالية - القطاع الثاني - الثالث - الرابع - مركز المدينة - منطقة اللوتس - الجامعة الأمريكية - شرق اللوتس بالتجمع الخامس - منطقة الامتداد الشرقي بأكملها بما فيها منطقة التمر حنه وبيت الوطن ومدينتي، وغيرهم..&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2023/10/07/$Id$/1_20231007151528.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;ونحن علي أبواب فصل الشتاء..&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;
هناك تعليمات صارمة لكل الجهات المعنية بضرورة تشكيل لجنة لاتخاذ كافة الاجراءات اللازمة ورفع حالة الاستعداد القصوي لمواجهة موسم الأمطار والسيول وتنفيذ خطة الطوارئ بمدينة القاهرة الجديدة، وتحديد أماكن التمركز للأفراد والمعدات بالمدينة.&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/83708</guid><title>وزير الإسكان:  الوزارة تنفذ أكثر من 500  مشروع تنموى بسيناء خلال 9 سنوات</title><description>في الذكرى الخمسين لنصر أكتوبر المجيد صرح الدكتور عاصم الجزار وزير الإسكان والمرافق والمجتمعات العمرانية بأن</description><pubDate>Fri, 06 Oct 2023 11:35:48 GMT</pubDate><a10:updated>Fri, 06 Oct 2023 11:35:48 GMT</a10:updated><keywords>إنجازات,الصفقة,مصر,سيناء</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2023/10/06/83708.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;في الذكرى الخمسين لنصر أكتوبر المجيد، صرح الدكتور عاصم الجزار، وزير الإسكان والمرافق والمجتمعات العمرانية، بأن وزارة الإسكان، ممثلة في الجهاز المركزى للتعمير، تعمل في أكثر من 500 مشروع تنموى (تم وجارٍ تنفيذها) بسيناء ومدن القناة، بتكلفة تزيد على 30 مليار جنيه، وذلك خلال 9 سنوات بعهد الرئيس عبدالفتاح السيسى، رئيس الجمهورية، لخدمة أهالينا بسيناء ومدن القناة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وأكد الدكتور عاصم الجزار، أن هذه المشروعات تستهدف المساهمة فى تنمية سيناء ومدن القناة، من خلال تحسين جودة الطرق والخدمات المقدمة للمواطنين، وتنمية القرى والتجمعات البدوية النائية، وتعمير صحراء سيناء، والاستغلال الأمثل للموارد المتاحة فى هذه المناطق، بما يُحسن مستوى المعيشة للأهالى ويوفر احتياجاتهم من الغذاء والخدمات، ويُسهل الحركة، ويربط سيناء بالوطن الأم.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وأوضح وزير الإسكان، أن المشروعات التي تم ويجرى تنفيذها، تشمل، 141 مشروعا للطرق بأطوال أكثر من 1100 كم، بتكلفة نحو 9 مليارات جنيه، و32 مشروعاً للتنمية المتكاملة لأهالى سيناء، بتكلفة 900 مليون جنيه، وتجمعات سكنية تنموية جديدة، بتكلفة حوالى 4.2 مليار جنيه، وأكثر من 17 ألف وحدة سكنية، بتكلفة 4 مليارات جنيه، ومشروعات مرافق وخدمات، بتكلفة 2.3 مليار&amp;nbsp; جنيه، و57 مشروعا لتوصيل التيار الكهربائى، وإنارة القرى والتجمعات البدوية والطرق، بتكلفة 1.17 مليار جنيه، ومشروع تطوير موقع التجلى الأعظم فوق أرض السلام بمدينة سانت كاترين، بتكلفة 10 مليارات جنيه.&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2023/10/06/$Id$/FB_IMG_1696579304360_20231006113341.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;وحول تفاصيل تلك المشروعات، قال اللواء محمود نصار، رئيس الجهاز المركزى للتعمير: تمثل الطرق شرايين التنمية التى تساهم فى الربط بين مناطق الإنتاج&amp;nbsp; ومناطق التوزيع، وتسهل من انتقال العمالة والخامات والمواد اللازمة لتنفيذ المشروعات فى جميع المجالات، وتسهيل حركة التجارة الداخلية، وتقليل زمن الرحلات، وتقليل استهلاك الوقود، وخفض معدلات الحوادث، وتتنوع الطرق التى تم تنفيذها بسيناء ومحافظات القناة بين طرق قومية، وطرق رئيسية، وطرق داخلية، حيث تم الانتهاء من تنفيذ 1004 كم، وجارٍ تنفيذ 100.5 كم.&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2023/10/06/$Id$/IMG-20231006-WA0015_20231006123327.jpg"&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;وأضاف رئيس الجهاز المركزى للتعمير: تشمل الطرق المُنفذة، محور 30 يونيو الحر &amp;quot;ضمن مشروعات شبكة الطرق القومية&amp;quot; بطول 95 كم وعرض 80 متراً، الذى يبدأ من جنوب بورسعيد ماراً بالطريق الدولى الساحلى بورسعيد / دمياط، ويمتد جنوباً حتى يتقاطع مع طريق القاهرة / الإسماعيلية الصحراوى عند الكيلو 94، ويتكون من (5 &amp;ndash; 6 حارات مرورية في كل اتجاه) بالإضافة إلى طريقى خدمة على جانبى المحور لخدمة الكيانات العمرانية القائمة، ويضم المحور (17 كوبرى &amp;ndash; 18 نفقاً عرضياً للسيارات والمشاة &amp;ndash; 500 بربخ / عداية / مروى)، ويهدف لزيادة الربط بين سيناء والدلتا مما يساهم فى إسراع معدلات التنمية، ويُعد طريق النقل الرئيسي لخدمة مشروعات تنمية محور قناة السويس، واستيعاب الزيادة فى الحركة المرورية المتوقعة نتيجة تنفيذ هذه المشروعات، وربط موانئ البحر المتوسط بموانئ البحر الأحمر، وتم افتتاحه فى نوفمبر 2019.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وتشمل الطرق المنفذة أيضا، طريق القسيمة / الكونتلا / النقب، بطول 150 كم،&amp;nbsp; وهو طريق رئيسى يمثل محورا عرضيا رئيسيا للتنمية فى عمق سيناء، ويربط ساحل البحر المتوسط بمحافظة شمال سيناء وساحل البحر الأحمر بمحافظة جنوب سيناء، وجميع المحاور الطولية والمدن الرئيسية بعمق سيناء، بجانب مجموعة من الطرق الداخلية بمدن شمال وجنوب سيناء، وطرق ربط القرى بالطرق الرئيسية القائمة لتحسين جودة الطرق بمدن سيناء، وتنمية القرى وتسهيل نقل منتجاتها، وسرعة إمدادها باحتياجاتها، ومنها، طرق بمركز بئر العبد تربط القرى البدوية وقرى الصيادين على بحيرة البردويل&amp;nbsp; بالطريق الدولى الساحلى، وهى (طريق تنمية قرية النجاح بمركز بئر العبد بطول 3,5 كم - طرق بقرى غرب مدينة بئر العبد (الشواط &amp;ndash; أم عقبة ـ رابعة ــ النصر) بطول 11 كم، وإعادة تأهيل طريق قرية رابعة / ساحل البردويل بمركز بئر العبد بطول 8 كم، وطريق الكرامة / المريح بمركز بئر العبد بطول 4 كم، وطريق السادات / مرسى أغزيوان وربطه بقرى الصيادين بساحل البردويل بأطوال 15 كم، ورفع كفاءة طريق رمانة / ساحل البردويل بطول 10 كم، ومجموعة طرق تنموية بالعريش والحسنة ونخل والروضة لربط قرى وسط وشمال سيناء بالطرق الرئيسية القائمة بإجمالى أطوال 40 كم، ورفع كفاءة 5 ميادين بمدينة العريش (السادات &amp;ndash; النصر &amp;ndash; بنك القاهرة &amp;ndash; الشهداء &amp;ndash; شهداء كتيبة 103 صاعقة)، ورفع كفاءة بعض الطرق المؤدية للميادين الرئيسية بالعريش بأطوال حوالى 8.5 كم، وإنشاء ورصف وإنارة الطريق الرابط بين عمارات الإسكان الاجتماعي بقرية السبيل وحي المساعيد بمدينة العريش بطول 2 كم، وطرق بأطوال 31 كم (15 كم طرق بالحسنة والعريش بمحافظة شمال سيناء، و4 كم بالقنطرة شرق، و12 كم بالطور ودهب وأبورديس بمحافظة جنوب سيناء)، وإنشاء ورصف ورفع كفاءة الطرق الداخلية بمدينة العريش بطول&amp;nbsp; 12كم، وإنشاء ورفع كفاءة الطرق بميدان الفيروز بمدينة العريش للربط بين الميادين بشارع الفتح بطول 3.5 كم.&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2023/10/06/$Id$/FB_IMG_1696579309316_20231006113255.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;كما تشمل مشروعات الطرق، إنشاء ورصف وإنارة الطريق الرابط بين شارع الفاتح وشارع أسيوط (شارع الخزان) بطول 1,250 كم وعرض 20 مترا، بالعريش، والطريق الرابط بين شارع أسيوط ومنطقة إسكان ابنى بيتك / الجولف &amp;quot;المدرسة التجريبية&amp;quot;، بطول كم وعرض 16 مترا، وإنشاء ورصف ورفع كفاءة شارع المركز الاستكشافي، بطول حوالى كم وعرض 9 أمتار مزدوجة بمدينة العريش، وإنشاء ورصف وإنارة شارع العشريني من شارع الخزان حتي شارع 53 بطول 2.7 كم بمدينة العريش، بجانب مجموعة طرق داخلية ورئيسية بمحافظة جنوب سيناء ضمن خطة الجهاز لتحسين جودة الطرق واستكمالها (رصف طرق داخلية بمدن شرم الشيخ ودهب وسانت كاترين وأبوزنيمة والطور بأطوال حوالي 25 كم - رفع كفاءة طرق الفنار والمعهد الدينى والبنوك بمدينة شرم الشيخ بأطوال حوالي 7 كم&amp;nbsp; - إنشاء طرق بمنطقة الجبيل وحى الأمل بمدينة الطور بطول 5 كم - توسعة وتطوير طريق السلام بمدينة شرم الشيخ بطول 5 كم - إنشاء&amp;nbsp; ورصف المرحلتين الثانية والثالثة بمدينة دهب بأطوال 31 كم - ازدواج مدخل مدينة طور سيناء من اتجاه كمين الوادي بطول 3,5 كم - إنشاء ورفع كفاءة الطرق الداخلية بمدينة دهب (المرحلة الرابعة) بطول 4 كم)، و9 مشروعات بجنوب سيناء بتمويل من المحافظة (رصف طرق داخلية بمدينة الطور - إنشاء ورصف طرق بطول 3,5 كم بمدينة أبوزنيمة - إنشاء ورصف طرق بطول 7,5 كم بمدينة دهب - إنشاء ورصف طرق بطول 14,5 كم بمدن شرم الشيخ وسانت كاترين - إنشاء ورصف الطرق الداخلية بمدينة شرم الشيخ - رفع كفاءة وصيانة الطرق بنبق بمدينة شرم الشيخ - إنشاء ورصف طرق داخلية بمدينة طور سيناء - رصف طرق داخلية بمدينة شرم الشيخ بطول 6 كم- إنشاء ورصف طرق داخلية بمدينة الطور بطول 4 كم).&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وتضم مشروعات الطرق المنفذة، إنشاء طرق بالقنطرة شرق والقرى التابعة لها ووادى التكنولوجيا بأطوال 77 كم، وإنشاء ورصف طرق داخلية بالمدن والقرى الأكثر احتياجا بمحافظة شمال سيناء بالحسنة ونخل بأطوال 9,5 كم، وازدواج طريق الكورنيش حمام موسي / بمدينة طور سيناء بطول 3,5 كم، وإنشاء ورصف طريق يربط بين مدينة طور سيناء ووادي ميعر ووادي ابوحجاب بمدينة طور سيناء بطول 25 كم، و11 كم طرق بالطور وأبو زنيمة وسانت كاترين (بتمويل من محافظة جنوب سيناء)، واستكمال المرحلة الرابعة للطرق الداخلية بدهب بطول 2.85 كم، وإنشاء 21 طريقا و2 كوبرى بمحافظات القناة بإجمالى أطوال 112 كم، ورفع كفاءة طريق أبوعطوة بمدينة الإسماعيلية بطول 7 كم، ورفع كفاءة واستكمال بعض الطرق بمدينة المستقبل بمحافظة الإسماعيلية بطول 11 كم، وإنشاء ورصف طريق بقرية الشهيد خيري بطول 1.5 كم، وإنشاء ورصف طريق بعزبة الصعايدة بطول 1.2 كم بمدينة قنطرة غرب، وإنشاء ورصف طريق أبو طفلية الرابط بين محافظتى الإسماعيلية والشرقية بمحازاة محور 30 يونيو بطول 6 كم، وتوسعة وإزدواج طريق الجبيل من مدخل قرية الجبيل بطور سيناء حتي محطة رفع الصرف الصحي بطول 1.5 كم، وتوسعة ورفع كفاءة ازدواج شارع الجيش بطول 10 كم (المسافة بين شارع المدينة المنورة حتي كوبري السكة الحديد في بداية طريق القاهرة /السويس) بمحافظة السويس، وإنشاء ورصف 4.5 كم طرق بالطور وأبو زنيمة وسانت كاترين (بتمويل من محافظة جنوب سيناء)، ورفع كفاءة ورصف طريق المخبز الآلي حتى تقاطع شارع الغابة وشارع العلاقمة وبعض الشوارع الجانبيه بحي السلام بطول 3.2 كم بمحافظة الإسماعيلية، ورصف شارع مصطفى كامل والحرية بطول 2,5 كم، ورفع كفاءة وإنشاء الطرق الداخلية بعزبة بكري بطول 2,5 كم، ورفع كفاءة ورصف طرق داخلية بالمستقبل &amp;quot;مرحله ثانية&amp;quot; بطول 2,5 كم، بمحافظة الإسماعيلية، ورفع كفاءة طرق داخلية بمنطقة الأعلام بالإسماعيلية بطول كم، وإنشاء ورصف وترميم طريق الشاحنات بطول 4.5 كم ببورسعيد، وإنشاء ورصف ورفع كفاءة الطريق الواصل من كوبري شادر عزام حتي كوبري القوايطة&amp;nbsp; ببورسعيد بطول 5.5 كم، وازدواج ورفع كفاءة طريق اللواء أحمد عبدالله بمدينة بورفؤاد بطول 3 كم، وتطوير ورفع كفاءة وتوسعة وإنشاء ورصف امتداد شارع سعد زغلول بدءاً من استاد بورسعيد حتي نادي العاملين بطول 2.6 كم.&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2023/10/06/$Id$/FB_IMG_1696579309316_20231006113325.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;وأشار اللواء محمود نصار، إلى أنه جار تنفيذ مشروعات طرق بأطوال 100.5 كم، وتشمل، إنشاء ورصف طرق داخلية بمدينة بئر العبد الحسنة ونخل بأطوال 5 كم، ورفع كفاءة وإنشاء طرق بمدينة العريش بأطوال 41 كم بتمويل من محافظة شمال سيناء، ورفع كفاءة وإنشاء طرق بأطوال 9 كم بأبوزنيمة، وتأهيل ورصف ورفع كفاءة الطرق بمحافظة جنوب سيناء بمدن (رأس سدر &amp;ndash; أبو زنيمة &amp;ndash; أبو رديس) بأطوال 9 كم، وإنشاء ورفع كفاءة وتوسعة الطريق من ميدان الشهداء حتي نهاية المنطقة السكنية بطول 1,5 كم مزدوج&amp;nbsp; بالإسماعيلية، وإنشاء ورصف وإنارة طريق مصر / إيران بطول 8 كم بمحافظة السويس، ورفع كفاءة ورصف طرق داخلية بمنطقة السابعة بالإسماعيلية بأطوال 6 كم، ورفع كفاءة وإنشاء ورصف طريق بحري وقبلي قناة الاتصال من محمد علي حتي امتداد شارع عزمي وتقاطع كوبري النصر القائم ببورسعيد خلال العام المالي الحالي بطول 3.5 كم بتمويل من محافظة بورسعيد.&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2023/10/06/$Id$/IMG-20231006-WA0014_20231006123306.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;وأوضح رئيس الجهاز المركزى للتعمير، أن الجهاز يعمل في 32 مشروعا للتنمية المتكاملة لأهالى سيناء، وتهدف تلك المشروعات إلى تنمية التجمعات البدوية بمحافظتي شمال وجنوب سيناء لتحقيق مستوى اقتصادى واجتماعى مناسب للأهالى، وتوفير الاحتياجات الأساسية من الغذاء (خضراوات ــ فاكهة ــ أسماك ــ لحوم) بأسعار مخفضة بمدن سيناء، وتوفير فرص عمل للبدو بعد تدريبهم حيث إن أكثر من 90 % من العمالة بهذه المزارع ومنافذ البيع من أهالى التجمعات المقام فيها هذه المزارع، وتشمل أنشطة المشروع، استغلال المياه الجوفية المتوافرة في إنشاء مزارع تنموية متكاملة (مزارع سمكية مكثفة - صوب زراعية&amp;nbsp; - زراعات خضراوات مكشوفة - زراعات أشجار فاكهة - زراعة النخيل - تربية ماعز وأغنام - مشاتل لإنتاج الشتلات لتغذية التجمعات - استخدام الطاقة الشمسية إذا لزم الأمر - حفر آبار)، بالإضافة الى مباني الخدمات (مدرسة 6 فصول &amp;ndash; دار مناسبات &amp;ndash; وحدة صحية &amp;ndash; منافذ بيع لمنتجات المزارع &amp;ndash; مشغل لتدريب الفتيات&amp;nbsp; والمرأة)، وتم تنفيذ 28 مزرعة نموذجية بشمال وجنوب سيناء بإجمالى مساحة 1100 فدان، ومشروع إسكان أولى بالرعاية بطابا، وإنشاء منحل عسل (400 خلية) بمزرعة سدر العسل بوادى مكتب بأبورديس، وتنفيذ عمارتين سكنيتين بطابا بمشروع الأسر الأولى بالرعاية، والانتهاء من معصرة زيتون بطاقة 3 طن / اليوم بمدينة طور سيناء، وإنشاء سكن للعاملين بالتجمعات البدوية بمحافظتي شمال وجنوب سيناء، وإنشاء (10) صوب على مسطح 10 أفدنة، ومشتل آلي، بمدينة طور سيناء، إضافة إلى قيام الجهاز بإدارة وصيانة وتشغيل وتنمية مزارع التنمية المتكاملة بالتجمعات البدوية المُنفذة، وجارٍ إنشاء مضمار للهجن بقرية الجفجافة بمركز الحسنة.&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2023/10/06/$Id$/IMG-20231006-WA0013_20231006123250.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;وأضاف اللواء محمود نصار،&amp;nbsp; أن المشروعات السكنية بالتجمعات التنموية الجديدة تهدف إلى تعمير المناطق الواعدة بوسط وشمال وجنوب سيناء، وزيادة المساحات المعمورة بسيناء، واستصلاح وزراعة الأحوزة التنموية لهذه القرى، وتوفير فرص عمل للشباب، وجذب أبناء سيناء وشباب محافظات الدلتا للعمل والسكن فى هذه القرى، وتشمل إنشاء تجمعات سكنية بـ22 تجمعا تنمويا جديدا بسيناء بالتعاون مع الهيئة الهندسية للقوات المسلحة (15 تجمعا بمحافظة شمال سيناء &amp;ndash; 7 تجمعات بمحافظة جنوب سيناء &amp;ndash; 4 قري صيادين بمنطقة إغزيوان &amp;ndash; الامتداد المستقبلي لعدد 17 تجمعا) بإجمالي 2330 بيتا بدويا، وتم الانتهاء من تنفيذ 22 تجمعا بإجمالي 1380 منزلا على الطراز البدوى بمساحة 175 م2 للمنزل إضافة للمبانى الخدمية اللازمة بكل تجمع (ديوان &amp;ndash; مسجد &amp;ndash; مدرسة تعليم أساسى &amp;ndash; وحدة صحية &amp;ndash; ساحة رياضية &amp;ndash; مجمع محال) وتوصيل شبكات المرافق لها، وجار تنفيذ المرحلة الثانية بعدد 17 تجمعا تنمويا لزيادة عدد البيوت البدوية بإنشاء 950 بيتا بدويا إضافيا لزيادة عدد الأسر المستفيدة من المشروع، بالإضافة إلى أكثر من 17 ألف وحدة سكنية تم وجار تنفيذها (إسكان بدوى &amp;ndash; إسكان اجتماعى &amp;ndash; بديل للعشوائيات والأولى بالرعاية)، بجانب مشروعات المرافق والخدمات، لتوفير البنية الأساسية والمرافق للمناطق الصناعية الجديدة المطلوبة لبناء وتشغيل المصانع، وتوصيل المرافق للتجمعات والقرى القائمة وإنشاء المبانى الخدمية بما يساهم فى تحسين جودة الخدمات المقدمة للمواطنين، ومشروعات توصيل التيار الكهربائى وإنارة القرى والتجمعات البدوية، إضافة إلى مشروعات تطوير موقع التجلى الأعظم، فوق أرض السلام بمدينة سانت كاترين، وتشمل تنفيذ 14 مشروعاً، (إنشاء مركز الزوار الجديد - إنشاء ساحة السلام - إنشاء النزل البيئي الجديد &amp;quot;الامتداد&amp;quot; - إنشاء الفندق الجبلي - تطوير النزل البيئي - إنشاء المجمع الإداري الجديد - إنشاء المنطقة السكنية الجديدة بالزيتونة - تطوير المنطقة السياحية - تطوير وادي الدير - مشروع درء أخطار السيول - إنشاء شبكة الطرق والمرافق وتنفيذ أعمال تنسيق الموقع بمسار المشاة الرئيسي بوادي الأربعين - تطوير منطقة إسكان المجتمع المحلي - تطوير مركز البلدة التراثية - إنشاء المنطقة السياحية الجديدة بالإسباعية)، ويتولى الجهاز المركزى للتعمير تنفيذها، بتمويل من هيئة المجتمعات العمرانية الجديدة.&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2023/10/06/$Id$/IMG-20231006-WA0012_20231006123226.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;وقال اللواء محمود نصار: من أهم المشروعات التى تم الانتهاء منها خلال العام المالي الحالي، إنشاء ورصف وترميم ورفع كفاءة طريق الشاحنات بطول 4 كم ببورسعيد، وإنشاء ورصف ورفع كفاءة الطريق الواصل من كوبري شادر عزام حتي كوبري القوايطة ببورسعيد بطول 5.5 كم وعرض 7 أمتار، وازدواج ورفع كفاءة طريق اللواء أحمد عبدالله بمدينة بورفؤاد بدءا من الكوبري السطحي للحرفيين ببورفؤاد حتى معدية شرق التفريعة بطول 3 كم وعرض 25 مترا، ورفع كفاءة طرق داخلية بمنطقة الأعلام بطول كم ومتوسط عرض 10 أمتار بالإسماعيلية، وإنارة طريق المعاهدة من قرية نفيشة حتي مزلقان الجريشة بطول 7 كم (مرحلة أولي) بمدينة أبوصوير، ورفع كفاءة ورصف طريق المخبز الآلي حتى تقاطع&amp;nbsp; شارع الغابة وشارع العلاقمة وبعض الشوارع الجانبية بحي السلام بمدينة الإسماعيلية بطول 3.2 كم، ورفع كفاءة ورصف طرق داخلية بالمستقبل &amp;quot;مرحله ثانية&amp;quot; بمدينة الإسماعيلية بطول 2,5 كم وعرض 8 أمتار، ورصف شارع مصطفى كامل والحرية بطول 2,5 كم وعرض 10 أمتار بأبوعطوة بالإسماعيلية، ورفع كفاءة وإنشاء الطرق الداخلية بعزبة بكري بالإسماعيلية بطول 2,5 كم ومتوسط عرض 10 أمتار، وإنشاء ورصف وإنارة الطريق الرابط بين شارع الفاتح وشارع اسيوط (شارع الخزان) بطول 1,250 كم وعرض 20 مترا بالعريش، وإنشاء وتطوير ميدان الفيروز ورفع كفاءة الطرق بالميدان مع ربطه بميدانى الميناء والساعة بشارع الفاتح بطول 3,4 كم بمدينة العريش، وإنشاء ورصف وإنارة الطريق الرابط بين شارع أسيوط ومنطقة اسكان ابنى بيتك / الجولف &amp;quot;المدرسة التجريبية&amp;quot; بطول كم وعرض 16 مترا بالعريش، وإنشاء ورصف ورفع كفاءة شارع المركز الاستكشافي بطول حوالي كم وعرض 9 أمتار مزدوج بمدينة العريش، وإنشاء ورصف وإنارة شارع العشريني من شارع الخزان حتي شارع 53 بطول 2,7 كم وعرض 9 أمتار مزدوج بمدينة العريش، واستكمال المرحله الرابعة لأعمال الطرق الداخلية بمدينة دهب (تطوير ورفع كفاءة ازدواج طريق مبارك بطول 2,85 كم وعرض 9 أمتار لكل اتجاه)، وإنارة شارع اللواء أحمد عبدالله بدءا من الكوبري السطحي للحرفيين ببورفؤاد حتى معدية شرق التفريعة بطول 3 كم وعرض 25 مترا، وإنارة الطريق الدائري بمدينة العريش بداية من قرية زارع الخير بطول 5,5 كم في اتجاه مدينة العريش بكلا الاتجاهين، وإنشاء 15 منزلا بدويا بقرية النثيلة بالمرافق (مياه &amp;ndash; صرف صحي &amp;ndash; إنارة الموقع العام) بمركز نخل بشمال سيناء، وإنشاء 10 منازل بدوية بقرية التلول بمركز بئر العبد، وإنشاء 10 منازل بدوية بحير الصبيحات (موقع 1) بقرية التلول بمركز بئر العبد، وإنشاء 4 قرى الصيادين بمنطقة اغزيوان، وإنارة الطريق الواصل بين قرية السادات ومرسي اغزيوان بنطاق بئر العبد، وإزالة وإعادة إنشاء (10) عمارات بحي المساعيد بمدينة العريش، وتوصيل التيار الكهربي لبعض التجمعات بمركز ومدينة بئر العبد (تجمع السكه الحديد &amp;ndash; تجمع الفايضة بقرية نجيلة &amp;ndash; تجمع الشيخ &amp;ndash; تجمع أبوعليان &amp;quot;قرية السادات&amp;quot; بمركز بئر العبد)، وتركيب 10 محولات لتدعيم التيار الكهربي بالقري المتضررة بمركز ومدينة الشيخ زويد، وإنشاء معصرة زيتون بطاقة 3 آلاف طن/يوم، بمدينة طور سيناء، وإنشاء دار مناسبات بقرية الشوحط ونجيلة بمركز ومدينة بئر العبد، وإنشاء مبنى خدمي بمدينة بئر العبد بمحافظة شمال سيناء، وأعمال رفع منسوب مساحة 356 فدانا بالمنطقة الصناعية بجنوب بورسعيد والملاصقه لبحرى الحوض السمكى، وإنشاء 10 صوب زراعية على مسطح 10 فدادين بطور سيناء، وإحلال وتجديد وحدة الشئون الاجتماعية بمدينة العريش وتطوير ورفع كفاءة وحدة الشئون الاجتماعية بالجفجافة بمركز الحسنة، ورفع كفاءة وتطوير مبنى مديرية التضامن الاجتماعي ومركز الإغاثه التابع لمديرية التضامن الاجتماعي بمدينة العريش، وإعادة تأهيل ورفع كفاءة المبني الإداري القديم بإدارة مرور شمال سيناء بمدينة العريش، وإعادة تأهيل وتطوير أعمال الكهرباء والإنارة بحي غرب المدينة (2) بمدينة العريش، وإعادة تأهيل وتطوير أعمال الكهرباء والإنارة بحي غرب المدينة (3 - 4) بمدينة العريش، وإعادة تأهيل وتطوير أعمال الكهرباء والإنارة بحي الصفا بمدينة العريش، وإنشاء ورصف ورفع كفاءة الطرق الداخلية حول الورش بالمنطقة الصناعية الحرفية بمدينة العريش بطول 600 متر، وتجميل وصيانة ورعاية زراعات وشبكات الري لطرق (السلام &amp;ndash; المطار &amp;ndash; ميدان الصداقة) بمدينة شرم الشيخ، وأعمال تنسيق الموقع للطريق الأوسط بمدينة شرم الشيخ.&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/83200</guid><title>طفرة فى علاج سرطان الرئة.. التوصل لأدوية فعالة تؤخذ بالفم</title><description>كشف الدكتور عمرو شفيق أستاذ علاج الأورام ومدير مستشفى الأورام بطب عين شمس الدمرداش خلال المؤتمر العربى ال</description><pubDate>Thu, 28 Sep 2023 22:46:44 GMT</pubDate><a10:updated>Thu, 28 Sep 2023 22:46:44 GMT</a10:updated><keywords>الصفقة,مصر,السرطان,الصحة,المؤتمر العربي الأفريقي</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2023/09/28/83200.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;كشف الدكتور عمرو شفيق أستاذ علاج الأورام ومدير مستشفى الأورام بطب عين شمس، &amp;quot;الدمرداش &amp;quot;، خلال المؤتمر العربى الأفريقى الدولى للسرطان المنعقد حاليا بالقاهرة، أنه حدث تطور كبير فى أدوية علاج سرطان الرئة، حيث &amp;nbsp;ظهر 20 دواء وأصبحت متاحة لمرضى سرطان الرئة خلال 10 سنوات، وجميعها أدوية فعالة، ويتم اختيار كل دواء بناء على مواصفات كل مريض، وحاليا يتم شفاء مريض سرطان الرئة المنتشرة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;واضاف، أن هناك أدوية يمكن تناولها عن طريق الفم 50% من أدوية سرطان الرئة هى أقراص تؤخذ عن طريق الفم، وتأتى بنتائج عالية.
&amp;nbsp;
وأوضح، أن الورم حتى إذا وصل إلى المخ يمكن السيطرة عليه وعلاجه بالأدوية التى تؤخذ على شكل أقراص عن طريق الفم ويمكن تناولها فى المنزل فى بعض أنواع سرطانات الرئة، ونسب الاستجابة لعلاج الأورام المنتشرة بالمخ يمكن علاجها بأقراص عن طريق الفم وتشفى تماما بنسبة تصل لأكثر من 95%.
&amp;nbsp;
وأكد، أن المبادرات الرئاسية حققت طفرة فى علاج المصريين سواء فى سرطان الرئة والثدى وغيرها وأصبحت العلاجات يتم توفيرها مجانا على نفقة الدولة والتامين الصحى، موضحا إن التدخين يسبب الاصابة بسرطان الرئة موضحا إن سرطان الرئة قد يصيب بعض المدخنين وقد لا يصيب البعض الآخر حسب الجينات ولكن لا يمكن أن نتنبأ بإمكانية اصابة الشخص من عدمه بسرطان الرئة نتيجة التدخين وبالتالى فان منع التدخين يحمى من الاصابة بسرطان الرئة.
&amp;nbsp;
وقال، إن معرفة الجينات أدت لفهم المرض ، مشيرا الى انه على مدى سنوات من تاريخنا فى علاج سرطان الرئة لم &amp;nbsp;يكن هناك علاجات تسيطر على المرض إلا أدوية محدودة وحدث حاليا تطورا كبيرا فى أورام الرئة وأصبح تشخيص كل مريض وعلاجه على حده ويتم وضع خطة علاج لكل مريض ويتم عمل تحليل على مستوى الجينات لتحديد نوع سرطان الرئة لتحديد العلاج الذى يمكن أن يسيطر على المرض.
&amp;nbsp;
من جانبه قال الدكتور رامى غالى رئيس المؤتمر العربى الأفريقى للاورام ،رئيس المؤتمر، انه تم مناقشة أورام الرئة والبروستاتا بالاستعانة بالخبراء من مختلف التخصصات، موضحا إن أورام البروستاتا يتم علاجها حاليا بالعلاج الاشعاعى متعدد الشدة وهو أصبح بديل للجراحة لعلاج سرطان البروستاتا، ويؤدى إلى الشفاء التام بمضاعفات قليلة، ويتم استخدام العلاج الاشعاعى متعدد الشدة لتوصيل العلاج الاشعاعى بالجرعة المناسبة دون المساس بالخلايا السليمة وبدون أضرار .
&amp;nbsp;
وقال، إن علاج سرطان الرئة بالعلاج المناعى أحدث ثورة فى العلاج وهى حاليا متوافرة فى مصر .
&amp;nbsp;
يذكر، إن المؤتمر عقد تحت رعاية الدكتور خالد عبد الغفار وزير الصحة والسكان، وبحضور الدكتور محمد لطيف الرئيس التنفيذى للمجلس الصحى المصرى ، والدكتور محمد حسانى مساعد الوزير للمبادرات الرئاسية، والدكتورة ايناس عبد الحليم عضو البرلمان، والدكتورة لبنى عز العرب رئيس قسم الأورام بطب عين شمس، والدكتورة ابتسام سعد الدين أستاذ علاج الأورام بطب قصر العينى، وعدد كبير من الخبراء المتخصصين فى مجال الأورام.&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/82637</guid><a10:author><a10:name>هاجر عاطف</a10:name></a10:author><title>أسد التيك توك أصبح مصدر دخل أساسي للرجال.. أعرف التفاصيل</title><description>لقد أحدث التيك توك منذ ظهوره طفرة كبيرة في جميع أنحاء العالم خصوصا في الفترة الأخيرة</description><pubDate>Fri, 22 Sep 2023 12:53:02 GMT</pubDate><a10:updated>Fri, 22 Sep 2023 12:53:00 GMT</a10:updated><keywords>مصر,الدولار,الصفقة,سعر الأسد,كيف تحقق أرباح من التيك توك,هدايا التيك توك,التيك توك</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2023/09/22/82637.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;لقد أحدث التيك توك منذ ظهوره طفرةً كبيرةً في جميع أنحاء العالم، خصوصًا في الفترة الأخيرة، فقد كان في البداية عبارة عن موقع تواصل إجتماعي يشغل مستخدمينه بفيديوهات ترفيهية للنجوم ومشاهير السوشيال ميديا ، ولكن موقع التواصل الأجتماعي &amp;ldquo; التيك توك&amp;quot; كان قادراً علي التغيير الكامل لمجرى حياة مستخدمينه؛ أصبح مصدر دخل أساسي لرواده.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2023/09/22/$Id$/IMG_4620_20230922124817.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;كيف أصبح التيك توك مصدر دخل؟&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;نري الكثير من رواد التيك توك، عبر البثوث المباشرة يحثون المتابعين على تقديم الدعم بوسائل مختلفة &amp;nbsp;للحصول علي المال، مثل إرسال الهدايا في البث المباشر بأسعار متفاوتة ومختلفة، خصوصًا هدية الأسد ، ما يدفعنا للسؤال عن : كم سعر الأسد في التيك توك ؟.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;بينما حظر الرئيس الأمريكي السابق دونالد ترامب تطبيق التيك توك، على خلفية المنافسة التقنية والمالية وقيادة العالم مع الصين، كما تم حظره من بعض الدول أيضًا، بدعوى احتوائه على مشاهد غير أخلاقية.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2023/09/22/$Id$/IMG_4618_20230922124847.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;ما هي هدايا التيك توك ؟&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;هدايا التيك توك هي : الشاي، الفراشة ، قلب حب ، الأرجوجة ، حذاء كعب عالي ، حفلة روك آند رول ، القلعة ، الألعاب النارية ، الفالكون ، القارب السريع ، اليخت ، حفلة المسبح ، الدراجة النارية ، السيارة الذهبية ، النمر ، الجيب سكي ،الغواصة ، الدرع الماسي ، الحفلة الموسيقية ، الطائرة ، الكوكب ، كوخ الغابة ، البجعة البيضاء ، البقلاوة ، الميكروفون ، القطة ، مود الصيف ، رافعة الورق ، خاتم الحب الألماسي ، الصولجان ، النظارات الشمسية ، بالون الحب ، الأسد وغيرها ، كم سعر الأسد في التيك توك ؟ .&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;كم سعر الأسد في التيك توك ؟&lt;/h2&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2023/09/22/$Id$/IMG_4616_20230922124927.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;يصل سعر هدية الأسد في التيك توك إلى 29999 عملة نقدية ، ويتم تحويل هذه العملة الرمزية على أساس عملات الدول السائدة ، ويمكننا التعرف على كم سعر الأسد في التيك توك في جميع الدول.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;كم سعر الأسد في التيك توك في الأردن : &amp;nbsp;284 دينار أردني.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;كم سعر الأسد في التيك توك في مصر : &amp;nbsp;9900 جنيه مصري.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;كم سعر الأسد في التيك توك في السعودية : 1502.5 ريال سعودي.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;كم سعر الأسد في التيك توك في الإمارات : 1470 درهم إماراتي&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;كم سعر الأسد في التيك توك في قطر : 1460 ريال قطري.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;كم سعر الأسد في التيك توك في الكويت : 123 دينار كويتي.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;كم سعر الأسد في التيك توك بالدولار الأمريكي : 404.97 دولار أمريكي.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;كم سعر الأسد في التيك توك باليورو : 376.79 يورو.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;ما هي أسعار هدايا التيك توك بالدولار؟&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;كل هدية من الهدايا السابقة وغيرها تقدر بقيمة عملات معدنية يتم تحويلها إلى مبلغ مالي وشحنها لاحقًا في التطبيق، وتختلف قيمة كل هدية عن الأخرى ، ولا يذهب كل الربح للشخص المستقبل ، وتستفيد منصة التيك توك من جزء من قيمة هذه الهدايا، وبعد أن تعرفنا على كم سعر الأسد في التيك توك ،نتعرف الآن على ما هي أسعار هدايا التيك توك ؟&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر الدامبل في التيك توك هو عملة معدنية واحدة أو 0.008 دولار ويتم شحنها مقابل 0.003 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر كوكيز في التيك توك هو عملة معدنية واحدة أو 0.008 دولار ويتم شحنها مقابل 0.003 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر الآيس كريم في التيك توك هو عملة معدنية واحدة أو 0.008 دولار ويتم شحنها مقابل 0.003 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر وردة التيك توك هو عملة معدنية واحدة أو 0.008 دولار ويتم شحنها مقابل 0.003 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر البقلاوة في التيك توك هو 2 عملة معدنية أو 0.016 دولار ويتم شحنها مقابل 0.006 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر الميكروفون في التيك توك هو 5 عملات معدنية أو 0.041 دولار ويتم شحنها مقابل 0.016 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر الخرزة الزرقاء في التيك توك هو 5 عملات معدنية أو 0.041 دولار ويتم شحنها مقابل 0.016 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر الباندا في التيك توك هو 5 عملات معدنية أو 0.041 دولار ويتم شحنها مقابل 0.016 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر هدية القلب في التيك توك هو 5 عملات معدنية أو 0.041 دولار ويتم شحنها مقابل 0.016 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر صفقة اليدين في التيك توك هو 9 عملات معدنية أو 0.074 دولار ويتم شحنها مقابل 0.029 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر كود نايت في التيك توك هو 10 عملات معدنية أو 0.082 دولار ويتم شحنها مقابل 0.033 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر القلب في التيك توك هو 10 عملات معدنية أو 0.082 دولار ويتم شحنها مقابل 0.033 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر الهاتف في التيك توك هو 12 قطعة نقدية أو 0.099 دولار ويتم شحنها مقابل 0.039 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر الراديو في التيك توك هو 15 عملة معدنية أو 0.124 دولار ويتم شحنها مقابل 0.049 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر هدية الضحك في التيك توك هو 19 عملة معدنية أو 0.157 دولار ويتم شحنها مقابل 0.062 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر العطر في التيك توك هو 20 قطعة نقدية أو 0.165 دولار ويتم شحنها مقابل 0.066 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر هدية المرح في التيك توك هو 29 قطعة نقدية أو 0.24 دولار ويتم شحنها مقابل 0.096 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر هدية الاحتفال في التيك توك هو 29 قطعة نقدية أو 0.24 دولار ويتم شحنها مقابل 0.096 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر الدونات في التيك توك هو 30 قطعة نقدية أو 0.248 دولار ويتم شحنها مقابل 0.099 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر الزهور في التيك توك هو 49 قطعة نقدية أو 0.405 دولار ويتم شحنها مقابل 0.162 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر بالون الحب في التيك توك هو 49 قطعة نقدية أو 0.405 دولار ويتم شحنها مقابل 0.162 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر الشاي في التيك توك هو 50 قطعة نقدية أو 0.414 دولار ويتم شحنها مقابل 0.165 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر رافعة الورق في التيك توك هو 99 قطعة نقدية أو 0.819 دولار ويتم شحنها مقابل 0.327 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر دب ماشكا في اليد في التيك توك هو 100 عملة معدنية أو 0.828 دولار ويتم شحنها مقابل 0.331 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر قلب الحب في اليد في التيك توك هو 100 عملة معدنية أو 0.828 دولار ويتم شحنها مقابل 0.331 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر القبلة في اليد في التيك توك هو 150 قطعة نقدية أو 1.24 دولار ويتم شحنها مقابل 0.496 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر الصولجان في اليد في التيك توك هو 150 قطعة نقدية أو 1.24 دولار ويتم شحنها مقابل 0.496 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر الموسيقى في التيك توك هو 169 قطعة نقدية أو 1.39 دولار ويتم شحنها مقابل 0.559 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر الفراشة في التيك توك هو 169 قطعة نقدية أو 1.39 دولار ويتم شحنها مقابل 0.559 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر التاج في تيك التوك هو 199 قطعة نقدية أو 1.64 دولار ويتم شحنها مقابل 0.659 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر النظارات الشمسية في التيك توك هو 199 قطعة نقدية أو 1.64 دولار ويتم شحنها مقابل 0.659 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر القلوب في التيك توك هو 199 قطعة نقدية أو 1.64 دولار ويتم شحنها مقابل 0.659 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر القفل والمفتاح في التيك توك هو 199 قطعة نقدية أو 1.64 دولار ويتم شحنها مقابل 0.659 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر صندوق التوليب في التيك توك هو 200 قطعة نقدية أو 1.65 دولار ويتم شحنها مقابل 0.662 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر تالينت في التيك توك هو 250 قطعة نقدية أو 2.07 دولار ويتم شحنها مقابل 0.828 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر حفلة روك آند رول في التيك توك هو 299 قطعة نقدية أو 2.47 دولار ويتم شحنها مقابل 0.99 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر الرقص الهوائي في التيك توك هو 300 عملة معدنية أو 2.48 دولار ويتم شحنها مقابل 0.993 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر خاتم الحب الماسي في التيك توك هو 300 عملة معدنية أو 2.48 دولار ويتم شحنها مقابل 0.993 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر الأرجوحة في التيك توك هو 399 عملة معدنية أو 3.30 دولار ويتم شحنها مقابل 1.32 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر القلادة في التيك توك هو 400 قطعة نقدية أو 3.31 دولار ويتم شحنها مقابل 1.32 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر كول كات في التيك توك هو 499 عملة معدنية أو 4.13 دولار ويتم شحنها مقابل 1.65 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر حذاء الكعب العالي في التيك توك هو 700 قطعة نقدية أو 5.79 دولار ويتم شحنها مقابل 2.31 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر البجعة البيضاء في التيك توك هو 699 قطعة نقدية أو 5.78 دولار ويتم شحنها مقابل 2.31 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر الألعاب النارية في التيك توك هو 1099 قطعة نقدية أو 9.09 دولار ويتم شحنها مقابل 3.63 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر الألماس في التيك توك هو 1099 قطعة نقدية أو 9.09 دولار ويتم شحنها مقابل 3.63 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر كوخ الغابة في التيك توك هو 1799 قطعة نقدية أو 14.8 دولار ويتم شحنها مقابل 5.95 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر القارب السريع في التيك توك هو 1888 قطعة نقدية أو 15.6 دولار ويتم شحنها مقابل 6.2 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر الحفلة الموسيقية في التيك توك هو 2888 عملة معدنية أو 23.9 دولارًا ويتم شحنها مقابل 9.56 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر الدراجة النارية في التيك توك هو 2988 قطعة نقدية أو 24.7 دولار ويتم شحنها مقابل 9.89 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر مود الصيف في التيك توك هو 3188 عملة معدنية أو 26.3 دولارًا ويتم شحنها مقابل 10.5 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر الجيت سكي في التيك توك هو 4888 عملة معدنية أو 40.4 دولارًا ويتم شحنها مقابل 16.1 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر الغواصة في التيك توك هو 5199 قطعة نقدية أو 43 دولارًا ويتم شحنها مقابل 17.2 دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;سعر الطائرة في التيك توك هو 6000 قطعة نقدية أو 49.6 دولارًا ويتم شحنها مقابل 19.8 دولار.&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/82471</guid><title> السعيد: 99.4 مليار جنيه استثمارات كلية موجهة للخدمات التعليمية بخطة 23/2024</title><description>استعرضت وزارة التخطيط والتنمية الاقتصادية في تقرير صادر عنها مستهدفات خطة العام المالي الحالي 23 /2024 في مجال</description><pubDate>Wed, 20 Sep 2023 13:15:36 GMT</pubDate><a10:updated>Wed, 20 Sep 2023 13:15:36 GMT</a10:updated><keywords>السعيد,التخطيط,الصفقة,الاقتصاد,مصر</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2023/09/20/82471.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;استعرضت وزارة التخطيط والتنمية الاقتصادية في تقرير صادر عنها مستهدفات خطة العام المالي الحالي 23 /2024 في مجال الخدمات التعليمية.
وأشارت الدكتورة هالة السعيد إلى الأهمية الاقتصادية لقطاع الخدمات التعليمية حيث تتركّز أهمية القطاع في دوره الـمؤثّر في التنمية البشرية وزيادة الإدراك الـمعرفي وتنمية الـمهارات بشكل يُسهم في تيسير الانتقال إلى الاقتصاد الـمعرفي والثورة الصناعية الرابعة، ومُواكبة مُستجدات العصر وتعزيز التنافسية في مختلف الـمجالات، ونظرًا لأهمية قطاع التعليم في بناء الشخصية الـمصرية، تولى الدولة اهتمامًا كبيرًا له بتخصيص الـموارد للبرامج والـمشروعات من أجل تحسين جودة الخدمات التعليمية وتطبيق أساليب التعليم الحديث (2.0)، وتوفير منصات إلكترونية لـمُواءمة إمكانية التعلّم عن بُعد، وخلق جيل جديد ذي تعليم أفضل، موضحة أن الاستثمارات الكليّة الـمستهدفة لقطاع التعليم تقدر بنحو 99.4 مليار جنيه في خطة عام 23/2024.
وأشار تقرير وزارة التخطيط إلى الـمشروعات الـمُستهدفة لقطاع الخدمات التعليمية ففي مجال التعليم العام والفني تستهدف خطة عام 23/2024 &amp;nbsp;إحلال وتجديد 488 مدرسة (8335 فصلًا)، إنشاء وتجهيز 1875 مدرسة بإجمالي فصول 29622 فصل، &amp;nbsp;مُوزّعين حسب مراحل التعليم، تنفيذ تطبيق الجدارات في عدد (756) مدرسة تعليم فني، وإنشاء 10 مدارس تطبيقية، استكمال شراء 700 ألف تابلت لطلاب الصف الأول الثانوي، و(75) ألف شاشة ذكية، رفع كفاءة تجهيزات الـمدارس التجريبية الرسمية والـمتميزة، إنشاء 31 مدرسة يابانية (661 فصلًا)، إلى جانب إنشاء وتجهيز 36 مدرسة للمتفوقين، تنفيذ عملية إنشاء وتجهيز الشبكة الـمؤمنة لـمعلومات الهوية الرقمية لطلاب الجمهورية، واستكمال بنك الـمعرفة وقنوات مدرستنا.
وفي مجال التعليم العالي والبحث العلـمي أوضح التقرير أنه في إطار خطة التنمية الاقتصاديّة والاجتماعيّة مُتوسّطة الـمدى، تستهدف خطة عام 23/2024 تحقيق مجموعة من مشروعات الاستكمال منها إنشاء وتجهيز الـمستشفى التعليمي الجامعي بمحافظة بورسعيد، إنشاء مباني الـمرحلة الثالثة للجامعة الـمصرية اليابانية ببرج العرب، إنشاء مبني كلية ومركز أبحاث علوم وتكنولوجيا الفضاء بمدينة 6 أكتوبر، إنشاء جامعة سنجور بمحافظة الإسكندرية، تجهيز مستشفى الطوارئ بجامعة الزقازيق، مستشفى ثابت للأمراض الـمتوطنة بجامعة القاهرة، استكمال عدد تسعة مُستشفيات جامعية، استكمال تجهيزات 10 جامعات تكنولوجية، و16 جامعة أهلية تم افتتاحها .
واستعرض التقرير مشروعات الإنشاء والتطوير في مجال التعليم العالي والبحث العلـمي ومنها إنشاء وتطوير معهد الأورام الجديد 500 500 بالشيخ زايد، تنفيذ الـمجمّع الطبي الجديد بمدينة 6 أكتوبر، إنشاء الـمستشفى الجامعى بجامعة السويس، إنشاء (30) عمارة سكن طلابى ببرج العرب الجديدة بالاسكندرية، إنشاء البنية التحتية لحرم الجامعة بمدينة دمياط الجديدة بمحافظة دمياط، تطوير مستشفى السلام (إزالة وبناء)، تنفيذ 37 مشروعًا (مباني تعليمية، ومدن جامعية ودفاع مدني)، تشييد مبنى ثلاثي الأجنحة بالـمستشفى الجامعي الجديد بالـمنيا، علاوة على إنشاء مبنى العيادات التخصصية والجراحية بكلية طب الأسنان بأبيس، تنفيذ وإنشاء مستشفى الأورام الجديدة بجامعة أسيوط (الـمرحلة الأولى)، بناء مركز الطوارئ والإصابات وملحقاته بجامعة أسيوط، إلى جانب تحديث أعمال الإطفاء والإنذار الآلي بمستشفيات القصر العيني بجامعة القاهرة، إنشاء مستشفى أمراض وجراحة الكلى بالـمجمع الطبي بطنطا، امتداد كلية الفنون الجميلة (الـمرحلة الثالثة)، وكلية الألسن واللغات التطبيقية بأبيس، إنشاء البنية التحتية لـمشروع 30 عمارة طلابية، بمدينة برج العرب بالإسكندرية، إلى جانب تشييد مبنى العيادات الخارجية بكفر الشيخ، إنشاء مبنى مُلحق بالعيادات الخارجية بجامعة جنوب الوادي بمحافظة قنا، تطوير الـمبنى الأوسط بالـمعهد القومي للأورام بفم الخليج بمحافظة القاهرة، إنشاء كلية الذكاء الاصطناعي بكفرالشيخ.&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/82244</guid><title>(1444هـ) عام زاخرٌ بالإنجازات عنوانه المملكة محط أنظار العالم</title><description>عاما تلو آخر تسطر المملكة العربية السعودية إنجازات في شتى المجالات على المستويات كافة أضحت واقعا معاشا مش</description><pubDate>Mon, 18 Sep 2023 10:40:42 GMT</pubDate><a10:updated>Mon, 18 Sep 2023 10:40:42 GMT</a10:updated><keywords>الكويت,مصر,المملكة,إنجازات المملكة,أنشطة المملكة,الصفقة,المملكة العربية السعودية,الرئيس السيسي</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2023/09/18/82244.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;عامًا تلو آخر تسطّر المملكة العربية السعودية إنجازات في شتى المجالات على المستويات كافة، أضحت واقعًا معاشًا مشاهدًا، تبلورت في النمو والازدهار والرخاء والتطورات الناتجة عن القرارات الحكيمة والتوجيهات السديدة لخادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود، وللأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز ولي العهد رئيس مجلس الوزراء &amp;ndash;حفظهما الله-، ووفق رؤية طموحة تلامس عنان السماء، وتقود الوطن إلى مصاف الدول العالمية، ما حدا بالمملكة أن تكون محط أنظار العالم.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وسخرت القيادة الرشيدة - أيدها الله -، كل ما من شأنه أن يعود بالنفع على الوطن والمواطن والمقيم، من خلال استكمالها الإصلاحات، وفتح آفاق من الفرص أمام القوى البشرية المميزة في المملكة، وتمكينهم لتحقيق تطلعاتهم، وواصلت العمل الدؤوب على برنامج جودة الحياة والذي وضعته رؤية المملكة 2030؛ لتحسين جودة حياة المواطن والمقيم وزيادة تفاعله مع مجتمعه، حيث استحدثت خيارات أكثر حيوية عززت من أنماط الحياة الإيجابية.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وأثبتت المملكة مكانة ثقلها السياسي خلال استضافتها قمة الرياض العربية الصينية للتعاون والتنمية، وأعمال الدورة العادية الثانية والثلاثين لمجلس جامعة الدول العربية على مستوى القمة (قمة جدة)، بالإضافة إلى قيام العديد من رؤساء الدول بزيارة المملكة.&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2023/09/18/$Id$/12_20230918104203.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;وأضحت المملكة صانعة سلام يشار إليها بالبنان في كل محفل، حيث تمكنت ومن خلال علاقاتها الدولية المميزة مع جميع الأطراف من اتخاذ قرارات وتقديم مبادرات أسهمت في اتخاذ خطوات كبيرة لمحاربة الإرهاب ودحضه، ونشر ثقافة السلام والتسامح والحوار بين الشعوب، وتقريب وجهات النظر بين الأطراف.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وعملت المملكة على جذب كبار المستثمرين، بناءً على متانة قاعدتها الاقتصادية، حيث إنها ضمن أكبر عشرين اقتصاداً عالمياً، وعضو فاعل في &amp;quot;مجموعة العشرين&amp;quot;، كما حرصت على تحسين البيئة الاستثمارية لزيادة جاذبيتها للمستثمرين، وقدمت عدداً من المبادرات الاستثمارية العملاقة، تحت مظلة صندوق الاستثمارات العامة، والمؤسسات والشركات الرائدة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;واستشعاراً لدورها الإنساني تجاه العالم، واستلهاماً من رسالتها في المحافظة على كرامة الإنسان؛ انطلاقاً من تعاليم الدين الإسلامي الحنيف، سخرت المملكة اهتماماً بالغاً في إغاثة الملهوف ومساعدة المحتاج، والمحافظة على حياة الإنسان وكرامته وصحته، ومد يد العون وتقديم الدعم والعطاء والمساندة للأفراد والدول الشقيقية والصديقة، من خلال مؤسساتها الإغاثية، ومنصاتها الخيرية.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وحققت المملكة الريادة في حماية البيئة من خلال طرحها مبادرات محلية ودولية تعتمد على الطاقة النظيفة وتسهم في تقليل الانبعاثات الكربونية، ومن أهمها مبادرتا السعودية الخضراء والشرق الأوسط الأخضر، واللتان تؤكدان التزام المملكة العربية السعودية بجهود الاستدامة الدولية، وتسهم في زيادة قدرات المنطقة على حماية &amp;quot;الأرض&amp;quot; من خلال وضع خطة ذات معالم واضحة تعمل على تحقيق جميع المستهدفات العالمية.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وفي الجانب العلمي فقد حققت المملكة هذا العام إنجازاً علمياً عظيماً تمثل في إرسال رائدي فضاء إلى محطة الفضاء الدولية، ضمن برنامج المملكة لرواد الفضاء، لإجراء 11 تجربة بحثية علمية رائدة في الجاذبية الصغرى، وهي أبحاث ستسهم نتائجها في تعزيز مكانة المملكة عالمياً في مجال استكشاف الفضاء، وخدمة البشرية، وتؤكد دور مراكز الأبحاث السعودية في إحداث تأثير علمي في هذا المجال، إضافة إلى إجراء ثلاث تجارب تعليمية توعوية، كما حقق المنتخب السعودي للعلوم والهندسة، 23 جائزة كبرى و27 جائزة كبرى وخاصة في معرض ريجينيرون الدولي للعلوم والهندسة &amp;quot;آيسف 2023&amp;quot; في إنجاز غير مسبوق.&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2023/09/18/$Id$/13_20230918104305.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;وحققت الخدمات الصحية في المملكة خلال العام نقلة نوعية كماً وكيفاً في كافة المستويات الوقائية والعلاجية والتشخيصية والتأهيلية، حيث يهدف البرنامج الصحي في رؤية المملكة 2030 إلى إعادة هيكلة القطاع الصحي في المملكة؛ ليكون نظاماً صحياً شاملاً وفعالاً ومتكاملاً، يقوم على صحة الفرد والمجتمع.&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2023/09/18/$Id$/14_20230918104327.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;وفي الجانب الرياضي فقد تميزت المملكة هذا العام باتخاذ قرارات أحدثت تغييراً جذرياً في القطاع الرياضي، حيث أطلق الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود ولي العهد رئيس مجلس الوزراء -حفظه الله- مشروع الاستثمار والتخصيص للأندية الرياضية، تحقيقًا لمستهدفات رؤية المملكة 2030 في القطاع الرياضي، الهادفة إلى بناء قطاع رياضي فعال، من خلال تحفيز القطاع الخاص وتمكينه للإسهام في تنمية القطاع الرياضي، بما يحقق التميز المنشود للمنتخبات الوطنية والأندية الرياضية والممارسين على الأصعدة كافة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وتحقيقاً لما ورد في أحد أهداف رؤية المملكة 2030 وهو التدريب المستمر للكوادر الرياضية، فقد استقطبت هذا العام نجوماً عالميين في كرة القدم إلى الأندية السعودية.&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2023/09/18/$Id$/15_20230918104411.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;ويتضح في هذا التقرير كيف تمحور اهتمام العالم بالمملكة العربية السعودية، سياسياً، واقتصادياً، وإنسانياً، وتعليمياً، وصحياً، ورياضياً، وعسكرياً، وكيف أن القيادة الرشيدة - أيدها الله - لم تأل جهدًا في خدمة المواطن والمقيم، إضافة إلى تقديم العديد من المساهمات والمبادرات التي تعود بالخير والسلام على الإنسانية جمعاء.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وتوجز &amp;quot;واس&amp;quot; في هذا التقرير بالتسلسل الزمني أبرز أحداث المملكة العربية السعودية للعام الهجري 1444هـ:&lt;/p&gt;&lt;h1&gt;ومن الأحداث الشهيرة التي حدثت في هذا العام وتخص جمهورية مصر العربية:&lt;/h1&gt;&lt;h2&gt;&amp;nbsp;7 محرم:&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;صندوق الاستثمارات العامة يعلن إطلاق الشركة السعودية المصرية للاستثمار التي تهدف إلى الاستثمار في عدد من القطاعات الواعدة في مصر العربية.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2023/09/18/$Id$/16_20230918104441.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;h2&gt;13 ربيع الآخر:&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;برئاسة مشتركة بين الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود، ولي العهد رئيس مجلس الوزراء - حفظه الله &amp;ndash;، والرئيس عبدالفتاح السيسي رئيس جمهورية مصر العربية، انطلاق النسخة الثانية من قمة مبادرة الشرق الأوسط الأخضر في مدينة شرم الشيخ بجمهورية مصر العربية الشقيقة، وسط مشاركة واسعة من كبار القادة في العالم، بما في ذلك رؤساء الدول والحكومات من مجلس التعاون الخليجي، ومنطقة الشرق الأوسط، ودول المشرق العربي، وأفريقيا، والشركاء الدوليون.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2023/09/18/$Id$/17_20230918104619.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;الفريق الأول الركن عبدالفتاح البرهان رئيس مجلس السيادة الانتقالي بجمهورية السودان.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp;14 ربيع الآخر:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;وقعت حكومة المملكة العربية السعودية، ممثلة بالأمير عبدالعزيز بن سلمان بن عبدالعزيز وزير الطاقة، وحكومة جمهورية مصر العربية، ممثلة بوزير الكهرباء والطاقة المتجددة الدكتور محمد شاكر المرقبي، مذكرة تفاهم للتعاون بين البلدين الشقيقين في مجالات الكهرباء والطاقة المتجددة والهيدروجين النظيف.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2023/09/18/$Id$/18_20230918104651.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;حقق المنتخب السعودي للمصارعة سبع ميداليات في البطولة العربية المقامة في مصر، كما حقق أول ذهبية في تاريخ المصارعة السعودية في تاريخها في البطولة العربية للمنتخبات لفئة الكبار Seniors.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2023/09/18/$Id$/1_20230918104741.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;وزير الداخلية بجمهورية مصر العربية اللواء محمود توفيق، يصل إلى الرياض، في زيارة رسمية إلى المملكة.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2023/09/18/$Id$/19_20230918104820.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;المملكة تمدد أجل وديعة بقيمة 5 مليارات دولار لصالح البنك المركزي بجمهورية مصر العربية.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2023/09/18/$Id$/20_20230918104844.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;h2&gt;14 جمادى الأولى:&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;وصول الرئيس عبدالفتاح السيسي رئيس جمهورية مصر العربية والوفد المرافق له إلى الرياض للمشاركة في قمة الرياض العربية الصينية للتعاون والتنمية.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2023/09/18/$Id$/24_20230918105024.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;وصول الشيخ مشعل الأحمد الجابر الصباح ولي عهد دولة الكويت، والوفد المرافق له، إلى الرياض؛ للمشاركة في (قمة الرياض الخليجية الصينية للتعاون والتنمية)، و(قمة الرياض العربية الصينية للتعاون والتنمية).&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2023/09/18/$Id$/25_20230918105053.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;الرئيس عبد الفتاح السيسي رئيس جمهورية مصر العربية&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;8 جمادى الآخرة:&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;وزارة الخارجية تعرب عن إدانة واستنكار المملكة العربية السعودية للهجوم الذي استهدف حاجزاً أمنياً في مدينة الإسماعيلية بجمهورية مصر العربيّة، والذي تسبب في وفاة وجرح عددٍ من العناصر الأمنية.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2023/09/18/$Id$/23_20230918105001.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;h2&gt;12 رمضان:&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;الرئيس عبد الفتاح السيسي رئيس جمهورية مصر العربية، يصل إلى جدة، وكان في استقباله بمطار الملك عبدالعزيز الدولي، الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود ولي العهد رئيس مجلس الوزراء.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2023/09/18/$Id$/22_20230918104933.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;h2&gt;29 شوال:&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود ولي العهد رئيس مجلس الوزراء، يلتقي في جدة بالرئيس عبدالفتاح السيسي رئيس جمهورية مصر العربية.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2023/09/18/$Id$/21_20230918104905.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/82238</guid><title>تعرف على حقيقة المفاهيم الخاطئة عن النباتات والتبغ</title><description>تلعب النباتات دورا مهما جدا في حياتنا وفي ظل التزايد المستمر لصخب الحياة من حولنا يصبح اللجوء الى الطبيعة</description><pubDate>Mon, 18 Sep 2023 10:02:59 GMT</pubDate><a10:updated>Mon, 18 Sep 2023 10:02:59 GMT</a10:updated><keywords>التدخين,النباتات والتبغ,الصفقة,مصر,النيكوتين</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2023/09/18/82238.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;تلعب النباتات دورًا مهمًا جدا في حياتنا، وفي ظل التزايد المستمر لصخب الحياة من حولنا، يصبح اللجوء الى الطبيعة فرصة جيدة للابتعاد عن ضغوطات الحياة اليومية، وبالرغم مما قد نعتقد بأننا نعرفه عن عالم النباتات، إلا أنه لا تزال هناك العديد من المفاهيم الخاطئة عن هذا العالم الكبير منتشرة وتحتاج الى التصحيح.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;ربما تكون أكثر هذه المفاهيم الخاطئة شيوعًا هو الاعتقاد بأن ثمرة الطماطم من الخضروات، بينما الحقيقة انها من الفاكهة، حيث يؤكد التعريف العلمي للفواكه بأنها تلك الثمرات الحاملة للبذور التي تنمو من مبيض نبات مزهر. بمعنى آخر، تعتبر الفاكهة هي طريقة النبات في نثر بذوره.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2023/09/18/$Id$/1_20230918100614.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;وهناك أيضا من يعتقد بأن الفول السوداني، من المكسرات؛ في حين إنه من الخضروات مثل الفول والبازلاء، أو أن أكل الجزر يعزز القدرة على الرؤية في الظلام، في حين أن الحقيقة العلمية تقول بأن نقص فيتامين أ يسبب العمى الليلي، والجزر يحتوي على فيتامين أ، أو الريتينول، وهو ما يحتاجه الجسم لتخليق الصبغة في أعيننا والتي تعمل في ظروف الإضاءة المنخفضة؛ لذلك يساعد تناول الجزر في الحفاظ على فيتامين أ، في الجسم لكنه لا يجعلنا نرى في الظلام الدامس.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;هناك اعتقاد خاطئ اخر بأن رؤوس نبات عباد الشمس عندما تزهر تتبع حركة الشمس عبر السماء. بينما الحقيقة تقول بأن المحاذاة المنتظمة لزهرة عباد الشمس وهي في مرحلة البرعم هي التي تجعلها تتجه الى الشمس، وهي مرحلة تطور مبكرة. لذلك فإن عباد الشمس من الناحية الفنية يتبع الشمس قبل أن يزهر، وليس بعده.&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2023/09/18/$Id$/3_20230918100630.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;كذلك الحال بالنسبة لنبات التبغ &amp;ndash; وهو بالصدفة ينتمي لعائلة الباذنجانيات، مثل الطماطم- فهو نبات آخر تدور حولة العديد من الاعتقادات والمفاهيم الخاطئة، ومن أشهر هذه الخرافات أن مادة النيكوتين تُضاف صناعياً إلى التبغ. بينما الحقيقة هي أن مادة النيكوتين موجودة بأعلى كميات وبشكل طبيعي في ورقة نبات التبغ. علما بأنه من الممكن تصنيع النيكوتين، إلا أنه في الغالب مركب نباتي.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;هناك أيضا مفاهيم خاطئة لدى بعض المدخنين حول مسئولية النيكوتين عن التسبب في الاضرار الناتجة عن التدخين، مما يضع حاجز بينهم وبين التفكير في بدائل خالية من الدخان.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2023/09/18/$Id$/4_20230918100641.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;والحقيقة أن الأبحاث العلمية &amp;quot;المثبته&amp;quot; تؤكد أن عملية حرق التبغ في السيجارة التقليدية هي المسئول الرئيسي عن الامراض المرتبطة بالتدخين، وليس النيكوتين كما يشاع، خاصة وانها تتسبب في انتاج أكثر من 6000 مركب كيميائي ضار أو يحتمل ان يكون ضار، يتسبب فى تلك الامراض، بينما تُقصي البدائل الخالية من الدخان عملية الحرق تماما وتستبدلها بتسخين التبغ. وبالتالي تنخفض متوسط مستويات المواد الضارة بنسبة تصل إلى 95% مقارنة بالموجودة دخان السجائر، غير أن ذلك لا يعني بالضرورة خفض الأضرار الناتجة عن التدخين بنفس النسبة، أو أن هذه البدائل خالية من المخاطر.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;ومع الاقرار بأن النيكوتين مادة كيميائية مسببة للإدمان وليس خاليًا من المخاطر، ويجب على بعض الأشخاص عدم استخدام المنتجات التي تحتوي على النيكوتين. مثل النساء الحوامل أو المرضعات والأشخاص الذين يعانون من أمراض القلب أو ارتفاع ضغط الدم الشديد أو مرض السكري. كذلك يجب على القصر صغار السن عدم استخدام التبغ أو المنتجات المحتوية على النيكوتين أو الحصول عليها. إلا أنه ليس السبب الرئيسي للأمراض المرتبطة بالتدخين.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2023/09/18/$Id$/5_20230918100649.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;إن الخيار الأفضل دائمًا هو الإقلاع تمامًا عن التدخين، وهناك الكثيرين الذين يفعلون ذلك. أما بالنسبة لأولئك البالغين الذين قرروا الاستمرار في التدخين، فهناك بدائل أفضل من السجائر لا تنتج دخانًا وبالتالي يمكنها تقليل مستويات المواد الكيميائية الضارة أو المحتمل أن تكون ضارة الموجودة في دخان السجائر.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;هذه البدائل ليست خالية تماما من المخاطر، وتوفر النيكوتين الذي يسبب الإدمان، لكنها تعد أيضا خيارًا أفضل للمدخنين البالغين من الاستمرار في التدخين التقليدي.&lt;/p&gt;&lt;div class="full-width clearfix"&gt;&lt;img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2023/09/18/$Id$/6_20230918100657.jpg"&gt;&lt;div class="caption"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;من السهل جدا أن تشعر بالارتباك عندما تنتشر الكثير من المفاهيم الخاطئة.. ولا يمكن اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن التبغ إلا من خلال البحث لمعرفة الخيارات المتاحة.&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/81371</guid><a10:author><a10:name>إيمان عريف</a10:name></a10:author><title>صناعة الدخان .. بين الاستثمار والاحتكار</title><description>كنت أول من طالبت بكسر احتكار صناعة الدخان منذ ما يقرب من أربع سنوات وتحديدا في أكتوبر 2019 بمقال حمل عنوان هل</description><pubDate>Fri, 08 Sep 2023 12:37:01 GMT</pubDate><a10:updated>Fri, 08 Sep 2023 12:37:01 GMT</a10:updated><keywords>بيع الشرقية للدخان,مصر,جلوبال,صفقة الدخان,شركة جلوبال,فيليب موريس,الشركة المتحدة</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/Writers/5.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;كنت أول من طالبت بكسر احتكار صناعة الدخان منذ ما يقرب من أربع سنوات وتحديدا في أكتوبر 2019 بمقال حمل عنوان &amp;laquo;هل تتجه الدولة لكسر صناعة الدخان&amp;raquo; بعد بيع 4.5 % من أسهم &amp;nbsp;الشرقية &amp;laquo;ايسترن كومباني&amp;raquo; فى طرح خاص وعام بقيمة 180 مليون دولار، ودفع مستثمرون من الإمارات والسعودية 400 مليون جنيه لشراء 25% من الطرح الخاص، منهم رجل الأعمال الإماراتى الشهير محمد العبار. وبالفعل تم طرح رخصة جديدة للدخان، والتي حصلت عليها شركة فيليب موريس مع الشركة المتحدة للتبغ&amp;nbsp;UTC&amp;nbsp;&amp;nbsp;بقيمة 450 مليون دولار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;ومنذ أيام قليلة أعلنت الحكومة فى إطار برنامج توسيع قاعدة الملكية وتشجيع الاستثمار عن بيع &amp;nbsp;30% من أسهم &amp;laquo;ايسترن كومباني&amp;raquo; لشركة جلوبال للاستثمار المحدود الإماراتية بقيمة الصفقة 625 مليون دولار ، بما يعادل 19.4 مليار جنيه، بالإضافة إلي قيام المشتري بتوفير مبلغ 150 مليون دولار لشراء المواد التبغية اللازمة للاستثمار، لتتغير خريطة صناعة الدخان في مصر، بعد انخفاض حصة الشركة القابضة للصناعات الكيماوية فى الشركة من 50.5 إلى 20.5% فقط.، لتصبح جلوبال للاستثمار المحدود المساهم الأكبر فى الشركة بنسبة 30%.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وأظهرت البيانات المحدودة عن الشركة على الموقع الرسمي لمركز دبي المالي العالمي عن أن الشركة التي تأسست قبل ثلاثة شهر وبالتحديد في يونيو 2023 تحت اسمGlobal Investments Holding Ltd&amp;nbsp;يمتلكها كل من أبو بكر الحسيني والشركة البريطانية المصرية للاستثمار القابضة المحدودة والتي يمتلك فيها رجل الأعمال الإماراتي محمد العبار نسبة. ويبلغ &amp;nbsp;رأس المال المصدر للشركة مليون درهم موزعة على 1000 سهم عادي بقيمة أسمية قدرها 1000 درهم إماراتي. وأوضحت مصادر مطلعة أن شركة جلوبال مالكها مساهم رئيسي في الشركة المتحدة للتبغ أيضا.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وعن توزيع أسهم الشركة التي تمتلك الرخصة الجدية، تمتلك &amp;quot;الشرقية للدخان&amp;quot; حصة 24% في &amp;quot;المتحدة للتبغ&amp;quot;، بحسب الرخصة التي حصلت عليها الشركة الأخيرة، والتي ينص اتفاقها مع &amp;quot;الشرقية للدخان&amp;quot; على أنه حال تملك أي من شركات التبغ العاملة في مصر أو خارجها 10% من أسهم &amp;quot;الشرقية للدخان&amp;quot; بخلافها، يحق لـ&amp;quot; المتحدة للتبغ&amp;nbsp;UTC&amp;nbsp;&amp;quot; شراء حصة &amp;quot;الشرقية للدخان&amp;quot; في &amp;quot;المتحدة للتبغ&amp;quot; بالقيمة الاسمية، بالإضافة إلى 108 ملايين دولار، وهو ما يساوي 24% من قيمة الرخصة المسددة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وتساهم ثلاث شركات في الشركة المتحدة للتبغ&amp;nbsp;UTC&amp;nbsp;منها شركة مصر القابضة للاستثمارات المحدودة وتأسست في دبي، تملك 38% من الشركة المتحدة للتبغ شركة مساهمة مصرية، و&amp;nbsp;UK&amp;nbsp;الشركة القابضة للاستثمار المحدود تأسست بالمملكة المتحدة، تمتلك 33% ، و شركة الأريج للاستثمار تمتلك 5%، بالإضافة إلى حصة الشرقية &amp;quot;ايسترن كومباني البالغة 24%، التي تم ذكرها.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وكما تمتلك &amp;nbsp;شركة الـ&amp;nbsp;UK&amp;nbsp;المالكة لـ 33% من أسهم الشركة &amp;quot;المتحدة للتبغ&amp;quot; شركة &amp;quot;جلوبال&amp;quot; وحصتها في الشركة تساوي 99%، والمساهم الرئيسي فيها رجل الأعمال الإماراتي، عبد الله الحسيني وولده أبو بكر الحسيني ورجل الأعمال الإماراتي محمد العبار بنسبة بسيطة ومساهمين آخرين بنسب محدودة..&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وبالتالي فإن الشركة المتحدة بشركائها أصبح لهم الحصة الأكبر في الشرقية بالإضافة إلي ملكيتهم للرخصة الجديدة مع فيليب موريس ، وأصبحت&amp;nbsp;لها الذراع الأقوى في الاستحواذ علي نسبة كبيرة من صناعة الدخان في مصر، وتحديدا السجائر المحلية والأجنبية، بالإضافة إلي حصة الشرقية &amp;quot;ايسترن كومباني&amp;quot; بنسبة 24% من الشركة المتحدة المالكة للرخصة الجديدة في مصر، والتي لم يعلن رسمي عن دخول هذه النسبة ضمن الصفقة الجديدة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وعن صفقة بيع 30% من أسهم الشرقية &amp;quot;ايسترن كومباني&amp;quot; لا تزال &amp;laquo; اتفاقية&amp;raquo; بها بعض الشروط في حال التوافق عليها سيتم التوقيع النهائي علي الصفقة التي سنلقي الضوء علي بعض ملامحها خلال المقال.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;ونما إلي علمنا إلي أن العروض التي تقدمت للاستحواذ علي 30% من حصة الشرقية &amp;quot;ايسترن كومباني&amp;quot; تمت الموافقة علي البيع لشركة &amp;quot;جلوبال&amp;quot; بعد موافقتها علي الشراء بتقييم أعلي عرض قدم، بـ 625 مليون دولار للاستحواذ علي الـ 30% التي طرحتها الشركة الشرقية بحق الأولوية لعدم الإضرار بالرخصة التي حصلت عليها الشركة المتحدة للتبغ &amp;quot;بالشفعة&amp;quot; كما قالت المصادر المطلعة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;بذلك أصبحت الشركة المتحدة بمساهميها تمتلك الرخصة الجديدة مع فيليب موريس.. وشركة جلوبال تمتلك 30% من أسهم الشركة الشرقية.. بمساهمين مشتركين.. لتستحوذ علي حصة السوق الأكبر للسجائر الأجنبية، والمحلية... والمنتجات الجديدة التي ستصنعها فيما بعد فيليب موريس والشركة المتحدة، بالإضافة إلي 30% من أصول الشركة الشرقية، ومنجاتها من السجائر المحلية والمعسل.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;ولكن لم يتم التوقيع النهائي حتي الآن، وهناك بنود يتم التفاوض عليها للتوقيع النهائي والمتوقع أن ينتهي بعد شهر من التوقيع الأول، ومن بين هذه الشروط التي تصل إلي 20 شرط تقريبا، صدور شهادة وخطاب رسمي من جهاز حماية المنافسة، بعد دراسة الوضع بالكامل، من ملكية الشركات وقواعد السوق وحصة كل مساهم وفي حال أن الصفقة تتعارض مع قواعد حماية المنافسة ووجود شبهة احتكار، سيصدر خطاب رسمي بالوضع بالكامل ووقف الصفقة.. وهو ما أكدته مصادر مطلعه.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وهناك أيضا شروط توافقية للطرفين المالك والممثل للشركة الشرقية &amp;quot;ايسترن كومباني&amp;quot; والمشتري الممثل عن شركة &amp;quot;جلوبال&amp;quot;، لذلك لابد من التوافق وتحقيق كافة الشروط وبعدها يتم تنفيذ الصفقة كاملة، ودفع قيمة الصفقة..&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;صفقة العام كما أطلق عليها البعض، تطرح عدة تساؤلات مشروعة لخبراء الاقتصاد والعامة.. خاصة أنها سلعة ترتبط &amp;quot;بمزاج المصريين&amp;quot; منها، بعد بيع 30% من الشركة لمساهمين مشتركين بين المتحدة وجلوبال.. هل المتحدة وفيليب موريس تستغل حصتها في الشرقية واستخدام خطوط إنتاج لصالح رخصتها الجديدة، ولا تحتاج لإنشاء مصنع جديد أو ضخ استثمارات جديدة؟&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;ثانيا: تسعير السجائر سواء المحلية أو الأجنبية فيما بعد، كيف سيتم؟ هل سيتم بنفس القواعد القديمة لتسعير الدخان المحلي.. أم السياسة التسعيرية ستتغير.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;ثالثا: هل استحواذ مساهمين مشتركين بين المتحدة صاحبة الرخصة الجديدة، وجلوبال الفائزة بطرح 30% من أسهم الشرقية &amp;quot;ايسترن كومباني&amp;quot; بمساهمين امارتيين سيكون نوع من الاحتكار لصناعة الدخان في مصر، أم عصر جديد مزدهر في صناعة الدخان وفتح أسواق جديدة للتصدير.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;رابعا: لا تظهر بيانات&amp;nbsp;حقوق الملكية فى البورصة المصرية سوي من يملك 5% أو أكثر من الأسهم، وهناك عمليات شراء لأسهم الشرقية للدخان تمت عام 2019 وتداولات فى البورصة.. فمن المتوقع أن تكون هناك حصص لمساهمين إمارتين وسعوديين أقل من 5% مما يزيد من نسبة السيطرة على الشركة... فهل سيتم الإعلان عن هذه النسب؟&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وأخيرا وليس آخرا.. أتوقع أن تحرير صناعة مربحة مثل صناعة الدخان.. ربما تحتاج قريبا لطرح رخصة ثالثة بمستثمرين جدد، لمزيد من المنافسة وتطوير الصناعة بفكر الاستثمار العالمي.. وهو تأكيد علي عزم الحكومة، علي تشجيع الاستثمار المباشر في شتي القطاعات.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;و للحديث بقية..&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/81226</guid><title>وزير الخارجية: نرفض الخطوات الأحادية فى ملء وتشغيل سد النهضة</title><description>قال وزير الخارجية سامح شكري إن مصر تتطلع إلى استمرار الجامعة العربية في دعمها فيما يتعلق بقضية سد النهضة معرب</description><pubDate>Wed, 06 Sep 2023 14:04:56 GMT</pubDate><a10:updated>Wed, 06 Sep 2023 14:04:56 GMT</a10:updated><keywords>مصر,الخارجية,سد النهضة,وزير الخارجية,الصفقة</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2023/09/06/81226.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;قال وزير الخارجية سامح شكري إن مصر تتطلع إلى استمرار الجامعة العربية في دعمها فيما يتعلق بقضية سد النهضة، معربا عن رفضه للمواقف المتعنته في ظل خطوات أحادية الجانب، وملء السد، مؤكدا ضرورة الوصول إلى توافق لتحقيق مصلحة الجميع.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وأعرب، خلال كلمته أمام اجتماع الجلسة الافتتاحية لمجلس الجامعة العربية العربية على المستوى الوزاري، عن ثقته الكاملة في قدرة المملكة المغربية على قيادة الدفة، فيما يحقق المصلحة الجمعية للدول العربية.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وكانت قد بدأت اليوم الأربعاء، أعمال الدورة 160 من مجلس الجامعة العربية على المستوى الوزارى وذلك بمقر الأمانة العامة، والتى يترأس أعمالها وزير الخارجية المغربي ناصر بوريطة.&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/79513</guid><title>أوراسكوم للتنمية (EGX ORHD.CA) تعلن نتائجها المالية عن العام المالي المنتهي في 30 يونيو 2023</title><description>واصلت أوراسكوم للتنمية مصر تحقيق نتائج تشغيلية ومالية قوية خلال النصف الأول من 2023. حيث ارتفعت إجمالي الإيراد</description><pubDate>Tue, 15 Aug 2023 10:20:51 GMT</pubDate><a10:updated>Tue, 15 Aug 2023 10:20:51 GMT</a10:updated><keywords>المبيعات العقارية,مصر,أوراسكوم,الصفقة,العام المالي</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2023/08/15/79513.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;واصلت أوراسكوم للتنمية مصر تحقيق نتائج تشغيلية ومالية قوية خلال النصف الأول من 2023.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;حيث ارتفعت إجمالي الإيرادات بنسبة 62,2% لتصل إلى 6,2 مليار جنيه مصري، وارتفعت صافي الأرباح بنسبة 17,2% لتصل الي 1,0 مليار جنيه مصري، كما حققت المبيعات العقارية نمو ملحوظا لتصل إلى 7,5 مليار جنيه مصري مما يمثل ارتفاعا بنسبة 60%.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;أهم النتائج خلال الربع الأول 2023:&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;ارتفاع إجمالي الإيرادات بنسبة 62,2% لتصل إلى 6,2 مليار جنيه مصري.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;ارتفاع الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاهلاك والاستهلاك والبنود غير النقدية بنسبة 65,1% لتصل إلى 2,3 مليار جنيه مصري وهامش 37,0%.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;ارتفاع صافي الأرباح بنسبة 17,2% لتصل إلى مليار جنيه مصري بالرغم من تحقيق خسائر فروق عملة قدرها 334,6 مليون جنيه مصري نتيجة الي انخفاض قيمة الجنيه المصري.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;تجاوزت فنادقنا مستويات ما قبل فيروس كورونا، حيث ارتفعت الإيرادات بنسبة 118,2% لتصل الي إلى 1,4 مليار جنيه مصري.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;بلغت المبيعات العقارية للشركة خلال النصف الأول من عام 2023 حوالي 7,5 مليار جنية مصري وبزيادة قدرها 59,9٪ عن النصف الأول من عام 2022، وهي أعلي مبيعات نصف سنوية محققة في تاريخ الشركة.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;h2&gt;أهم النتائج خلال الربع الثاني 2023:&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;ارتفاع إجمالي الإيرادات بنسبة 71,7% لتصل إلى 3,2 مليار جنيه مصري.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;ارتفاع الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاهلاك والاستهلاك والبنود غير النقدية بنسبة 68,7% لتصل إلى 1,1 مليار جنيه مصري وهامش 34,8%.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;ارتفاع صافي الأرباح بنسبة 57,7% لتصل إلى 622,1 مليون جنيه مصري.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;نجحت الشركة في تحقيق 4,7 مليار جنية مصري مبيعات عقارية خلال الربع الثاني من 2023 بزيادة قدرها 78,1%.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;مرة أخرى واصلت أوراسكوم للتنمية مصر تحقيق نتائج تشغيلية ومالية قوية خلال النصف الأول من 2023.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;فقد استمرت الشركة في الحفاظ على أدائها القوي بفضل تعدد مصادر الإيرادات الخاصة بشركة أوراسكوم للتنمية مصر مما يؤكد على المكانة القوية للشركة وقدرتها على مواجهة أي أزمات مستقبلية.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وعلى الرغم من حالة التذبذب وعدم اليقين بشكل عام نتيجة للأحداث السياسية والاقتصادية العالمية، فإن أداء الشركة المالي خلال النصف الأول من عام 2023 يظهر قدرتنا على تحسين أدائنا باستمرار على الرغم من تأثر الشركة بخسائر فروق عملة غير النقدية البالغة 334.6 مليون جنيه مصري خلال النصف الأول من عام 2023. كنتيجة مباشرة لقدرتنا المعززة على توسيع نطاق أعمالنا فقد استطاعت الشركة من زيادة الأرباح قبل الفوائد والضرائب، والإهلاك والاستهلاك إضافة الي هوامش الربح والأرباح وايضا تمكنت الشركة من زيادة مبيعاتها العقارية ورفع الربحية.&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;النتائج المالية&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;h2&gt;النصف الاول من عام 2023:&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;بلغت إجمالي الإيرادات المحققة بنهاية النصف الأول من 2023 حوالي 6,2 مليار جنيه مصري، بزيادة 62,2% مقارنة بنقس الفترة من العام الماضي.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;كما ارتفع مجمل الربح المحقق بنهاية النصف الأول من 2023 بنسبة 63,1% ليصل الي 2,1 مليار جنيه مصري وهامش مجمل ربح 34,6% مقابل هامش مجمل ربح 34,4% خلال النصف الأول من 2022.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وترجع الزيادة الملحوظة بشكل رئيسي إلى الإسراع في عمليات البناء في جميع مشاريع الشركة، مما ادي الي تسجيل إيرادات عقارية تصل إلى 4,0 مليار جنية مصري بزيادة قدرها 53,4% مقارنة بالنصف الأول من 2022، بالإضافة الي التحسن الملحوظ في اداء قطاعي الفنادق وإدارة المدن.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;كما ارتفعت الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاهلاك والاستهلاك والبنود غير النقدية بنسبة 65,1% لتصل إلى 2,3 مليار جنيه مصري بهامش 37,0% مقابل 1,4 مليار جنيه مصري وهامش 36,4% بنهاية النصف الأول من 2022.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وقد سجلت الارباح والخسائر الأخرى خسارة قدرها 451,0 مليون جنيه مصري في النصف الاول من 2023 مقابل خسارة قدرها 120,5 مليون جنيه مصري في النصف الأول من 2022.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وترجع الخسارة إلى انخفاض قيمة الجنيه المصري مقابل العملات الأجنبية نتيجة لوجود قروض بالعملات الأجنبية.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;كما ارتفعت مصروفات الفوائد والمصروفات التمويلية بنسبة 213,7% لتصل إلى 481,2 مليون جنيه مصري في النصف الأول من 2023 (النصف الأول من 2022: 153,4 مليون جنيه مصري) نتيجة الي ارتفاع اسعار الفائدة في مصر بشكل عام إضافة الي قرض O West.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;
وتماشياً مع هذا الأداء القوي فقد ارتفع صافي الربح بنسبة 17,2% ليصل الي 1,0 مليار جنيه مصري خلال النصف الأول من عام 2023 (النصف الأول من 2022: 858,3 مليون جنيه مصري).&lt;/p&gt;&lt;p&gt;الجدير بالذكر أن صافي الربح بعد استبعاد الأرباح غير المتكررة (والذي يشمل خسائر أو ارباح العملات الأجنبية إلى جانب أي معاملات غير تشغيلية) قد ارتفع بنسبة 48,9% تقريبًا من 978,8 مليون جنيه مصري في النصف الأول من عام 2022 إلى 1,5 مليار جنيه مصري في النصف الأول من عام 2023.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;
وقد بلغ الرصيد النقدي للشركة حوالي 4,1 مليار جنية مصري خلال النصف الأول من عام 2023. كما بلغ رصيد القروض من البنوك 7,9 مليار جنيه مصري في النصف الأول 2023.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;كما بلغ صافي الدين 3,9 مليار جنيه مصري. وترجع الزيادة في القروض بشكل رئيسي إلى انخفاض قيمة الجنيه المصري مقابل العملات الأجنبية.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;الربع الثاني من 2023:&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;أظهرت نتائج الربع الثاني من 2023 نموًا قويًا في الإيرادات والأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك والبنود غير النقدية وصافي الربح، مدفوعة بالنمو القوي في قطاعي العقارات والفنادق بالشركة. فقد ارتفعت اجمالي الإيرادات بنسبة 71,7% لتصل إلى 3,2 مليار جنيه مصري في الربع الثاني من 2023 مقابل 1,9 مليار جنيه مصري في الربع الثاني من 2022. بينما ارتفع مجمل الربح بنسبة 65,6% ليصل إلى 1,0 مليار جنيه مصري بهامش مجمل ربح قدره 32,3%. كما ارتفعت الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاهلاك والاستهلاك والبنود غير النقدية بنسبة 68,7% لتصل إلى 1,1 مليار جنيه مصري خلال الربع الثاني من 2023 بهامش 34,8%. وتماشياً مع هذا الأداء القوي، فقد ارتفع صافي الربح بنسبة 57,7% ليصل الي 622,1 مليون جنيه مصري خلال الربع الثاني من 2023 مقابل 394,6 مليون جنيه مصري خلال الربع الثاني من 2022.&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;قطاع عقارات المجموعة: بلغت المبيعات العقارية للشركة خلال النصف الأول من عام 2023 حوالي 7,5 مليار جنية مصري وبزيادة قدرها 59,9٪ عن نفس الفترة من العام الماضي، وهي اعلي مبيعات نصف سنوية في تاريخ الشركة&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;
نجحت الشركة في تحقيق 4,7 مليار جنية مصري خلال الربع الثاني من عام 2023 بزيادة قدرها 78,1٪ مقابل 2,7 مليار جنية مصري خلال الربع الثاني من عام 2022. وبذلك فقد بلغت المبيعات العقارية للشركة خلال النصف الأول من عام 2023 حوالي 7,5 مليار جنية مصري وبزيادة قدرها 59,9٪ عن النصف الأول من عام 2022، وهي أعلي مبيعات نصف سنوية محققة في تاريخ الشركة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;والجدير بالذكر ان الارتفاع في المبيعات العقارية قد نتج من زيادة أسعار متوسط سعر المتر المربع في جميع الوجهات بالإضافة الي زيادة عدد الوحدات المباعة. على الرغم من التحديات الاقتصادية التي تواجها مصر، استمرت عملياتنا في النمو منذ بداية عام 2023، فقد نجحت الشركة في تحقيق أعلي مبيعات نصف سنوية في تاريخ الشركة، حيث قمنا بتسريع وتيرة المبيعات واستهداف قواعد عملاء جدد. ويعزز الأداء القوى والإيجابي في الربع الثاني من مكانتنا القوية في القطاع. فقد استمرت المبيعات العقارية في التقدم خلال الربع الثاني من 2023 مع زيادة الطلب على منازل O West، مدعوما بزخم على الوحدات العقارية في الجونة ومكادي هايتس.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;واحتلت O West المرتبة الأولي في المبيعات العقارية الجديدة للمجموعة خلال النصف الأول من 2023 بنسبة (47,5% من المبيعات)، تليها الجونة بنسبة (38,5% من المبيعات)، ثم اخيرا مكادي هايتس بنسبة (14% من المبيعات).&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وتمكنت الشركة من زيادة متوسط سعر المتر المربع في جميع الوجهات.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;فقد ارتفع متوسط سعر المتر المربع في الجونة بنسبة 82,1%، وفي O West بنسبة 43,8% واخيرا مكادي هايتس بنسبة 19,0% مقارنة بمتوسط سعر المتر المربع خلال النصف الأول من عام 2023.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;واصلت الإيرادات العقارية اتجاهها التصاعدي وارتفعت بنسبة 53,4% لتصل إلى 4,0 مليار جنيه مصري في النصف الأول من عام 2023 (النصف الأول من عام 2022: 2,6 مليار جنيه مصري).&lt;/p&gt;&lt;p&gt;كما ارتفعت الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك والبنود غير النقدية بنسبة 51,9% لتصل إلى1,7 مليار جنيه مصري في النصف الأول من عام 2023.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;بينما ارتفعت التحصيلات النقدية العقارية بنسبة 45,7% لتصل الي 4,1 مليار جنية مصري خلال النصف الأول من 2023.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وارتفعت ايضا الإيرادات المؤجلة من العقارات التي لم يتم الاعتراف بها ضمن القوائم المالية للمجموعة للفترات المالية الممتدة حتى عام 2027 بنسبة 30,0% لتصل إلى 18,2 مليار جنيه مصري مقابل 14,0 مليار جنية مصري. وارتفعت أرصدة محفظة العملاء العقارية بنسبة 36,5% لتصل إلى 25,4 مليار جنيه مصري خلال النصف الأول من 2023.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;قطاع فنادق المجموعة: قفزة نوعية في قطاع الفنادق بالمجموعة حيث ارتفعت الإيرادات بنسبة 118,2% لتصل إلى 1,4 مليار جنيه مصري&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;حقق نموذج الأعمال المثبت لفنادقنا مرة أخرى نتائج رائعة على الرغم من التحديات الاقتصادية والسياسية المختلفة حول العالم. يعكس أداء الربع الثاني من عام 2023 التأثير الإيجابي لعودة حركة السياحة الوافدة الي مصر.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;فقد أظهرت فنادقنا نموًا قويًا، مدفوعًا في المقام الأول بارتفاع متوسط أسعار الغرف المباعة إضافة الي زيادة الطلب على السياحة الترفيه مع زيادة نسبة الإشغال في فنادق المجموعة. فقد شهد قطاع الفنادق تفوقًا في جميع المؤشرات مما يبرز جاذبية علاماتنا التجارية، والتزام وشغف موظفينا، والرغبة المتزايدة في السفر من جانب ضيوفنا. فقد ارتفعت إيرادات الربع الثاني من عام 2023 بنسبة 117,0٪ لتصل إلى 808,7 مليون جنيه مصري (الربع الثاني من 2022: 372,6 مليون جنيه مصري).&lt;/p&gt;&lt;p&gt;مما دفع إجمالي الأرباح التشغيلية إلى 414,5 مليون جنيه مصري، بزيادة قدرها 157,1٪ (الربع الثاني 2022: 161,2 مليون جنيه مصري).&lt;/p&gt;&lt;p&gt;كما ارتفعت الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك والبنود غير النقدية بنسبة 197,6٪ إلى 4,352 مليون جنيه مصري مقارنة بـ 118,4 مليون جنيه مصري في الربع الثاني من عام 2022.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;بينما ارتفع إجمالي إيرادات الفنادق خلال النصف الأول من عام 2023 بنسبة 118,2٪ إلى 1,4 مليار جنيه مصري (النصف الأول من عام 2022: 633,2 مليون جنيه مصري)، كما ارتفع إجمالي الأرباح التشغيلية أيضًا بنسبة 182,1٪ ليصل إلى 746,4 مليون جنيه مصري في النصف الأول 2023 (النصف الأول 2022: 264.6 مليون جنيه مصري).&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;وارتفعت الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك والبنود غير النقدية بنسبة 210,5٪ لتصل إلى 579,1 مليون جنيه مصري في النصف الأول من عام 2023 (النصف الأول من عام 2022: 186,5 مليون جنيه مصري) نتيجة تحسين الكفاءة التشغيلية.&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;قطاع إدارة المدن: استمرار نمو الإيرادات المتكررة بالمجموعة حيث ارتفعت الإيرادات بنسبة 40,4% إلى 808,3 مليون جنيه مصري&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;
واصل قطاع إدارة المدن نتائجه الإيجابية ومساهمته الفعالة للربع الثاني علي التوالي في نتائج أعمال الشركة واستمر في تأمين تدفق قوي في الإيرادات للمجموعة. فقد استمر قطاع في تحقيق نتائج مالية قوية سواء على صعيد الإيرادات او هوامش الربح مستندا إلى إعادة الهيكلة الناجحة. فقد ارتفعت الإيرادات في الربع الثاني من 2023 بنسبة 47,6% لتصل إلى 442,5 مليون جنيه مصري (الربع الثاني من 2022: 299,7 مليون جنيه مصري). كما ارتفعت الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك والبنود غير النقدية بنسبة 207,9% لتصل إلى 135,8 مليون جنيه مصري في الربع الثاني من 2023 مقابل 44,1 مليون جنيه مصري خلال الربع الثاني من 2022. وبذلك فقد ارتفعت إجمالي إيرادات قطاع إدارة المدن بالمجموعة بنسبة 40,4% لتصل إلى 808,3 مليون جنيه مصري في النصف الأول من 2023 (النصف الأول من 2022: 575,8 مليون جنيه مصري).&lt;/p&gt;&lt;p&gt;كما ارتفعت الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك والبنود غير النقدية بنسبة 97,7% لتصل إلى 241,6 مليون جنيه مصري مقابل 122,2 مليون جنيه مصري خلال النصف الثاني من عام 2022.&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/79077</guid><title>شركة مدينة مصر.. تقرير النتائج المالية والتشغيلية لفترة النصف الأول من عام 2023</title><description>أبرز المؤشرات الرئيسيةارتفاع المبيعات التعاقدية إلى مستوى قياسي ليسجل 5,298.3 مليون جنيه خلال النصف الأول من 2</description><pubDate>Wed, 09 Aug 2023 12:50:38 GMT</pubDate><a10:updated>Wed, 09 Aug 2023 12:53:00 GMT</a10:updated><keywords>مصر,المبيعات التعاقدية,الصفقة,المؤشرات الرئيسية,مدينة مصر</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2023/08/09/79077.jpg" /><a10:content>&lt;h2&gt;أبرز المؤشرات الرئيسية&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;ارتفاع المبيعات التعاقدية إلى مستوى قياسي ليسجل 5,298.3 مليون جنيه خلال النصف الأول من 2023، وهو نموّ سنوي بمعدّل 54.6%.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;ونجاح شركتي منك للاستثمار العقاري وإيجي كان للتطوير العقاري، اللتان استحوذت عليهما مدينة مصر مؤخرًا، في تسجيل مبيعات تعاقدية بقيمة 1.45 مليار جنيه، علمًا بأن قيمة هذه المبيعات لم تُدرج في القوائم المجمعة لشركة مدينة مصر عن فترة النصف الأول من العام الجاري. وخلال الربع الثاني من 2023 منفردًا، ارتفعت المبيعات التعاقدية إلى 3,505.5 مليون جنيه، وهو نمو سنوي بمعدل 90.7%. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;تسليم 479 وحدة خلال النصف الأول من 2023؛ مقابل 832 وحدة خلال نفس الفترة من العام السابق، وهو تراجع سنوي بمعدل 42.4%، وذلك على خلفية ارتفاع عدد الوحدات الجاهزة للتسليم خلال فترة المقارنة. وخلال الربع الثاني من 2023 منفردًا، نجحت الشركة في تسليم 203 وحدة، وهو تراجع بنسبة 56.9% خلال نفس الفترة من العام السابق.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;ارتفاع الإيرادات بمعدل سنوي 22.8% لتسجل 2,199.6 مليون جنيه خلال النصف الأول من 2023، بفضل النمو القوي لإجمالي المبيعات التعاقدية خلال الفترة. وارتفاع الإيرادات إلى 1,184.4 مليون جنيه خلال الربع الثاني من العام الجاري، وهو نمو سنوي بمعدل 21.8%.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;ارتفاع مجمل الربح بمعدل سنوي 152.1% إلى 1,379.6 مليون جنيه خلال النصف الأول من 2023، مصحوبًا بارتفاع هامش مجمل الربح ليسجل 62.7% مقابل 30.6% خلال نفس الفترة من العام السابق.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;يأتي ذلك بفضل ارتفاع الإيرادات من مبيعات الوحدات الجديدة ذات هوامش الأرباح المرتفعة، مقارنةً بإيرادات تسليم الوحدات ذات هوامش الأرباح الأقل نسبيًا.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وارتفاع مجمل الربح إلى 799.7 مليون جنيه خلال الربع الثاني من العام، وهو نمو سنوي بنسبة 189.9%. وصاحب ذلك تسجيل هامش مجمل ربح 67.5% مقابل 28.4% خلال نفس الفترة من العام السابق.&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;ارتفاع الأرباح التشغيلية قبل خصم الضرائب والفوائد والإهلاك والاستهلاك بمعدل سنوي 116.1% إلى 873.1 مليون جنيه خلال النصف الأول من 2023، مصحوبًا بنمو هامش الأرباح التشغيلية قبل خصم الضرائب والفوائد والإهلاك والاستهلاك ليسجل 39.7%، مقابل 22.6% خلال نفس الفترة من العام السابق. وخلال الربع الثاني من العام منفردًا، ارتفعت الأرباح التشغيلية قبل خصم الضرائب والفوائد والإهلاك والاستهلاك بمعدّل سنوي 122.4% لتبلغ إلى 429.3 مليون جنيه، مصحوبةً بارتفاع هامش الأرباح التشغيلية قبل خصم الضرائب والفوائد والإهلاك والاستهلاك إلى 36.2% مقابل 19.9% خلال نفس الفترة من العام السابق.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;ارتفاع صافي الربح بمعدل سنوي بلغ 146.8% ليسجل 584.7 مليون جنيه خلال النصف الأول من 2023، وصاحب ذلك ارتفاع هامش صافي الربح إلى 26.6% مقابل 13.2% خلال نفس الفترة من العام السابق.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;وخلال الربع الثاني منفردًا، سجل صافي الربح 280.3 مليون جنيه، وهو نمو سنوي بمعدل 140.2%، مصحوبًا بارتفاع بهامش صافي الربح إلى 23.7% مقابل 12.0% خلال نفس الفترة من العام الماضي.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;بلغ صافي الاقتراض 995.8 مليون جنيه كما في 30 يونيو 2023، وهو انخفاض بنسبة 28.3% مقارنة بصافي الاقتراض المسجل بنهاية عام 2022، وهو ما يعكس استراتيجية الشركة الهادفة إلى التوظيف الأمثل للاقتراض في دعم النمو وإدارة المخاطر المالية. وانخفضت نسبة صافي الاقتراض إلى الأرباح التشغيلية قبل خصم الضرائب والفوائد والإهلاك والاستهلاك إلى 0.57 مرة خلال نفس الفترة، مقابل 1.72 مرة في نهاية عام 2022.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;بلغ رصيد أوراق القبض 4,371.3 مليون جنيه كما في 30 يونيو 2023 بزيادة 10.7% مقارنة برصيد أوراق القبض المسجل بنهاية عام 2022. وبلغت نسبة أوراق القبض إلى صافي الاقتراض 4.4 مرة خلال النصف الأول من عام 2023، صعودًا من 2.8 مرة بنهاية عام 2022.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;بلغت المتحصلات النقدية من العملاء 1,954.9 مليون جنيه بنهاية النصف الأول من 2023، وهو نمو سنوي بمعدل 19.6%، وخلال الربع الثاني من العام منفردًا، بلغت المتحصلات النقدية 1,066.8 مليون جنيه، وهو نمو سنوي بمعدل 33.7% مقابل نفس الفترة من العام السابق.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;بلغ إجمالي الاستثمارات بأعمال الإنشاءات والبنية التحتية بالمشروعات القائمة 925.5 مليون جنيه خلال النصف الأول من 2023، مقابل 798.9 مليون جنيه خلال نفس الفترة من العام السابق، وهو ما يعكس زيادة الاستثمارات في المشاريع الجارية للشركة وفي مقدمتها المشروعات الجارية في تاج سيتي. في حين بلغت قيمة تلك الاستثمارات 413.4 مليون جنيه عن الربع الثاني 2023، دون تغير سنوي ملحوظ مقابل 417.8 مليون جنيه المسجلة خلال نفس الفترة من العام السابق.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;h2&gt;تعليق الإدارة&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;نجحت شركة مدينة مصر في مواصلة مسار النمو والبناء على انطلاقتها القوية منذ بداية العام الجاري؛ لتحقق مرة أخرى نتائج مالية وتشغيلية قوية خلال النصف الأول من عام 2023.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;يأتي هذا النجاح بفضل المقومات الجذابة التي ينفرد بها سوق العقارات المصري، وفي مقدمتها مرونته أمام التحديات الاقتصادية والضغوط التضخمية الراهنة. كما تعكس تلك النتائج القوية؛ التفاني والجهود الدؤوبة التي يبذلها فريق العمل، وسلامة الرؤية الاستراتيجية للشركة، فضلاً عن الأسس المتينة التي تحظى بها.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;خلال النصف الأول من عام 2023، ركزت الإدارة على تنمية المبيعات والإيرادات من خلال إطلاق مشروعات جديدة، وإتمام مراحل مشروعاتنا القائمة. وعلى هذه الخلفية؛ تمكنت الشركة من تسجيل مبيعات تعاقدية بقيمة 5,298.3 مليون جنيه، بالإضافة إلى نجاح شركتي منك للاستثمار العقاري وإيجي كان للتطوير العقاري في تسجيل مبيعات تعاقدية بقيمة 1.45 مليار جنيه، مما ساهم في تحقيق نتائج قويّة تتماشى مع أهدافنا المخططة. كما تمكنت مدينة مصر من تنمية الإيرادات بمعدل سنوي بلغ 22.8% لتبلغ 2,199.6 مليون جنيه خلال النصف الأول من العام الجاري، مع مضاعفة صافي الربح إلى 584.7 مليون جنيه خلال نفس الفترة.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وفي إطار مساعينا لتنفيذ الاستراتيجية التوسعية خارج القاهرة، أطلقنا في شهر يونيو 2023 مشروع &amp;quot;زهو&amp;quot; في موقع استراتيجي متميز في غرب أسيوط، والذي يمثّل علامة فارقة تبرهن على التزامنا برؤيتنا الابتكارية لتطوير مجتمعات عمرانية خارج القاهرة. ونجدد في شركة مدينة مصر التزامنا الدائم بتقديم أفضل مشروعات التطوير العقاري عالية الجودة التي تلبي مختلف احتياجات وأذواق عملائنا من مختلف أنحاء الجمهورية، مع حرصنا المستمر على ترسيخ مكانتنا الرائدة في صدارة سوق التطوير العقاري المصري. &amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;واستشرافًا للمستقبل، نتطلع إلى اقتناص المزيد من فرص النمو، وكلنا ثقة في قدرتنا على مواجهة وتجاوز التحديات المختلفة، وأؤكد على استعداد وتأهب شركة مدينة مصر بشكل كامل لتوظيف أحدث إمكانياتها المتطورة لتزويد عملائها بتجربة حياة سكنية استثنائية.&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/78912</guid><title>وزيرة التضامن تستعرض تقريرا عن نتائج حملات الكشف عن تعاطي المخدرات للعاملين في الجهاز الإداري</title><description>استعرضت نيفين القباج وزيرة التضامن الاجتماعي ورئيس مجلس إدارة صندوق مكافحة وعلاج الإدمان والتعاطي تقريرا عن نت</description><pubDate>Mon, 07 Aug 2023 15:23:51 GMT</pubDate><a10:updated>Mon, 07 Aug 2023 15:23:51 GMT</a10:updated><keywords>الصفقة,التضامن,المخدرات,مصر,علاج الإدمان,وزيرة التضامن</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2023/08/07/78912.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;استعرضت نيفين القباج وزيرة التضامن الاجتماعي ورئيس مجلس إدارة صندوق مكافحة وعلاج الإدمان والتعاطي تقريرا عن نتائج لجان الكشف المبكر عن تعاطي المخدرات بين العاملين &amp;quot; موظفين ،وعمال،وسائقين &amp;quot; بالمؤسسات والهيئات والمديريات التابعة للوزارات والمصالح الحكومية في المحافظات المختلفة ،خلال النصف الأول من عام 2023، حيث تم الكشف على 94 ألف موظف بالوزارات والهيئات التابعة لهم بالمحافظات المختلفة خلال أول 6 أشهر من عام 2023،وانخفضت نسبة التعاطي الى 0.7 % بعدما كانت 8% في بداية حملات الكشف في 2019 ،وانه يتم الفصل من العمل لمن يثبت تعاطيه للمواد المخدرة وفقا للقانون.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وجددت نيفين القباج وزيرة التضامن الاجتماعي ورئيس مجلس إدارة صندوق مكافحة وعلاج الإدمان والتعاطي الدعوة لمرضى الإدمان الى التقدم للعلاج من خلال الاتصال علي الخط الساخن لصندوق الإدمان &amp;quot;16023&amp;quot; ،تجنبا لعقوبة الفصل ودون اى مساءلة قانونية حيث يتم توفير كافة الخدمات العلاجية مجانا وفى سرية تامة حتى بعد تطبيق قانون فصل الموظف متعاطي المخدرات ،ويحق للموظف التقدم للعلاج طواعية دون وقوعه تحت طائلة القانون ،طالما أنه تقدم قبل نزول حملات الكشف مقر عمله وخضوعه للتحليل.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;من جانبه أوضح الدكتور عمرو عثمان مساعد وزيرة التضامن الاجتماعي-مدير صندوق مكافحة وعلاج الإدمان والتعاطي، أن الخط الساخن للصندوق&amp;quot;16023&amp;quot; تلقى 30 بلاغا حول وجود بعض حالات تعاطى للعاملين في الجهاز الإداري للدولة من مواطنين ومن جهات عملهم ،وتم نزول حملات بشكل مفاجئ للكشف على العاملين المشكو في حقهم ومن يثبت تعاطيه للمواد المخدرة يتعرض لعقوبة الفصل من العمل، وجاء مخدر الحشيش أعلى المخدرات انتشارا بين الحالات الإيجابية يليه الترامادول ثم المخدرات التخليقية &amp;quot;مثل الشابو والاستروكس &amp;quot; ثم المورفينات مع وجود حالات تعاطى متعدد &amp;quot; تعاطى أكثر من مخدر &amp;ldquo;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وأضاف &amp;quot;عمرو عثمان &amp;quot;أنه جارى تكثيف حملات الكشف عن تعاطي المواد المخدرة للعاملين بالجهاز الإداري للدولة بشكل مفاجئ ، وأن من يمتنع عن إجراء الكشف أو يتعمد الهروب من اللجان ،يتم معاملته معاملة الحالات الإيجابية وتطبيق عقوبة الفصل من العمل ، لافتا الى أن الهدف من القانون هو حماية أرواح المواطنين وأيضا الحد من الحوادث القائمة والمتسبب فيها العنصر البشري بسبب تعاطى المواد المخدرة، مؤكدا توفير كافة الخدمات العلاجية مجانا وفى سرية تامة حتى بعد تطبيق قانون فصل الموظف متعاطي المخدرات، حيث يحق للموظف التقدم للعلاج طواعية دون وقوعه تحت طائلة القانون ،طالما انه تقدم قبل نزول حملات الكشف مقر عمله وخضوعه للتحليل، أما في حالة اكتشاف تعاطيه للمواد المخدرة وهو يباشر عمله يتم فصله.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;جدير بالذكر بأن صندوق مكافحة وعلاج الإدمان والتعاطى برئاسة نيفين القباج وزيرة التضامن الاجتماعي ورئيس مجلس إدارة صندوق مكافحة وعلاج الإدمان والتعاطي كان قد عقد سلسلة من الندوات في الوزارات والعديد من المحافظات لتعريف الموظفين بآليات الكشف عن المخدرات بين العاملين في الجهاز الإداري للدولة في ضوء القانون الجديد ،والذى بدأ تطبيقه منذ بداية عام 2022 ،ويتم فصل الموظف المتعاطي للمواد المخدرة ،ويأتي ذلك ضمن المبادرة التي أطلقها الصندوق &amp;quot; القرار قرارك&amp;quot; ، لتوعية الموظفين بالوزارات والمؤسسات والهيئات الحكومية المختلفة بأضرار تعاطي المخدرات وآليات تطبيق القانون، كما تم إطلاق حملات توعية بشأن القانون تحت عنوان &amp;quot;ياتعيش لكيفك يا لأكل عيشك&amp;rdquo;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وعلى مدار &amp;nbsp;الأربعة سنوات الماضية خضع أكثر من 794 ألف موظف بالجهاز الإداري للدولة للكشف عن تعاطى المخدرات ،حيث انخفضت نسبة التعاطي من 8% في بداية حملات الكشف في مارس 2019 إلى 0.7% &amp;nbsp;حاليا، ومع تطبيق قانون فصل الموظف متعاطي المخدرات فى بداية عام 2022 ، وإطلاق حملات للتوعية بالقانون ، تلقى الخط الساخن &amp;quot;16023&amp;rdquo; لصندوق مكافحة وعلاج الإدمان ،اتصالات عديدة من الموظفين راغبين في العلاج من الادمان طواعية وتم توفير كافة الخدمات العلاجية مجانا وفى سرية تامة دون أي مساءلة قانونية .&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/78741</guid><title>لتنظيم والإدارة يواصل إخطار موظفي المرحلة الأولى باستكمال مقدم الوحدة السكنية بالعاصمة</title><description>يواصل الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة برئاسة الدكتور صالح الشيخ إرسال رسائل نصية على هواتف الموظفين المنتقلي</description><pubDate>Sat, 05 Aug 2023 10:53:37 GMT</pubDate><a10:updated>Sat, 05 Aug 2023 10:53:37 GMT</a10:updated><keywords>الصفقة,التنظيم والإدارة,العاصمة,العاصمة الإدارية,مصر</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2023/08/05/78741.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;يواصل الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة، برئاسة الدكتور صالح الشيخ، إرسال رسائل نصية على هواتف الموظفين المنتقلين للعاصمة الإدارية، والذين تم تخصيص وحدات سكنية لهم بحي زهرة العاصمة بمدينة بدر، لاستكمال دفع المبالغ المالية المقررة، ثم استلام وحداتهم السكنية، حيث بدأ الجهاز الإرسال للموظفين الذين يتبقى لهم أقل من ٧ سنوات على سن المعاش، وأيضا الموظفين بالدرجات القيادية، ومن المقرر قيامهم بالدفع والاستلام بدءا من ١٦ اغسطس الجاري.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وذكر بيان الجهاز اليوم أنه تم تقسيم المستفيدين من وحدات المرحلة الأولى على عدة مجموعات.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;حيث أرسلت الرسائل للمجموعة الأولى والتي شملت الموظفين في أدنى الدرجات والمستويات الوظيفية (من الدرجة السادسة حتى الدرجة الثانية) يوم ٢٣ يونيو الماضي، وبالفعل ووفقا لبيانات وزارة الإسكان ممثلة في بنك التعمير والإسكان وهيئة المجتمعات العمرانية يتم السداد والتسليم طبقا لتوقيتات وجداول زمنية موضوعة، وبالتوازي مع هذه الإجراءات قام الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة بالتنسيق مع مجلس الوزراء ووزارتي المالية والإسكان بإرسال رسائل نصية لإخطار الموظفين على الدرجة الأولى يوم ١٣ يوليو الماضي، ووفقا للخطة يقومون بالدفع والاستلام حتى ١٥ أغسطس، واليوم بدأ الإرسال للموظفين الذين يتبقى لهم أقل من ٧ سنوات على سن المعاش، وأيضا الموظفين بالدرجات القيادية.
ويوالي الإرسال لباقي الموظفين الذين لم يطرأ أي تغيير على حالتهم الوظيفية منذ تسجيل طلب حصولهم على الوحدات وتخصيصها لهم، على أن يقوم بدراسة حالات الموظفين الذين طرأ عليهم تغيير، ثم إرسال الرسائل لهم تباعا مع التأكيد على ضرورة تحديث البيانات لدى الجهاز لاسيما رقم الموبايل المسجل بقاعدة البيانات.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;ويأتي ذلك في إطار الحوافز التي قررتها الحكومة للموظفين المنتقلين للعمل بمقار الوحدات الإدارية المنتقلة للعمل بالعاصمة الإدارية، والتي تمنح الحق للموظف المنتقل في الاختيار بين الحصول على بدل انتقال نقدي يصرف شهريا، أو الحصول على وحدة سكنية في حي زهرة العاصمة بمدينة بدر.. كما يمكن للراغبين من الموظفين الحصول على وحدة سكنية بالحي السكني R3 بالعاصمة الإدارية.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;من الجدير بالذكر أن الحكومة وضعت عددا من المعايير للمفاضلة في توزيع الموظفين الراغبين في الحصول على وحدات سكنية على عدة مراحل مقارنة بعدد الوحدات المتاحة للتسليم حاليا، وذلك نظرا لزيادة عدد الموظفين الراغبين في الحصول على وحدات سكنية على عدد الوحدات المتاحة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وجاء على رأس هذه المعايير الحالة الاجتماعية (حيث تم وضع أولوية للموظف المتزوج من موظفة منتقلة للعمل بالعاصمة أو الموظفة المتزوجة من موظف منتقل للعمل بالعاصمة، ثم الموظف أو الموظفة الأرمل ويعول ثم المتزوج ويعول .. وصولا للموظف الأعزب)، بجانب محل السكن (الأولوية للأبعد مسافة في محل السكن من الحي الحكومي بالعاصمة الإدارية)، ثم طبيعة السكن قبل الانتقال حيث الاولوية للموظفين المنتقلين ويسكنون بالايجار، ثم طبيعة العلاقة الوظيفية حيث تم منح الاولوية للموظف الدائم ثم المتعاقد، وتم وضع أوزان نسبية لهذه المعايير ومن حصل على الدرجة الأعلى تم إدراجه في المرحلة الأولى والبالغ عدد الوحدات بها 9024 وحدة سكنية بحي زهرة العاصمة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;
من الجدير بالذكر أن الجهاز أطلق خدمة الاستعلام والاستفسار على نفس التطبيق الخاص بالانتقال لجميع الموظفين المنتقلين وسوف يتم التواصل معهم من خلاله الرابط https://ncmove.caoa.gov.eg&lt;/p&gt;</a10:content></item><item><guid isPermaLink="true">https://www.safqa.news/77902</guid><title>حصاد حماية المنافسة ومنع الممارسات الاحتكارية من يوليو 2022 حتى يونيو 2023</title><description>أصدر جهاز حماية المنافسة ومنع الممارسات الاحتكارية برئاسة الدكتور/ محمود ممتاز بيانا بجهوده في الفترة ما بين</description><pubDate>Mon, 24 Jul 2023 14:24:42 GMT</pubDate><a10:updated>Mon, 24 Jul 2023 14:24:42 GMT</a10:updated><keywords>الكوميسا,مصر,حماية المستهلك,الممارسات الاحتكارية,الصفقة</keywords><enclosure type="image/jpeg" url="https://www.safqa.news/UserFiles/News/2023/07/24/77902.jpg" /><a10:content>&lt;p&gt;أصدر جهاز حماية المنافسة ومنع الممارسات الاحتكارية برئاسة الدكتور/ محمود ممتاز، بيانًا بجهوده في الفترة ما بين يوليو 2022 وحتى يونيو 2023؛ رصد فيه أبرز ما تم إنجازه في مجال دعم سياسات المنافسة ومكافحة الممارسات الاحتكارية، وما تم تنفيذه من استراتيجية الجهاز (2021 - 2025) والتي تتسق أهدافها مع رؤية الدولة المصرية للتنمية المستدامة 2030، وتقوم على بناء اقتصاد قوي وتنافسي، وتهدف لرفع كفاءة إنفاذ القانون ونشر ثقافة المنافسة وزيادة فاعلية الجهاز على المستويين الإقليمي والدولي، وذلك كله لضمان تعزيز كفاءة الاقتصاد الوطني وتحسين بيئة ممارسة النشاط الاقتصادي من تذليل عوائق الدخول في الأسواق والتوسع فيها، وتوفير مناخ تنافسي حر، وتعزيز ثقة المستثمرين، واستقرار الأسواق حرصًا على رفاهية المستهلك وضمانًا لحصوله على أجود السلع والخدمات بأقل الأسعار.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;إنفاذ القانون في مختلف القطاعات فقد انتهى مجلس إدارة جهاز حماية المنافسة خلال تلك الفترة من مناقشة واتخاذ نحو 363 قرار شملت الفصل في البلاغات وطلبات الفحص والدراسات التي بادر بها الجهاز، استحوذ فيها قطاع الرعاية الصحية على النصيب الأكبر، تلاه قطاع الأنشطة العقارية، وجاء قطاع الأغذية في المركز الثالث إلى جانب مجموعة من القطاعات الأخرى أبرزها؛ التعليم ومواد البناء والسيارات ووسائل النقل والصناعات الكيميائية والإلكترونيات والأجهزة الكهربائية والزراعة وصناعة الورق والتغليف والتجارة الإلكترونية والاتصالات والسياحة والتأمين والأمن والحراسة والبترول والطاقة والنقل البحري والإعلام والنقل الجوي.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وتنوعت حالات الفحص المنتهية خلال هذه الفترة ما بين مبادرات قام بها الجهاز وطلبات فحص ودراسات وبلاغات وطلبات إعفاء، حيث جاءت طلبات الفحص بنسبة 73%، والبلاغات بنسبة 15%، بجانب طلبات الإعفاء والمبادرات والدراسات في مختلف القطاعات.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وفيما يتعلق بالقرارات المتعلقة بالتركزات الاقتصادية فقد أصدر 419 قرار، حيث قام الجهاز بفحص الطلبات الواردة من وزارة الصحة والسكان وهيئة الدواء المصرية، وذلك قبل إصدار موافقتهما على تلك العمليات بإجمالي 283 حالة، بالإضافة إلى قيام الجهاز بدوره في تلقي الإخطارات بشأن عمليات التركز الاقتصادي التي تمت بالفعل داخل جمهورية مصر العربية وذلك إعمالًا لاختصاصه المنصوص عليه في المادة 19 من القانون بإجمالي 113 حالة، علاوة على ذلك قام الجهاز بفحص العمليات الواردة إليه من مفوضية المنافسة الخاصة بالسوق المشتركة للشرق والجنوب الإفريقي (الكوميسا) وذلك بهدف بيان أثر هذه التركزات على السوق المصري ومعاونة الكوميسا في اتخاذ قرارات بشأن مدى تأثيرها على السوق المشتركة للشرق والجنوب الإفريقي بإجمالي 23 حالة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وفي ضوء الإنفاذ الفعال لأحكام القانون فقد أثبت الجهاز عددًا من المخالفات لأحكام المادة 6 من القانون التي تجرم الاتفاق بين الأشخاص المتنافسة (الكارتل) حيث تم تحريك الدعوى الجنائية ضد عدد من كبار سماسرة البيض لاتفاقهم على الأسعار والتأثير بشكل سلبي على هيكل السوق والمستهلك، كما تم إثبات المخالفة على عدد من الشركات العاملة في سوق الأعمدة الكهربائية ومواسير الحديد حيث قامت بالاتفاق والتواطؤ في بعض المناقصات التي قامت بطرحها شركات توزيع الكهرباء من أجل شراء أعمدة حديد مواسير مجلفنة، وإثبات المخالفة على عدد من الشركات العاملة في سوق توزيع الكتب المدرسية لاتفاقهم على رفع أسعار بيع الكتب التعليمية، وإثبات المخالفة على شركتين من الشركات العاملة في سوق توريد قطع غيار السيارات لهيئة النقل العام بالقاهرة لقيامهما بالاتفاق والتواطؤ فيما بينهما في إحدى المناقصات العامة المطروحة من قبل هيئة النقل العام.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;كما أثبت الجهاز عددًا من المخالفات لأحكام المادة 8 الخاصة بإساءة استخدام الوضع المسيطر، من بينها إثبات المخالفة على إحدى المدارس الدولية ومدرسة أخرى قومية، قامتا بمجموعة من الاتفاقات الحصرية بشأن شراء الزي المدرسي الخاص بهما، وإثبات مخالفة إحدى الشركات لإساءة استغلال وضعها المسيطر في سوق تقاوي أحد الخضروات حيث قامت بربط شراء التجار لأصناف التقاوي التي تستوردها بشكل حصري بغيرها من الأصناف الأخرى، وإثبات مخالفة إحدى الشركات المصنعة للمركبات ذات الثلاث عجلات لقيامها بإبرام عقود حصرية مع موزعيها وتثبيت سعر إعادة البيع ومنع البيع السلبي بين الموزعين.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;تعديلات قانونية لإضافة اختصاص الرقابة المسبقة على التركزات الاقتصادية وفي 29 ديسمبر 2022 صدر القانون رقم 175 لسنة 2022 بتعديل بعض أحكام قانون حماية المنافسة بإضافة اختصاص الرقابة المسبقة على التركزات الاقتصادية إلى الجهاز، والذي يطبق فعليًّا فور صدور اللائحة التنفيذية لإحالة القانون للعديد من الأحكام الموضوعية اللازمة لتطبيقه لها، وفي هذا السياق قام الجهاز باتخاذ الإجراءات اللازمة لتطبيق أحكام القانون من إنشاء إدارة الرقابة على التركزات الاقتصادية، فضلًا عن الانتهاء من إعداد ملف الإخطار والإرشادات الخاصة به والرسومات التوضيحية لكيفية تطبيق أحكام القانون في ضوء أفضل التجارب الدولية، ولقد جاءت تلك التعديلات لتنظيم عمليات التركز الاقتصادي بصورها المختلفة، من خلال بسط الرقابة المسبقة على عمليات التركز الاقتصادي من أجل تعزيز فاعلية قانون حماية المنافسة بوصفه أداة مهمة لدفع عجلة التنمية الاقتصادية وتشجيع الاستثمارات وجذبها، والحد من التركزات الاقتصادية التي تؤثر علي هيكل السوق، ويترتب عليها إنشاء كيانات مسيطرة أو تعزيز سيطرة كيانات قائمة بالفعل، وهو ما يؤدي إلى خلق عوائق لدخول السوق ويمنع تدفق الاستثمارات المحلية والأجنبية.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;تعزيز سياسات المنافسة والحياد التنافسي وفي ضوء جهود الجهاز فيما يتعلق بالحد من التشريعات والسياسات والقرارات المقيدة لحرية المنافسة، فقد أبدى الجهاز رأيه في عدد من مشروعات القوانين واللوائح المتعلقة بتنظيم المنافسة، بالإضافة إلى السياسات أو القرارات التي من شأنها الإضرار بالمنافسة بإجمالي 21 حالة، فضلًا عن إرشادات الجهاز بشأن خدمات الاتصالات داخل المجتمعات العمرانية المغلقة، وأيضًا إرشاداته بشأن تطبيق أحكام قانون حماية المنافسة في قطاع الزي المدرسي، وإبداء الرأي في مشروع قانون تنظيم منح حقوق امتياز العلامات التجارية، وإبداء الرأي حول المواد القانونية التي تثير شبهة إعطاء مزايا تفضيلية للشركات المملوكة للدولة.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وفيما يتعلق بدعم وتعزيز سياسات المنافسة والحياد التنافسي قام الجهاز باتخاذ عدد من الإجراءات التنفيذية أبرزها صدور كتاب دوري من مجلس الوزراء رقم (5- 16117) المؤرخ 1 يوليو 2022 إلى كافة الوزارات والجهات والهيئات وذلك بالالتزام باستطلاع رأي الجهاز وموافاته بالبيانات والمستندات إعمالًا لأحكام القانون رقم 3 لسنة 2005، وأرفق به إرشادات الجهاز بشأن تقييم آثار القوانين واللوائح التنظيمية على المنافسة، وتأسيس إدارة سياسات المنافسة والحياد التنافسي داخل الجهاز، وتنسيق وعقد ورش عمل ودورات تدريبية للمسؤولين في عدد من الجهات من بينها؛ وزارتا التنمية المحلية والكهرباء والطاقة المتجددة، والشركة المصرية لإدارة وتشغيل مترو القاهرة، وجامعة الإسكندرية، والشركة القابضة لكهرباء مصر، والهيئة العامة للخدمات البيطرية، والهيئة المصرية للشراء الموحد.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وفي السياق ذاته فقد تم عقد مؤتمر &amp;laquo;تعزيز الحياد التنافسي: التجربة المصرية والدولية&amp;raquo; تحت رعاية دولة رئيس مجلس الوزراء في 22 مارس 2023؛ لاستعراض الاستراتيجية الوطنية لدعم سياسات المنافسة والحياد التنافسي، وذلك بحضور رؤساء الأجهزة القطاعية وممثلي الجهات الإدارية بالدولة ورؤساء اللجان الاقتصادية بالبرلمان وممثلي مجتمع الأعمال، والخبراء من مختلف المؤسسات الإقليمية والدولية والمحلية.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;quot;لا للتواطؤ في التعاقدات الحكومية&amp;quot; واستمر الجهاز في عمله لدعم الجهات الحكومية في الكشف عن عمليات التواطؤ التي قد تتم في التعاقدات الحكومية، حيث استمرت مبادرة &amp;quot;لا للتواطؤ في التعاقدات الحكومية&amp;quot; داخل الجهات الحكومية بالقاهرة الكبرى وبكافة المحافظات، وتم عقد عدة ورش عمل استهدفت جميع العاملين بالإدارات الحكومية ذات الصلة بإجراء التعاقدات الحكومية، وذلك لمواجهة أية ممارسات ضارة بالمنافسة ومخالفة للقانون كعمليات التواطؤ والاحتكار والتي من شأنها تقييد عملية المنافسة بين الشركات المتقدمة للجهات الإدارية، حيث تم عقد ورش عمل ودروات تدريبية لوزارتي التنمية المحلية والكهرباء الطاقة المتجددة، وجامعة الإسكندرية، والهيئة القومية لإدارة وتشغيل مترو الأنفاق، والشركة القابضة لكهرباء مصر، والهيئة المصرية للشراء الموحد، وتم توقيع بروتوكول تعاون برعاية رئيس مجلس الوزراء بين الجهاز ووزارة قطاع الأعمال العام، وقام الجهاز بإنشاء إدارة مكافحة التواطؤ في العمليات التعاقدية وذلك من أجل فحص البلاغات، وإجراء المبادرات اللازمة، وإعداد ومراجعة وتحديث الإرشادات الخاصة بمكافحة التواطؤ، والإعداد والتجهيز الفني لورش العمل.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;التواجد والمشاركة على المستويين الإقليمي والدولي وفي إطار العمل على تعزيز التواجد والمشاركة على المستويين الإقليمي والدولي وتوسيع التعاون الثنائي مع أجهزة حماية المنافسة في مختلف أنحاء العالم، فقد حرص الجهاز على الاستمرار في المشاركة الفعَّالة في مختلف المشروعات والمبادرات الدولية المعنية بالمنافسة، والبحث عن أفضل فرص تبادل الخبرات وتوفير الأدوات والتجارب الدولية من خلال التعاون مع أبرز المنظمات والأجهزة العالمية المتخصصة في مجال المنافسة، وكان أبرز تلك الفعاليات استضافة مركز الأمم المتحدة للتجارة والتنمية للتدريب على المنافسة لدول الشرق الأوسط وإفريقيا، وعقد مؤتمر تحت عنوان &amp;quot;التوافق مع قانون حماية المنافسة وسياسة الحياد التنافسي&amp;quot;، وذلك بالتعاون مع الوزارة الفيدرالية الألمانية للشؤون الاقتصادية وحماية المناخ، وجهاز حماية المنافسة الألماني، وتوقيع بروتوكولات تعاون مع كل من جهاز المنافسة اليوناني والسعودي والعماني والجنوب أفريقي، وتجديد البروتوكول مع الجانب الألماني.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وعلى هامش رئاسة جهاز حماية المنافسة المصري لشبكة المنافسة العربية، تم عقد فعاليات الدورة الأولى لنموذج محاكاة سلطات المنافسة العربية لطلاب الحقوق والاقتصاد بالجامعات العربية، وذلك بالتعاون مع أجهزة المنافسة العربية، وبرعاية جامعة الدول العربية، كما عُقدت فعاليات المؤتمر السنوي الثاني لشبكة المنافسة العربية في الرباط، المملكة المغربية، برئاسة الجهاز، حيث قام الجهاز بإعداد وتعميم التقرير السنوي الخاص بالشبكة خلال المؤتمر، وعقدت ورشة عمل مشتركة بين الاقتصاديين بالجهاز مع خبراء حماية المنافسة بمجموعة البنك الدولي حول &amp;quot;فحص التواطؤ في عمليات المشتريات الحكومية&amp;quot;، وقام الجهاز تحت رعاية رئاسة مجلس الوزراء المصري باستضافة فعاليات الحوار الأفريقي لرؤساء أجهزة المنافسة بمقر الجهاز.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;وفي السياق ذاته، قام الجهاز بالتنسيق مع عدة أجهزة لتبادل الخبرات في مجالات التركزات الاقتصادية، حيث تم التنسيق مع الفرق البرازيلية والكورية والأمريكية والجنوب أفريقية والسنغافورية، وبرامج الذكاء الاصطناعي والتحريات الرقمية خاصة في مجال تقنيات الكشف عن التواطؤ في التعاقدات الحكومية والمراجعة الاقتصادية، وذلك مع كل من البرازيل وكوريا واليابان.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;كما شارك الجهاز في عدة مؤتمرات منها؛ المؤتمر الدولي الثامن للمنافسة الاقتصادية الحرة مع هيئة الرقابة على الصناعة والتجارة (SIC) في كولومبيا، واجتماع قمة رؤساء أجهزة المنافسة بالعالم بواشنطن، والذي تستضيفه إدارة حماية المنافسة بوزارة العدل الأمريكية ولجنة التجارة الفيدرالية.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;حيث تعرض التجربة المصرية في مكافحة عمليات التواطؤ في التعاقدات العامة كإحدى صور الاتفاقات الأفقية، وعقد مؤتمر حول تعزيز الشركات المتوسطة والصغيرة ومتناهية الصغر بالتعاون مع لجنة الأمم المتحدة الاقتصادية والاجتماعية لآسيا والمحيط الهادئ ولجنة المنافسة التايلاندية؛ لتبادل التجربة الآسيوية لتمكين تنمية الشركات المتوسطة والصغيرة ومتناهية الصغر بإزالة معوقات المنافسة ودخول الأسواق.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;كما قام الجهاز بإجراء عدة اجتماعات ثنائية لمناقشة سبل التعاون مع نظرائه من بينها؛ مفوضية التجارة الفيدرالية الأمريكية وإدارة حماية المنافسة بوزارة العدل الأمريكية ومفوضية المنافسة بدولة جنوب أفريقيا، كما وقع الجهاز عدة مذكرات تفاهم للتعاون في مجال حماية المنافسة ومنع الممارسات الاحتكارية أبرزها مع جنوب أفريقيا ونيجيريا والهند، ومذكرة تعاون مع الكوميسا وأجهزة المنافسة لدول كينيا ونيجيريا وموريشيوس وجنوب أفريقيا وجامبيا وزامبيا ومجلس المنافسة المغربي، وذلك بهدف إنفاذ سياسات المنافسة الفعَّالة في الأسواق الرقمية.&lt;/p&gt;</a10:content></item></channel></rss>