https://www.safqa.news/"الصفقة" مجلة اقتصادية مصرية يتبعها منصة إخبارية إلكترونية تهتم بـ الاقتصاد والسياحة والاستثمار والفن والرياضة والحوادث والأخبار المتنوعة وفق المعايير المهنية والتقنية العالميةarجميع الحقوق محفوظة © 2026 الصفقةFri, 16 Oct 2026 13:41:38 GMThttps://www.safqa.news/UserFiles/SiteImages/Logo.pnghttps://www.safqa.news/https://www.safqa.news/151003كشفت مجموعة مديان للتطوير العقاري أول مطورعقاري متعدد القطاعات في مصر يعمل وفق نموذج التطوير بغرض التملك BuiThu, 15 Oct 2026 14:25:14 GMTThu, 15 Oct 2026 14:25:14 GMTالتطوير العقاري,استهلاك الطاقة,المباني الخضراء,مصر,مديان للتطوير العقاري<p>كشفت مجموعة مديان للتطوير العقاري، أول مطورعقاري متعدد القطاعات في مصر يعمل وفق نموذج التطوير بغرض التملك (Built-to-Own)، عن استراتيجية نموها للفترة من ٢٠٢٧ إلى ٢٠٣٠، والتي تمثل مرحلة جديدة في مسيرة توسع المجموعة انطلاقًا من محفظتها الحالية في قطاعات التعليم قبل الجامعي والجامعي والرعاية الصحية. وتركز الاستراتيجية على التوسع في فئات جديدة من الأصول ومناطق جغرافية إضافية، إلى جانب استهداف إضافة أصل جديد إلى محفظة مديان التشغيلية سنويًا.</p><p>وتأتي استراتيجية مديان في اتساق مع أولويات الدولة المصرية في مجالي التعليم والرعاية الصحية، باعتبارهما من الركائز الأساسية لتنمية رأس المال البشري وتحسين جودة الحياة ودعم التنمية المستدامة. وتعكس استثمارات المجموعة في التعليم قبل الجامعي والتعليم الجامعي والرعاية الصحية توجهًا نحو المساهمة في تطوير البنية التحتية اللازمة لتقديم هذه الخدمات، وتوسيع الطاقة الاستيعابية للمؤسسات التعليمية والصحية، من خلال استثمارات طويلة الأجل وشراكات مع مشغلين متخصصين.</p><p>كما تتسق هذه الاستراتيجية مع مستهدفات رؤية مصر ٢٠٣٠ وتوجهات الدولة نحو تعزيز مشاركة القطاع الخاص في دعم التنمية، وتوجيه الاستثمارات إلى القطاعات ذات الأثر المباشر على المواطن، بما يشمل تطوير الخدمات التعليمية والصحية، وتنمية الكفاءات والمهارات، وتعزيز قدرة المؤسسات على تلبية الاحتياجات المتنامية للمجتمع.</p><p>ومنذ تأسيسها عام ٢٠١٧، طورت مديان محفظة متنوعة تضم مشروعات في التعليم من رياض الأطفال وحتى الصف الثاني عشر، والتعليم الجامعي، والرعاية الصحية، بإجمالي استثمارات مجمعة يتجاوز ١٢ مليار جنيه مصري، موزعة بين أصول دخلت حيز التشغيل، ومشروعات قيد التطوير، واستثمارات مخطط لها.</p><p>ويقوم نموذج التطوير بغرض التملك الذي تتبناه مديان على تطوير الأصول بهدف الاحتفاظ بملكيتها على المدى الطويل، بدلًا من تطويرها بالأساس بغرض البيع أو التسليم. وتتولى المجموعة إدارة دورة التطوير بالكامل، بدءًا من دراسات الجدوى واختيار المشغّل، مرورًا بالتصميم واستصدار الموافقات وأعمال الإنشاء. وبعد بدء التشغيل، تواصل مديان الإشراف الفني على الأصول، فيما يتولى تشغيلها شركاء متخصصون وفق نموذج لمشاركة الإيرادات يربط العوائد المحققة من الأصل بأدائه التشغيلي. ويحقق هذا النموذج ترابطًا طويل الأجل بين جودة التطوير وكفاءة التشغيل وقيمة الأصل.</p><p>وفي هذا السياق، قال أحمد لطفي سليمان، الرئيس التنفيذي لمجموعة مديان للتطوير العقاري: &quot;مثّلت قطاعات التعليم قبل الجامعي والجامعي والرعاية الصحية نقطة انطلاق طبيعية لأعمالنا، لما تشهده هذه القطاعات من طلب مستدام، إلى جانب الحاجة إلى أصول عالية الجودة قادرة على خدمة المجتمعات لعقود. واليوم، تضم محفظتنا مدارس وجامعة ومستشفى جامعيًا، بإجمالي استثمارات مجمعة يتجاوز ١٢ مليار جنيه مصري&quot;.</p><p>وأضاف: &quot;تتسق استراتيجيتنا للفترة ٢٠٢٧ إلى ٢٠٣٠ مع توجهات الدولة المصرية نحو تطوير منظومتي التعليم والرعاية الصحية، وتعزيز دور القطاع الخاص في دعم جهود التنمية وتنمية رأس المال البشري. وترتكز على تطبيق النهج نفسه على نطاق أوسع من الأصول والمناطق الجغرافية. ونركز على الفرص التي تستند إلى طلب واضح في السوق، وتتوافر لها الخبرات التشغيلية المناسبة، وتتوافق مع نموذجنا القائم على التطوير بغرض التملك&quot;.</p><p>وتُعد أكاديمية الإسكندرية الدولية &quot;AIA&quot; في أبيس أول أصل دخل حيز التشغيل ضمن محفظة مديان، حيث بدأت أعمالها عام ٢٠٢٠ بطاقة استيعابية تبلغ ١٬٠٥٠ طالبًا. وتتولى منصة مصر للتعليم (Egypt Education Platform &quot;EEP&quot;) تشغيل الأكاديمية في إطار شراكة تشغيلية طويلة الأجل.</p><p>وتواصل مديان تنمية محفظتها في قطاع التعليم قبل الجامعي من خلال الأكاديمية البريطانية بالإسكندرية &quot;ABA&quot; في السيوف، والمقرر أن تستقبل أول دفعة من طلابها في سبتمبر ٢٠٢٧. وتتولى منصة مصر للتعليم &quot;EEP&quot; تشغيل الأكاديمية، التي تقدم المنهج البريطاني بطاقة استيعابية تصل إلى ١٬٧٥٠ طالبًا.</p><p>كما تدرس مجموعة مديان إضافة مدرسة جديدة تضم جميع المراحل التعليمية، من رياض الأطفال حتى الصف الثاني عشر (K&ndash;12)، إلى مشروعاتها المرتقبة ضمن خطتها المستقبلية للتوسع في قطاع التعليم، ومن المتوقع الإعلان قريبًا عن تفاصيل توقيع الاتفاق النهائي.</p><p>ويمثل تطوير جامعة البحر المتوسط في الإسكندرية &quot;MUA&quot;، والتي جارِ تأسيسها من خلال شركة LDV for Development S.A.E (إحدى شركات المجموعة)، امتدادًا لمحفظة مديان إلى قطاعي التعليم الجامعي والرعاية الصحية.</p><p>ومن المخطط أن تستوعب الجامعة الخاصة نحو ١٠٬٧٧٥ طالبًا موزعين على ست كليات، إلى جانب مستشفى جامعي بطاقة استيعابية تتجاوز ٢٥٠ سريرًا، من بينها أكثر من ٥٠ سريرًا للعناية المركزة، بما يوفر منظومة متكاملة تجمع بين التعليم الطبي والتدريب والرعاية الإكلينيكية داخل حرم جامعي واحد. ويعكس هذا النموذج أهمية التكامل بين المؤسسات التعليمية والصحية في إعداد الكوادر المؤهلة، ودعم التدريب العملي، وتطوير البنية التحتية اللازمة لتقديم الخدمات الصحية، بما يتماشى مع أهمية تنمية الكفاءات البشرية وتعزيز قدرات القطاعات الحيوية في مصر.</p><p>ومن خلال مشروعاتها التعليمية القائمة والمخطط لها، تستهدف مديان توفير طاقة استيعابية تتجاوز ١٤٬٠٠٠ طالب.</p><p>كما يُتوقع أن تسهم مشروعات المجموعة القائمة وقيد التطوير والمخطط لها في توفير أكثر من ٢٬٥٠٠ فرصة عمل دائمة، إضافة إلى أكثر من ٨٬٠٠٠ فرصة عمل خلال مراحل الإنشاء.</p><p>وتعكس هذه المشروعات توجه المجموعة نحو توجيه استثماراتها إلى قطاعات ترتبط بصورة مباشرة بتنمية الإنسان وتحسين جودة الحياة، إلى جانب دعم النشاط الاقتصادي وتوفير فرص العمل. كما يجسد نموذج المجموعة القائم على التملك طويل الأجل دور الاستثمار الخاص في تطوير أصول مستدامة، بما يتكامل مع جهود الدولة لتوسيع مشاركة القطاع الخاص في العملية التنموية وتعزيز مساهمة الاستثمارات في تلبية الاحتياجات المجتمعية.</p><p>وتشكل محفظة مديان في قطاعات التعليم قبل الجامعي والجامعي والرعاية الصحية قاعدة انطلاق للمرحلة المقبلة من التنويع والنمو. وتدرس المجموعة فرص التوسع في قطاعات جديدة، من بينها الخدمات اللوجستية، ولا سيما لوجستيات الميل الأخير. وتخضع الفرص الاستثمارية الجديدة لمعايير واضحة تشمل حجم الطلب في السوق، وتوافر شركاء تشغيل يتمتعون بالخبرة المناسبة، ومدى ملاءمة الأصل للتملك طويل الأجل.</p><p>وتتولى شركة LS للاستثمار (LS Investment Office)، الشركة القابضة لمديان، الإشراف الاستراتيجي على مستوى المجموعة، إلى جانب تخصيص رأس المال وإدارة المخاطر، بما يدعم الحوكمة والانضباط المالي اللذين يتطلبهما نموذج المجموعة القائم على التملك طويل الأجل.</p><p>ومن جهته، قال إيهاب أبو طالب، الرئيس التنفيذي للشؤون المالية بمجموعة مديان للتطوير العقاري: &quot;يفرض نموذج التطوير بغرض التملك منظورًا ماليًا مختلفًا عند تقييم أي مشروع. فنحن لا ننظر فقط إلى تكلفة تطوير الأصل ، بل نقيمه باعتباره استثمارًا سنظل مرتبطين به على المدى الطويل. ولذلك تدخل متطلبات التشغيل، وتكاليف الأصل على مدار دورة حياته، وحجم الطلب، وكفاءة شريك التشغيل ضمن اعتباراتنا منذ المراحل الأولى للمشروع.&quot;</p><p>وأضاف: &quot;ومع تنويع محفظتنا، سيظل الانضباط في تخصيص رأس المال ركيزة أساسية في نهجنا. وسنركز على الفرص التي تبرر جدواها الاقتصادية الاحتفاظ بالأصل على المدى الطويل، والتي يمكن أن يترجم فيها الأداء التشغيلي القوي إلى قيمة مستدامة. كما تدرس مديان فرص الاستحواذ باعتبارها أحد مسارات تسريع تنفيذ خطة التوسع، مع تقييم كل فرصة وفق مدى ملاءمتها لتوجهاتها الاستراتيجية ونموذج عملها.&quot;</p><p>وينعكس هذا التوجه طويل الأجل في فلسفة مديان التي يجسدها شعار &quot;نبني لما يدوم&quot; Built to Endure، إذ تضع المجموعة المتانة والسلامة وكفاءة استخدام الموارد ومتطلبات التشغيل في صميم عملية التطوير. كما يشارك المشغّلون المتخصصون خلال مراحل التطوير بما يضمن مراعاة المتطلبات التشغيلية الفعلية لكل أصل عند اتخاذ القرارات التصميمية والفنية.</p><p>ويتجسد هذا النهج في أكاديمية الإسكندرية الدولية &quot;AIA&quot; من خلال تطبيق حلول لكفاءة الطاقة ضمن برنامج تمويل الاقتصاد الأخضر (Green Economy Financing Facility - GEFF) التابع للبنك الأوروبي لإعادة الإعمار والتنمية (EBRD). وتُعدّ الأكاديمية أول مدرسة في مصر تتأهل للاستفادة من البرنامج، مسجلة خفضاً سنوياً في الانبعاثات يعادل ٥١٠ أطنان من مكافئ ثاني أكسيد الكربون. أما الأكاديمية البريطانية بالإسكندرية &ldquo;ABA&rdquo;، فقد حصلت على شهادة EDGE المبدئية للمباني الخضراء، الذي طوّرته مؤسسة التمويل الدولية (IFC)، إحدى مؤسسات مجموعة البنك الدولي، ويستهدف تصميمها خفض استهلاك الطاقة بنسبة ٣٢٪ واستهلاك المياه بنسبة ٣٢٪ مقارنة بالمستويات المرجعية.</p><p>ومن خلال استراتيجيتها للفترة ٢٠٢٧ إلى ٢٠٣٠، تبني مديان على محفظتها في قطاعات التعليم قبل الجامعي والجامعي والرعاية الصحية للانتقال إلى مرحلة جديدة من النمو وتنويع أعمالها عبر فئات أوسع من الأصول ومناطق جغرافية جديدة، مع الحفاظ على نموذج التملك طويل الأجل الذي يشكل أساس نهج المجموعة منذ تأسيسها.</p>https://www.safqa.news/150961أصدرت شركة BHM للتطوير العقاري بيانا رسميا شديد النـبرة حذرت فيه من الانسياق وراء ما وصفته بـ حملات التشWed, 14 Oct 2026 13:55:14 GMTWed, 14 Oct 2026 13:55:14 GMTعقارات,حملات تشويه,تطوير عقاري,شركة BHM<p>أصدرت شركة &quot;BHM&quot; للتطوير العقاري بياناً رسمياً شديد النـبرة، حذرت فيه من الانسياق وراء ما وصفته بـ &quot;حملات التشويه المُغرضة والمعلومات المغلوطة&quot; التي تستهدف النيل من الكيان الاقتصادي الضخم&nbsp; للشركة ومشاريعها الكبرى. وأكدت الشركة أنها لن تتردد في اتخاذ كافة الإجراءات القانونية الرسمية ضد الأطراف والجهات التي تقف وراء هذه الحملات الممنهجة .</p><p>حيث رصدت إدارة الشركة في الآونة الأخيرة بعض حملات التشويه المضللة عبر منصات التواصل الاجتماعي ومجموعات الدردشة الفورية (واتساب). وأوضحت الشركة أن هذه المحاولات تقف وراءها أطراف منافسة وجهات مدسوسة تسعى لزعزعة الثقة في نجاحات الشركة ومشاريعها القائمة على أرض الواقع، مؤكدة أن من يقفون خلف هذه الأكاذيب ليسوا من عملاء الشركة الحقيقيين، بل افراد ماجورين يستهدفون ابتزاز الشركه لجني ارباح ماليه منها دون اي وجه حق والضغط بكافه الوسائل للابتزاز المالي للشركه ضغينه منهم في حجم مبيعات الشركه وثقه العملاء بها ورغبتهم في تعزيز استثماراتهم داخل الشركه وذلك عبر مجموعه من الرسائل والبوستات المفبركه والاكاذيب المختلقه لبث اخبار مفبركه ومغلوطه عن طريق الذكاء الاصطناعي دون اي اساس من الصحه</p><p>من جانبه، انتقد الدكتور مهندس جمال عبد المسيح ، رئيس مجلس إدارة الشركة، هذه الأساليب معتبراً إياها &quot;طرقاً غير شريفة&quot; للبيع والمنافسة في السوق العقاري المصري من قبل بعض المنافسين. وشدد &quot;كرياكوس&quot; على أن شركة BHM أثبتت جديتها بوضوح على أرض الواقع، حيث تم الانتهاء من 90% من إجمالي الإنشاءات في مشروعاتها الكبرى بالعاصمة الإدارية الجديدة في وقت زمني قياسي، وذلك رغم التحديات الاقتصادية الواضحة وموجات التضخم العالمي.</p><p>أكد رئيس مجلس الإدارة أن الشركة بدأت بالفعل في اتخاذ كافة الإجراءات القانونية وملاحقة مروجي الشائعات قضائياً، وذلك بالتنسيق التام مع الجهات الأمنية المختصة ومكافحة الجرائم الإلكترونية ضد كل من يثبت تورطه في نشر أو الترويج لهذه الأكاذيب مجهولة المصدر.</p><p>يُذكر أن شركة (BHM) تمتلك حزمة من الأبراج السياحية والتجارية المتميزة في منطقة وسط البلد (الداون تاون) بالعاصمة الإدارية الجديدة، وتحديداً بالقرب من محطة المونوريل ومسجد مصر، وهو ما يمنحها موقعاً استراتيجياً فريداً للتشغيل، الأمر الذي أثار حفيظة بعض المنافسين في السوق مع نجاح الشركة المتسارع في الالتزام بالجداول الزمنية والتنفيذ الفعلي للمشروعات. وفي ختام بيانها، دعت الشركة عملاءها الكرام إلى ضرورة تحري الدقة والتواصل المباشر عبر القنوات الرسمية للشركة للوقوف على آخر مستجدات الأعمال، وعدم الانسياق خلف الشائعات والأخبار مجهولة المصدر التي تهدف إلى الإضرار بالسوق العقاري والاقتصاد الوطني.</p>https://www.safqa.news/150892أكد كريم خالد العسال الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لشركة مصر إيطاليا العقارية أن تأسيس اتحاد للمطورين العقاTue, 13 Oct 2026 15:12:03 GMTTue, 13 Oct 2026 15:12:35 GMTعقارات,الصفقة,مصر<p>&nbsp;</p><p>أكد كريم خالد العسال، الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لشركة مصر إيطاليا العقارية، أن تأسيس اتحاد للمطورين العقاريين يمثل خطوة مهمة نحو تنظيم السوق المصرية وتعزيز الشفافية في التعاملات، مشددًا على ضرورة تكاتف الشركات العاملة بالقطاع لتوفير بيانات دقيقة حول التكلفة الفعلية لتطوير الوحدات العقارية وآليات تسعيرها، بما يدعم بناء علاقة أكثر وضوحًا وثقة بين المطورين والعملاء.</p><div class="full-width clearfix"><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/10/13/$Id$/dfa61c9f-262d-4ff2-8d2e-04a1209b0b83_20261013151227.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>&nbsp;</p><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>&nbsp;</p><p>وأوضح العسال خلال ملتقي أصول مصر أن تنظيم السوق العقارية لا يقتصر على وضع القواعد المنظمة لممارسة النشاط، بل يمتد إلى تعزيز وعي العملاء بمكونات المنتج العقاري، بداية من تكلفة الأرض وأعمال الإنشاء والتنفيذ، مرورًا بالخدمات والمرافق، وصولًا إلى آليات تحديد أسعار البيع وودائع الصيانة وأوجه استخدامها.</p><p>وأكد أن إتاحة معلومات واضحة بشأن عناصر التكلفة والتسعير، إلى جانب تعزيز الشفافية في إدارة ودائع الصيانة وتوضيح أوجه الإنفاق منها، تساعد المشتري على فهم القيمة الفعلية للوحدة والخدمات المرتبطة بها، بما يعزز الثقة بين العملاء والشركات ويحد من انتشار المعلومات غير الدقيقة عن طبيعة النشاط العقاري.</p><p>تطورات السوق تتطلب صورة أكثر دقة عن القطاع وأشار الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لشركة مصر إيطاليا العقارية إلى أن السوق المصرية شهدت تطورات كبيرة خلال السنوات الماضية، سواء من حيث تنوع المشروعات والمنتجات العقارية أو الخدمات المصاحبة لها.</p><p>وأوضح أن هذه التطورات تعكس نمو الصناعة واتساع نطاقها، لكنها تستلزم في الوقت نفسه تقديم صورة أكثر دقة وشمولًا عن واقع القطاع والتحديات التي يواجهها، بما يساعد العملاء على فهم طبيعة السوق بصورة موضوعية، بعيدًا عن التصورات غير الدقيقة.</p><p>إعداد متخصصين لتعزيز الوعي العقاري وشدد العسال على أهمية إعداد جيل جديد من المتخصصين القادرين على شرح طبيعة الاستثمار العقاري للعملاء بصورة مهنية ومبسطة، وتوضيح الجوانب الفنية والاقتصادية المرتبطة بتطوير المشروعات، بما يشمل مراحل التنفيذ ومكونات التكلفة والعوامل المؤثرة في تحديد الأسعار.</p><p>وأضاف أن رفع مستوى الوعي العقاري يدعم قرارات الشراء، خاصة في ظل تعدد المشروعات واختلاف الأسعار ومستويات الخدمات، مشيرًا إلى أن تقديم معلومات دقيقة ومفهومة يساعد المشترين على تقييم الخيارات المتاحة واتخاذ قرارات أكثر استنارة.</p><p>الإعلام شريك في بناء الثقة بالسوق العقارية ولفت العسال إلى الدور المهم الذي تؤديه وسائل الإعلام في توعية الجمهور بطبيعة القطاع العقاري، من خلال تقديم معلومات موثوقة ومحتوى متخصص يوضح آليات عمل السوق ويفصل بين الحقائق والتصورات غير الدقيقة.</p><p>وأوضح أن تسليط الضوء على العوامل المؤثرة في أسعار الوحدات وتكاليف التنفيذ، وشرح طبيعة المشروعات ومراحل تطويرها، يسهمان في تعزيز فهم العملاء للسوق وبناء الثقة في الصناعة العقارية، بما يدعم نموها على أسس أكثر استدامة.</p><p>واختتم العسال بالتأكيد على أهمية تكامل جهود المطورين العقاريين والإعلام والمتخصصين لتوفير بيئة أكثر وضوحًا وشفافية، بما يعزز انضباط السوق المصرية ويدعم إقامة علاقات أكثر استقرارًا بين الشركات والعملاء.</p>https://www.safqa.news/150883أكد المهندس أيمن عامر المدير العام لشركة السادس من أكتوبر للتنمية سوديك أن الاستثمار العقاري بطبيعته استثمTue, 13 Oct 2026 13:48:55 GMTTue, 13 Oct 2026 13:48:55 GMTسوديك,شركة السادس من أكتوبر للتنمية,أيمن عامر,استثمار العقاري,عقارات<p>أكد المهندس أيمن عامر، المدير العام لشركة السادس من أكتوبر للتنمية &laquo;سوديك&raquo;، أن الاستثمار العقاري بطبيعته استثمار متوسط وطويل الأجل، ولا ينبغي تقييم عوائده بمنطق المكاسب السريعة، مشيرا إلى أن العقار يمثل أحد الأوعية الاستثمارية القادرة على تحقيق عوائد تنافسية مقارنة بأدوات الادخار الأخرى، وفقا للظروف الاقتصادية والفترات الزمنية المختلفة.</p><p>وأوضح عامر، خلال مشاركته في ملتقى تنظيم السوق العقاري، أن القيمة الاستثمارية للوحدة العقارية تتزايد بالتوازي مع سداد الأقساط، وهو ما يمنح الاستثمار العقاري طبيعة مختلفة عن العديد من الأدوات الاستثمارية الأخرى، لافتا إلى أن ارتفاع أسعار الوحدات خلال السنوات الماضية دفع الشركات العقارية إلى إطالة فترات السداد، بهدف تخفيف الأعباء التمويلية عن العملاء ومواكبة المتغيرات التي يشهدها السوق.</p><p>وأضاف المهندس أيمن عامر أن ارتفاع تكاليف التنفيذ يرتبط بمجموعة من المتغيرات الاقتصادية والتطورات العالمية التي تنعكس على أسعار مواد البناء ومدخلات الإنتاج، وهو ما يفرض على الشركات العقارية التعامل مع هذه الضغوط بكفاءة، بما يضمن استمرار تنفيذ المشروعات والوفاء بالالتزامات التعاقدية تجاه العملاء.</p><p>وفيما يتعلق بالمخاوف من حدوث فقاعة عقارية، أوضح عامر أن هذا المصطلح لا يعبر، من وجهة نظره، عن طبيعة السوق المصري، مشددا على أهمية تقييم واقع السوق استنادا إلى حجم الطلب على الوحدات العقارية وقيمتها الاستثمارية وقدرة الشركات على مواصلة التنفيذ، بدلا من الاقتصار على تحليل تحركات الأسعار بمعزل عن بقية المؤشرات المؤثرة في القطاع.</p><p>وشدد المدير العام لشركة &laquo;سوديك&raquo; على أن استقرار السوق العقاري يتطلب تحقيق توازن حقيقي بين مصالح المطورين وحقوق العملاء، موضحا أن تحميل الشركات أعباء مالية تتجاوز قدراتها قد يؤدي إلى تعثر بعض المشروعات، في المقابل، فإن استمرار ارتفاع الأسعار إلى مستويات تفوق القدرة الشرائية للعملاء يحد من فرص حصولهم على الوحدات، وهو ما يجعل المواءمة بين تكلفة التطوير والقدرة الشرائية ضرورة أساسية لضمان استدامة النشاط العقاري.</p><p>وأشار عامر إلى تزايد أعباء التشغيل والصيانة مع اتساع حجم المشروعات والمحافظ العقارية، في ظل حرص الشركة على الحفاظ على جودة المرافق والخدمات المقدمة للسكان، بما يضمن استمرارية كفاءة المجتمعات العمرانية والحفاظ على مستويات الخدمة بها، وأكد ضرورة التزام جميع الأطراف المعنية بسداد ودائع الصيانة، مشيرا إلى أهمية وجود إطار قانوني ينظم هذه الالتزامات ويضمن تحصيل مستحقات الصيانة، بما يحافظ على كفاءة المرافق واستدامة الخدمات داخل المجتمعات العمرانية، فضلا عن صون القيمة السوقية للوحدات العقارية على المدى الطويل.</p><p>وكانت شبكة CNBC عربية قد اختارت المهندس أيمن عامر، المدير العام لشركة السادس من أكتوبر للتنمية والاستثمار (سوديك)، ضمن قائمة Top 100 لقادة الأعمال الأكثر تأثيرا في المنطقة لعام 2026، في تقدير يعكس نجاحه في قيادة واحدة من أكبر شركات التطوير العقاري الرائدة في مصر، وتعزيز حضورها الإقليمي من خلال تحقيق معدلات نمو قوية وترسيخ نموذج متوازن يجمع بين الأداء المالي والابتكار والاستدامة.</p><p>وتعد شركة سوديك واحدة من أبرز الكيانات الرائدة في قطاع التطوير العقاري على مستوى الشرق الأوسط، حيث نجحت على مدار سنوات من العمل المؤسسي المتواصل في تأكيد مكانتها كعلامة فارقة في صناعة المجتمعات العمرانية المتكاملة، ولم يأت هذا التميز من فراغ، بل كان نتاج رؤية استراتيجية طموحة ترتكز على الابتكار، وجودة التنفيذ، وفهم عميق لاحتياجات السوق، ما مكن الشركة من تقديم مشروعات عقارية متكاملة تجمع بين الحداثة والاستدامة، وتواكب أعلى المعايير العالمية في التخطيط والتصميم.</p>https://www.safqa.news/150882افتتحت شركة أوراسكوم العقارية الرائدة في تطوير المدن المتكاملة المرحلة الأولى من نادي O West الرياضي بحضورTue, 13 Oct 2026 13:46:18 GMTTue, 13 Oct 2026 13:46:18 GMTالشباب والرياضة,نادي O West,أوراسكوم العقارية<p>افتتحت شركة أوراسكوم العقارية، الرائدة في تطوير المدن المتكاملة، المرحلة الأولى من نادي O West الرياضي، بحضور جوهر نبيل، وزير الشباب والرياضة، إلى جانب عدد من المسؤولين والقيادات الرياضية الوطنية والدولية، وممثلي الجهات الحكومية، وقيادات شركتَي أوراسكوم للتنمية وأوراسكوم العقارية، وشركة Blue Ribbon المسؤولة عن تشغيل النادي. ويمتد النادي بمرحلتيه على مساحة إجمالية تبلغ 26 فدانًا، بواقع 17 فدانًا للمرحلة الأولى و9 أفدنة للمرحلة الثانية، ويُعد من أكبر الأندية الرياضية والاجتماعية في غرب القاهرة. ويقدم منشآت وأنشطة تلائم مختلف الأعمار، ليشكل وجهة للعائلات تجمع بين الرياضة واللياقة البدنية والترفيه والتفاعل المجتمعي. وبهذه المناسبة، أكد جوهر نبيل، وزير الشباب والرياضة، خلال كلمته في الافتتاح، أهمية وجود الأندية والمنشآت الرياضية داخل المجتمعات السكنية المتكاملة، لما توفره من بيئة مناسبة لممارسة الرياضة، وتنمية قدرات الأطفال والشباب، وإتاحة مساحات آمنة ومفيدة للأسر لقضاء أوقاتهم وممارسة الأنشطة الرياضية والاجتماعية. وقال جوهر نبيل: &laquo;نحرص في وزارة الشباب والرياضة على تشجيع الاستثمار في المجال الرياضي، وتعزيز الشراكة مع القطاع الخاص لإقامة مشروعات تقدم خدمات رياضية واجتماعية متكاملة، وتسهم في نشر ممارسة الرياضة باعتبارها أسلوب حياة، وتوسيع قاعدة الممارسة الرياضية بين مختلف فئات المجتمع&raquo;. وأضاف وزير الشباب والرياضة أن دور الرياضة لا يقتصر على المنافسات والبطولات وتحقيق الإنجازات، بل يمتد ليصبح جزءًا من الحياة اليومية للمواطنين، مشيرًا إلى أن تكامل جهود الدولة والقطاع الخاص يمثل عنصرًا مهمًا في التوسع في تقديم الخدمات الرياضية وإتاحتها لشرائح مجتمعية أوسع. وأشار جوهر نبيل إلى أهمية أن تسهم الأندية الجديدة في اكتشاف المواهب الرياضية ورعايتها منذ الصغر، وتوفير الفرص اللازمة أمام النشء والشباب لتطوير قدراتهم، مؤكدًا أن إعداد الأبطال يبدأ من إتاحة أماكن مناسبة للممارسة، وتوفير الدعم والتشجيع اللازمين لصقل المواهب. وأوضح وزير الشباب والرياضة: &laquo;نتطلع إلى أن تمثل الأندية والمنشآت الرياضية الجديدة بيئة حاضنة لاكتشاف المواهب ورعايتها، وأن تتيح للأطفال والشباب فرصة ممارسة الرياضة وتطوير قدراتهم، بما يسهم في إعداد أبطال جدد قادرين على تمثيل مصر في البطولات العالمية والأولمبية&raquo;، مؤكدًا أن توفير الفرص المناسبة أمام المواهب الناشئة وتشجيعها يمثلان ركيزة أساسية في إعداد أجيال جديدة من الرياضيين القادرين على المنافسة وتحقيق الإنجازات. وفي ختام كلمته، أعرب جوهر نبيل عن تقديره لشركة أوراسكوم للتنمية وجميع القائمين على تنفيذ المشروع، متمنيًا أن يمثل النادي إضافة للمنشآت الرياضية والاجتماعية، وأن يكون مساحة تجمع الأسر والشباب، وتسهم في تشجيع الأطفال على ممارسة الرياضة واكتشاف مواهب جديدة. بدوره، أكد الدكتور إسكندر طعمه، رئيس مجلس إدارة أوراسكوم للتنمية مصر: &quot;يمثل افتتاح المرحلة الأولى من نادي O West الرياضي محطة رئيسية في تطور المدينة. ويجسد النادي، الذي يمتد بمرحلتيه على مساحة 26 فدانًا باستثمارات بمليارات الجنيهات عبر مرحلتيه، التزامنا بتطوير مرافق تعزز جودة الحياة. وقد حرصنا منذ بداية تطوير O West على أن تكون الرياضة إحدى ركائز رؤيتنا، إلى جانب السكن والتعليم والخدمات، بما يلبي احتياجات السكان اليومية&quot;. وأضاف طعمه: &quot;نطمح إلى أن يكون النادي جزءًا من الحياة اليومية للسكان وأسرهم، يمنحهم فرصًا لممارسة الرياضة وتطوير مهاراتهم وقضاء الوقت معًا. ومع تولي Blue Ribbon تشغيل النادي، نتطلع إلى تقديم تجربة تدعم أسلوب حياة نشطًا وتواكب احتياجات المجتمع على المدى الطويل&quot;. ومن جانبه، قال معتز الإتربي، الرئيس التنفيذي لشركة&nbsp; :Blue Ribbon&quot;نؤمن بأن نجاح أي منظومة رياضية لا يُقاس فقط بحجم المنشآت أو تنوع الأنشطة، وإنما بقدرتها على خلق تجربة مستدامة لها تأثير حقيقي على المجتمع. ومن هنا تأتي أهمية شراكتنا مع O West ، التي تمثل بالنسبة لنا نموذجًا جديدًا للتكامل بين التطوير العمراني وجودة الحياة، حيث نعمل على توظيف خبراتنا في إدارة وتشغيل المنشآت الرياضية لبناء تجربة تتطور باستمرار مع احتياجات المجتمع. ونتطلع إلى أن تكون هذه الشراكة خطوة نحو ترسيخ نموذج أكثر تطورًا لإدارة الرياضة في مصر، يضع الجودة والاستدامة وتطوير الكوادر في صميم التجربة الرياضية&quot;. وتضم المرحلة الأولى تراكًا للجري، و8 ملاعب اسكواش، و5 ملاعب بادل، وملعبين لكرة السلة، وحمام سباحة أوليمبيًا، وحمامَي سباحة، أحدهما داخلي والآخر خارجي، بطول 25 مترًا لكل منهم، وحمام سباحة للأطفال، وملعب كرة قدم خماسيًا، وملعب كرة قدم لـ11 لاعبًا، ومنطقة لياقة بدنية خارجية. كما تشمل مبنى TRAX ، الذي تبلغ مساحته المبنية 2,500 مترًا مربعًا، ويقدم برنامجًا لتطوير المهارات الحركية والرياضية للأطفال بدءًا من سن ثلاث سنوات، وتعريفهم بمجموعة متنوعة من الرياضات قبل التخصص. وتتولى شركة Blue Ribbon تشغيل النادي وتقديم برامجه الرياضية لمختلف الأعمار والمستويات، إلى جانب برنامج Blue Ribbon College لتطوير المدربين. وتشهد المرحلة الثانية أعمال التطوير حاليًا، وتبلغ مساحتها المبنية 6,139 مترًا مربعًا، وتضم 7 مبانٍ. ومن المخطط أن تشمل حمام سباحة ترفيهيًا، وملاعب للبادل بول &laquo;Padbol&raquo; والبيكل بول &laquo;Pickleball&raquo; والتنس، ومجمعًا رياضيًا، على أن يتم الإعلان عن الجدول الزمني النهائي للتسليم وأي مرافق إضافية بعد اعتمادها. ويعزز افتتاح النادي منظومة المرافق والخدمات داخل O West، التي تضم مناطق سكنية وتعليمية وطبية وتجارية، إلى جانب منطقة للأعمال ومساحات للأنشطة والفعاليات الاجتماعية. وتعتمد المدينة على تخطيط عمراني يوازن بين المساحات المبنية والمساحات الخضراء، تدعمه منظومة نقل متكاملة وشبكة طرق ذكية وحلول أمنية متطورة. وتمتد مدينة O West على مساحة 1,000 فدان، بما يعادل 4.2 مليون متر مربع، في قلب مدينة السادس من أكتوبر، بالقرب من ميدان جهينة ومول مصر والمتحف المصري الكبير، والطرق الرئيسية والمنشآت الحيوية والخدمية.</p><p>&nbsp;</p>https://www.safqa.news/150588أعلنت شركة بلتون لإدارة الأصول التابعة لبلتون القابضة عن تعاونها مع أمتار كابيتال لإطلاق صندوق استثمار عقاريTue, 06 Oct 2026 22:10:30 GMTTue, 06 Oct 2026 22:10:30 GMTأمتار كابيتال,صندوق استثمار عقاري,بلتون لإدارة الأصول<p>أعلنت شركة بلتون لإدارة الأصول، التابعة لبلتون القابضة، عن تعاونها مع أمتار كابيتال لإطلاق صندوق استثمار عقاري متعدد الإصدارات، والذي لا يزال قيد التأسيس. ويستهدف إجمالي إصدارات بقيمة 2 مليار جنيه. ومن المتوقع أن تتراوح قيمة الإصدار الأول بين 500 و700 مليون جنيه. وتتولى بلتون لإدارة الأصول تأسيس الصندوق وإدارته والإشراف على اختيار الأصول وفقًا لاستراتيجيته الاستثمارية، فيما توفر أمتار كابيتال المنصة الرقمية للإصدار الأول من الصندوق، بما يتيح للمستثمرين الوصول إلى الفرصة الاستثمارية المتاحة.</p><p>ويهدف الصندوق إلى إتاحة الاستثمار الجزئي في وحدات عقارية مدرّة للدخل من خلال منصة أمتار كابيتال الرقمية، بما يوفر لهم فرصة للمشاركة في الاستثمار العقاري دون الحاجة إلى شراء العقار بالكامل. ويمكن للمستثمرين المشاركة في الصندوق بدءًا من حصة بقيمة 1,000 جنيه مصري، كما يمكن للمستثمرين الاستفادة من دخل الإيجارات الناتج عن الأصول العقارية، إلى جانب إمكانية ارتفاع قيمة الأصول، وذلك وفقًا لاستراتيجية الصندوق وأدائه والشروط والأحكام المعمول بها.</p><p>وقال خالد درويش، الرئيس التنفيذي لبلتون لإدارة الأصول: &quot;يمثل الاستثمار العقاري عنصرًا مهمًا في محافظ العديد من المستثمرين، إلا أن التملك المباشر يتطلب عادةً رأس مال كبيرًا وقد يؤدي إلى تركّز الاستثمار في أصل واحد. ويوفر الصندوق مسارًا مختلفًا للاستثمار العقاري المُدار باحترافية، مستندًا إلى خبرات بلتون لإدارة الأصول في إدارة الاستثمارات، إلى جانب المنصة الرقمية التي توفرها أمتار كابيتال.&quot;</p><p>وأضاف عمرو عفيفي، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لأمتار كابيتال: &quot; تجمع هذه الشراكة بين خبرات بلتون لإدارة الأصول في إدارة الاستثمارات ومنصة أمتار الرقمية، بما يتيح لشريحة أوسع من المستثمرين الوصول إلى فرص الاستثمار العقاري من خلال تجربة رقمية أكثر سهولة.&quot;</p><p>وتعكس الشراكة الدور المتزايد للمنصات الرقمية في توسيع نطاق الوصول إلى الفرص الاستثمارية البديلة، من خلال الجمع بين خبرات إدارة الاستثمارات والمنظومة الرقمية المتخصصة في الاستثمار العقاري، بما يوفر مسارًا أكثر سهولة للوصول إلى فرص الاستثمار العقاري.</p>https://www.safqa.news/150570دعا المهندس أحمد أبو زيد رئيس مجلس إدارة مجموعة أبتاون 6 أكتوبر إلى إعادة صياغة مشروع قانون التطوير العقاريTue, 06 Oct 2026 14:17:46 GMTTue, 06 Oct 2026 14:17:46 GMTمصر,السوق العقاري,عقارات,التطوير العقاري,الصفقة<p>دعا المهندس أحمد أبو زيد، رئيس مجلس إدارة مجموعة أبتاون 6 أكتوبر، إلى إعادة صياغة مشروع قانون التطوير العقاري المتداول تحت مسمى &laquo;قانون اتحاد المطورين العقاريين&raquo;، مؤكدًا أن التحدي التشريعي الحقيقي يتجاوز إنشاء أو تنظيم كيان مهني للمطورين، ويتطلب وضع إطار تشريعي متكامل ينظم السوق العقارية بجميع أطرافها والعلاقات التي تربط بينها.</p><p> وقال أبو زيد: &laquo;إن تسمية المشروع بقانون اتحاد المطورين العقاريين لا تعكس نطاق القضية المطروحة ولا حجم التحديات التي تواجه السوق. نحن لا نحتاج إلى قانون ينظم كيانًا مهنيًا واحدًا، وإنما إلى قانون متكامل ينظم السوق والمنظومة العقارية في مصر&raquo;.</p><p> وأوضح أن السوق العقارية المصرية شهدت تطورات كبيرة خلال السنوات الأخيرة، سواء في نماذج المشروعات وطرق التمويل أو البيع على الخريطة والتسويق الرقمي، إلى جانب تزايد دور المستثمرين والمصريين في الخارج، وهو ما يستدعي تطوير الإطار التشريعي بما يواكب هذه المتغيرات ويحدد بوضوح حقوق والتزامات جميع الأطراف.</p><p> وأضاف: &laquo;عندما نتحدث عن التطوير العقاري، لا ينبغي أن نحصر الأمر في العلاقة بين المطور والمشتري فقط. فهناك منظومة متكاملة تبدأ من الأرض والتراخيص والتمويل، وتشمل المطور والمقاول والمقاولين من الباطن والاستشاري والمورد والسمسار وشركات التسويق والمنصات الإلكترونية والبنوك وشركات الإدارة والصيانة، وصولًا إلى المشتري أو المستثمر. وكل هذه العلاقات تحتاج إلى قواعد واضحة ومتوازنة&raquo;. وأكد أبو زيد أن القطاع العقاري يمثل أحد المحركات الرئيسية للاقتصاد المصري، نظرًا لارتباطه المباشر بعدد كبير من القطاعات والأنشطة الاقتصادية، من بينها المقاولات والصناعات الهندسية ومواد البناء والنقل والتمويل والتشغيل والتجارة والسياحة والخدمات المهنية. وأشار إلى أن أي خلل في تنظيم السوق لا تقتصر تداعياته على المطور أو المشتري، وإنما تمتد إلى المقاولين والموردين والبنوك والعمالة وغيرها من الأطراف المرتبطة بالنشاط العقاري. وقال: &laquo;التشريع العقاري المطلوب يجب أن يكون تشريعًا اقتصاديًا وتنمويًا من الدرجة الأولى، يضع قواعد مستقرة وقابلة للتطور لقطاع يرتبط بالاستثمار والتشغيل وتكوين الأصول وتنمية المدن وجذب رؤوس الأموال المحلية والأجنبية&raquo;. وطالب أبو زيد بأن يتضمن القانون الجديد إطارًا متكاملًا لتنظيم السوق، يشمل قيد وتصنيف المطورين وفق معايير موضوعية، واعتماد المشروعات ومراحلها قبل الإعلان أو التعاقد، والإفصاح عن الموقف القانوني والمالي والفني للمشروعات، إلى جانب تنظيم البيع على الخريطة وحماية أموال المتعاقدين. كما دعا إلى تنظيم حسابات المشروعات وحسابات الضمان، ووضع مسودة عقد مرجعية تحدد الحد الأدنى من الحقوق والالتزامات بين المطور والمشتري، وتنظيم العلاقات بين المطورين والمقاولين والاستشاريين والموردين، فضلًا عن وضع إطار واضح لترخيص وتنظيم نشاط السمسرة والوساطة وشركات التسويق العقاري. وشدد على أهمية تنظيم الإعلانات والمنصات العقارية والحد من البيانات المضللة، ووضع آليات للإنذار المبكر والتدخل في حالة تعثر المشروعات، إلى جانب تنظيم الصيانة والإدارة واتحادات الشاغلين، وتطوير آليات فض المنازعات والتظلمات، ودعم التحول الرقمي والترميز العقاري، بما يعزز في الوقت نفسه قدرة السوق المصرية على التوسع في التصدير العقاري. وأوضح أبو زيد أن حساب الضمان أو الحساب المستقل للمشروع يمثل أداة مهمة لحماية أموال المتعاقدين وتعزيز الانضباط المالي للمشروعات، إلا أنه يجب أن يأتي ضمن منظومة رقابية وتشريعية متكاملة. وقال: &laquo;حساب الضمان مهم، لكنه جزء من الحل وليس الحل كله. فالحماية الفعلية تحتاج أيضًا إلى الإفصاح المالي والفني، وتصنيف المطورين، ومتابعة نسب الإنجاز، ومراقبة مستحقات المقاولين، ووضع نظام للإنذار المبكر وآلية واضحة للتدخل والتعامل مع المشروعات المتعثرة&raquo;. وأشار إلى أهمية أن يتضمن القانون مسودة عقد مرجعية بين المطور والمشتري تحدد البيانات والحقوق والالتزامات الأساسية الواجب توافرها في العقود، مع السماح للمطور بإضافة الشروط المرتبطة بطبيعة كل مشروع أو وحدة، شريطة ألا تتعارض مع القانون أو تنتقص من حقوق المتعاقدين. وأضاف: &laquo;وجود مسودة عقد مرجعية لا يعني فرض عقد موحد وجامد على جميع المشروعات، وإنما يضمن وجود حد أدنى واضح من الحقوق والالتزامات التي تحمي الطرفين، مع الحفاظ على المرونة اللازمة لاختلاف طبيعة المشروعات&raquo;. وأكد أهمية إدارة حسابات الضمان من خلال بنوك مرخصة، وربط عمليات الصرف بنسب الإنجاز والبرامج الزمنية والتقارير المعتمدة بمعايير واضحة ومنظمة بكا لايدع مجالا للشك، بما يحقق الحماية المطلوبة دون الإخلال بإمكانية التمويل المصرفي أو بحقوق المتعاقدين والمقاولين. وشدد أبو زيد على أن تنظيم السوق العقارية لن يكتمل دون إطار واضح لنشاط السمسرة والوساطة والتسويق والإعلان العقاري، باعتبارها من العناصر المؤثرة بصورة مباشرة في العلاقة بين المطور والمشتري. وأوضح أن التنظيم يجب أن يشمل شروط الترخيص وممارسة النشاط، والإفصاح عن العمولات وحالات تعارض المصالح، وتحديد المسؤولية عن صحة المعلومات والبيانات المقدمة للعملاء، إلى جانب وضع ضوابط للإعلانات والمنصات الإلكترونية ومنع الإعلان عن المشروعات غير المعتمدة أو نشر معلومات غير دقيقة أو مضللة. ورحب أبو زيد بإدراج أدوات التحول الرقمي ضمن الإطار التشريعي الجديد، بما يشمل الترميز العقاري والسجلات الإلكترونية الموزعة وتقنيات البلوكتشين وحسابات الضمان الإلكترونية، لما يمكن أن توفره من مستويات أعلى من الشفافية وقابلية تتبع البيانات والتعاملات. وأكد في الوقت نفسه ضرورة تطبيق هذه الأدوات ضمن إطار قانوني وتنظيمي واضح، قائلًا: &laquo;الترميز العقاري والبلوكتشين يمكن أن يسهما في تعريف العقار وتتبع البيانات والأموال، لكنهما لا ينبغي أن يكونا بديلًا عن التسجيل العقاري الرسمي، أو أن ينشئا بمفردهما ملكية أو حقًا عينيًا في مواجهة الغير. التكنولوجيا أداة لتطوير المنظومة وليست بديلًا عن القانون&raquo;. وأكد أبو زيد أن الدعوة إلى قانون شامل لتنظيم السوق لا تستهدف إلغاء غرفة التطوير العقاري أو الانتقاص من دور الغرف والاتحادات والجمعيات المهنية، مشيرًا إلى أهمية دور هذه الكيانات في تمثيل مصالح أعضائها، وتقديم الدراسات والمقترحات، والمشاركة في الحوار التشريعي، ودعم التدريب وتطوير الممارسات المهنية. وقال: &laquo;المطلوب هو الفصل بوضوح بين التمثيل المهني من جهة، والتنظيم والرقابة من جهة أخرى. الغرف والاتحادات تمثل القطاع وتقدم الرأي والمقترحات، بينما تتولى الدولة أو الجهة التنظيمية المختصة والمحايدة اعتماد المشروعات وحماية السوق وتطبيق القواعد والجزاءات&raquo;. ودعا رئيس مجلس إدارة مجموعة أبتاون 6 أكتوبر إلى إجراء حوار تشريعي ومجتمعي واسع يضم الجهات الحكومية والرقابية والبرلمان والمطورين والمقاولين والوسطاء والمشترين والمستثمرين والخبراء ممثلين في جهاز حماية المستهلك، بهدف الوصول إلى إطار تشريعي متوازن يحمي جميع المتعاملين دون تعطيل الاستثمار، ويدعم المطورين الجادين مع الحفاظ على المنافسة داخل السوق. واختتم أبو زيد قائلًا: &laquo;مصر تمتلك واحدة من أكبر الأسواق العقارية في المنطقة، ولديها فرص كبيرة تؤهلها لتعزيز مكانتها كمركز إقليمي للتطوير والتصدير العقاري. وتحقيق ذلك يتطلب منظومة أكثر شفافية وتكاملًا وقدرة على التطور. لذلك فإن إعادة النظر في نطاق القانون ليست مسألة شكلية، وإنما تعكس ضرورة الانتقال من قانون يركز على تنظيم كيان مهني واحد إلى قانون متكامل ينظم السوق العقارية باعتبارها أحد المحركات الأساسية للاقتصاد المصري&raquo;.</p>https://www.safqa.news/150476نظمت شركة Regent Signature Developments جولة ميدانية لعدد من الصحفيين والإعلاميين داخل مشروع The Vie West CairSun, 04 Oct 2026 17:11:23 GMTSun, 04 Oct 2026 17:11:23 GMTالتطوير العقاري,The Vie West Cairo,المعروض السياحي,مصر,Regent Signature<p>نظمت شركة Regent Signature Developments جولة ميدانية لعدد من الصحفيين والإعلاميين داخل مشروع The Vie West Cairo، بالتزامن مع الإطلاق الرسمي للمشروع، وذلك للتعريف برؤية الشركة واستعراض أبرز مكونات المشروع، الذي يضع الصحة والرفاهية وجودة الحياة في قلب التجربة السكنية.</p><p>ويقدم The Vie West Cairo مفهومًا مختلفًا للتطوير العقاري، يعتمد على دمج الصحة والرفاهية والضيافة والطبيعة والمياه والثقافة والخدمات في مجتمع واحد متكامل، بحيث تصبح الـ Wellness جزءًا من تخطيط المشروع وتجربة الحياة اليومية، وليس مجرد مجموعة من المرافق الإضافية.</p><p>ويمتد المشروع على مساحة 40 فدانًا، مع تخصيص 84% من المساحة للمسطحات الخضراء والعناصر المائية، مقابل 16% فقط للبصمة البنائية، كما يقع على ارتفاع يصل إلى 180 مترًا فوق سطح البحر. وتتجاوز الاستثمارات السكنية في The Vie West Cairo نحو 15 مليار جنيه، إلى جانب أكثر من 2 مليار جنيه استثمارات في مكونات الضيافة، فيما تتجاوز الإيرادات السكنية المتوقعة للمشروع 25 مليار جنيه.</p><p>وينطلق مشروع The Vie West Cairo مستندًا إلى مجموعة من المقومات التي تعزز من جاهزيته ومصداقيته في السوق، من بينها الشراكات مع علامات وخبرات فندقية دولية، إلى جانب اكتمال سداد قيمة الأرض، واعتماد المخطط العام والبنية التحتية وفق الأطر والإجراءات الحكومية المعتمدة، بما في ذلك صدور القرار الوزاري الخاص بالمشروع.</p><p>وتعكس جاهزية The Vie West Cairo على أرض الواقع حجم التقدم الذي أحرزه المشروع، حيث تم بالفعل تنفيذ ما يقرب من 30% من أصول المشروع، والتي تشمل فندقين، ولاجون، إلى جانب أعمال البنية التحتية. ويؤكد هذا التقدم أن المشروع لا يزال في إطار رؤية مستقبلية فحسب، بل يمتلك بالفعل أصولًا قائمة وملامح واضحة للتجربة التي يقدمها، بما يعزز من جاهزيته ويمنح العملاء تصورًا ملموسًا عن الوجهة منذ مراحلها المبكرة.</p><p>كما نجح المشروع في تحقيق مبيعات بقيمة تقترب من 400 مليون جنيه مصري خلال مرحلة ما قبل الإطلاق الرسمي، بما يعكس حجم الاهتمام المبكر بالمشروع ومفهومه السكني القائم على الرفاهية والعافية، إلى جانب تقديم تجربة سكنية بمعايير الضيافة الفندقية في غرب القاهرة.</p><p>ومع توافر هذه المقومات، يدخل The Vie West Cairo مرحلة الإطلاق الرسمي مستندًا إلى قاعدة قوية تجمع بين الخبرة الفندقية، والأصول المنفذة على أرض الواقع، والاعتمادات الحكومية، وجاهزية البنية التحتية، إلى جانب الزخم البيعي المحقق قبل الإطلاق، بما يدعم انطلاقه كوجهة سكنية متكاملة في غرب القاهرة.</p><p>وفي إطار خطتها للتوسع خلال المرحلة المقبلة، تمتلك Regent Signature Developments ثلاث قطع أراضٍ في غرب القاهرة، تعتزم تطويرها ضمن محفظة مشروعاتها المستقبلية، بما يعزز من حضور الشركة في المنطقة ويدعم استراتيجيتها للتوسع في تطوير مجتمعات متكاملة تستند إلى رؤيتها في الجمع بين جودة الحياة والضيافة والصحة والرفاهية والطبيعة والثقافة.</p><p>ويقوم المشروع على ثلاثة مفاهيم رئيسية تصفها الشركة بأنها الأولى من نوعها في السوق، وهي مجتمع متكامل بخدمات ضيافة كاملة، ومجتمع متكامل للصحة والرفاهية، ووجهة تعتمد على تجربة البحيرتين Dual-Lagoon Destination.</p><p>ويأتي المشروع في توقيت يشهد فيه القطاع السياحي المصري خططًا طموحة للنمو، في ظل استهداف الدولة استقبال 30 مليون سائح سنويًا بحلول عام 2030، والوصول بالطاقة الفندقية إلى نحو 300 ألف غرفة. وفي هذا الإطار، يسهم The Vie West Cairo في دعم المعروض السياحي والضيافة الراقية من خلال تقديم وحدات بمعايير فندقية ومساكن تحمل علامة ضيافة عالمية، خاصة مع موقعه في غرب القاهرة بالقرب من عدد من أبرز الوجهات السياحية في الجيزة.</p><p>كما يمثل المشروع فرصة للاستفادة من النمو العالمي في قطاع عقارات الصحة والرفاهية Wellness Real Estate، من خلال نموذج يجمع بين الضيافة والصحة والرفاهية والاستدامة، بما يدعم القيمة طويلة الأجل للأصل العقاري.</p><p>ويوفر المشروع 12 نوعًا مختلفًا من الوحدات بما يلائم أغراض السكن الشخصي والاستثمار، بما في ذلك فرص الاستفادة من دخل الإيجار الفندقي.</p><p>وفي إطار رؤيته للصحة والرفاهية، تم تصميم المساحات الطبيعية داخل The Vie West Cairo من خلال مجموعة من المناطق، لكل منها وظيفة مرتبطة بجانب مختلف من جوانب جودة الحياة، بما يشمل الصحة الجسدية والذهنية والاجتماعية والروحية والبيئية. وتشمل هذه المناطق مساحات للأنشطة الرياضية والاجتماعية، وأخرى مخصصة للهدوء والاسترخاء، إلى جانب مناطق طبيعية وبيئية وممرات ومساحات مفتوحة، بما يجعل الطبيعة عنصرًا رئيسيًا في الحياة اليومية داخل المشروع.</p><p>كما يضم المشروع منظومة مائية متكاملة تشمل بحيرة طبيعية بمساحة 26 ألف متر مربع مخصصة للتجارب المرتبطة بالطبيعة والأنشطة المائية، إلى جانب بحيرة قابلة للسباحة بمساحة 4 آلاف متر مربع تضم عددًا من الأنشطة والمساحات المخصصة للاسترخاء.</p><p>وتعتمد تجربة The Vie West Cairo على منظومة متكاملة من الشراكات المتخصصة في الضيافة والصحة والرفاهية، حيث سيتم تشغيل المشروع بشكل مشترك من خلال شريكين في قطاع الضيافة يجمعان بين خبرات متكاملة لتقديم تجربة ضيافة مميزة ومترابطة. كما تتعاون Regent Signature Developments مع Pure Gray لتقديم مفهوم متخصص للصحة والـ Wellness والـ Spa، وHealing Arts كمستشار متخصص لتطوير برامج تركز على الحركة والتعافي والوعي الذهني والتغذية والصحة الجسدية.</p><p>وتنعكس فلسفة الضيافة على تجربة السكان اليومية من خلال مجموعة من الخدمات التي تشمل الكونسيرج والـ Butler Service، والتدبير المنزلي، والنقل الخاص، وخدمات الغسيل والتنظيف، والطاهي الشخصي، وخدمات الـ Spa.</p><p>كما يضم The Vie West Cairo مجموعة من المرافق التي تدعم أسلوب حياة نشطًا ومتوازنًا، من بينها Clubhouse، وصالات رياضية داخلية وخارجية، وملاعب متعددة الاستخدامات، ومساحات مجتمعية، ومسار بطول 3.2 كيلومتر.</p><p>ويمتد مفهوم جودة الحياة في المشروع إلى الثقافة والفنون من خلال فلسفة &ldquo;Well-Lived Art&rdquo;، حيث تستضيف مساحات المشروع مجموعة من المعارض الفنية وعروض الأزياء والعروض والفعاليات والتجمعات المجتمعية، بما يجعل الثقافة والتفاعل المجتمعي جزءًا من تجربة الحياة داخل The Vie.</p><p>وخلال الجولة، استعرض مهاب التابعي، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Regent Signature Developments، وفريق الشركة فلسفة المشروع وأبرز مكوناته ورؤية الشركة للتطوير العقاري في غرب القاهرة.</p><p>وقال التابعي: &quot;في The Vie West Cairo لا ننظر إلى الـ Wellness باعتباره مجموعة من الخدمات والمرافق، بل باعتباره فلسفة متكاملة تبدأ من تخطيط المشروع وتصميم المساحات الطبيعية والمياه، وتمتد إلى الضيافة والخدمات والصحة والثقافة وتجربة الحياة اليومية. هدفنا هو تطوير مجتمع يمنح السكان تجربة أكثر توازنًا وجودة في مختلف تفاصيل حياتهم.&quot;</p><p>وأضاف: &quot;حرصنا على تنظيم هذه الجولة حتى يتعرف الإعلام على The Vie من داخل المشروع نفسه، ويرى كيف تتحول رؤيتنا من مفهوم إلى تجربة حقيقية تجمع بين الطبيعة والضيافة والصحة والرفاهية في وجهة واحدة متكاملة.&quot;</p><p>ويقع المشروع في موقع استراتيجي بغرب القاهرة، على بعد نحو 5 دقائق من مول مصر، و15 دقيقة من أهرامات الجيزة، و20 دقيقة من المتحف المصري الكبير ومطار سفنكس الدولي.</p><p>ويقدم The Vie West Cairo مجموعة متنوعة من المنتجات السكنية التي تلبي احتياجات وأنماط حياة مختلفة، تشمل فيلات بإطلالات مباشرة على اللاجون، واستوديوهات، وشققًا فندقية بغرفة نوم واحدة أو غرفتين أو ثلاث غرف نوم، إلى جانب وحدات الـ Standalone، والتاون هاوس، وبيوت العائلة بنظام G+2، وذلك ضمن مخطط عام متكامل يعتمد على تنوع الارتفاعات وتدرجها، بما يحافظ على الانفتاح البصري، والإطلالات، واتساع المساحات المفتوحة.</p><p>ويأتي إطلاق The Vie West Cairo ضمن استراتيجية Regent Signature Developments لتقديم مشروعات تعتمد على الدمج بين جودة المنتج العقاري والضيافة والصحة والرفاهية والطبيعة والثقافة، تحت فلسفة &ldquo;Live Well, Live Artfully.</p>https://www.safqa.news/150337أعلنت شركة PRE Group المجموعة الرائدة في التطوير العقاري عن إطلاق مشروع Collage للشقق الفندقية داخل مشThu, 01 Oct 2026 10:53:18 GMTThu, 01 Oct 2026 10:53:18 GMTPRE Group,تصميمات معمارية,مصر,التطوير العقاري,الشقق الفندقية<p>أعلنت شركة PRE Group &nbsp;، المجموعة الرائدة في التطوير العقاري ، عن إطلاق مشروع &quot;Collage&quot; &nbsp;للشقق الفندقية داخل مشروعها Ivoire East &nbsp;بالتجمع الخامس، بالشراكة مع شركة Lemon Spaces &nbsp;المتخصصة في تقديم خدمات الضيافة والإدارة الفندقية، وبمبيعات مستهدفة تصل إلى 12 مليار جنيه مصري.</p><p>ويأتي هذا الطرح في إطار خطة تهدف إلى تقديم منتج عقاري وفندقي متكامل يتماشى مع رؤية الدولة لتطوير قطاع السياحة وتوسيع الطاقة الفندقية، لتلبية الطلب المتزايد على وحدات الشقق الفندقية وجذب الاستثمارات الخارجية.</p><p>يمتد مشروع Collage &nbsp;على مساحة 20 فدان في موقع استراتيجي بقلب المربع الذهبي بالقاهرة الجديدة داخل مشروع Ivoire &nbsp;East. ويضم الطرح الحالي 490 &nbsp;وحدة فندقية تتنوع بين الاستوديوهات، الشقق، والدوبلكس، حيث تُسلم جميع الوحدات كاملة التشطيب بالتكييفات &nbsp;لضمان التشغيل والتأجير الفوري ، على أن يبدأ تسليم الوحدات بحلول عام 2030. وتحتل المساحات الخضراء والمسطحات المائية المترابطة النسبة الأكبر من المساحة الإجمالية للمشروع، مما يوفر بيئة سكنية هادئة بالاضافة الي مناطق مخصصة للمشاة مع توفير مساحات مخصصة لانتظار السيارات تحت الأرض. &nbsp;</p><p>وتعتمد PRE Group &nbsp;في استراتيجيتها على الربط الهيكلي بين التنمية العقارية وتطوير قطاع الضيافة، لما لهذا التناغم من دور جوهري في إثراء التجربة السكنية والفندقية، وتوفير نموذج معمار عصري يتسم بالمرونة والاستدامة، بما يضاعف القيمة المضافة للمشروعات ويدعم القوة التنافسية للعقار المصري على الخريطة الإقليمية.</p><p>ويأتي مشروع &quot;Collage&quot; كأول وأفضل نموذج تجسيدي لهذا التوجه الاستراتيجي للشركة في القاهرة.</p><p>وفي تعليقه على هذا الاطلاق، صرح الأستاذ وليد زكي، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة PRE Group: &quot;إن قطاع السياحة يمثل المحرك الأساسي والقاطرة الحقيقية للنمو الاقتصادي في مصر خلال المرحلة الحالية. وتعتمد استراتيجيتنا في PRE Group على تعزيز التكامل بين القطاعين العقاري والسياحي من خلال تنويع المنتجات الفندقية والاعتماد على مكون الضيافة في مشروعاتنا لرفع قيمتها الاستثمارية والمستدامة، وتقديم تجربة ممتعة ومتكاملة لعملائنا.</p><p>ومن هذا المنطلق، نطرح اليوم الشقق الفندقية &#39;Collage&#39; بالتعاون مع &nbsp;Lemon Spaces، كما أننا بصدد إطلاق علامة فندقية عالمية بمشروع Ivoire East لتعزيز المكون الفندقي والارتقاء بالتجربة الفندقية وفق أعلى المعايير، بما يتكامل تماماً مع رؤية الدولة المصرية.&quot;</p><p>من جانبه، أعرب&nbsp;محمد عز، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Lemon Spaces &nbsp;عن سعادته بهذه الشراكة قائلاً: &quot;تمثل شراكتنا مع PRE Group &nbsp;محطة مهمة في مسيرة Lemon Spaces، وخطوة جديدة نحو ترسيخ مكانة المشغل المحلي في قطاع الضيافة. وتعكس هذه الشراكة قدرتنا كمشغل محلي على تقديم مستوى من الخدمة يواكب المعايير العالمية وينافسها، مع فهم عميق لاحتياجات السوق المصري. ومن خلال شراكتنا في Collage، نتطلع إلى تقديم منتج متكامل لا يلبي تطلعات الملاك فحسب، بل يتجاوز توقعاتهم ويقدم تجربة ضيافة مميزة ومستدامة.&quot;</p><p>علاوة على ذلك، يتميز مشروع &quot;Collage&quot; بقربه المباشر من مشروع &quot;ZAG&quot; التجاري والإداري الواقع داخل &quot;Ivoire East&quot;، مما يضمن للسكان وصولاً سلسًا لمنطقة التسوق &nbsp;والمطاعم، والخدمات على بُعد دقائق قليلة.</p><p>والأهم من ذلك، أن مشروع &quot;ZAG&quot; سيبدأ تشغيله بحلول عام 2028، أي قبل تسليم وحدات &quot;Collage&quot;، مما يضمن وجود مجتمع متكامل بالخدمات والمرافق فور انتقال العملاء لوحداتهم.&nbsp;</p><p>هذا ويقام مشروع Ivoire East &nbsp;على مساحة 104 أفدنة، ويضم أكثر من 980 وحدة سكنية متنوعة تشمل الفيلات المستقلة، التاون هاوس، الشقق والدوبلكسات.</p><p>ويتميز المشروع بتصميمات معمارية حديثة، ونادٍ اجتماعي فاخر، ومسارات خضراء مترابطة مهيأة للمشي، إلى جانب مسطحات مائية تضفي طابعاً هادئاً على البيئة السكنية.</p>https://www.safqa.news/150325في خطوة استراتيجية جديدة تعزز مسارها التنموي بالسوق العقاري المصري أعلنت شركة ARX Development عن إطلاق مشروWed, 30 Sep 2026 21:25:06 GMTWed, 30 Sep 2026 21:25:06 GMTمشروع ASSL,ARX Development,التجمع السادس<p>في خطوة استراتيجية جديدة تعزز مسارها التنموي بالسوق العقاري المصري، أعلنت شركة &laquo;ARX Development&raquo; عن إطلاق مشروعها الأحدث &laquo;ASSL New Cairo&raquo; في قلب التجمع السادس بالقاهرة الجديدة، ليضاف إلى محفظة مشروعات الشركة الناجحة في منطقة الدلتا والعاصمة الإدارية الجديدة.</p><p>وقال أحمد إسماعيل، رئيس قطاع المبيعات بشركة ARX Development، إن قرار الشركة بالتوسع في القاهرة الجديدة يمثل محطة محورية ونقلة نوعية في مسيرتها، موضحاً أن اختيار الموقع في التجمع السادس لم يكن وليد الصدفة، بل جاء ثمرة دراسة متعمقة لاحتياجات السوق والعميل.</p><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/09/30/$Id$/IMG-20260930-WA0053_20260930212351.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>وأضاف إسماعيل قائلاً: &quot;عندما قررنا دخول القاهرة الجديدة، بدأنا بسؤال رئيسي: ما الذي يحتاجه العميل فعلاً عندما يقرر الشراء هنا؟ ومن هذا المنطلق وُلدت فكرة مشروع (أصل)، حيث نؤمن بأن الجودة الحقيقية تكمن في التفاصيل اليومية التي يعيشها العميل، بدءاً من التصميم والتخطيط، مروراً بالخامات والتشطيبات والمساحات والخدمات، وصولاً إلى أدق التفاصيل التي يشعر بقيمتها بمرور الوقت.&quot;</p><p>وأكد أن مشروع &laquo;أصل&raquo; يعكس فلسفة الشركة الراسخة في تقديم قيمة حقيقية تنافسية تليق بسوق القاهرة الجديدة الذي يتسم بتعدد الاختيارات وتنامي توقعات العملاء، مشيراً إلى أن المشروع يترجم سنوات طويلة من الخبرة المكتسبة في الدلتا والعاصمة الإدارية ليضعها أمام تحديات وفرص العاصمة الجديدة.</p><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/09/30/$Id$/IMG-20260930-WA0050_20260930212412.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>واختتم أحمد إسماعيل حديثه بالتأكيد على أن &laquo;ASSL New Cairo&raquo; ليس مجرد توسع جغرافي، بل فصل جديد ومحطة رئيسية في استراتيجية ARX Development الطموحة لتلبية احتياجات السوق بمنتج عقاري حقيقي ومتميز يواكب التطور المستمر للمدن العمرانية الجديدة في مصر.</p>https://www.safqa.news/150281حصدت شركة الإسماعيلية للاستثمار العقاري تكريما ضمن برنامج Beyond Tourism Impact Stars التابع للمنتدى الاقتصادWed, 30 Sep 2026 11:41:40 GMTWed, 30 Sep 2026 11:41:40 GMTالإسماعيلية للاستثمار العقاري,المنتدى الاقتصادي العالمي,ترميم المباني,البنية التحتية,مصر<p>حصدت شركة الإسماعيلية للاستثمار العقاري تكريمًا ضمن برنامج Beyond Tourism Impact Stars التابع للمنتدى الاقتصادي العالمي، لتصبح بذلك أول شركة مصرية وفي منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا تنال هذا التكريم ضمن فئة البنية التحتية والعقارات، تقديرًا لجهودها في ترميم المباني التاريخية وإعادتها إلى قلب الحياة اليومية في وسط القاهرة.</p><p>واختيرت مبادرة الشركة &quot;إحياء وسط القاهرة&quot; ضمن ست مبادرات فائزة عالميًا في النسخة الأولى من البرنامج. وتسلم كريم شافعي التقدير نيابةً عن الشركة خلال فعالية Beyond Tourism Day التي نظمها المنتدى في جنيف بسويسرا، في 25 سبتمبر.</p><p>وطوّر المنتدى الاقتصادي العالمي برنامج Beyond Tourism Impact Stars بالشراكة مع وزارة السياحة السعودية وبالتعاون، مع شركة &nbsp;Kearney، للاحتفاء بالمبادرات التي يقودها القطاع الخاص وتجمع بين الجدوى التجارية والاستدامة، وتسهم في مواجهة التحديات المرتبطة بقطاعي السفر والسياحة، وإحداث أثر فعلي يعود بالنفع على الشركات والوجهات والمجتمعات المحلية. ويرتكز نهج الإسماعيلية على الربط بين الحفاظ على العمارة التاريخية وتنشيط الحياة الاقتصادية والثقافية في وسط البلد، من خلال توفير مساحات للضيافة والأعمال والعلامات التجارية المصرية المستقلة والأنشطة الثقافية. ومن خلال جمع هذه التجارب في نطاق واحد، تسهم الشركة في تعزيز مكانة وسط البلد بوصفها وجهة قائمة بذاتها تستحق أن يخصص لها الزائرون يومًا إضافيًا خلال رحلتهم إلى القاهرة، بما يشجعهم على البقاء لفترة أطول والتعرف بصورة أعمق إلى المدينة ومشروعاتها المحلية.</p><p>وفي هذا السياق، قال كريم شافعي: &quot;تمثل عمارة وسط البلد ثروة استثنائية، لكن الحفاظ عليها يرتبط ببقائها جزءًا حيًا من المدينة. فكل مشروع يفتح أبوابه، وكل من يختار العمل هنا، وكل زائر يعود إلى المنطقة، يسهم في ضمان استمرار هذه المباني التي نعمل على ترميمها وصونها. ونريد أن يخصص زوار القاهرة يومًا إضافيًا للتجول في وسط البلد، والتعرف إلى المصممين المصريين، وتناول وجبة، والاستمتاع بتجربة ثقافية داخل هذه المباني. فهذا اليوم الإضافي يخلق فرصًا للأعمال وللأشخاص الذين يمنحون الحي شخصيته وهويته.</p><p>ويمثل كوننا أول شركة في المنطقة تحصل على هذا التكريم ضمن هذه الفئة فرصة لوضع وسط القاهرة في دائرة الاهتمام كنموذج يعكس قدرة التراث العمراني على دعم السياحة والاقتصاد المحلي معًا. كما يمنح هذا التكريم حضورًا دوليًا للنهج الذي نطوره منذ عام 2008؛ وهو نهج يقوم على جعل التراث جزءًا منتجًا من حياة المدينة، من خلال استخدامات تجارية تساعد في تمويل صيانته، وأنشطة ثقافية تمنح الناس أسبابًا متجددة للعودة إليه&quot;.</p><p>يكتسب هذا التقدير أهمية إلى مصر في مرحلة تتزايد فيها الحاجة إلى تنويع المنتج السياحي، وتطوير الوجهات، وتعظيم العائد الاقتصادي من السياحة، وجذب الاستثمارات الخاصة إلى المدن والمقاصد خارج النطاق التقليدي للسياحة المصرية.</p><p>كما يسلّط الضوء دوليًا على إمكانات التجديد الحضري القائم على التراث في إعادة تقديم المدن والوجهات كأصول اقتصادية وسياحية واستثمارية متكاملة، من خلال توظيف الأصول المعمارية والتاريخية بما يدعم النشاط السياحي وريادة الأعمال والاستثمار، ويوفر فرص العمل، ويعزز جودة الحياة ويحافظ على الهوية المحلية.</p><p>ومن خلال إعادة توظيف المباني التاريخية لاستخدامات معاصرة مع الحفاظ على طابعها المعماري، يمكن تنشيط هذه المناطق واستقطاب أنشطة الضيافة والمشروعات الإبداعية وغيرها من الأنشطة الاقتصادية، بما يحقق قيمة مستدامة للأصول القائمة ويخلق فرصًا جديدة للمجتمعات المحلية. وفي هذا السياق، يمكن أن تشكل الإسماعيلية نموذجًا قابلًا للتوسع يمكن الاستفادة من تجربته في تطوير وجهات أخرى. وربط الاستثمار بالحفاظ على الهوية، وتحويل الأصول الثقافية والعمرانية إلى مصادر مستدامة للنمو. كما تبرز التجربة كيف يمكن تفعيل التراث باعتباره أصلًا منتجًا يسهم في التنمية الاقتصادية والسياحية، بدلًا من التعامل معه بمعزل عن الأولويات الاستثمارية والتنموية.</p><p>تأسست الإسماعيلية عام 2008، وتركز أعمالها على الاستحواذ على المباني ذات القيمة المعمارية والتاريخية، وترميمها، وإعادة تهيئتها لاستخدامات معاصرة تراعي طابعها الأصلي. وتضم محفظة الشركة 25 عقارًا في وسط البلد، تستضيف مساحات متنوعة تلبي احتياجات من يعيشون ويعملون ويقيمون ويقضون أوقاتهم في المنطقة. وتسهم هذه الاستخدامات مجتمعةً في إعادة ربط المباني التاريخية بنسيج الحي والحياة المحيطة بها.</p><p>ويتجسد هذا النهج في صور متعددة في محفظة الشركة. ففي سينما راديو تتجاور الفعاليات الثقافية مع المكاتب والمتاجر ومنافذ الأطعمة والمشروبات. أما مبنى لا فيينواز فيضم فندقًا بوتيكيًا ومساحة على سطح المبنى ومتاجر لعلامات محلية داخل عقار تاريخي جرى ترميمه، في تجربة تجمع بين الضيافة والتسوق وتناول الطعام. ويحتضن نابراوي فاشون هَب عددًا من العلامات المصرية المستقلة العاملة في مجال الأزياء، بينما يجمع تمارا هاوس بين الضيافة والطعام والتصميم والتجزئة والأنشطة الثقافية داخل مبنى تراثي أعيد إحياؤه.</p><p>وتمثل البرامج الثقافية وطبيعة الأنشطة التجارية المختارة لهذه المباني عنصرين أساسيين في أسلوب تشغيلها. فالفعاليات والمشروعات الإبداعية وتجارب الضيافة تخلق دوافع متنوعة لزيارة وسط البلد واكتشاف مساحاته، فيما يوفر النشاط التجاري موردًا يدعم أعمال الصيانة المستمرة التي تتطلبها المباني التاريخية.</p><p>ومن خلال هذه الجهود، تسهم الإسماعيلية في منظومة أوسع لإحياء وسط القاهرة، بالتعاون والتوازي مع المؤسسات العامة والشركات المحلية والمنظمات الثقافية وغيرهم من الجهات المعنية. وتقدم تجربتها نموذجًا عمليًا لصون التراث العمراني على المدى الطويل، يقوم على ترميم المباني، وإيجاد استخدامات قابلة للاستمرار لها، وإعادة دمجها في الحياة اليومية للحي.</p><p>وبانضمامها إلى الدفعة الأولى من برنامج Beyond Tourism Impact Stars ، ستشارك الإسماعيلية في برنامج يمتد عامًا كاملًا مع المنتدى الاقتصادي العالمي، بهدف تبادل الخبرات والدروس المستفادة، ونقل المعرفة، وبحث فرص التوسع في تطبيق الممارسات الناجحة.</p><p>كما يوفر البرنامج منصة دولية لعرض تجربة الشركة في وسط القاهرة، وإبراز إمكان الاستفادة من هذا النهج في مناطق حضرية تاريخية أخرى في أنحاء المنطقة.</p>https://www.safqa.news/150262أعلنت شركة مدينة مصر كود البورصة المصرية MASR.CA عن إسناد أعمال إنشائية جديدة بمشروع أوريجامي في تاج سيتي إTue, 29 Sep 2026 20:52:50 GMTTue, 29 Sep 2026 20:52:50 GMTعقارات,تاج سيتي,مدينة مصر,مشروع أوريجامي<p>أعلنت شركة مدينة مصر (كود البورصة المصرية MASR.CA)، عن إسناد أعمال إنشائية جديدة بمشروع أوريجامي في تاج سيتي إلى عدد من المقاولين المتخصصين، بقيمة إجمالية تبلغ نحو 1.38 مليار جنيه. وتأتي هذه العقود ضمن برنامج الإنشاءات الجاري للشركة، بما يعكس استمرار التقدم في تنفيذ خططها التطويرية عبر محفظة مشروعاتها وفقًا للجداول الزمنية المستهدفة. وتستهدف مدينة مصر إسناد عقود مقاولات بقيمة تقارب 18 مليار جنيه خلال عام 2026، تم إسناد ما يقارب من 9.8 مليار جنيه منها حتى تاريخه، بما يعكس استمرار التقدم في تنفيذ خطط الشركة التطويرية عبر محفظة مشروعاتها.</p><p>يضم مشروع أوريجامي مجموعة متنوعة من الفيلات ووحدات التوين والتاون هاوس، حيث تتراوح مساحات الوحدات بين 152 و606 متر مربع، وهو ما يوفر خيارات متنوعة تتناسب مع احتياجات العملاء الباحثين عن وحدات سكنية بمساحات وتصميمات مختلفة داخل أحد المشروعات الرئيسية للشركة. فيما تبلغ إجمالي المساحة البنائية للمباني التي تشملها الأعمال المسندة نحو 78,760 مترًا مربعًا، موزعة على 271 مبنى ضمن نطاق المشروع. كما يستوحى المشروع تصاميمه من الثقافة اليابانية التقليدي من فن &quot;الأوريجامي&quot; الذي يتميز بالهندسة المعمارية عصرية باللون الأبيض تجمع بين الخطوط الواضحة والأشكال البسيطة بما يخلق هوية معمارية عصرية ومميزة.</p><p>وتعليقًا على ذلك، صرح المهندس عبد الله سلام، الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لشركة مدينة مصر قائلاً: &quot;يعكس إسناد هذه الأعمال الإنشائية استمرار التقدم في تنفيذ خططنا التطويرية والتزامنا بالحفاظ على الانضباط في تنفيذ مشروعاتنا. ونواصل العمل مع عدد من المقاولين المتخصصين لضمان تنفيذ مشروعاتنا بكفاءة ووفقًا لأعلى معايير الجودة، ونواصل التركيز على تقدم الأعمال الإنشائية وفقًا للجداول الزمني المخطط.&rdquo;</p><p>ويسهم مشروع أوريجامي في تعزيز مكانة تاج سيتي كإحدى الوجهات العمرانية المتكاملة التابعة لمدينة مصر، من خلال ما يقدمه من تنوع في المنتجات السكنية. ومن خلال الاستمرار في تنفيذ خطتها التطويرية، تستهدف مدينة مصر دعم النمو المستدام، وتعظيم قيمة محفظتها العقارية، وتقديم منتجات عقارية متميزة ومتنوعة للسوق المصري.</p>https://www.safqa.news/150232في خطوة استراتيجية تعزز القيمة المضافة لقطاع البناء والتشييد المصري أعلنت شركتاإنوفو للبناء وريدكون للتعميTue, 29 Sep 2026 10:22:21 GMTTue, 29 Sep 2026 10:22:21 GMTالبناء والتشييد,الساحل الشمالي,انوفو,ريدكون,القوة الإقليمية<p>في خطوة استراتيجية تعزز القيمة المضافة لقطاع البناء والتشييد المصري، أعلنت شركتا&quot;إنوفو للبناء&quot; و&quot;ريدكون للتعمير&quot; عن توقيع اتفاقية شراكة نوعية وتأسيس تحالف مشترك يجمع بين القوة الإقليمية والخبرة المحلية العريقة.&nbsp;</p><p>وتتويجاً لهذه الشراكة، فاز التحالف بمناقصة تنفيذ أعمال المقاولات والبنية التحتية لحزمة التطوير &quot;DP03 East&quot; بمشروع &quot;وادي يم&quot; في مدينة رأس الحكمة بالساحل الشمالي &ndash; أولى مشروعات شركة &quot;مدن&quot; الإماراتية في مصر &ndash; بقيمة تتخطى 12 مليار جنيه مصري.</p><p>وجاء فوز تحالف &quot; إنوفو &ndash; ريدكون&quot; &nbsp;عقب منافسة قوية مع كبرى شركات المقاولات، بفضل العرض المتميز وسجل الخبرات العريض للطرفين. ويمتد المشروع على مساحة بنائية تصل إلى 323 ألف متر مربع، ويجري تنفيذه خلال 21 شهراً. ويضم المشروع أكثر من 660 وحدة سكنية تتنوع بين الفيلات المستقلة والتاون هاوس، بالإضافة إلى المناطق الخدمية العامة، البحيرات، المول تجاري، أعمال اللاند سكيب، ورصف الطرق.</p><p>وتجمع هذه الشراكة بين اثنتين من أكبر المؤسسات في مجال الإنشاءات لتأسيس كيان قادر على التعامل مع التحديات الهندسية واللوجستية وفق أعلى معايير الجودة والسلامة والكفاءة التشغيلية.</p><p>وتعتمد الشراكة على التكامل بين السجل الحافل لشركة &quot;ريدكون&quot; الممتد لأكثر من 33 عاماً في السوق المصرية والتوسع الإقليمي، والخبرة الواسعة لشركة &quot;إنوفو&quot; في تنفيذ المشاريع الإقليمية والدولية عبر أربع قارات.</p><p>ولا يقتصر دور التحالف على الجانب التنفيذي فقط، بل يمتد ليشمل تقديم رؤى هندسية متطورة وتبني أحدث تقنيات البناء المستدامة والصديقة للبيئة تقليلاً للبصمة الكربونية، مما يسهم في رفع كفاءة تنفيذ المشروعات العمرانية الكبرى التي تشكل عصب النهضة الحديثة في مصر.</p><p>قال المهندس محمد جمال، العضو المنتدب لشركة إنوفو للبناء: &quot;يعكس هذا التحالف التزام &#39;إنوفو&#39; بنقل خبراتها الدولية وتقنياتها المستدامة لتقديم قيمة مضافة للسوق المصري؛ وشراكتنا مع &#39;ريدكون&#39; في مشروع بحجم ومكانة &#39;وادي يم&#39; ترسي نموذجاً لدمج القدرات الإقليمية بالخبرة المحلية، بما يضمن تحقيق أقصى معدلات الكفاءة ووضع معايير جديدة للتميز في تنفيذ المشروعات العملاقة.&quot;</p><p>ومن جانبه، أضاف أمل عبد الواحد، نائب رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب لشركة ريدكون: &quot;التعاقد على تنفيذ أعمال بمشروع &#39;وادي يم&#39; برأس الحكمة شهادة على القوة الفنية وسجل الإنجازات الذي يتمتع به تحالف إنوفو &ndash; ريدكون في تنفيذ مشروعات كبرى بمواصفات خاصة.&quot;</p>https://www.safqa.news/150231في إطار توجهات الدولة المصرية نحو تعميق التعاون وتعزيز العلاقات وتبادل الخبرات مع الاصدقاء في القارة الأفريقيةTue, 29 Sep 2026 09:52:23 GMTTue, 29 Sep 2026 09:52:23 GMTتنزانيا,العاصمة الجديدة,التنمية العمرانية,مصر,وزارة الأشغال<p>في إطار توجهات الدولة المصرية نحو تعميق التعاون وتعزيز العلاقات وتبادل الخبرات مع الاصدقاء في القارة الأفريقية، استقبلت شركة العاصمة الإدارية للتنمية العمرانية وفدًا حكوميًا من وكالة المباني (TBA) التابعة لوزارة الأشغال في جمهورية تنزانيا المتحدة. كان على رأس مستقبلي الوفد المهندس خالد عباس، رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب لشركة العاصمة الإدارية للتنمية العمرانية، حيث رحب بالوفد التنزاني، مؤكدًا حرص الشركة على إتاحة ما اكتسبته من خبرات ومعارف وتجارب عملية في مختلف المجالات بما يسهم في دعم جهود التنمية العمرانية في تنزانيا. وعلى مدار أسبوع كامل، نظمت الشركة ورشة عمل متخصصة تناولت عددًا من المجالات الرئيسية، شملت التخطيط العمراني، وإدارة وتشغيل المرافق، والكهرباء والطاقة، والتبريد والتكييف، والطرق، وتكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي وأمن المعلومات، إلى جانب التعاون الدولي وإدارة وتشغيل المشروعات والمدن الحديثة. كما تضمنت فعاليات الورشة استعراض التجربة العملية للعاصمة الجديدة، وما تم إنجازه في منظومات البنية التحتية والمرافق والتكنولوجيا، وآليات الإدارة والتشغيل من خلال زيارات ميدانية لأهم المشروعات ومحطات الكهرباء ومراكز التحكم والسيطرة وغيرها بغرض استكمال نقل المعرفة والتطبيق العملي. وأكد المهندس خالد عباس، أن تنظيم ورشة العمل يأتي في إطار حرص الشركة على مشاركة خبراتها وتجاربها مع الاصدقاء في القارة الأفريقية، مشيرًا إلى أن تجربة العاصمة الجديدة تمثل تجربة متكاملة لا تقتصر على إنشاء مدينة حديثة، وإنما تمتد إلى إدارة البنية التحتية والمرافق والتحول الرقمي والتشغيل وإدارة المشروعات. وأضاف أن الشركة تنظر إلى التعاون مع الجانب التنزاني باعتباره نموذجًا ملهماً للتعاون الأفريقي وتبادل الخبرات، مؤكدًا استعداد الشركة لتقديم خبراتها ودعم جهود الجانب التنزاني في تطوير وإدارة العاصمة دودوما، وبحث آفاق أوسع للتعاون خلال المرحلة المقبلة. من جانبه، أعرب الدكتور كيماتا ماليكيلا، رئيس الوفد التنزاني، عن تقديره لحفاوة الاستقبال وما قدمته شركة العاصمة الإدارية للتنمية العمرانية من معلومات وخبرات متخصصة على مدار ورشة العمل، مشيدًا بما شاهده الوفد من تجربة العاصمة الجديدة وما حققته في مجالات التخطيط والبنية التحتية، والتكنولوجيا، والإدارة، والتشغيل. وأكد ماليكيلا أن الزيارة أتاحت للوفد التنزاني فرصة مهمة للتعرف بصورة مباشرة على التجربة المصرية والاستفادة من الخبرات المتراكمة، معربًا عن تطلع الجانب التنزاني إلى الاستفادة من تلك التجربة من خلال توقيع مذكرة تعاون مشتركة تضع إطارًا مستدامًا لتبادل الخبرات والتدريب ونقل المعرفة وبناء القدرات، بما يسهم في دعم جهود التنمية العمرانية في تنزانيا. جدير بالذكر أن هذه الخطوة تأتي في إطار توجه شركة العاصمة الإدارية للتنمية العمرانية نحو توسيع نطاق التعاون الدولي ونقل الخبرات المصرية في مجال تطوير وإدارة وتشغيل المدن الحديثة، حيث سبق للشركة توقيع عدد من مذكرات التفاهم شملت جمهورية زامبيا، زيمبابوي، مدغشقر، كوريا الجنوبية، الصين.</p>https://www.safqa.news/150215أصدرت شركة كابيتال هيلز للتطوير العقاري بيانا رسميا حازما, للرد على ما يتردد مؤخرا عبر بعض المنصات والصفMon, 28 Sep 2026 20:35:27 GMTMon, 28 Sep 2026 20:35:27 GMTكابيتال هيلز,كابيتال هيلز للتطوير العقاري,عقارات<p>أصدرت شركة &quot;كابيتال هيلز للتطوير العقاري&quot; بيانًا رسميًا حازمًا, للرد على ما يتردد مؤخرًا عبر بعض المنصات والصفحات المغرضة من ادعاءات ومقاطع فيديو قديمة ومجتزأة. وأكدت الشركة في بيانها أن ما يتم تداوله لا يعدو كونه حملة تشويه ممنهجة وممولة ومغرضة، تستهدف النيل من سمعة كيان اقتصادي يعمل في بالسوق المصري منذ سنوات طويلة، ويتمتع بحجم أعمال ضخم ومعدلات تنفيذ قوية ومشهود لها على أرض الواقع في قطاعي شرق وغرب القاهرة.</p><p>وشددت الشركة على أن من يقفون خلف هذه الحملات المشبوهة ليسوا عملاء للشركة على الإطلاق، بل هم جهات معلومة الأهداف تسعى للابتزاز والإساءة وإثارة الرأي العام بلا أي أساس من الحقيقة، خاصة وأن الادعاءات المثارة تتعلق بمشروعات قائمة ومنفذة بالكامل ووصلت بالفعل إلى مراحل التشطيب النهائية. وأوضحت &quot;كابيتال هيلز&quot; أن تلك الأطراف المغرضة دأبت على رفض كافة مساعي الوساطة والعروض المقدمة من الشركة، لتعمدها المستمر إحداث الضجيج بغرض الابتزاز وتشويه الصورة لا أكثر.</p><p>وفي هذا السياق، أكدت شركة &quot;كابيتال هيلز&quot; على دعمها التام لقرارات&nbsp;الرئيس عبدالفتاح السيسي في تنظيم السوق العقاري وإنشاء اتحاد المطورين العقاريين، إذ تعلن تأييدها الكامل للقانون الجديد؛ تلك الخطوات التنظيمية الهامة التي من شأنها حماية المطور الجاد والعميل على حد سواء. وأشارت الشركة إلى أن تبني الدولة لاتحاد المطورين العقاريين يمثل درعاً حماية حقيقياً للمطورين ضد هذا العبث وممارسات الابتزاز التي تقودها فئة تسعى للإضرار بالاقتصاد الوطني والصالح العام عن طريق التشهير بشركات ذات سجل حافل من المشروعات التي تمضي قدماً في أعمال التنفيذ بكل قوة وكفاءة.</p><p>وفي خطوة حاسمة لردع هذه الممارسات، أكدت الشركة أنها اتخذت كافة الطرق القانونية اللازمة، ونجحت بالفعل في استصدار أحكام قضائية ضد بعض الأشخاص المتورطين في تلك الحملات. وأعربت الشركة عن ثقتها المطلقة في نزاهة وعدالة القضاء المصري الشامخ في ردع كل من تسول له نفسه العبث بالحقائق أو الإضرار بالسوق العقاري المصري والجهود التنموية المستمرة.</p><p>وعلى الصعيد الميداني، أشارت الشركة إلى أن طواقم العمل في كافة مواقع مشروعاتها بقطاعي شرق وغرب القاهرة تبذل جهوداً مكثفة ومتواصلة للالتزام بالجداول الزمنية للتنفيذ والتسليم، وذلك على الرغم من التحديات والمعوقات الاقتصادية واللوجستية التي يشهدها قطاع التطوير العقاري ككل خلال الفترة الحالية. وإذ تجدد &quot;كابيتال هيلز&quot; التزامها القانوني والأخلاقي التام تجاه جميع تعاقداتها، فإنها تؤكد أن أبوابها تظل دائماً مفتوحة أمام كافة عملائها الحقيقيين للاستفسار ومتابعة نسب التنفيذ على أرض الواقع بكل مصداقية وشفافية، مؤمنةً بأن الشراكة الحقيقية تقوم على أساس الثقة المتبادلة والعمل الجاد لتجاوز أية عقبات.</p><p>وفي ختام البيان، توجّهت إدارة شركة &quot;كابيتال هيلز&quot; بخالص الشكر والتقدير لعملائها الكرام على ثقتهم المستمرة ودعمهم الدائم، مؤكدةً حرصها التام على التواصل الشفاف والواضح معهم في كافة الظروف، وعدم الالتفات للأكاذيب التي تستهدف عرقلة مسيرة النجاح والعمل.</p>https://www.safqa.news/150136يدخل سوق العقارات المصري مرحلة جديدة تتسم بتنوع أكبر في مصادر التمويل مع اتجاه المطورين بصورة متزايدة إلى الجSun, 27 Sep 2026 13:52:02 GMTSun, 27 Sep 2026 13:52:02 GMTسَفِلز مصر,رأس المال,التدفقات النقدية,مصر,التسهيلات المصرفية<p>يدخل سوق العقارات المصري مرحلة جديدة تتسم بتنوع أكبر في مصادر التمويل، مع اتجاه المطورين بصورة متزايدة إلى الجمع بين أقساط العملاء والتسهيلات المصرفية وتوريق المستحقات وغيرها من مصادر رأس المال، وفقًا لسَفِلز مصر.</p><p>وتعكس حركة التمويل الأخيرة أن هذا التحول بدأ بالفعل. فخلال الفترة من مارس 2025 إلى أغسطس 2026، حصل ستة من كبار المطورين العقاريين في مصر على تسهيلات مصرفية بقيمة تصل إلى 52.2 مليار جنيه، شملت قروضًا مشتركة وتمويلًا مرحليًا وتسهيلات ائتمانية متجددة. وفي الوقت نفسه، يكتسب توريق المستحقات أهمية متزايدة كأداة تتيح للمطورين تحويل التدفقات النقدية المستقبلية من مدفوعات العملاء إلى سيولة يمكن توظيفها في أعمال التطوير.</p><p>ومن بين أبرز الأمثلة برنامج توريق بقيمة 30 مليار جنيه أُطلق هذا العام، وبدأ بإصدار أولي بقيمة 2.015 مليار جنيه.</p><p>وتنبع الحاجة إلى مصادر تمويل إضافية في الأساس من الفجوة الزمنية بين تحصيل قيمة المبيعات واحتياجات الإنفاق على الإنشاءات. فخطط السداد تمتد اليوم إلى ثماني وعشر واثنتي عشرة سنة، في حين يحتاج المطور إلى رأس المال على مدار مراحل تنفيذ المشروع.</p><p>تطور دور المطورين يخلق احتياجات تمويلية جديدة لم يعد دور المطور العقاري اليوم يقتصر على تنفيذ مشروعات منفردة محدودة النطاق، بل أصبح يشمل تطوير مجتمعات متكاملة وفق مخططات رئيسية أقرب في حجمها وتعقيدها إلى المدن. ومع هذا التحول، ارتفعت الاحتياجات التمويلية، إذ تتطلب الطرق الداخلية والمرافق وأعمال الإنشاء والمساحات العامة ضخ استثمارات كبيرة منذ المراحل الأولى للمشروع.</p><p>كما أن المدارس ومنشآت الرعاية الصحية والضيافة داخل هذه المجتمعات تحتاج إلى استثمارات رأسمالية كبيرة، نظرًا لطول دورات الاستثمار والتشغيل الخاصة بها، فضلًا عن أنها لا تبدأ في تحقيق الإيرادات إلا بعد دخولها حيز التشغيل.</p><p>وفي دورات السوق السابقة، حين كان دور المطورين أكثر محدودية، كانت خطط السداد لأربع أو خمس سنوات أكثر شيوعًا، ما كان يعني تحصيل مستحقات العملاء خلال إطار زمني أقصر نسبيًا.</p><p>أما اليوم، فإن امتداد فترات التحصيل يفتح مجالًا أكبر للاستعانة بمصادر تمويل مكملة. وترصد سَفِلز هذا التحول بشكل مباشر من خلال تنامي الطلب على دراسات السوق ودراسات الجدوى المالية. كما أن هياكل البيع على الخريطة المتبعة حاليًا تغطي عادة جزءًا من إجمالي النفقات الرأسمالية المطلوبة لتنفيذ المشروعات واسعة النطاق.</p><p>وفي هذا السياق، علق كاتسبي لانجر-باجيت، رئيس شركة &laquo;سَفِلز مصر&raquo;، قائلاً: &laquo;شهد نموذج التطوير العقاري في مصر توسعًا كبيرًا من حيث الحجم والطموح، وتتطور منظومة التمويل بالتوازي مع هذا النمو. ولا تزال المبيعات المتعاقد عليها مؤشرًا مهمًا على قوة الطلب، إلا أن توقيت تحصيل هذه المبيعات يظل عاملًا رئيسيًا في تحديد مستويات السيولة طوال فترة الإنشاء. وكلما تنوعت قنوات التمويل، زادت قدرة المطورين على مواءمة احتياجاتهم الرأس مالية مع كل مرحلة من مراحل التطوير&raquo;.</p><p>ويمكن للتمويل المصرفي أن يدعم أعمال الإنشاء في مشروعات محددة استنادًا إلى التدفقات النقدية المتوقعة، بينما يتيح التوريق للمطورين الاستفادة مبكرًا من قيمة مستحقاتهم المستقبلية. ويشهد سوق التوريق بدوره توسعًا، مع إطلاق عدد من كبار المطورين برامج تمتد لعدة سنوات لتسييل تلك المستحقات. وتوفر هذه الأدوات رأس المال في مراحل مختلفة من دورة حياة المشروع.</p><p>رأس المال المؤسسي يفتح آفاقًا جديدة يشهد سوق صناديق الاستثمار العقاري في مصر بدوره زخمًا متزايدًا ونموًا ملحوظًا. وبلغ إجمالي صافي أصول ستة صناديق استثمار عقاري مرخصة نحو 12.6 مليار جنيه مصري بنهاية الربع الثاني من عام 2026، مقارنةً بنحو 9 مليارات جنيه في الربع السابق&sup1;. وفي الوقت نفسه، تتزايد طلبات تأسيس صناديق جديدة تخضع حاليًا للدراسة لدى الجهات التنظيمية.</p><p>ومؤخرًا، أعلن تحالف سعودي-مصري اعتزامه إطلاق صندوق للاستثمار في قطاعي العقارات والضيافة، يستهدف ضخ مليار ريال سعودي خلال عامه الأول، وذلك رهنًا بالحصول على الموافقات اللازمة من الهيئة العامة للرقابة المالية.</p><p>ويميل المستثمرون الأفراد، الذين يمثلون جانبًا كبيرًا من النشاط الحالي في السوق، إلى التركيز على ارتفاع قيمة الاستثمار بمرور الوقت، وشروط السداد، وإمكانات إعادة البيع. أما المستثمرون المؤسسيون، فتتصدر أولوياتهم معدلات الإشغال، وجودة عقود الإيجار، والأداء التشغيلي، والإدارة الاحترافية للأصول، واستقرار التدفقات النقدية.</p><p>ومن شأن زيادة عدد الأصول المدرة للدخل والمُدارة باحترافية، إلى جانب توافر بيانات موثوقة عن السوق وأطر حوكمة واضحة، أن تعزز قدرة السوق المصرية على جذب هذا النوع من رؤوس الأموال.</p><p>تنوع مصادر التمويل يتطلب شفافية أكبر مع اتساع منظومة تمويل القطاع العقاري في مصر، ستصبح الشفافية والانضباط المالي أكثر أهمية.</p><p>ويمكن أن تلعب حسابات الضمان (Escrow Accounts) دورًا محوريًا في هذا الإطار، من خلال إيداع مدفوعات العملاء للمشروعات المباعة على الخريطة في حسابات مخصصة، على أن يتم صرف الأموال للمطور تدريجياً وفقاً لمراحل التنفيذ، بعد التحقق منها واعتمادها من جهة مستقلة.</p><p>ومن شأن هذه الآلية أن تخلق رابطًا أوضح بين تحصيل مدفوعات العملاء وتقدم أعمال التنفيذ، وتمنح المشترين والبنوك والمستثمرين المؤسسيين رؤية أكثر وضوحًا للتدفقات النقدية لكل مشروع.</p><p>وتُطبق أطر مماثلة بالفعل في كل من الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية. وفي مصر، يمكن للتوسع في تطبيقها أن يعزز ثقة المشترين، ويدعم انضباط التمويل على مستوى كل مشروع، ويوفر أساسًا أكثر قوة لاستيعاب التنوع المتزايد في مصادر رأس المال المتاحة للقطاع.</p><p>كما أن هذه الموضوعات تتماشى مع عدد من المبادرات والمناقشات الجارية لتطوير الإطار التنظيمي للقطاع العقاري، بما يعزز الشفافية ويرفع من كفاءة السوق على المدى الطويل.</p><p>وأضاف لانجر- باجيت: &laquo;يتمتع السوق المصري بالفعل بطلب قوي ومستمر، إلى جانب محفظة طموحة من المشروعات قيد التطوير.</p><p>وقد انتقل دور المطور العقاري من مجرد تنفيذ المشروعات إلى بناء مجتمعات ومدن متكاملة، ومن الطبيعي أن تتطور منظومة التمويل بما يواكب هذا التحول&raquo;.</p><p>وترى سَفِلز أن تنويع مصادر التمويل من شأنه أن يدعم نمو القطاع العقاري في مصر، من خلال منح المطورين مرونة أكبر، وفتح مسارات جديدة أمام الاستثمار، وتوسيع خيارات التمويل المتاحة للمشترين.</p>https://www.safqa.news/150114أطلقت إنفستجيت النسخة التاسعة والعشرين من مائدتها المستديرة تحت عنوان نحو تأسيس الاتحاد المصري للمطورين الSat, 26 Sep 2026 19:28:51 GMTSat, 26 Sep 2026 19:28:51 GMTعقارات,تطوير عقاري,إنفستجيت<p>أطلقت &laquo;إنفستجيت&raquo; النسخة التاسعة والعشرين من مائدتها المستديرة، تحت عنوان &laquo;نحو تأسيس الاتحاد المصري للمطورين العقاريين&raquo;، وذلك يوم الأربعاء الموافق 23 سبتمبر 2026، بفندق &laquo;النيل ريتز كارلتون&raquo; &ndash; قاعة &laquo;ألف ليلة وليلة&raquo;. ويأتي انعقاد المائدة في وقت تتنامى فيه أهمية القطاع العقاري باعتباره أحد المحركات الرئيسية للاقتصاد المصري، لما له من إسهام مؤثر في جذب الاستثمارات، وتوفير فرص العمل، وتعزيز النمو الاقتصادي. ومع التوسع المتواصل في حجم السوق وتنوع نماذج الأعمال والمشروعات، تتزايد الحاجة إلى مزيد من التنظيم والمؤسسية، خاصة في ظل ما يواجهه المطورون من تحديات مرتبطة بتطور التشريعات وارتفاع تكاليف التطوير والتمويل، فضلاً عن تغير توقعات العملاء، بما يجعل تعزيز التنسيق والحوار بين مختلف أطراف الصناعة ضرورة لدعم استدامة نمو القطاع. تكتسب المناقشات الدائرة حول تأسيس الاتحاد المصري للمطورين العقاريين أهمية متزايدة، خاصة مع اتساع قاعدة السوق وتنوع المطورين والمشروعات، إذ من شأن وجود كيان مهني موحد أن يوفر إطارًا أكثر تنظيمًا لتمثيل القطاع، ويعزز الحوار مع الجهات الحكومية والتنظيمية، ويسهم في تطوير السياسات والأطر المنظمة للسوق، فضلاً عن دعم الحوكمة والشفافية والمعايير المهنية، بما يعزز في نهاية المطاف ثقة المستثمرين والمستهلكين. وجمعت المائدة نخبة من كبار ممثلي الجهات الحكومية والتنفيذية، والمطورين العقاريين، إلى جانب عدد من الخبراء والمتخصصين، لمناقشة الدور المرتقب للاتحاد والقيمة المحتملة التي يمكن أن يقدمها للمطورين والعملاء. وتناولت المناقشات توفير الخدمات والموارد والمبادرات التي تعالج التحديات المشتركة، ودعم تبادل المعرفة وبيانات السوق، وتعزيز التعاون بين مختلف أطراف الصناعة، إلى جانب بحث أفضل السبل لضمان تمثيل متوازن للمطورين باختلاف أحجامهم ونماذج أعمالهم. وسلطت المائدة المستديرة الضوء على الدور الذي يمكن أن يؤديه الاتحاد في وضع معايير أكثر وضوحًا لمزاولة أنشطة التطوير العقاري، وتعزيز الحوكمة والشفافية، ودعم التنظيم الذاتي وتبادل المعرفة وبيانات السوق والوصول إلى أفضل الممارسات، إلى جانب توفير آليات أكثر فاعلية للتعامل مع التحديات وفض المنازعات. بما يسهم في تعزيز الثقة والمصداقية في السوق، مع بحث القيمة العملية التي يمكن أن توفرها العضوية للمطورين من خلال الخدمات والموارد والمبادرات التي تدعم أعمالهم وتعزز قدرتهم على التعامل مع التحديات المشتركة. وفي ضوء الدور المتنامي للقطاع العقاري في الاقتصاد المصري، ناقشت المائدة كذلك إمكانية مساهمة الاتحاد في تعزيز تنافسية السوق وجاذبيته الاستثمارية، ودعم تصدير العقار وجذب الاستثمارات الدولية، إلى جانب تشجيع الابتكار والاستدامة والتحول الرقمي. كما بحثت فرص تسهيل الشراكات وتبادل الخبرات على المستوى الإقليمي والدولي، بما يعزز قدرة القطاع على مواكبة تطورات السوق وتحقيق نمو مستدام على المدى الطويل. كما تطرقت المناقشات إلى الإطار الأنسب للاتحاد، في ضوء الجهود الحكومية الحالية لإعداد مشروع قانون لتنظيم السوق العقاري وإنشاء كيان مهني للمطورين العقاريين. ويتضمن مشروع القانون المقترح أحكامًا تتعلق بتسجيل المطورين وتصنيفهم، والمعايير المهنية، والحوكمة، والتمثيل، وحماية العملاء، وتنظيم أنشطة التطوير العقاري. ومع استمرار مناقشة مشروع القانون، وفرت المائدة المستديرة فرصة لاستطلاع رؤى مختلف الأطراف المعنية في القطاع بشأن الإطار المقترح، والدور الذي يمكن أن يؤديه كيان مهني فعال في دعم سوق عقارية أكثر تنظيمًا وشفافية واستدامة. وبحثت المائدة الدور الذي يمكن أن يؤديه الاتحاد في دعم جهود الدولة لتنظيم وتطوير السوق العقاري، وتعزيز التعاون بين المطورين والجهات الحكومية، إلى جانب مناقشة آليات الحوكمة والعضوية والتمثيل، وكذلك الأولويات التي يمكن أن تسهم في بناء كيان فعّال يخدم القطاع ويدعم نموه وتنافسيته. وعُقدت المائدة المستديرة في جلسات حوارية برئاسة وإدارة&nbsp;عمرو القاضي، المؤسس والعضو المنتدب لشركة &laquo;AKD Advisory&raquo;، لمناقشة أهمية تأسيس الاتحاد المصري للمطورين العقاريين، ودوره في توحيد وتمثيل القطاع وتعزيز التعاون مع الجهات المعنية.</p><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/09/26/$Id$/IMG-20260926-WA0032_20260926192803.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>وضمت قائمة المشاركين المهندس&nbsp;خالد صديق، رئيس مجلس إدارة صندوق التنمية الحضرية، والدكتورة&nbsp;مي عبد الحميد، الرئيس التنفيذي لصندوق الإسكان الاجتماعي ودعم التمويل العقاري، والمهندس مصطفى عبد الوهاب، الرئيس التنفيذي للهيئة العامة للتنمية السياحية، والمهندس&nbsp;طارق شكري، رئيس مجلس إدارة غرفة صناعة التطوير العقاري باتحاد الصناعات المصرية ورئيس لجنة الشئون الاقتصادية بمجلس النواب، والمهندس&nbsp;طارق الجمال، رئيس مجلس إدارة شركة &laquo;Redcon Properties&raquo;.&nbsp; كما أثرت جلسات المائدة مشاركة كل من&nbsp;الدكتور&nbsp;طارق عزمي الشيخ، مدير معهد التدريب والدراسات الحضرية &ndash; المركز القومي لبحوث الإسكان والبناء، والدكتور&nbsp;بهاء سالم، رئيس مجلس إدارة مجموعة السالم القابضة، والدكتور&nbsp;ريمون عهدي، الرئيس التنفيذي لشركة وادي دجلة، والمهندس&nbsp;أحمد أهاب، الرئيس التنفيذي لشركة مدار للتطوير العقاري، ومصطفى صلاح، الرئيس التنفيذي وعضو مجلس الإدارة لشركة وان أوف وان. واستهلت&nbsp;صفاء عبد الباري، المدير العام و رئيس تطوير الأعمال بشركة &laquo;إنفستجيت&raquo;، فعاليات المائدة المستديرة بتوجيه الشكر والترحيب بالسادة الحضور، معربة عن سعادتها بتواجد نخبة من صناع القرار والخبراء في هذا اللقاء. وأكدت أن اللقاء يأتي في إطار الحاجة الى طرح رؤية أكثر وضوحًا لتنظيم القطاع وتطوير آليات العمل به، كما يمثل منصة مهمة لتبادل الرؤى ومناقشة عدد من الملفات الأساسية، وفي مقدمتها آليات فض المنازعات ودور السجل المهني، إلى جانب بحث سبل تعزيز كفاءة السوق والخروج برؤى وتوصيات عملية تثري الحوار حول تأسيس الاتحاد المصري للمطورين العقاريين، وتحديد دوره المرتقب في تمثيل القطاع ودعم تطوير وتنظيم السوق العقاري. وفي ختام كلمتها، وجهت عبد الباري الشكر والتقدير إلى الحضور والمشاركين، معربة عن تطلعها إلى أن تسهم المناقشات في الخروج برؤى وتوصيات عملية تدعم جهود تطوير وتنظيم القطاع العقاري، وتعزز التعاون بين مختلف أطرافه، بما يثري الحوار حول تأسيس الاتحاد المصري للمطورين العقاريين ودوره المرتقب في تمثيل القطاع وتطوير السوق. ومن جانبه، استهل&nbsp;عمرو القاضي، المؤسس والعضو المنتدب لشركة &laquo;AKD Advisory&raquo;، كلمته بتوجيه الشكر إلى إنفستجيت على تنظيم هذا الحدث المتميز، مشيدًا بموضوع المائدة المستديرة ودورها المتواصل في طرح قضايا جوهرية تمس تطور السوق العقاري. وأكد أن إنفستجيت تعد أول منصة تطرح ملف تأسيس اتحاد المطورين العقاريين للنقاش، عقب سلسلة اللقاءات والمناقشات التي شهدها الملف خلال الفترة الماضية، بما يتيح للحضور أن يكونوا من أوائل المشاركين في مناقشة هذا الطرح وتبادل الرؤى حوله. وأوضح القاضي أن ملف تأسيس اتحاد للمطورين العقاريين يمثل موضوعًا يحظى باهتمام واسع في النقاش العام، خاصة في ظل الزخم الكبير الذي شهده خلال الفترة الماضية، وما أعقبه من عقد العديد من اللقاءات بين الحكومة وممثلي القطاع. وأكد أن النقاشات تقوم على ثلاثة أضلاع رئيسية، يتمثل أولها في مشروع قانون اتحاد المطورين العقاريين، وثانيها في المسودات والمناقشات التي شهدها الملف خلال الفترة الماضية، وثالثها قرار رئيس مجلس الوزراء رقم (2184) لسنة 2022. وفي السياق ذاته، أشار المهندس خالد صديق، رئيس مجلس إدارة صندوق التنمية الحضرية، إلى أن مرور 4 سنوات على صدور القرار رقم (2184) لسنة 2022 يطرح تساؤلاً حول الرؤية اللازمة لتحويله إلى قانون ينظم عمل اتحاد المطورين العقاريين، خاصة في ظل التغيرات التي شهدها السوق خلال هذه الفترة والانتعاش الملحوظ الذي شهده القطاع. وأضاف أن تأسيس الاتحاد يمثل خطوة هامة بالنظر إلى الدور المحوري للقطاع في الاقتصاد القومي، حيث يسهم بنحو 20% من الناتج القومي، وهو ما يستدعي العمل على تعظيم هذه المساهمة ورفع كفاءة القطاع من جانب الحكومة والقطاع الخاص. وشدد على ضرورة أن يعمل الاتحاد المرتقب على تنظيم العلاقة بين الحكومة والمطور والمستهلك، والحفاظ على سمعة المطورين الجادين، إلى جانب حماية السوق من الممارسات التي قد تسيء إلى صورة القطاع، موضحًا أن الغرفة كانت تقوم سابقًا بدور يعوض جزئيًا عن غياب الاتحاد، إلا أن المرحلة الحالية تتطلب اتحادًا متكاملاً قادرًا على تنظيم القطاع بمختلف جوانبه. ولفت صديق إلى أن مشاركة المطورين في إعداد القرار تمثل نقطة إيجابية، مشددًا على أهمية أن يقوم تأسيس الاتحاد على رؤية تشاركية، مع وضع معايير واضحة وعادلة لتصنيف المطورين وفقًا لحجم المشروعات والإمكانات والخبرات، وبما يضمن دقة التصنيف وعدم إدراج المطورين بصورة عشوائية. كما دعا إلى تنويع آليات التمويل وصرفه على شرائح مرتبطة بمعدلات تنفيذ المشروع، بما يضمن توجيه التمويل إلى المشروعات الجادة واستكمالها، مؤكدًا أهمية تدخل التمويل العقاري منذ المراحل الأولى للمشروع، وهو ما يتطلب مناقشة البنك المركزي لتطوير آلياته بما يتناسب مع احتياجات المطورين والسوق. وأكد صديق ضرورة استمرار العلاقة بين المطور والعميل بعد تسليم الوحدات وتسكينها، مع الاهتمام بإدارة المشروعات بعد التشغيل، بما يضمن الحفاظ على جودة المشروع واستدامتها على المدى الطويل. كما دعا إلى إطلاق مبادرة للتمويل العقاري بفائدة تتراوح بين 10% و12%، بما يدعم حركة السوق العقاري ويعزز قدرة المواطنين على شراء الوحدات. واختتم كلمته بالتأكيد على أن القانون سيحدد الملامح الرئيسية لعمل الاتحاد، بينما ستتضمن اللائحة التنفيذية قدرًا أكبر من التفاصيل اللازمة لتنفيذ أحكامه، مشيرًا إلى أن الاتحاد قد يخضع لبعض التعديلات والتطوير خلال مراحل التنفيذ والتطبيق وفقًا لما تقتضيه الممارسة العملية. من جانبها، أكدت الدكتورة&nbsp;مي عبد الحميد، الرئيس التنفيذي لصندوق الإسكان الاجتماعي ودعم التمويل العقاري، على ضرورة نشر بيانات واضحة ودقيقة عن السوق العقاري، وإصدار مؤشر لأسعار العقارات (House Price Index)، مشيرة إلى أن غياب البيانات يمثل تحديًا أمام تسويق العقار المصري في الخارج، معربة عن أملها في أن يسهم الاتحاد في معالجة هذه التحديات وتوفير قاعدة بيانات ومؤشرات واضحة تدعم السوق. وأوضحت أن إنشاء صندوق لضمان مخاطر التعثر يمثل آلية جيدة ومطبقة في العديد من الدول، إلا أن نجاحه يتطلب وضع التزامات وضوابط واضحة تحكم عمله وتضمن استدامته وتجنب تعرضه لمشكلات مستقبلية، لافتة إلى أن وجود هذه الآلية يمكن أن يسهم في ضبط السوق وتعزيز الثقة والطمأنينة لدى المتعاملين في منظومة التمويل العقاري. وشددت عبد الحميد على أهمية الخروج بتوصيات واضحة يمكن أن تساعد صناع القرار في تطوير وتنظيم القطاع العقاري وتعزيز ثقة المستثمرين، مشيرة إلى أهمية تفعيل دور الاتحاد في دعم منظومة التمويل العقاري، إلى جانب دراسة تطبيق حسابات الضمان كإحدى الآليات التي يمكن أن تسهم في تعزيز الثقة واستقرار السوق. كما أكدت أهمية وضع نظام واضح لتصنيف المطورين العقاريين يخدم مختلف أطراف القطاع والجهات المنظمة، موضحة أن حجم الأعمال وحده لا يمثل معيارًا كافيًا لتقييم المطور، وأن وجود تصنيف واضح سيساعد البنوك وجهات التمويل على تقييم المطورين واتخاذ قرارات أكثر وضوحًا بشأن التمويل. وأضافت أن صندوق الإسكان الاجتماعي يعمل على إشراك قطاع التمويل العقاري بصورة أكبر، خاصة في ظل كون الطلب من محدودي الدخل يمثل حاليًا الشريحة الأكبر من الطلب، مشيرة إلى ارتفاع عدد جهات التمويل المشاركة من 3 أو 4 بنوك في بداية التجربة إلى أكثر من 31 جهة تمويل حاليًا، بما يعكس تطور دور التمويل العقاري وتوسع نطاق المشاركة في دعم هذا القطاع. واختتمت كلمتها بالتأكيد على إمكانية إنشاء صندوق لدعم أسعار الفائدة، على أن يكون تابعًا للصندوق، إلا أنها تساءلت عن مصادر تمويله واستدامة موارده المالية، موضحة أن وزارة المالية يمكن أن تساهم في دعم محدودي الدخل، في حين يظل تساؤل التمويل قائمًا بالنسبة للشرائح المتوسطة والمرتفعة الدخل، بالإضافة إلى ضرورة إعداد عقد استرشادي موحد للمعاملات العقارية، دون اشتراط أن يكون ملزمًا، بما يساعد على توحيد البنود الأساسية في العقود وحماية حقوق مختلف أطراف التعاقد. وفي كلمته، أوضح المهندس&nbsp;مصطفى عبد الوهاب، الرئيس التنفيذي للهيئة العامة للتنمية السياحية، كلمته بتوجيه بالشكر إلى إنفستجيت على الدعوة، موضحًا أنه وفقًا لقرار رئيس مجلس الوزراء، تتعامل هيئة التنمية السياحية مع المستثمر السياحي باعتباره مطورًا سياحيًا وليس مطورًا عقاريًا، فيما تتولى الهيئة الإشراف على العقود بصفتها جهة إدارية وصاحبة ولاية، وهو ما يحدد طبيعة العلاقة بين الهيئة والمستثمر والاختصاصات المرتبطة بها. وأشار إلى أن هذا الإطار يوضح دور الجهة الإدارية في التعامل مع المستثمر والإشراف على العقود، دون أن يمتد إلى الجوانب المرتبطة بالنشاط التجاري للمطور. وأكد أن الغرض من تأسيس الاتحاد يتمثل في تنظيم العلاقة بين المطور والمشتري، ووضع إطار مهني ينظم عمل المطورين ويدعم تطوير الممارسة داخل القطاع، مشيرًا إلى وجود شق يتعلق بالجهة الإدارية صاحبة الولاية، وآخر يختص بدور الاتحاد في تنظيم المهنة وتمثيل المطورين. وأضاف أن الهيئة لا تتدخل فيما يتعلق بالمبيعات أو العلاقة التجارية بين المطور والمشتري، وبالتالي لا يوجد ازدواج في الاختصاصات بين الجهات صاحبة الولاية والاتحاد، وإن+3ما تتكامل الأدوار وفقًا لطبيعة اختصاص كل جهة، بما يضمن وضوح المسؤوليات وتنظيم العلاقة بين مختلف أطراف السوق. بدوره، أشار المهندس&nbsp;طارق شكري، رئيس مجلس إدارة غرفة صناعة التطوير العقاري ورئيس لجنة الشئون الاقتصادية بمجلس النواب، إلى أنه يطالب منذ أكثر من 10 سنوات بإنشاء اتحاد للمطورين العقاريين، مؤكدًا أن بدء مناقشة قانون إنشاء الاتحاد يمثل خطوة مهمة تتواكب مع التطورات التي يشهدها القطاع. وشدد شكري على أهمية القطاع العقاري للاقتصاد المصري، باعتباره يمثل نحو 20% ويضم حوالي 6 مليون عامل، بما يرتبط به نحو 30 مليون مواطن، فضلاً عن تحوله إلى مجال جذب للمستثمرين العرب والأجانب، وهو ما يستدعي خطوات تنظيمية تواكب نموه. وأوضح أن أهمية الاتحاد تتمثل في تنظيم العلاقة بين الحكومة (جهة الولاية) والمطور والمقاول والمشتري وشركات إدارة المنشآت (FM)، بما يعزز الوضوح والاستقرار لجميع الأطراف، مع ضرورة تحقيق التوازن في القرارات التنظيمية واتخاذها بصورة مدروسة ورشيدة. وأشار إلى أن قرار رئيس الوزراء رقم (2184) لعام 2022 يحتاج إلى إطار تشريعي واضح من خلال قانون يصدر عن مجلس النواب. وأكد ضرورة إصدار خطاب رسمي واضح من الحكومة يثبت حق المطور في مد المهلة التعاقدية مع مشتري الوحدة، بذات المدة الممنوحة للمقاول والمعترف بها قانونًا من الدولة، لضمان التكافؤ القانوني لجميع المتعاملين. كما دعا إلى دعم تمويل وحدات الإسكان المتوسط، من خلال طرح الأراضي بتكلفتها دون ربح أو خسارة، وتوفير التمويل العقاري مع دعم من وزارة المالية في حدود 10% من الفائدة، مؤكدًا أن زيادة المعروض من هذه الوحدات تسهم في توسيع نطاق التمويل العقاري، وخلق فرص عمل وزيادة العوائد الضريبية والتأمينية، ودعم الطبقة المتوسطة. وأوضح أن نجاح الاتحاد يمكن أن ينعكس على تنظيم السوق من خلال 3 محاور رئيسية، وأضاف أن المحور الأول يتعلق بتصنيف المطورين العقاريين، موضحًا أن التصنيف المقترح حاليًا يضم 5 فئات، بينما يرى أهمية توسيعه ليشمل 7 فئات، بما يتيح تصنيف المطورين بصورة أكثر دقة وفقًا لإمكاناتهم وحجم مشروعاتهم وخبراتهم، ويساعد الجهات المعنية على تقييم قدراتهم بصورة أفضل. وأشار إلى أن المحور الثاني يتعلق بحماية المشتري وتوفير معلومات واضحة تساعده على تقييم المطور والمخاطر المرتبطة بالشراء، فيما يتمثل المحور الثالث في إنشاء لجنة لفض المنازعات بآلية قانونية وفنية واضحة، إلى جانب المطالبة بمحاكم عقارية متخصصة على غرار المحاكم الاقتصادية. وشدد شكري على أن إنشاء الاتحاد يجب أن يكون جزءًا من منظومة أوسع لتنظيم السوق، مشيرًا إلى عقد نحو 9 اجتماعات لتنظيم العلاقة بين الحكومة واتحاد المطورين، ومتوقعًا استكمال الإجراءات خلال شهر وإصدارها في أقرب وقت ممكن. ورأى أن يتضمن القانون بابين رئيسيين؛ الأول بعنوان &laquo;اتحاد المطورين العقاريين&raquo;، والثاني بعنوان &laquo;تنظيم القطاع العقاري&raquo;، وطالب باتخاذ إجراءات واضحة من جانب الدولة للحفاظ على الثروة العقارية، بما يضمن تحقيق التوازن والحياد والعدالة بين جميع أطراف السوق العقاري. واختتم كلمته بالتأكيد على أن جانبًا كبيرًا من مشكلات السوق مرتبط بمرحلة ما بعد التسليم، مؤكدًا ضرورة تحديد دور المطور بحيث ينتهي عند تسليم الوحدة، مع إنشاء شركات متخصصة في الصيانة والأمن تحت إشراف المطور ورقابته، ووجود شركة إدارة منشآت (FM) ومراقب حسابات مستقل لضمان الحيادية والجودة والحفاظ على قيمة العقار وسمعة المطور ورضاء العميل. وأشار إلى أهمية وضع مرجع استرشادي لأسعار المتر وإجراء تحليل مالي تحت إشراف مراقب مالي، إلى جانب الاستفادة من التجارب الدولية في التعامل مع المتأخرات، مقترحًا تطبيق (I-Score) بحيث يؤثر عدم التزام المستخدم النهائي بسداد المستحقات على تقييمه الائتماني، بما يشجع على انتظام السداد، مشددًا على ضرورة وضع آليات واضحة ومباشرة لتطبيق القانون بما يحفظ حقوق الطرفين ويحافظ على الثروة العقارية. ومن جانبه، أكد&nbsp;الدكتور&nbsp;طارق عزمي الشيخ، مدير معهد التدريب والدراسات الحضرية - المركز القومي لبحوث الإسكان والبناء، على أهمية القطاع العقاري ودوره في دعم الاقتصاد وجذب الاستثمارات، مشيرًا إلى ما يتمتع به القطاع من قدر كبير من الصلابة، فضلاً عن الفرص الاستثمارية الواعدة التي تمتلكها مصر، خاصة في مجال تصدير العقار، بما يعزز قدرتها على جذب المزيد من الاستثمارات. وأوضح الشيخ أن تعظيم الاستفادة من هذه الفرص يتطلب تلبية عدد من المتطلبات الأساسية للمستثمرين، وفي مقدمتها توفير الأمان القانوني وضمان سلامة سندات الملكية والتفعيل الجاد وبسرعة للرقم العقاري القومي والسجل العيني الإليكتروني، إلى جانب حوكمة الأموال ونشر ثقافة الرقابة المالية على حسابات المشروعات&nbsp; من خلال جهات متخصصة بالدولة، مع المتابعة الدورية لمعدلات الإنجاز، بما يضمن حماية حقوق المستثمرين وتعزيز الثقة في السوق العقاري وفتح المجالات لصناديق الاستثمار الأجنبية للدخول في السوق وأضاف أن سهولة التخارج تمثل عاملاً مهمًا في دعم جاذبية السوق وكذلك النظر في تبسيط وتنشيط التشريعات الخاصة بإنشاء صناديق الاستثمار العقاري، ، إلى جانب تطوير منظومة اتحاد الشاغلين وإخضاع حسابات الصيانة للرقابة ووضع آليات للتحكيم والفض الودي للمشكلات، مؤكدًا أهمية إنشاء محاكم عقارية متخصصة بالتوازي مع منظومة فض نزاع&nbsp; قبل اللجوء للمحاكم عبر أمين المظالم للتحكيم الملزم والاستفادة من تجارب الدول الأخرى بما يضمن وجود جهة مستقلة للتعامل مع النزاعات العقارية.&nbsp; وشدد على أهمية حساب الضمان باعتباره إحدى الآليات المهمة لتنظيم السوق وحماية حقوق المتعاملين، موضحًا أن متابعة حسابات الضمان وتنظيم السوق يمكن أن تتم من خلال هيئة متخصصة أو الجهات التابعة للدولة كلا في مجال اختصاصه مع إيجاد ألية تنسيقية وحوكمة إليكترونية لضمان المتابعة اللحظية للسوق. ,أشار إلى ضرورة التوسع في سياسية الإفصاح والإتاحة الرقمية للمعلومات من خلال مرصد عقاري وطني يخضع لإشراف الدولة وبإلزام لاتحاد المطورين لإتاحة دورية للمعلومات عن الشواغر، الوحدات وأسعار البيع والتأجير الفعلية مع الإلزام بالتقييم الرسمي للعقار بمنظومة IVS. ولفت الشيخ إلى أن مصر تحتل المرتبة الـ 61 عالميًا في مؤشر الشفافية العقارية العالمي (The Global Real Estate Transparency Index)، بينما تحتل المملكة العربية السعودية المركز 28، فيما تحتل دبي في المركز الـ 17 خلال عام 2026. وأوضح أن المؤشر يعتمد على مجموعة من المحاور الرئيسية، تشمل الأداء الاستثماري، والأطر التشريعية، أساسيات وبيانات السوق، والعمليات وتسهيل المعاملات، إلى جانب حوكمة الشركات والصناديق والاستدامة والبناء الأخضر، مؤكدًا أن تحسين ترتيب مصر يتطلب العمل على ثلاثة محاور (التنظيم المؤسسي بتحويل الكيانات الحالية للاستثمار العقاري إلى أتحاد أو مجلس المطورين ينظم أدوارهم ويدع ترتيبهم ومدونة سلوكهم وآلية ودية لفض المنازعات ومرصد ملزم للمعلومات العقارية بالتوازي مع هيئة مركزية للرقابة العقارية أسوه بكافة الدول الناجحة التي تطور ترتيبهم (الهند، السعودية الإمارات، سنغافورة) والمحور الثاني هو الإطار القانوني بتشريع لرقمنه الملكية والسجل الإليكتروني وإجبارية حسابات الضمان وإنشاء المسارات البديلة لحل النزاعات والقضائية و المحور الثالث الضمانات المالية من خلال صناديق الاستثمار العقاري وصندوق المخاطر العقارية وفرض رقابة مصرفية على أموال الحاجزين وتطوير المؤشرات السعرية والبيعية وربط التسييل المالي من الحسابات بالإنجاز ، بما يعزز استقرار السوق ويرفع قدرته على جذب الاستثمارات. كما شدد مجددا على ضرورة تعزيز الشفافية في البيانات المتعلقة بحجم السوق العقاري، بما يتيح صورة أكثر دقة عن حركة السوق ومؤشراته، إلى جانب أهمية وضع عقد موحد وملزم للمطورين، أو على الأقل تحديد مجموعة من البنود الأساسية والثابتة التي يتعين الالتزام بها في مختلف العقود، بما يعزز وضوح العلاقة بين أطراف السوق. وأكد على التحول الرقمي لكل ما يخص القطاع العقاري والانتقال للتعاملات الإليكترونية والتي تتطلب ضرورة التوسع في استخدام الرقم القومي العقاري في المرحلة الحالية بمنصة عقارية شاملة لكافة الحركات على العقارات بيعا أو إيجارا وضرورة الإسراع بالاهتمام به وتفعيله لما يمثله من أداة مهمة لتنظيم السوق وتحسين دقة البيانات. واستكمالاً للنقاشات وجه المهندس طارق الجمال، رئيس مجلس إدارة شركة&nbsp; &laquo;Redcon Properties&raquo;، الشكر إلى إنفستجيت على الدعوة، مشيرًا إلى أن الرئيس دعا في عام 2018 إلى تأسيس اتحاد للمطورين العقاريين أسوةً باتحاد المقاولين، الذي تأسس عام 1992 لتنظيم المهنة ويضم 7 فئات وفقًا لمعايير فنية ومالية، تشمل المرافق والمباني والسكك الحديدية والبنية التحتية. وأشار الجمال إلى انضمامه لغرفة التطوير العقاري بإتحاد الصناعات في عام 2016، التي تأسست عام 2014، معربًا عن تطلعه إلى وجود قدر أكبر من الاستقلالية في إدارة الاتحادات، خاصة فيما يتعلق بالموظفين الحكوميين، باعتبارهم أحد العوامل المؤثرة في نجاح أو تعثر أداء الاتحادات، وأن تعمل الاتحادات كمنظمات ذاتية التنظيم (SROs &ndash; Self regulatory organizations)، بما يمنحها قدرًا أكبر من المرونة في الجوانب التنظيمية. وأكد على أهمية أن يتمتع الاتحاد بتمويل مستقل يمكّنه من إنشاء قاعدة بيانات قوية ومحدثة تعكس متطلبات السوق وتطوراته بشكل لحظي، واستشهد بالسوق التركي، الذي تصل قيمة مبيعاته إلى نحو 150 مليار دولار، رغم أن عدد سكان تركيا يبلغ نحو 80 مليون نسمة، مشيرًا إلى أن حجم السوق المصري لا يمثل عائقًا أمام تأسيس اتحاد للمطورين العقاريين. وفي السياق ذاته، اقترح الجمال أن يتم تأسيس الاتحاد كشركة مساهمة مصرية، بما يتيح له تحقيق عوائد تمكنه من الاستثمار في تطوير البنية المعلوماتية وتوظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي، بما يدعم قدرته على تقديم خدمات أكثر كفاءة للقطاع. وأشار إلى أن المطورين يحصلون بالفعل على بعض التسهيلات، من بينها احتساب إنجاز 80% من المشروع باعتباره اكتمالاً للمشروع، إلى جانب بعض التسهيلات المرتبطة بأسعار الفائدة، إلا أن إطالة مدة تنفيذ المشروع تعني في المقابل ارتفاع التكلفة على المطور، مشددًا على أهمية إصدار خطاب واضح يسمح للمطور بتمديد عقده مع العميل وفقًا للمدة المسموح بها. واختتم الجمال كلمته بالتأكيد على أن ما شهدته مصر مؤخرًا يمثل أكبر مشروع تعاوني في العالم، لافتًا إلى أهمية تعزيز التوعية المجتمعية بالقيمة الحقيقية لهذا المشروع، خاصة عبر منصات التواصل الاجتماعي، في ظل الحاجة إلى مزيد من الجهود لإيصال هذه القيمة إلى الجمهور، وفيما يتعلق بالتمويل العقاري، أكد ضرورة تطوير آلياته وعدم الاعتماد الكامل على القطاع المصرفي، من خلال إنشاء صناديق للتمويل العقاري واستحداث آليات تمويل جديدة وتنشيط سوق المال. وعلى الجانب الآخر، أكد الدكتور&nbsp;بهاء سالم، رئيس مجلس إدارة مجموعة السالم القابضة، أن حركة التنمية التي شهدها القطاع العقاري خلال الفترة الأخيرة، إلى جانب التحديات والمشكلات التي مر بها القطاع، تعد أمرًا طبيعيًا في ظل التطورات الاقتصادية التي شهدتها الأسواق، مشيرًا إلى أن التركيز على السلبيات فقط يتجاهل حجم الإيجابيات والآثار الاقتصادية والاجتماعية التي يحققها القطاع العقاري، ودوره في دعم معدلات النمو وتحريك العديد من الأنشطة الاقتصادية المرتبطة به. وأوضح أن تأثير القطاع العقاري لا يقتصر على المطورين والمشترين فقط، وإنما يمتد إلى عشرات الأسر التي تستفيد بصورة مباشرة وغير مباشرة من النشاط العقاري، من خلال فرص العمل التي يوفرها القطاع والأنشطة والخدمات والصناعات المرتبطة به، بما يعكس اتساع نطاق تأثيره على الاقتصاد والمجتمع. وأضاف أن الاقتصاد العالمي مر خلال السنوات الأخيرة بظروف اقتصادية صعبة ألقت بظلالها على مختلف القطاعات، وهو ما يتطلب دورًا فاعلاً من الحكومة في دعم القطاع العقاري والتنسيق المستمر مع المطورين، والعمل على إيجاد حلول للتحديات القائمة، بما يسهم في الحفاظ على استقرار السوق واستمرار حركة التنمية. واختتم سالم كلمته بالتأكيد على أهمية منح المطور العقاري مدة زمنية مناسبة لتنفيذ المشروعات، على غرار ما هو معمول به في اتحاد المقاولين. بدوره، أكد الدكتور ريمون عهدي، الرئيس التنفيذي لشركة وادي دجلة، أن تأسيس الاتحاد يمثل خطوة إيجابية من وجهة نظر المطورين، إلا أن بعض جوانب قرار رئيس مجلس الوزراء تحتاج إلى أن تتحول إلى نصوص واضحة في القانون. وطرح عددًا من التساؤلات حول طبيعة الاتحاد، وما إذا كان سيعمل كجهة تنظيمية (Regulator) أم كمنظمة ذاتية التنظيم (SRO)، ومدى استقلاليته، إلى جانب نطاق عضويته وما إذا كان سيقتصر على المطورين السكنيين أم يشمل المطورين الصناعيين والسياحيين. وأشاد عهدي بالجهود الحكومية لعقد لقاءات متعددة مع المطورين، معربًا عن تطلعه إلى توسيع نطاق هذه المشاورات، وطرح مزيد من التفاصيل حول آليات تصنيف المطورين داخل الاتحاد. وأكد أن الجميع يسعى إلى تنظيم السوق، إلا أن هناك عددًا من المتغيرات التي يجب أخذها في الاعتبار، مشيرًا إلى تحفظه على البند الخامس من قرار عام 2022، الذي ينص على رد أموال العميل في حال تأخر المطور لأكثر من 24 شهرًا، خشية تأثير ذلك على قيمة العقار والاستثمارات العقارية. كما شدد على أهمية وجود ممثلين عن البنوك ضمن منظومة الاتحاد، بما يسهم في تنسيق الجوانب المرتبطة بالتمويل العقاري، وأوضح أن أبرز العقبات التي تواجه السوق العقاري تتمثل في عاملين رئيسيين، هما ارتفاع أسعار الفائدة وعدم استقرار سعر الصرف، وهو ما ينعكس بصورة مباشرة على حركة السوق وتكلفة الاستثمار. ولفت إلى أهمية التحول إلى العقود الرقمية وإتاحتها عبر منصة مستقلة، بما يعزز مستوى الشفافية في التعاملات العقارية، ويوفر مرجعية واضحة يمكن الرجوع إليها عند الحاجة. كما شدد على ضرورة الاهتمام بفروق الصيانة وتوفير آليات واضحة لإدارتها، مؤكدًا أن كفاءة أعمال الصيانة وجودتها ترتبط بصورة مباشرة بالحفاظ على قيمة العقار، وأن إهمالها قد ينعكس سلبًا على قيمة الوحدات والأصول العقارية على المدى الطويل. واختتم عهدي كلمته بتأييده لفكرة تطبيق الحساب الوسيط، مشيرًا إلى أن العديد من الدول تطبق هذا النظام، وتوجد نماذج متكاملة يمكن الاستفادة منها، وأوضح أن الحساب الوسيط يضمن توجيه أموال المشروع إلى الأغراض المخصصة له، إلا أنه شدد على ضرورة وضع آليات للتعامل مع المتغيرات التي قد تطرأ، مثل تغير سعر العملة أو ارتفاع تكاليف وعوامل الإنتاج، بما يحافظ على توازن مصالح العملاء والمطورين وفي السياق ذاته، أكد المهندس&nbsp;أحمد أهاب، الرئيس التنفيذي لشركة مدار للتطوير العقاري، أن السوق العقاري المصري يشهد حاليًا مرحلة مهمة من التطور تستوجب تعزيز التعاون بين مختلف أطراف القطاع والانتقال بصورة أكبر نحو العمل المؤسسي المنظم، موضحًا أن تأسيس &laquo;اتحاد مطوري العقارات في مصر&raquo; يمثل خطوة داعمة ومكملة للجهود الحكومية الرامية إلى تنظيم القطاع وتعزيز استدامة نموه. وأوضح أهاب أن تطور السوق خلال المرحلة المقبلة قد يفتح المجال أمام زيادة فرص الشراكات والاستحواذات بين الشركات الكبرى والصغيرة، بما يدعم تكامل الخبرات والإمكانات وخلق فرص جديدة للنمو، مؤكدًا أهمية وجود أطر واضحة للتسجيل والتنظيم بما يواكب هذه التطورات. وأشار إلى أهمية توافر بيانات شاملة وموثوقة حول السوق وحجم النشاط والفرص الاستثمارية، باعتبارها أحد العناصر الأساسية لفهم تطورات القطاع وتحديد اتجاهاته المستقبلية ودعم عملية اتخاذ القرار. ولفت إلى الجهود الحكومية الرامية إلى تطوير منظومة البيانات وبناء قاعدة بيانات شاملة ومنظمة للشركات، مؤكدًا أن تعزيز توافر البيانات وتحديثها بصورة مستمرة من شأنه توفير رؤية أكثر وضوحًا حول واقع السوق وتطوراته وفرص نموه المستقبلية. واستعرض أهاب عددًا من التجارب العالمية، مشيرًا إلى السوق العقاري الأمريكي الذي يصل حجمه إلى نحو 80 تريليون دولار، ومتطرقًا إلى نموذج &laquo;المنظمة الوطنية لبناة المنازل&raquo;، التي تضطلع بسبعة أدوار رئيسية لدعم وتطوير الصناعة، تشمل تمثيل القطاع رسميًا أمام الحكومة، والمساهمة في صياغة القوانين واللوائح المنظمة، وتوحيد معايير ميثاق الشرف الأخلاقي ووضع نماذج البيانات القياسية للعقود ومحاضر الاستلام والوثائق، إلى جانب التعليم والتدريب والتأهيل، وفض المنازعات وتسوية الخلافات، وإجراء البحوث وتوفير معلومات واستخبارات السوق، فضلًا عن إقرار وتطوير كود البناء الموحد. وأشاد أهاب بالجهود الحكومية المستمرة لتنظيم القطاع العقاري وتطوير منظومة العمل به، مؤكدًا أن تأسيس الاتحاد يمثل إطارًا مؤسسيًا داعمًا ومكملًا لهذه الجهود، من خلال تعزيز التنظيم الذاتي والحوكمة، وتوفير منصة مؤسسية للحوار والتنسيق بين مختلف أطراف القطاع، بما يتكامل مع التوجهات الحكومية ويدعم مواصلة تطوير بيئة الأعمال ونمو السوق. وأكد أهاب أن النقاشات حول تأسيس الاتحاد تعكس تطورًا متواصلًا في رؤية القطاع نحو بناء نموذج عمل أكثر تنظيمًا ومرونة واستدامة، يعزز تطبيق مبادئ الحوكمة بصورة أكثر فاعلية، ويدعم تكامل الأدوار بين القطاعين الحكومي والخاص، بما يسهم في مواصلة تطوير بيئة الأعمال وتعزيز نمو النشاط العقاري وتطوير منظومة إدارة العقارات. وفي ذات السياق، أكد&nbsp;مصطفى صلاح، الرئيس التنفيذي وعضو مجلس الإدارة لشركة وان أوف وان،&nbsp; أن فكرة تأسيس الاتحاد تكتسب أهميتها في ظل حالات التعثر التي يشهدها السوق، والحاجة إلى وضع إطار أكثر تنظيمًا لمهنة التطوير العقاري. وشدد صلاح على ضرورة خروج المطور من دوره كممول للمشروع، في ظل تعدد العوامل الخارجية التي قد تؤثر على أداء المشروع مهما كانت دقة دراسات الجدوى، خاصة مع طول مدد التنفيذ وما يترتب عليها من تغيرات في التكلفة والظروف الاقتصادية. كما أكد أهمية وضع معايير واضحة لممارسة مهنة التطوير العقاري، بما يسهم في رفع مستوى المهنة وتعزيز الالتزام بالضوابط المنظمة للسوق، مشيرًا إلى أن تفاوت أسعار الوحدات يحتاج إلى مزيد من التنظيم والوضوح. ولفت إلى أن أداء المطورين غير الجادين ينعكس سلبًا على المطورين كافة ويؤثر على صورة القطاع، لافتًا إلى ضرورة الاهتمام بشكل العقود وتنظيمها بما يمنع ازدواجية بيع الوحدة، ويساعد في التعرف على أعداد الوحدات المطروحة وحجم السوق بصورة أكثر دقة. واختتم صلاح كلمته بالتأكيد على ضرورة وجود آلية تتيح للمطور الاطلاع على التقييم الائتماني للمستهلك أو المشتري&nbsp; &nbsp; (I-Score)، بما يساعده على تقييم قدرته على سداد قيمة الوحدة قبل إتمام عملية البيع. وقد شهدت الجلسات مشاركة متميزة من الدكتور&nbsp;محمد فتحي، شريك ورئيس ممارسات العقارات بشركة أدسيرو للمحاماة، الذي بدوره أوضح أن لجان التسوية تمثل فكرة جيدة، إلا أن فاعليتها ستتوقف على طبيعة الدور المنوط بها، وما إذا كانت ستقتصر على كونها إجراءً تمهيديًا لتسوية النزاعات، خاصة أنها لن يكون لها دور نهائي في الفصل فيها، إذ يظل من حق المشترين والمطورين اللجوء إلى التقاضي. وأشار إلى أن الأفضل في هذا الإطار هو إنشاء محاكم عقارية أو لجان ذات طابع قضائي، بما يتيح وجود آلية أكثر فاعلية لحسم المنازعات، مؤكدًا أن لجان التسوية يمكن أن تسهم في حل بعض المشكلات لكنها لا تمنع اللجوء إلى القضاء. وفيما يتعلق بتداول البيانات الواردة في مسودة القانون الجديد، أشار إلى ضرورة مراعاة أحكام قانون حماية البيانات الشخصية عند تنظيم مشاركة البيانات المتعلقة بالسوق العقاري، موضحًا أن تداول العقود ومحاضر التسليم، وكذلك مشاركة بيانات الـ I-Score، قد يتعارض مع متطلبات حماية البيانات الشخصية، وهو ما يستدعي وضع ضوابط واضحة تضمن الاستفادة من البيانات مع الحفاظ على خصوصية وحقوق أصحابها. واختتمت نقاشات المائدة بانضمام&nbsp;سيمون والي، Lead Financial Sector Specialist at World Bank، الذي استعرض خبراته العملية الممتدة لسنوات في الصين، وما أتاحته له من متابعة للتعامل مع الأزمة العقارية التي شهدتها البلاد، خاصة خلال أزمة Evergrande، والتي تسببت في خسائر بمليارات الدولارات وتعثر وإفلاس عدد من الشركات. وأشار إلى أن استجابة الحكومة الصينية كانت سريعة، وركزت بصورة أساسية على تنظيم المشروعات بدلاً من التركيز على المطورين. وأوضح أن هذا النظام يقوم على تخصيص حساب وسيط (Escrow Account) مستقل لكل مشروع، يضم أموال عملائه، بما يمنع استخدام مدفوعات العملاء في تمويل أو شراء أراضٍ لمشروعات مستقبلية. ويسمح ذلك بمتابعة معدلات تنفيذ المشروعات والتأكد من الالتزام بمواعيد التسليم، وفي حال التأخير يمكن اتخاذ الإجراءات اللازمة، بما في ذلك فرض غرامات أو استبعاد المطور وإحلال مطور آخر. وفيما يتعلق بالتمويل، شدد والي على ضرورة ألا يتحمل المطور تمويل المشروع بالكامل، موضحًا أن المطورين يعتمدون عالميًا على تدوير أموالهم والاستثمار فيها بصورة سريعة، وهو ما يتطلب وجود منظومة تمويلية متكاملة تساعد على توفير التمويل اللازم للمشروعات وتمكين العملاء من شراء الوحدات. وجاءت المائدة بالتعاون مع شركة AKD Advisory، أما الراعي البلاتيني شركة Al Salem Holding، والراعي الذهبي شركة Wadi Degla Developments، كما شاركت شركة IL CAZAR كراعي حقائب الحضور، وشركة&nbsp; &nbsp;One of One Developments راعي Lanyard، فيما ضمت قائمة الرعاة الفضيون شركة Madaar Developments&nbsp; وشركة Vantage Developments. وشارك في التغطية كشركاء إعلاميين كل من: جريدة العقارية، جريدة البورصة، Daily News Egypt، Al-Gedaan Real Estate، Aqarmap، أصول مصر، Bloom Gate، Property Plus، البوابة العقارية، وإسكان مصر.</p>https://www.safqa.news/149975أكد المهندس أحمد أهاب الرئيس التنفيذي لشركة مدار للتطوير العقاري أن السوق العقاري المصري يشهد حاليا مرحلة مWed, 23 Sep 2026 18:21:11 GMTWed, 23 Sep 2026 18:21:11 GMTمصر,التطوير العقاري,الصفقة<p>أكد المهندس أحمد أهاب، الرئيس التنفيذي لشركة مدار للتطوير العقاري، أن السوق العقاري المصري يشهد حاليًا مرحلة مهمة من التطور تستوجب تعزيز التعاون بين كافة الأطراف الفاعلة والانتقال بصورة أكبر نحو العمل المؤسسي المنظم، موضحًا أن تأسيس &laquo;اتحاد مطوري العقارات في مصر&raquo; يمثل خطوة داعمة ومكملة للجهود الحكومية الرامية إلى تنظيم القطاع وتعزيز استدامة نموه. جاء ذلك خلال مشاركته في فعاليات المائدة المستديرة ،تحت عنوان &ldquo;نحو تأسيس الاتحاد المصري للمطورين العقاريين&rdquo;، والتي جمعت نخبة من كبار المطورين العقاريين وصنّاع القرار لمناقشة آليات تأسيس كيان مؤسسي يمثل القطاع ويدعم أطر التعاون المشترك. وأوضح المهندس أحمد أهاب أن تطور السوق قد يفتح المجال أمام مزيد من الشراكات والاستحواذات بين الشركات الكبرى والصغيرة، بما يتيح فرصًا جديدة للتعاون وتكامل الخبرات والإمكانات، مشيرًا إلى أهمية وجود أطر واضحة للتسجيل والتنظيم بما يدعم هذا التطور. وأشار إلى أهمية توافر بيانات شاملة وموثوقة حول السوق ومعلوماته الاستثمارية، باعتبارها أحد العناصر الأساسية لفهم تطورات القطاع وتحديد اتجاهاته المستقبلية، لافتًا إلى الجهود الحكومية المبذولة من خلال القانون الجديد لتطوير منظومة البيانات وبناء قاعدة بيانات شاملة ومنظمة للشركات عبر جهود الأمانة العامة. وأكد أن تعزيز توافر البيانات وتحديثها بصورة مستمرة من شأنه دعم اتخاذ القرارات وتوفير رؤية أكثر وضوحًا حول واقع السوق وفرص نموه المستقبلية. واستعرض أهاب تجارب الأسواق العالمية الضخمة، مثل السوق العقاري الأمريكي الذي يصل حجمه إلى 80 تريليون دولار، متطرقًا إلى النموذج البارز لـ&laquo;المنظمة الوطنية لبناة المنازل&raquo;، التي تضطلع بسبعة أدوار رئيسية للنهوض بالقطاع، من بينها: &middot;&nbsp;&nbsp; &nbsp;تمثيل القطاع رسميًا أمام الحكومة. &middot;&nbsp;&nbsp; &nbsp;المساهمة الفاعلة في تشريع القوانين واللوائح المنظمة. &middot;&nbsp;&nbsp; &nbsp;توحيد معايير ميثاق الشرف الأخلاقي ووضع نماذج البيانات القياسية للعقود ومحاضر الاستلام والوثائق. &middot;&nbsp;&nbsp; &nbsp;التعليم والتدريب والتأهيل للجامعات والعاملين بالقطاع بشكل موسع. &middot;&nbsp;&nbsp; &nbsp;فض المنازعات وتسوية الخلافات بفاعلية. &middot;&nbsp;&nbsp; &nbsp;إجراء البحوث وتوفير استخبارات السوق والمعلومات الاقتصادية. &middot;&nbsp;&nbsp; &nbsp;إقرار وتطوير كود البناء الموحد. وفي سياق متصل، أشاد المهندس أحمد أهاب بالرؤية والجهود الحكومية المستمرة لدعم وتنظيم القطاع العقاري وتطوير منظومة العمل به، مؤكدًا أن التوجهات الحالية تعكس حرص الدولة على ترسيخ بيئة تنظيمية أكثر استدامة لدعم نمو القطاع. وأوضح أن تأسيس اتحاد مطوري العقارات يأتي كخطوة داعمة ومكملة لهذه الجهود، من خلال تعزيز التنظيم الذاتي والحوكمة، وتوفير منصة مؤسسية للحوار والتنسيق بين مختلف أطراف القطاع، بما يتكامل مع التوجهات الحكومية ويدعم مواصلة تطوير بيئة الأعمال ونمو السوق. وأكد أهاب أن النقاشات الموسعة تعكس تطورًا متواصلًا في رؤية القطاع نحو بناء نموذج عمل مرن ومستدام، يعزز تطبيق الحوكمة بصورة أكثر فاعلية، ويدعم تكامل الجهود بين مختلف الأطراف، بما يسهم في مواصلة نمو النشاط العقاري وتطوير منظومة إدارة العقارات. &nbsp;</p>https://www.safqa.news/149946أعلنت شركة ناوي شيرز وشركة سي آي كابيتال لإدارة الأصول توقيع اتفاقية شراكة للتعاون في تأسيس وإدارة صناديق للاسWed, 23 Sep 2026 11:45:15 GMTWed, 23 Sep 2026 11:45:15 GMTناوي شيرز,الاستثمار العقاري,مصر,إدارة الأصول,صناديق استثمارية<p>أعلنت شركة &laquo;ناوي شيرز&raquo; وشركة &laquo;سي آي كابيتال لإدارة الأصول&raquo; توقيع اتفاقية شراكة للتعاون في تأسيس وإدارة صناديق للاستثمار العقاري، مزودة بخصائص رقمية ومتعددة الإصدارات. وتجمع الشراكة خبرات &laquo;ناوي شيرز&raquo; العقارية والتكنولوجية، باعتبارها أكبر منصة للاستثمار العقاري الجزئي في مصر ورائدة في هذا المجال، مع خبرات &laquo;سي آي كابيتال لإدارة الأصول&raquo;، أكبر مدير للأصول في مصر من حيث حجم الأصول المدارة وأحد أكبر مديري الأصول على المستوى الإقليمي.</p><p>وتقوم فكرة الاستثمار الجزئي على تخطي العائق التقليدي أمام الاستثمار في العقارات المميزة المقدمة من أكبر المطورين العقاريين، والذي كان يستلزم دفع ملايين الجنيهات، سواء في صورة دفعة مقدمة أو أقساط شهرية. ويتيح الاستثمار بمبالغ قد تبدأ من آلاف الجنيهات فقط. وتهدف الصناديق المزمع إنشاؤها إلى نقل المبدأ ذاته، بإتاحة الاستثمار العقاري لشريحة أوسع من المستثمرين، من خلال منهجية استثمار محترفة توفرها هذه الشراكة، وفي إطار منظم وفقاً لقواعد سوق المال.</p><p>وتستفيد الشراكة من التشريعات والضوابط الجديدة التي أصدرتها الهيئة العامة للرقابة المالية لتنظيم الاستثمار في وثائق صناديق الاستثمار العقاري من خلال المنصات الرقمية، بما يسمح بتقديم الملكية الجزئية والحلول الرقمية من خلال أوعية استثمارية منظمة.</p><p>وبموجب الاتفاقية، يدرس الطرفان تأسيس صناديق للاستثمار العقاري تستهدف النمو الرأسمالي من خلال مشروعات التطوير العقاري، إلى جانب الاستثمار في الأصول القائمة والمدرة للدخل، مع إمكانية طرح إصدارات مرتبطة بفرص ومشروعات عقارية محددة.</p><p>وقال أيمن مجدي، العضو المنتدب لشركة ناوي شيرز: &quot;بدأت ناوي شيرز بنموذج الاستثمار العقاري الجزئي، واليوم ننتقل إلى مرحلة جديدة بعد حصولنا على التراخيص اللازمة لإدارة صناديق الاستثمار العقاري، ترويج وتغطية، وتلقي الاكتتابات في صناديق الاستثمار. وتتيح لنا الشراكة البناء على هذا النموذج من خلال منتجات منظمة تجمع بين خبرتنا في العقار وإدارة الاستثمار والتكنولوجيا.&quot;</p><p>وصرح الدكتور عمرو أبو العينين، الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لشركة سي آي كابيتال لإدارة الأصول: &quot;تستكمل هذه الشراكة نطاق المنتجات الاستثمارية التي نقدمها لعملائنا، بإضافة العقار بصورة مؤسسية إلى قطاع الاستثمارات البديلة، ليشمل نشاطنا مختلف فئات الأصول. كما يفتح التطور التنظيمي للسوق المجال أمام تقديم منتجات عقارية تستفيد من خبراتنا في إدارة الاستثمار.&quot;</p><p>ومن جانبه قال أحمد رشاد، رئيس قطاع إدارة الأصول بشركة ناوي شيرز: &quot;نتوقع أن تتظافر الجهود في سبيل إيجاد أفضل الفرص الاستثمارية، وذلك عن طريق التعاون بين الفريقين وتعظيم الاستفادة من الخبرات المتراكمة والمكملة لبعضها البعض، وقد بدأ العمل تجاه ذلك بالفعل.&quot;</p><p>وقال طارق شاهين، عضو منتدب ورئيس قطاع الاستثمار بشركة سي آي كابيتال لإدارة الأصول: &quot;هذه الشراكة جاءت بعد نحو عام من العمل والمناقشات بين الطرفين. والعقار فئة أصول رئيسية للمستثمرين، وإتاحة طرق أكثر كفاءة ومرونة للاستثمار فيه تفتح مجالاً أكبر للتنويع. وهدفنا هو الاستفادة من خبرتنا في اختيار وإدارة الاستثمارات وتطبيقها على الفرص العقارية، مع الاستفادة من التكنولوجيا والملكية الجزئية.&quot; &nbsp; وأضافت سمر بيبرس، رئيس قطاع تطوير الأعمال والشراكات بشركة ناوي شيرز، &quot;هذه الشراكة امتداد لرؤيتنا في استخدام التكنولوجيا لتطوير تجربة الاستثمار العقاري. فهي تجمع خبرات ناوي شيرز العقارية والرقمية مع خبرات سي آي كابيتال لإدارة الأصول في الاستثمار وإدارة الأصول، بما يسهل الوصول إلى فرص عقارية من خلال إطار أكثر تنظيماً.&quot;</p><p>ومن جانبها قالت يمنى الجندي، مدير تطوير الأعمال بشركة سي آي كابيتال لإدارة الأصول: ممتنون لهذه الشراكة ونتطلع لترجمتها لفرص استثمارية بما يخدم عملاء المؤسسيتين وايضا بما يخدم تطوير السوق بصفة عامة والاستفادة من ريادة وخبرات كل طرف في مجاله.&quot;</p><p>وتأتي الشراكة مع استمرار توسع &laquo;ناوي شيرز&raquo;، أول وأكبر منصة للاستثمار العقاري الجزئي في مصر، والتي تضم أكثر من 400 عقار موزعة على 35 مشروعاً لنحو 16 مطوراً.</p><p>وفي المقابل، بلغت الأصول المدارة لدى &laquo;سي آي كابيتال لإدارة الأصول&raquo; 183.6 مليار جنيه بنهاية يونيو 2026، كما حافظت الشركة على صدارة السوق المصرية من حيث حجم الصناديق المدارة بحصة سوقية بلغت نحو 30%. ووسعت الشركة أيضاً نشاطها الإقليمي، ومن أبرز خطواتها الأخيرة اختيارها لإدارة استثمارات لصندوق السلام التابع للاتحاد الإفريقي.</p><p>ومن المتوقع فتح باب الاكتتاب في أول إصدارات الصناديق خلال أوائل عام 2027، بعد استكمال إجراءات التأسيس والحصول على الموافقات التنظيمية اللازمة.</p>https://www.safqa.news/149886وقعت شركة سيتي إيدج للتطوير العقاري اتفاقية مع تحالف الأشراف جروب وسام للتطوير العقاري وشركة AWG بموجبTue, 22 Sep 2026 14:07:34 GMTTue, 22 Sep 2026 14:07:34 GMTمصر,سيتي إيدج,التطوير العقاري,سيتي,وسام للتطوير,الصفقة,عقارات,الأشراف جروب<p>&nbsp;</p><p> وقعت شركة &laquo;سيتي إيدج للتطوير العقاري&raquo; اتفاقية مع تحالف &laquo;الأشراف جروب&raquo; و&laquo;سام للتطوير العقاري&raquo; وشركة AWG ، بموجبها يتولى التحالف أعمال التأجير والتشغيل لمشروع &laquo;مزارين بوليفارد&raquo; بمدينة العلمين الجديدة، وذلك لمدة 9 سنوات، في إطار استراتيجية الشركة لتعظيم القيمة التشغيلية والاستثمارية لمشروعاتها وتعزيز مكانتها كوجهات متكاملة تجمع بين الأنشطة التجارية والترفيهية والخدمية.</p><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/09/22/$Id$/34f0e096-6adc-48b0-8700-f19bdf313993_20260922140612.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>&nbsp;</p><p>وتأتي الاتفاقية في إطار توجه &laquo;سيتي إيدج&raquo; للتعاون مع كيانات متخصصة تمتلك الخبرات اللازمة في أعمال التأجير والتشغيل وإدارة الوجهات التجارية، بما يسهم في استقطاب مجموعة متنوعة من العلامات التجارية والأنشطة، وتقديم تجربة متكاملة لسكان وزوار مدينة العلمين الجديدة، بما يدعم الحركة التجارية والاستثمارية بالمشروع.</p><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/09/22/$Id$/34f0e096-6adc-48b0-8700-f19bdf313993_20260922140619.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>&nbsp;</p><p>ويعد &laquo;مزارين بوليفارد&raquo; ممشى تجاريًا متعدد الاستخدامات يقع ضمن منطقة مزارين بمدينة العلمين الجديدة، ويقدم مزيجًا متنوعًا من الأنشطة التجارية والخدمية والترفيهية، بما يجعله أحد المكونات المهمة في منظومة الوجهات التجارية بالمدينة.</p><p>وقال المهندس تامر ناصر، الرئيس التنفيذي لشركة سيتي إيدج للتطوير العقاري: &laquo;يمثل توقيع هذه الاتفاقية خطوة مهمة في استراتيجية سيتي إيدج لتعظيم القيمة التشغيلية لمشروعاتها، من خلال التعاون مع شركاء متخصصين يمتلكون الخبرات اللازمة لإدارة وتشغيل الوجهات التجارية وفق أعلى المعايير.&nbsp;</p><p>ويأتي هذا التعاون متماشيًا مع رؤية الدولة وهيئة المجتمعات العمرانية الجديدة لتطوير مدن الجيل الرابع كمدن متكاملة ومستدامة، وتعد مدينة العلمين الجديدة نموذجًا متطورًا لهذا التوجه.</p><p>ونتطلع من خلال هذه الشراكة إلى تقديم وجهة تجارية وترفيهية متميزة تضيف قيمة لتجربة سكان وزوار المدينة وتدعم فرص النمو للعلامات التجارية والمستثمرين.</p><p>وقال المهندس أحمد أمين مسعود، رئيس مجلس إدارة الأشراف جروب، إن حصول التحالف على حق التأجير والتشغيل الحصري لـ&laquo;مزارين بوليفارد&raquo; لمدة 9 سنوات يمثل خطوة مهمة تعكس ثقة الشركاء في خبرات التحالف وقدرته على إدارة وتشغيل الوجهات التجارية وفق رؤية طويلة الأجل.</p><p>وأضاف أن التحالف يستهدف من خلال هذه الشراكة بناء مزيج قوي ومتنوع من العلامات التجارية والأنشطة، بما يعزز القيمة التجارية للمشروع ويقدم تجربة متكاملة لسكان وزوار مدينة العلمين الجديدة، مشيرًا إلى أن المدينة أصبحت واحدة من أهم الوجهات العمرانية والسياحية في مصر، وهو ما يخلق فرصًا كبيرة أمام المشروعات التجارية والترفيهية.</p><p>من جانبه، أكد الدكتور سامر البيك، المؤسس وعضو مجلس الإدارة بشركة سام للتطوير العقاري، إن الشراكة مع &laquo;الأشراف جروب&raquo; وAWG في أعمال التأجير والتشغيل لمزارين بوليفارد تستند إلى رؤية مشتركة تستهدف تعظيم القيمة الحقيقية للأصول التجارية، وليس فقط تحقيق معدلات إشغال مرتفعة.</p><p>وأوضح أن التحالف يركز على اختيار علامات تجارية وأنشطة قادرة على خلق حركة مستدامة داخل المشروع وتقديم قيمة حقيقية للزائر، لافتًا إلى وجود خطة لاستقطاب مجموعة متميزة من العلامات التجارية، مع الحفاظ على تنوع الـTenant Mix بما يتناسب مع طبيعة &laquo;مزارين بوليفارد&raquo; وموقعه في مدينة العلمين الجديدة.</p><p>وقال عبد البصير وهبة، رئيس مجلس إدارة شركة AWG، إن التعاون في مشروع &laquo;مزارين بوليفارد&raquo; يأتي في إطار رؤية تستهدف تعظيم الاستفادة من الموقع المتميز للمشروع بمدينة العلمين الجديدة، من خلال تقديم تجربة تجارية متكاملة تجمع بين تنوع الأنشطة وجودة العلامات التجارية. وأضاف أن تكوين Tenant Mix قوي ومتوازن يمثل أحد عوامل نجاح أي وجهة تجارية، مؤكدًا أن اختيار العلامات التجارية والأنشطة داخل &laquo;مزارين بوليفارد&raquo; يتم وفق رؤية تستهدف تلبية احتياجات الزوار وتعزيز الحركة التجارية بالمشروع، بما يدعم استدامته وقدرته على جذب الزوار على مدار العام.</p><p>ويأتي ضمن أبرز العلامات التجارية التي تم تأجير وحدات لها في &laquo;مزارين بوليفارد&raquo;: Marly، Glamour Jewellery، EspressoLab، Delizia Gelato، Fun Key، Rose Paris، Happy Vision، Tabali، Mahmoud Elfar، SeelaZ، Habitat، وVoila، بما يعكس تنوع الـTenant Mix المستهدف داخل المشروع، ويشمل قطاعات الأزياء والمجوهرات والمأكولات والمشروبات والحلويات والخدمات وغيرها من الأنشطة التجارية.</p><p>ويستهدف تحالف &laquo;الأشراف جروب&raquo; و&laquo;سام للتطوير&raquo; وشركة AWG من خلال توليه أعمال التأجير والتشغيل، بناء تركيبة متوازنة من العلامات التجارية والأنشطة المختلفة، بما يتناسب مع طبيعة المشروع وموقعه، مع التركيز على تقديم تجربة متكاملة تجمع بين التسوق والمطاعم والمقاهي والخدمات والترفيه.</p><p>ومن المقرر أن يشهد المشروع خلال الفترة المقبلة استكمال أعمال استقطاب مجموعة من العلامات التجارية والأنشطة، بما يسهم في تنويع الخدمات المتاحة داخل البوليفارد وتعزيز جاذبيته للسكان والزوار.</p><p>وأكد التحالف أن استراتيجية التأجير لا تعتمد فقط على زيادة معدلات الإشغال، وإنما تستهدف اختيار مزيج متكامل من العلامات والأنشطة التي تحقق قيمة مضافة للمشروع وتدعم استدامة الحركة التجارية به على مدار العام.</p><p>كما يمثل الاتفاق امتدادًا للخبرات التي يتمتع بها طرفا التحالف في مجالات التطوير وإدارة الأصول والتأجير والتشغيل، بما يدعم قدرتهما على إدارة منظومة تجارية متكاملة داخل &laquo;مزارين بوليفارد&raquo;.</p><p>ويأتي &laquo;مزارين بوليفارد&raquo; ضمن منظومة المشروعات والوجهات التي تشهدها مدينة العلمين الجديدة، والتي تشهد نموًا متواصلًا في الأنشطة التجارية والترفيهية والخدمية، بالتزامن مع تنامي الإقبال على المدينة.</p><p>ومن خلال مدة التعاقد البالغة 9 سنوات، يستهدف تحالف &laquo;الأشراف جروب&raquo; و&laquo;سام للتطوير&raquo; وشركة AWG وضع خطة طويلة الأجل للتأجير والتشغيل، بما يضمن الحفاظ على جودة التجربة التجارية للمشروع بصورة مستمرة.</p><p>ويؤكد التحالف أن المرحلة المقبلة ستشهد الإعلان تباعًا عن المزيد من العلامات التجارية والأنشطة التي ستنضم إلى &laquo;مزارين بوليفارد&raquo;، إلى جانب تفاصيل خطة التشغيل والفعاليات التي تستهدف جذب الزوار وتعزيز الحركة التجارية بالمشروع.</p>https://www.safqa.news/149880حققت Doors Real Estate مبيعات تراكمية بقيمة 122 مليار جنيه منذ تأسيسها من خلال منظومة متكاملة تجمع بين خدماتTue, 22 Sep 2026 11:40:01 GMTTue, 22 Sep 2026 11:40:01 GMTDoors Real Estate,عقارات,مدينة مصر<p>حققت Doors Real Estate مبيعات تراكمية بقيمة 122 مليار جنيه منذ تأسيسها، من خلال منظومة متكاملة تجمع بين خدمات الاستشارات والمبيعات والوساطة العقارية لخدمة المطورين والعملاء عبر مختلف مراحل الرحلة العقارية القاهرة، 22 سبتمبر&nbsp; - 2026 أعلنت شركة مدينة مصر (كود البورصة المصرية MASR.CA) احدى أبرز شركات تطوير المجتمعات العمرانية في مصر، عن التقديم الرسمي لشركتها التابعة Doors Real Estate&nbsp; إلى السوق، وذلك في إطار استراتيجية الشركة الأوسع لبناء منظومة متكاملة تمتد عبر مختلف مراحل سلسلة القيمة في القطاع العقاري. ومنذ تأسيسها في&nbsp; 1أبريل 2024، نجحت Doors Real Estate في ترسيخ حضور قوي في السوق العقاري المصري خلال فترة وجيزة، محققة مبيعات تراكمية بقيمة 122 مليار جنيه منذ تأسيسها، بما عزز مكانتها كإحدى الشركات الرائدة في مجال الوساطة العقارية في مصر. واستنادًا إلى نموها في السوق المصري، وسعت Doors Real Estate نطاق حضورها الإقليمي خلال عام 2026 من خلال افتتاح فرعها في المملكة العربية السعودية، في خطوة مهمة ضمن مسيرة توسع الشركة إقليميًا. وتجمع Doors Real Estate بين خدمات الاستشارات المتخصصة والمبيعات والوساطة العقارية من خلال خطي أعمال متكاملين، هما Doors&nbsp; &nbsp;Consultancy وDoors Brokerage، اللذان يقدمان حلولًا مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات المطورين العقاريين والعملاء الأفراد في القطاعين السكني والتجاري. وانطلاقًا من مبادئ الوضوح والثقة والتميز وخلق القيمة، تهدف Doors Real Estate إلى سد الفجوة بين الاستراتيجية والتنفيذ، من خلال تزويد المطورين والعملاء بالرؤى السوقية والتوجيه الاستراتيجي والقدرات التنفيذية اللازمة لاتخاذ قرارات مدروسة وخلق قيمة مستدامة على المدى الطويل. وتعمل Doors Consultancy&nbsp; كشريك استراتيجي للنمو للمطورين العقاريين، حيث تجمع بين المعرفة العميقة بالسوق والتنفيذ العملي لتقديم حلول استشارية متكاملة تغطي مختلف مراحل دورة حياة المشروع. وتشمل قدراتها تطوير المفاهيم، وهيكلة المنتجات، ووضع استراتيجيات التسعير، وتحديد التمركز السوقي، وتنسيق الأنشطة التسويقية، وتمكين ودعم المبيعات. ومن خلال الجمع بين التحليل المنهجي للسوق والتنفيذ العملي، تساعد Doors Consultancy&nbsp; المطورين على تعزيز قدرتهم التنافسية، وتسريع أداء المبيعات، وتعظيم الإمكانات التجارية لمشروعاتهم. واستكمالًا للخدمات الاستشارية، تقدم Doors Brokerage&nbsp; نموذجًا للوساطة العقارية يتمحور حول العميل، ويركز على الكفاءة التشغيلية، والقدرات البيعية المتخصصة، والالتزام بمعايير منضبطة لتقديم الخدمة. ومن خلال الجمع بين الشفافية والخبرة السوقية وسرعة وفاعلية التنفيذ، تمكّن Doors&nbsp; Brokerage&nbsp; العملاء من تقييم الفرص العقارية بثقة أكبر، مع بناء علاقات طويلة الأجل قائمة على الثقة. ومعًا، تعزز Doors Consultancy&nbsp; وDoors Brokerage&nbsp; مكانة Doors Real Estate كشركة متكاملة للخدمات العقارية، قادرة على دعم مختلف الأطراف عبر مراحل الرحلة العقارية، بدءًا من صياغة وتحديد تمركز المشروعات، وصولًا إلى تسهيل المعاملات ودعم القرارات الاستثمارية والشرائية القائمة على أسس مدروسة. وقال المهندس عبد الله سلام، الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لشركة مدينة مصر: &quot;منذ تأسيس Doors Real Estate في عام 2024، ركزنا على بناء شركة متكاملة قادرة على دعم القطاع العقاري من خلال حلول متخصصة وفعّالة وقائمة على خلق القيمة. ومع تحقيق مبيعات بقيمة 122 مليار جنيه منذ التأسيس والتوسع في المملكة العربية السعودية خلال العام الجاري، أثبتت Doors Real Estate قدرتها على تحقيق النمو، وتقديم أداء تجاري قوي، وتوسيع نطاق قدراتها إلى أسواق جديدة. واليوم، نقدم Doors Real Estate رسميًا باعتبارها جزءًا مهمًا من المنظومة الأوسع لمدينة مصر، بما يعكس استراتيجيتنا للتوسع عبر سلسلة القيمة العقارية، وتطوير أعمال مكملة لأنشطتنا الأساسية، وخلق قيمة مستدامة للمطورين والعملاء والمساهمين.&rdquo; ومن جانبه، قال ماجد طوبجي، الرئيس التنفيذي لشركة :Doors Real Estate&nbsp; &ldquo;قمنا ببناء Doors انطلاقًا من طموح واضح يتمثل في تقديم نهج أكثر تكاملًا وشفافية وتركيزًا على احتياجات العميل في السوق العقاري. ويعكس نمو الشركة قوة فرق العمل لدينا، وعلاقاتنا مع المطورين والعملاء، وقدرتنا على التنفيذ بكفاءة في سوق يتميز بالديناميكية والتطور المستمر. ومع توسعنا في المملكة العربية السعودية، نواصل التركيز على الجمع بين الفهم العميق للسوق والتنفيذ المنضبط. ومن خلال Doors Consultancy وDoors Brokerage، نربط بين الاستراتيجية والتنفيذ، ونوفر للمطورين والعملاء الخبرة والتوجيه اللازمين لاتخاذ قرارات أكثر وعيًا وتحقيق نتائج ذات قيمة حقيقية.&rdquo; ومن خلال سجلها التشغيلي الراسخ، وقدراتها المتكاملة، وحضورها الإقليمي المتنامي، تهدف Doors Real Estate&nbsp; إلى تعزيز مكانتها كشريك موثوق عبر مختلف مراحل الرحلة العقارية، من خلال تقديم حلول متخصصة تسهم في خلق قيمة مستدامة للمطورين والعملاء، والمساهمة في دعم وتطوير منظومة القطاع العقاري بشكل أوسع.</p>https://www.safqa.news/149846تواصل شركة سوديك الرائدة فى السوق العقاري تطوير مشروع سوديك إيست على مساحة 655 فدانا كواحد من الوجهات السكMon, 21 Sep 2026 16:09:13 GMTMon, 21 Sep 2026 16:09:13 GMTسوديك,The Lakes,Flexi Finish Plus,عقارات<p>تواصل شركة سوديك الرائدة فى السوق العقاري، تطوير مشروع &laquo;سوديك إيست&raquo; على مساحة 655 فدانا، كواحد من الوجهات السكنية التي تجمع بين التخطيط العمراني والخدمات والمساحات المفتوحة، مع انتقال المشروع إلى مرحلة متقدمة من التشغيل والحياة اليومية، بعدما تم تسليم 1,475 وحدة سكنية ضمن ثمانية أحياء متنوعة، لتصبح أجزاء واسعة من المشروع مجتمعا قائما بالفعل وليس مجرد مخطط عمراني قيد التنفيذ.</p><p>ويعكس معدل الإنجاز في مختلف مناطق &laquo;سوديك إيست&raquo; حجم الأعمال التي قطعتها الشركة خلال الفترة الماضية، حيث اكتملت أعمال التطوير في أحياء Ivy وJade وGardenia وAzailya وCamellia بالكامل، بينما وصلت نسبة الإنجاز في حي Orchid إلى 99%، بما يعكس اقتراب المشروع من اكتمال مجموعة واسعة من مكوناته السكنية.</p><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/09/21/$Id$/IMG-20260921-WA0072_20260921160758.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>ويمثل تسليم 1,475 وحدة سكنية نقطة مهمة في مسار &laquo;سوديك إيست&raquo;، خاصة مع تنوع الأحياء السكنية وتدرج مراحل التنفيذ، وهو ما يمنح المشروع طابعا مجتمعيا بدأ يتشكل على أرض الواقع، حيث انتقلت نسبة من الوحدات من مرحلة الإنشاء إلى الاستخدام الفعلي، بالتوازي مع استمرار الأعمال في المناطق التي مازالت قيد التطوير، ويأتي هذا التدرج ضمن رؤية سوديك للمشروع باعتباره مجتمعا متكاملا تتداخل فيه المكونات السكنية والخدمية والترفيهية والتجارية، بما يتيح للسكان الاستفادة من عناصر المشروع مع تقدم مراحل التنفيذ بدلا من انتظار اكتمال جميع مكوناته في توقيت واحد.</p><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/09/21/$Id$/IMG-20260921-WA0071_20260921160812.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>وفي قلب &laquo;سوديك إيست&raquo;، اكتملت المرحلة الأولى من نادي سوديك الرياضي المقام على مساحة 40 فدانا، وبدأ النادي بالفعل في استقبال أعضائه، ليضيف مكونا مجتمعيا وخدميا جديدا إلى المشروع، ويمنح السكان مساحة مخصصة للأنشطة الرياضية والاجتماعية داخل نطاق مجتمعهم السكني، ويأتي تشغيل النادي بالتوازي مع تقدم الأعمال في الأحياء المختلفة، بما يعكس انتقال المشروع تدريجيا من مرحلة التطوير والإنشاء إلى مرحلة تتكامل فيها الحياة اليومية مع المرافق والخدمات التي يجري تنفيذها ضمن المخطط العام.</p><p>وشهدت خمسة أحياء هي Ivy وJade وGardenia وAzailya وCamellia اكتمال أعمال التطوير بالكامل، بينما بلغت نسبة الإنجاز في حي Orchid نحو 99%، لتقترب بذلك مجموعة أخرى من مكونات &laquo;سوديك إيست&raquo; من الاكتمال، ويكشف هذا المستوى من الإنجاز عن اختلاف المراحل الزمنية داخل المشروع، حيث تتزامن المناطق المكتملة والتي دخلت بالفعل حيز الاستخدام مع مناطق أخرى تتواصل فيها أعمال الإنشاء وفقا لبرامج زمنية محددة.</p><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/09/21/$Id$/IMG-20260921-WA0070_20260921160824.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>وتتواصل أعمال التطوير في حي Oak، حيث بلغت نسبة الإنجاز في الوحدات الجاهزة للاستلام 65%، وتعمل سوديك على تسريع وتيرة التنفيذ بهدف الانتهاء من هذه الوحدات خلال الربع الأخير من عام 2026، وفي الوقت نفسه، وصلت نسبة الإنجاز في الوحدات الأخرى قيد التطوير داخل Oak إلى 35%، ومن المخطط تسليمها خلال الربع الأخير من عام 2027، بما يعكس استمرار العمل على مراحل متوازية داخل الحي الواحد وفقا لبرامج التنفيذ والتسليم، ويمنح هذا التدرج في التسليم المشروع قدرة أكبر على استيعاب مراحل النمو المختلفة، مع استمرار الأعمال الإنشائية في المناطق التي لم تصل بعد إلى مرحلة التشغيل، أما حي Amberwood، فتتواصل به أعمال التطوير حاليا، حيث وصلت نسبة الإنجاز إلى 15%، مع التخطيط لتسليم الوحدات خلال الربع الأخير من عام 2027، ويأتي تنفيذ Amberwood ضمن المراحل التي تواصل سوديك تطويرها داخل المشروع، بالتوازي مع الأحياء التي اقتربت من الاكتمال أو دخلت بالفعل مرحلة الاستخدام، وهو ما يعكس الطبيعة المرحلية لخطة تطوير &laquo;سوديك إيست&raquo; على مساحة المشروع الواسعة.</p><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/09/21/$Id$/IMG-20260921-WA0069_20260921160839.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>&nbsp;</p><p>وعلى مستوى المكونات التجارية، وصلت نسبة الإنجاز في المرحلة الأولى من المنطقة التجارية إلى 70%، بما يضيف عنصرا جديدا إلى الهيكل العام للمشروع، ويعزز ارتباط الاستخدام السكني بالخدمات والأنشطة التجارية داخل نطاق &laquo;سوديك إيست&raquo;، وتشكل المنطقة التجارية أحد المكونات التي تستهدف توفير احتياجات السكان في نطاق قريب من الوحدات السكنية، بما يدعم فكرة المجتمع الذي تتوافر داخله مجموعة من الوظائف والخدمات دون الاعتماد الكامل على المناطق المحيطة</p><p>ولا يقتصر المخطط العام لـ&laquo;سوديك إيست&raquo; على الوحدات السكنية والمرافق التجارية والرياضية، وإنما يتضمن أيضا مساحات خضراء ومناطق مفتوحة وخدمات متنوعة، إلى جانب مدرسة دولية مخطط لها ضمن مكونات المشروع، وتمنح هذه العناصر المشروع بعدا أكثر اتساعا من مجرد التطوير السكني، إذ يجري التخطيط للمكونات المختلفة بحيث ترتبط ببعضها داخل مجتمع واحد، مع توزيع الخدمات والمساحات المفتوحة بما يخدم الاستخدام اليومي للسكان، ومع وصول عدد الوحدات المسلمة إلى 1,475 وحدة، وتشغيل المرحلة الأولى من نادي سوديك الرياضي، واكتمال عدد من الأحياء السكنية واقتراب أحياء أخرى من التسليم، تتجه &laquo;سوديك إيست&raquo; بصورة واضحة نحو مرحلة جديدة من النمو، عنوانها الأبرز أن الحياة بدأت بالفعل داخل المشروع، وفي الوقت الذي تستمر فيه سوديك في تنفيذ الأحياء والمناطق التي لم تكتمل بعد، تتقدم في الوقت نفسه أعمال المنطقة التجارية والمكونات الخدمية، بما يخلق مسارا متوازيا بين التسليم والتشغيل واستكمال التطوير.</p><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/09/21/$Id$/IMG-20260921-WA0068_20260921160856.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>ويقدم &laquo;سوديك إيست&raquo; نموذجا لمجتمع يتشكل تدريجيا على الأرض، حيث تتجاور الوحدات التي تم تسليمها مع الأحياء الجاري تطويرها، وتعمل المرافق التي اكتملت بالفعل بالتوازي مع استكمال باقي عناصر المخطط العام، لتتقدم الوجهة خطوة بعد أخرى نحو مجتمع متكامل وحياة بدأت بالفعل.</p><p>وفي إطار حرص &laquo;سوديك&raquo; على تقديم منتجات عقارية متنوعة تلائم احتياجات العملاء وتمنحهم مساحة أكبر للاختيار، طرحت الشركة مرحلة The Lakes التي تقدم مجموعة من الشقق السكنية بمساحات وتصميمات متنوعة تضم وحدات من غرفة إلى 4 غرف، مع تشطيبات وفق نظام Flexi Finish Plus الذي يمنح العملاء مرونة في اختيار تفاصيل وحداتهم، إلى جانب أنظمة سداد تمتد إلى 10 سنوات دون مقدم، لتجمع المرحلة بين تنوع الوحدات وجودة التشطيب ومرونة السداد في منتج سكني صمم ليتناسب مع أنماط احتياجات مختلفة.</p><p>وتعد شركة سوديك واحدة من أبرز الكيانات الرائدة في قطاع التطوير العقاري على مستوى الشرق الأوسط، حيث نجحت على مدار سنوات من العمل المؤسسي المتواصل في تأكيد مكانتها كعلامة فارقة في صناعة المجتمعات العمرانية المتكاملة، ولم يأت هذا التميز من فراغ، بل كان نتاج رؤية استراتيجية طموحة ترتكز على الابتكار، وجودة التنفيذ، وفهم عميق لاحتياجات السوق، ما مكن الشركة من تقديم مشروعات عقارية متكاملة تجمع بين الحداثة والاستدامة، وتواكب أعلى المعايير العالمية في التخطيط والتصميم.</p>https://www.safqa.news/149791أعلنت شركة QORE عن انطلاقها رسميا في السوق المصري ودخولها قطاع التطوير العقاري للمرة الأولى مستندة إلى أكثر منSun, 20 Sep 2026 18:36:29 GMTSun, 20 Sep 2026 18:36:29 GMTشركة QORE,دعم الاستشارات,تطوير عقاري,مصر,السوق المصري<p>أعلنت شركة QORE عن انطلاقها رسميًا في السوق المصري ودخولها قطاع التطوير العقاري للمرة الأولى، مستندة إلى أكثر من ثلاثة عقود من الخبرة في الإنشاءات والبنية التحتية والتصنيع، لتوظف هذه الخبرات والقدرات المتراكمة في بناء منصة تطوير عقاري متكاملة تدعم خططها للنمو والتوسع خلال المرحلة المقبلة.</p><p>وبالتزامن مع انطلاقتها، كشفت QORE عن أولى مشروعاتها العقارية &ldquo;Maydan&rdquo; بمدينة السادس من أكتوبر، كما أعلنت عن توقيع مجموعة من الشراكات الاستراتيجية مع Inversion وHafez Consultants وTSM Asset Management، لدعم المشروع بخبرات متخصصة تمتد من التخطيط والرؤية الاستثمارية والتصميم الهندسي، وصولًا إلى إدارة الأصول والتشغيل والـ Retail.</p><p>وتأتي هذه الشراكات ضمن توجه QORE لبناء منظومة متكاملة للمشروع منذ المراحل الأولى للتطوير، حيث تتولى Inversion دعم الاستشارات وتطوير المشروع والرؤية الاستثمارية، وHafez Consultants الاستشارات الهندسية والتصميم، فيما تتولى TSM Asset Management إدارة وتشغيل الأصول والأنشطة التجارية والـRetail.</p><p>وقد شرعت QORE في تنفيذ الأعمال الإنشائية لمشروع &ldquo;Maydan&rdquo; بالتزامن مع إطلاقه، في خطوة تعكس جاهزيتها التنفيذية وقدرتها على المضي في أعمال المشروع وفق الجداول الزمنية المستهدفة.</p><p>وتستهدف QORE ضخ استثمارات بقيمة 30 مليار جنيه مصري ضمن خطتها للتوسع في قطاع التطوير العقاري، مستفيدة من ملاءة مالية قوية ونموذج تمويلي يعتمد بدرجة كبيرة على الموارد الذاتية، بما يتيح لها تمويل ما يتراوح بين 30% و40% من تكلفة الأعمال الإنشائية من مواردها الذاتية، ويحد من ارتباط وتيرة التنفيذ بحصيلة المبيعات.</p><p>وتستفيد الشركة من الخبرات والقدرات المتراكمة للمنظومة التي تنطلق منها، والتي تضم 19 شركة تعمل داخل مصر وخارجها في مجموعة من القطاعات المتكاملة، بما يوفر لـ QORE قاعدة واسعة من الخبرات الفنية والتشغيلية في مجالات الإنشاءات والبنية التحتية والتصنيع وإدارة وتنفيذ المشروعات. كما تستند الشركة إلى سجل يضم أكثر من 100 مشروع في مصر والمنطقة، وفريق عمل يتجاوز 1,500 متخصصًا، وهو ما يدعم انتقال خبراتها من التنفيذ والإنشاءات إلى تطوير وإدارة مشروعات عقارية متكاملة.</p><p>وفي هذا السياق، قال المهندس مدحت سيد عبد الحفيظ، الرئيس التنفيذي لشركة QORE:</p><p>يمثل إطلاق QORE بداية مرحلة جديدة ننقل فيها أكثر من ثلاثة عقود من الخبرة والقدرات المتكاملة في الإنشاءات والبنية التحتية والتصنيع إلى قطاع التطوير العقاري. ونستهدف استثمارات بقيمة 30 مليار جنيه، مستندين إلى ملاءة مالية قوية، بما يدعم قدرتنا على الحفاظ على وتيرة التنفيذ المستهدفة. وقد شرعنا في تنفيذ الأعمال الإنشائية لمشروع Maydan كأولى خطوات هذه الاستراتيجية.&rdquo;</p><p>ومن جانبه، قال المهندس محمد دياب، الرئيس التنفيذي لشركة Inversion:</p><p>&ldquo;نجاح أي مشروع يبدأ من التخطيط الصحيح وفهم احتياجات السوق منذ المراحل الأولى، وهو ما نعمل عليه في Maydan من خلال تطوير نموذج يجمع بين الرؤية الاستثمارية، وتنوع الاستخدامات، وتجربة المستخدم وكفاءة التشغيل، بما يعزز قدرة المشروع على تحقيق قيمة استثمارية مستدامة ودعم خطط QORE للنمو خلال المرحلة المقبلة.&rdquo;</p><p>ويمتد مشروع &ldquo;Maydan&rdquo; على مساحة أرض تبلغ نحو 10 آلاف متر مربع، بإجمالي مسطحات يصل إلى نحو 30 ألف متر مربع، مع خطة تنفيذ تمتد على مدار 3 سنوات، ويضم مجموعة متنوعة من الاستخدامات التجارية والإدارية والعيادات الطبية، بما يستهدف تقديم وجهة متكاملة تخدم الشركات وأصحاب الأعمال والمستثمرين والمستخدمين بمدينة السادس من أكتوبر.</p><p>ويعتمد نموذج عمل QORE على التكامل بين التطوير والإنشاءات والبنية التحتية والتصنيع والتشغيل، مستفيدًا من خبرات تشمل المقاولات، والخرسانة الجاهزة والمسبقة الصب، وحلول وتصنيع الألومنيوم، والأنظمة المعمارية والحلول الداخلية، بما يعزز قدرة الشركة على التحكم في الجودة والموارد وكفاءة التنفيذ من بداية المشروع وحتى التسليم.</p><p>ويمتد سجل خبرات المنظومة التي تنطلق منها QORE إلى قطاعات متعددة، من بينها البنية التحتية والمرافق، والمنشآت الصحية، والمشروعات الرياضية والمجتمعية، والمشروعات الإدارية والتجارية والسكنية، والسياحة والضيافة والفنادق، إلى جانب المشروعات الصناعية والتصنيعية.وتضم سابقة أعمال شركات المنظومة مساهمات في عدد من المشروعات الكبرى، من بينها مستشفى 500 500 بمدينة الشيخ زايد، ومجمع صالات الدكتور حسن مصطفى بمدينة السادس من أكتوبر، ومعهد ناصر، ومحكمة هيئة القضاء العسكرى العليا بمدينة العدالة، بما يعكس تنوع الخبرات الفنية والتنفيذية للمنظومة وقدرتها على العمل في مشروعات كبرى بمختلف القطاعات.</p><p>وترتكز رؤية QORE على البساطة والجودة واستدامة التصميم، من خلال تطوير مشروعات عملية ومدروسة تحافظ على قيمتها ووظيفتها على المدى الطويل، وتقدم تجربة تتناسب مع احتياجات المستخدمين والمستثمرين.ولا تقتصر رؤية &ldquo;Maydan&rdquo; على تطوير المساحات التجارية والإدارية والطبية، بل تستهدف الشركة تقديم منظومة متكاملة للتشغيل والخدمات، خاصة لأصحاب الشركات والمصانع، من خلال بيئة أعمال متطورة وخدمات داعمة تشمل الجوانب التجارية والإدارية والمحاسبية والضريبية، بما يسهم في تسهيل إدارة الأعمال وتعزيز تجربة المستخدم داخل المشروع.</p><p>وفي هذا السياق، قال المهندس محمد حافظ، الرئيس التنفيذي ورئيس مجلس إدارة Hafez Consultants:&quot;تعتمد رؤيتنا في Maydan على تصميم بسيط وعملي قادر على الاستمرار والحفاظ على قيمته بمرور الوقت، مع تحقيق التوازن بين الجودة والوظيفة وتجربة المستخدم. وتنوع المشروع بين الأنشطة التجارية والإدارية والطبية يتطلب تخطيطًا معماريًا وهندسيًا مرنًا يضمن كفاءة الاستخدام ويعكس طبيعة المشروع كوجهة متكاملة.&rdquo;</p><p>ومن جهته، قال محمد جلال، رئيس مجلس إدارة TSM Asset Management:&quot; القيمة الحقيقية للمشروعات متعددة الاستخدامات لا تتوقف عند مرحلة التطوير والتسليم، وإنما تعتمد بصورة أساسية على جودة الإدارة والتشغيل وقدرة المشروع على الحفاظ على جاذبيته بمرور الوقت. وفي Maydan نركز على بناء استراتيجية تشغيل وRetail متكاملة تضمن تنوعًا مدروسًا للأنشطة والخدمات، وتقدم تجربة قوية للمستخدمين والمستثمرين والعلامات التجارية.&rdquo;</p><p>وتأتي انطلاقة QORE ومشروع &ldquo;Maydan&rdquo; ضمن رؤية توسعية تمتد حتى عام 2030، تستهدف من خلالها الشركة بناء محفظة متنوعة من المشروعات في السوق المصري، إلى جانب دراسة عدد من الفرص الاستثمارية والتطويرية الجديدة، خاصة بمدينة السادس من أكتوبر، ومن بينها أرض الثورة بمساحة نحو 20 فدانًا، إلى جانب خطط مرتبطة بأرض البوليڤارد التي تقل مساحتها عن 20 فدانًا، وذلك في إطار توجه الشركة للتوسع التدريجي وبناء محفظة من المشروعات في مواقع استراتيجية.</p><p>وتعتمد استراتيجية QORE للمرحلة المقبلة على الملاءة المالية، والخبرات التنفيذية والصناعية المتراكمة، وتعزيز الشراكات مع الخبرات المتخصصة، بهدف تطوير مشروعات تحقق قيمة طويلة الأجل للعملاء والمستثمرين وتعزز حضور الشركة في السوق العقاري المصري.</p>https://www.safqa.news/149724أعلنت مجموعة تترا للتطوير العقاري عن إطلاق شركتها الجديدة في السوق المصري تحت اسم T Developments في خطوة تمثلSat, 19 Sep 2026 13:18:00 GMTSat, 19 Sep 2026 13:18:00 GMTمصر,عقارات,الصفقة<p>&nbsp;</p><p>أعلنت مجموعة تترا للتطوير العقاري عن إطلاق شركتها الجديدة في السوق المصري تحت اسم T Developments، في خطوة تمثل بداية مرحلة جديدة في مسيرة الشركة، لتعزيز حضورها بالسوق العقاري المصري والاستفادة من خبراتها المتراكمة في السوق الكويتية.</p><p>ويأتي إطلاق الشركة الجديدة في إطار شراكة مصرية كويتية تجمع بين الخبرات المحلية والرؤية الاستثمارية الكويتية، بما يعزز قدرة الشركة على التوسع في السوق المصري، وتقديم نموذج متطور للتطوير العقاري يرتكز على جودة التنفيذ، ودراسة احتياجات العملاء، واختيار المواقع الواعدة.</p><p>&laquo;مجموعة تترا&raquo;.. خبرة تمتد لأكثر من 20 عامًا في السوق الكويتي</p><p>وتستند T Developments إلى خبرة مجموعة تترا التي بدأت نشاطها في دولة الكويت منذ أكثر من 20 عامًا، وخلال هذه الفترة نجحت في بناء محفظة متنوعة من المشروعات العقارية، حيث تضم محفظة تترا في السوق الكويتية نحو 40 مشروعًا عقاريًا، تتنوع بين المشروعات السكنية والطبية والإدارية والاستثمارية والفندقية، فيما تتجاوز قيمة المحفظة العقارية للشركة 35 مليون دينار كويتي.</p><p>كما تمتلك المجموعة منظومة متكاملة من الأنشطة المرتبطة بالتطوير العقاري والتشييد، تشمل شركات متخصصة في أعمال التشييد والبناء والصيانة و التكييف والأعمال الصحية، بما يدعم قدرتها على تنفيذ مشروعاتها وفق منظومة متكاملة. )</p><p>انطلاقة قوية في السوق المصري</p><p>ومع انتقال المجموعة إلى مرحلة جديدة تحت مظلة T Developments، تركز الشركة على السوق المصري باعتباره أحد الأسواق العقارية الأكثر جذبًا للاستثمارات في المنطقة، مستفيدة من خبرتها الكبيرة والقوية في السوق الكويتية ومن خبرات فريقها أيضًا بالسوق المصري، حيث نفذت حوالي 20 مشروعًا عقاريًا في مصر وهو مايؤكد التزامها وجديتها مع عملائها.</p><p>السيد عثمان.. قيادة تستهدف بناء علامة عقارية قوية</p><p>وقال المهندس السيد عثمان، رئيس مجلس الإدارة، أن دخول تترا إلى السوق المصرية يمثل نقطة انطلاق كبرى في تاريخ تترا حيث نستهدف تقديم مشروعات عقارية متكاملة تجمع بين التصميم العصري والجودة العالية، بما يلبي احتياجات العملاء ويضيف قيمة حقيقية للسوق.</p><p>وأضاف عثمان أن السوق العقاري المصري يتمتع بفرص نمو قوية، وهو ما دفع الشركة إلى التوسع في مصر وقد اخترنا سوق العاصمة الإدارية ليكون بداية انطلاقنا بالهوية الجديدة، إيمانًا منا بأهمية مشروع العاصمة الإدارية باعتباره أحد أكبر الفرص الاستثمارية في سوق العقارات المصري.</p><p>وائل عثمان.. الخبرة الكويتية تدعم التوسع المصري</p><p>ومن جانبه، قال المهندس وائل عثمان، الرئيس التنفيذي لشركة تترا للتطوير العقاري، أن إطلاق T Developments ليس مجرد تغيير في الاسم أو الهوية البصرية، وإنما يعكس توجه المجموعة لإعادة تقديم نفسها للسوق المصري بعلامة أكثر حداثة، تستند إلى تاريخها في السوق الكويتية وخططها للتوسع في مصر.</p><p>وأكد وائل عثمان أن الشركة تستهدف الاستفادة من خبراتها المتراكمة في الكويت عند التوسع بالسوق المصرية، مع الاعتماد على منظومة متكاملة من الشراكات بكافة المجالات والتخصصات الهندسية التابعة للمجموعة.</p><p>T Developments.. هوية جديدة لمرحلة مختلفة</p><p>و أضاف الاستاذ أحمد بدوي، مدير قطاع المبيعات للشركة أن مجموعة تترا تستهدف من خلال إطلاق شركتها الجديدة T developments بناء علامة عقارية تجمع بين الخبرة الخليجية والفهم العميق للسوق المصرية، مع التركيز على تطوير مشروعات ذات قيمة حقيقية للعملاء، والالتزام بجودة التنفيذ واختيار المواقع، بما يعزز تنافسية الشركة خلال المرحلة المقبلة.</p><p>ويؤكد بدوي أن المرحلة الجديدة تحت مظلة T Developments ستشهد مواصلة خطط التوسع بالسوق المصرية، مع تطوير محفظة مشروعات متنوعة تصل الي ٤٠٠الف متر مربع ، والاستفادة من الفرص التي تتيحها المدن والمجتمعات العمرانية الجديدة، بما يدعم استراتيجية الشركة لبناء حضور قوي ومستدام في السوق العقاري المصري.</p>https://www.safqa.news/149670وافق مجلس الوزراء برئاسة الدكتور مصطفى مدبولي على مشروع قرار رئيس مجلس الوزراء بإنشاء المنطقة الاستثمارية لشThu, 17 Sep 2026 15:47:31 GMTThu, 17 Sep 2026 15:47:31 GMTالديار القطرية,مصر,التنمية العمرانية,رئيس الوزراء,مجلس الوزراء<p>وافق مجلس الوزراء، برئاسة الدكتور مصطفى مدبولي، على مشروع قرار رئيس مجلس الوزراء بإنشاء المنطقة الاستثمارية لشركة الديار القطرية للتنمية العمرانية &ndash; علم الروم، على مساحة تُقدر بنحو 4,900 فدان بطريق الإسكندرية&ndash;مطروح الساحلي بمحافظة مطروح.</p><p>وتُخصص المنطقة لإقامة مشروع متكامل متعدد الاستخدامات يضم أنشطة سكنية وسياحية وتجارية وإدارية وخدمية، بما يدعم خطط شركة الديار القطرية لتطوير أحد المشروعات الكبرى على الساحل الشمالي.</p><p>ويأتي قرار إنشاء المنطقة الاستثمارية كخطوة تنظيمية ورسمية مهمة في إطار تطوير مشروع علم الروم، وتعزيز الاستثمارات العقارية والسياحية على الساحل الشمالي، بما يتماشى مع توجهات الدولة لتوسيع نطاق الاستثمارات وتنمية المناطق الساحلية وتحقيق الاستفادة الاقتصادية من الأصول والأراضي المتاحة.</p>https://www.safqa.news/149571نجحت شركة Westway Developments في أن تصبح واحدة من أبرز الكيانات العقارية الواعدة التي ترتكز على رؤية استراتيجTue, 15 Sep 2026 22:44:49 GMTTue, 15 Sep 2026 22:44:49 GMTمحمد فاروق,هاني حلمي,River Park,حسين صلاح,هاني فراج,Westway Developments,Z4 Mall,عقارات,تطوير عقاري,محمد فوزي,360Health,ICON<p>نجحت شركة Westway Developments في أن تصبح واحدة من أبرز الكيانات العقارية الواعدة التي ترتكز على رؤية استراتيجية عميقة ومدروسة، لا تقتصر على تحقيق المبيعات فحسب، بل تمتد لتشمل التنفيذ والتسليم والتشغيل الفعلي، لضمان تحقيق أعلى عائد استثماري مستدام للعملاء.&nbsp;</p><p>وكشفت الشركة عن الموقف التنفيذي لمشروعاتها وخططها المستقبلية الطموحة، خلاص جولة صحفية نظمتها بمشاركة نخبة من كبار الصحفيين والإعلاميين بحضور مجلس إدارة الشركة.</p><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/09/15/$Id$/IMG-20260915-WA0040_20260915224401.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>وتأتي هذه الانطلاقة القوية تتويجاً لخبرات متراكمة وتحالفات استراتيجية كبرى أفرزت كياناً قويًا يمتلك محفظة استثمارية متكاملة تتجاوز استثماراتها 15 مليار جنيه في غرب القاهرة، بإجمالي 7 مشروعات ضخمة تضم 1,623 وحدة، ومساحات بيعية تصل إلى نحو 161.4 ألف متر مربع، متنوعة الأنشطة بين التجاري، الإداري، الطبي، الفندقي، والسكني، ومن أبرزها مشروعات: 360Health&nbsp; ، وRiver Park 1، وRiver Park 2، وZ4 Mall، وTown Plaza، وICON، إلى جانب المشروعات والمراحل الجديدة المزمع طرحها.</p><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/09/15/$Id$/IMG-20260915-WA0037_20260915224112.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>وفي إطار خطتها الطموحة لعام 2027، تستهدف الشركة تسريع معدلات الإنشاءات لتصل بنسب التنفيذ إلى مستويات متقدمة بلغت 90% في بعض المشروعات، مع البدء في تسليم عدد منها وفق جداول زمنية دقيقة. &nbsp; كما تخطط الشركة لتحقيق مبيعات تعاقدية بقيمة 5 مليارات جنيه خلال العام 2027 (خلاف مبيعات الربع الأخير البالغة 2 مليار جنيه)، إلى جانب دراسة فرص توسعية واعدة في القطاع الساحلي، معتمدة على منظومة عمل متكاملة تضم إدارات قوية في قطاعات التطوير، الهندسة، المالية، التشغيل، المبيعات، التسويق، تحليل البيانات، وإدارة المخاطر، فضلاً عن خطط تسويقية طموحة داخل مصر وخارجها من خلال المشاركة الفعالة في المعارض والفعاليات العقارية الكبرى.</p><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/09/15/$Id$/IMG-20260915-WA0039_20260915224419.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>قال الدكتور محمد فاروق، رئيس مجلس إدارة شركة Westway Developments، إن قوة الشركة تستند إلى تكامل الرؤى والخبرات بين الكيانات الكبرى المؤسسة لها، والتي تضم شركة معمار الفاروق للبناء والتطوير بقيادته، وشركة ديار للبناء والتطوير بقيادة المهندس هاني فراج. وأكد أن هذا الدمج بين الخبرات الهندسية والتطويرية أضاف ثقلاً كبيراً لمنظومة Westway Developments، مما مكنها من تقديم مشروعات متكاملة تلبي احتياجات السوق المصري وتواكب أحدث معايير التخطيط العمراني الحديث.</p><p>وأوضح الدكتور محمد فاروق أن استراتيجية مجلس الإدارة تركز على دراسة السوق بدقة متناهية واعتماد معايير الاستدامة البيئية والاقتصادية في كافة المشروعات، مشيراً إلى أن الشركة تولي اهتماماً بالغاً بتقديم حلول تسويقية وبيع مرنة تناسب مختلف شرائح العملاء، مما يرفع من القيمة التنافسية لمشروعات الشركة ويعزز من العائد الاستثماري طويل الأجل لكل مستثمر يضع ثقته في مشروعات Westway Developments.</p><div class="full-width clearfix"><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/09/15/$Id$/IMG-20260915-WA0043_20260915224151.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>وفي السياق ذاته، صرح المهندس حسين صلاح، نائب رئيس مجلس الإدارة، بأن قطاع التخطيط والهندسة بالشركة يعمل وفق خطط تنفيذية دقيقة تضمن الالتزام التام بالجداول الزمنية للمشروعات دون أي تهاون. وأكد صلاح أن وصول نسب التنفيذ إلى 90% في بعض المشروعات يعكس كفاءة الكوادر الهندسية والتشغيلية وحرص الإدارة العليا على متابعة كافة التفاصيل الميدانية لضمان مطابقة التنفيذ لأرقى المواصفات العالمية.</p><p>وأضاف نائب رئيس مجلس الإدارة أن الشركة تستثمر بقوة في تطوير منظومة العمل الداخلي وتوظيف تحليلات البيانات وإدارة المخاطر لضمان استمرارية النجاح، مبيناً أن خطة 2027 ستشهد نقلة نوعية عبر بدء تسليم المشروعات الكبرى وطرح مراحل جديدة متطورة في محافظات ومناطق استراتيجية جديدة تلبي تطلعات العملاء وتتماشى مع طموحات التوسع المستقبلي للكيان.</p><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/09/15/$Id$/IMG-20260912-WA0006(1)_20260915224240.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>ومن جانبه أكد المهندس هاني فراج، عضو مجلس الإدارة ورئيس مجلس إدارة شركة ديار للبناء والتطوير، أن الشراكة الاستراتيجية التي انضمت بموجبها &quot;ديار&quot; إلى منظومة Westway Developments قد أسهمت بشكل مباشر في إحداث نقلة نوعية في محفظة المشروعات التي تتجاوز استثماراتها 15 مليار جنيه. وأشار فراج إلى أن خبرات &quot;ديار&quot; الطويلة في قطاع التشييد والبناء مكنت الشركة من تبني حلول هندسية مبتكرة تضمن كفاءة التشغيل ورفع القيمة الاستثمارية للوحدات التجارية والإدارية والطبية والسكنية.</p><p>وشدد المهندس هاني فراج على أن خطة التوسع المستقبلية للشركة لعام 2027 لا تقتصر على غرب القاهرة فحسب، بل تمتد لتشمل دراسة الفرص الاستثمارية الواعدة في القطاع الساحلي، مؤكداً أن التناغم الكبير بين إدارات التطوير والهندسة والمبيعات والتسويق هو السر الكامن وراء قدرة الشركة على تحقيق مستهدفات مبيعات بقيمة 5 مليارات جنيه والحفاظ على أعلى معايير ثقة العملاء.</p><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/09/15/$Id$/IMG-20260915-WA0044_20260915224303.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>ومن جانبه أكد المهندس هاني حلمي، عضو مجلس الإدارة،&nbsp; أن فلسفة العمل داخل Westway Developments تعتمد على تحويل كل متر مربع في المشروعات إلى أصل عقاري ذي جدوى اقتصادية وعائد استثماري مستدام. وأوضح حلمي أن إدارات التشغيل وإدارة الأصول والتحليل المالي تعمل بتناغم تام لضمان نجاح المشروعات بعد تسليمها، وليس فقط خلال مراحل بيعها، وهو ما يفسر حرص الشركة على تنويع أنشطة مشروعاتها بين التجاري، الإداري، الطبي، والفندقي.</p><p>وأكد المهندس هاني حلمي أن الشركة تستعد لعام 2027 عبر خطة تسويقية وعرض خارجية متكاملة تشمل المشاركة في كبرى المعارض والفعاليات العقارية الإقليمية والدولية؛ لجذب شرائح جديدة من المستثمرين، وترسيخ مكانة Westway Developments كرمز للمصداقية والالتزام في السوق العقاري المصري والعربي.</p><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/09/15/$Id$/IMG-20260912-WA0008(1)_20260915224315.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>وقال&nbsp;محمد فوزي،الرئيس التنفيذي لشركة &laquo;Westway Developments&raquo;: &laquo;نقيس نجاحنا بقدرتنا على التنفيذ والتسليم والتشغيل الفعلي، لا بعدد المشروعات المطروحة أو حجم المبيعات وحدهما. وقد نجحنا في بناء محفظة تتجاوز استثماراتها 15 مليار جنيه، فيما بلغت نسب التنفيذ في عدد من مشروعاتنا مراحل متقدمة. ونعمل خلال 2027 على تحويل هذا التقدم إلى تسليمات فعلية وفق جداول زمنية واضحة، مستهدفين تحقيق مبيعات بقيمة 5 مليارات جنيه خلاف مبيعات الربع الأخير ٢ مليار ، مع الحفاظ على التزاماتنا تجاه العملاء وجودة التنفيذ&raquo;.</p><p>وأضاف: &laquo;تتمثل مسؤوليتي كرئيس تنفيذي في ضمان تنفيذ ما تعهدنا به وتسليمه في مواعيده، لا الاكتفاء بالإعلان عن خطط جديدة. وسنواصل العمل بانضباط لتحقيق أهداف 2027، بحيث يمثل كل مشروع يحمل اسم WestWay أصلًا ناجحًا وقابلًا للتشغيل، ويشعر العميل بقيمة استثماره متحققة على أرض الواقع&raquo;.</p><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/09/15/$Id$/IMG-20260912-WA0007(1)_20260915224335.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>&nbsp;</p>https://www.safqa.news/149496في خطوة جديدة تعكس المكانة المتنامية التي تحتلها شركة Gates Developmentsداخل السوق العقاري المصري وتعزز ثقة اMon, 14 Sep 2026 15:07:36 GMTMon, 14 Sep 2026 15:07:36 GMTبنك cib,Gates Developments,تطوي عقاري<p>في خطوة جديدة تعكس المكانة المتنامية التي تحتلها شركة Gates Developmentsداخل السوق العقاري المصري، وتعزز ثقة المؤسسات المصرفية الكبرى في أدائها المالي وقدرتها على تحقيق النمو المستدام، حصلت الشركة على تمويل بقيمة إجمالية تبلغ 445 مليون جنيه من البنك التجاري الدولي-مصر (سي أي بي CIB)، وذلك لدعم خططها التوسعية وتسريع وتيرة التنفيذ بمشروعاتها الحالية والمستقبلية. ويأتي التمويل في صورة تسهيل ائتماني مقسم إلى شريحتين، تبلغ قيمة الأولى 215 مليون جنيه، فيما تصل قيمة الثانية إلى 230 مليون جنيه، بما يوفر للشركة مرونة مالية كبيرة في إدارة التدفقات النقدية ورأس المال العامل، ويعزز قدرتها على مواصلة تنفيذ مشروعاتها وفق الجداول الزمنية المحددة، مع التوسع في إطلاق مراحل ومشروعات جديدة خلال الفترة المقبلة.</p><p>ويأتي هذا التمويل في إطار دعم الخطط التوسعية لشركة Gates Developments وتعزيز قدرتها على استكمال وتنفيذ مشروعاتها الحالية والمستقبلية وفقاً للجداول الزمنية المستهدفة. وفي هذا الإطار، قال حسن نصر، الرئيس التنفيذي لشركة &quot; Gates Developments إن حصول الشركة على هذا التمويل من البنك التجاري الدولي-مصر (سي أي بي CIB)، أحد أكبر وأعرق المؤسسات المصرفية في مصر، يعكس استمرار الشركة في تنفيذ استراتيجيتها التوسعية وتطوير محفظة مشروعاتها خلال الفترة المقبلة. فالبنوك لا تمنح مثل هذه التسهيلات إلا بعد دراسة دقيقة لمؤشرات الأداء والملاءة المالية وكفاءة الإدارة، وهو ما يعكس المكانة التي وصلت إليها جيـتس خلال فترة وجيزة.&quot;</p><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/09/14/$Id$/IMG-20260914-WA0012_20260914163125.jpg"></div><p>&nbsp;</p><p>وأوضح أن التمويل الجديد يمثل دفعة قوية لاستكمال خطط الشركة التوسعية، قائلًا: &ldquo;لدينا رؤية واضحة وطموحة تستهدف أن تصبح Gates Developments واحدة من أكبر شركات التطوير العقاري في مصر والشرق الأوسط&quot;. ومن جانبها، صرحت&nbsp;سهى أبو ذكري رئيس مجموعة العلاقات المؤسسية والاستثمار المباشر بالبنك التجاري الدولي-مصر (سي أي بي CIB) &quot;يأتي هذا التمويل في إطار التعاون القائم مع شركة Gates Developments بما يدعم تنفيذ خططها التشغيلية والتوسعية خلال الفترة المقبلة، ، ويأتي هذا التعاون مع Gates Developments في إطار دور البنك في دعم القطاع العقاري باعتباره أحد المحركات الرئيسية للاقتصاد المصري، لما له من تأثير مباشر على العديد من الصناعات والأنشطة الاقتصادية.&quot; أعربت السيدة عبير عصام رئيس ائتمان الخدمات المصرفية للشركات بالبنك التجاري الدولي-مصر (سي أي بي CIB) &quot;هذا التمويل هو خطوة جديدة في شراكتنا المستمرة مع شركة جيتس للتطوير العقاري لمساعدتها في تحقيق طموحاتها القادمة. ومن خلال هذه الخطوة، نواصل دورنا في دعم وتنشيط القطاع العقاري، لأنه ببساطة المحرك الأساسي الذي يفتح آفاقاً جديدة للنمو وينعش الكثير من الأنشطة الاقتصادية.&quot;</p><p>وتواصل الشركة تنفيذ خطتها الطموحة لتوسيع حجم أعمالها، مستندة إلى رؤية استثمارية تعتمد على اختيار أفضل المواقع الاستراتيجية، وتطوير مشروعات متكاملة ذات قيمة مضافة، والالتزام بأعلى معايير الجودة والتنفيذ، بما يعزز مكانتها كإحدى الشركات العقارية الرائدة في مصر، ويدعم طموحاتها للتحول إلى لاعب إقليمي بارز في سوق التطوير العقاري بالشرق الأوسط.</p><p>&nbsp;</p>https://www.safqa.news/149412كشفت مجموعة DIG للتطوير العقاري عن أحدث تطورات الموقفين التنفيذي والمالي لمحفظة مشروعاتها بالعاصمة الإداريةSat, 12 Sep 2026 16:46:16 GMTSat, 12 Sep 2026 16:46:16 GMTعقارات,العاصمة الإدارية,هاني حلمي,حسين صلاح,DIG للتطوير العقاري,DIG,محمد فوزي<p>كشفت مجموعة &laquo;DIG&raquo; للتطوير العقاري عن أحدث تطورات الموقفين التنفيذي والمالي لمحفظة مشروعاتها بالعاصمة الإدارية الجديدة، وذلك خلال جولة تفقدية نظمتها المجموعة في عدد من مشروعاتها، بمشاركة عدد من الصحفيين والإعلاميين، وبحضور أعضاء مجلس الإدارة.</p><p>وقال المهندس حسين صلاح، رئيس مجلس إدارة مجموعة DIG: &laquo;ثقة العميل لا تُبنى بالوعود، وإنما بما يراه من إنجاز حقيقي على أرض الواقع؛ ولذلك وضعنا التنفيذ في صدارة أولوياتنا منذ اليوم الأول&raquo;.</p><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/09/12/$Id$/IMG-20260912-WA0000_20260912164117.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>وأوضح أن المجموعة نجحت خلال الفترة الماضية في رفع معدلات التنفيذ بمختلف مشروعاتها، وتحقيق نسب إنجاز تسبق الجداول الزمنية المعتمدة، إلى جانب الانتهاء من عدد من الأعمال قبل مواعيدها المقررة، بما يعزز ثقة العملاء في قوة المجموعة وقدرتها على الوفاء بالتزاماتها.</p><p>وأضاف أن ما حققته DIG يستند إلى خبرة الشركاء التي تتجاوز 25 عامًا في القطاع العقاري، إلى جانب الملاءة المالية القوية، والتخطيط المسبق، ودراسة كل مشروع بعناية قبل بدء تنفيذه.</p><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/09/12/$Id$/IMG-20260912-WA0002_20260912164144.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>وأشار صلاح إلى أن المجموعة تتبنى نموذج &laquo;المقاول العام والتنفيذ الذاتي&raquo; في جميع مشروعاتها، ما يمنحها رقابة مباشرة ودقيقة على الجودة والتكلفة والجداول الزمنية للتنفيذ والتسليم، ويحد من تأثر المشروعات بارتفاع أسعار مواد البناء وفروق الأسعار وتقلبات السوق.</p><p>وأكد أن &laquo;التحكم المباشر في عملية التنفيذ يمنحنا القدرة على اتخاذ القرار بسرعة، والحفاظ على مستوى الجودة، والالتزام بالبرامج الزمنية التي أعلناها لعملائنا&raquo;.</p><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/09/12/$Id$/IMG-20260912-WA0006_20260912164057.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>من جانبه، قال المهندس هاني حلمي، الشريك المؤسس والعضو المنتدب لمجموعة DIG، إن قيمة المحفظة الاستثمارية للمجموعة تجاوزت 30 مليار جنيه، موزعة على ثمانية مشروعات نوعية بالعاصمة الإدارية الجديدة.</p><p>وأوضح أن المجموعة حققت مبيعات تعاقدية تراكمية بلغت نحو 11.67 مليار جنيه، بما يمثل 61.6% من إجمالي القيمة البيعية لمحفظة المشروعات.</p><p>وأضاف: &laquo;قوة هذه النسبة تظهر عند مقارنتها بما تم طرحه فعليًا؛ فالمجموعة تطرح 75% فقط من وحدات مشروعاتها للبيع، وتحتفظ بنسبة 25% المتبقية، وهو ما يعني أننا بعنا أكثر من 82% من إجمالي المخزون الذي طرحناه بالفعل&raquo;.</p><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/09/12/$Id$/IMG-20260912-WA0003_20260912164249.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>وأشار حلمي إلى أن قاعدة العملاء الفعلية على مستوى المجموعة تضم نحو 7 آلاف عميل، مؤكدًا أن هذا الرقم يعكس حجم الثقة التي بنتها المجموعة في السوق خلال السنوات الماضية.</p><p>وأضاف أن DIG تستهدف تحقيق مبيعات تعاقدية بقيمة 4 مليارات جنيه بنهاية عام 2026، مع العمل على مضاعفة هذا الرقم ليصل إلى 8 مليارات جنيه أو أكثر خلال عام 2027.</p><p>وقال حلمي: &laquo;لدينا خطة واضحة للنمو، لكننا لا نقيس نجاحنا بالمبيعات فقط؛ فكل توسع بيعي يجب أن يواكبه تقدم حقيقي في التنفيذ وقدرة مالية وتشغيلية تضمن الوفاء بحقوق العملاء&raquo;.</p><p>وأشار إلى أن اعتماد المجموعة على منظومة متكاملة من المقومات المالية والتنفيذية مكّنها من إنجاز عدد من مشروعاتها في وقت قياسي، إلى جانب طرح أصول استثمارية مكتملة التنفيذ.</p><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/09/12/$Id$/IMG-20260912-WA0004(3)_20260912164308.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>ويأتي في مقدمة هذه الأصول مشروع &laquo;Track RAD&raquo; بالحي السكني الثالث R3، والذي تطرحه المجموعة باعتباره أول أصل استثماري في السوق العقاري المصري تكتمل أعمال تنفيذه بنسبة 100%، مع استيفاء التراخيص اللازمة وجاهزيته للتشغيل الفوري.</p><p>وحقق المشروع مبيعات تجاوزت 580 مليون جنيه خلال الأسبوع الأول من إطلاقه.</p><p>وأكد حلمي أن &laquo;Track RAD يقدم نموذجًا مختلفًا للاستثمار العقاري؛ فالعميل يستطيع معاينة أصل قائم ومكتمل، والاستفادة من فرص تشغيل حقيقية دون انتظار سنوات حتى انتهاء التنفيذ&raquo;.</p><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/09/12/$Id$/IMG-20260912-WA0008_20260912164223.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>وتضم محفظة المجموعة كذلك مشروع &laquo;ضفاف &ndash; Defaf&raquo; السكني بالحي السكني الثامن R8، والمقام على مساحة 20 فدانًا، بنسبة بناء تبلغ 16.5%، بما يوفر مساحات مفتوحة وخدمات متكاملة داخل المشروع.</p><p>كما تضم المحفظة ستة أبراج متجاورة بمنطقة الداون تاون في العاصمة الإدارية، بقيمة استثمارية إجمالية تتجاوز 11.3 مليار جنيه، وحققت نسبة مبيعات متقدمة بلغت 85.1%.</p><p>بدوره، قال الأستاذ محمد فوزي، الرئيس التنفيذي لمجموعة DIG، إن قوة المجموعة لا تعتمد فقط على حجم محفظتها الاستثمارية أو معدلات مبيعاتها، وإنما على تكامل منظومتها المؤسسية وقدرتها على إدارة جميع مراحل المشروع، بدءًا من الدراسة والتطوير، مرورًا بالتمويل والتنفيذ والتسويق، وصولًا إلى الإدارة والتشغيل.</p><p>وأكد فوزي: &laquo;استراتيجيتنا لا تتوقف عند البيع؛ بل تبدأ بالتنفيذ، وتمتد إلى الإدارة والتشغيل، لأن مسؤولية المطور الحقيقية هي الحفاظ على قيمة استثمار العميل وتحويل المشروع إلى أصل يعمل ويحقق عائدًا مستدامًا&raquo;.</p><p>وأوضح أن DIG تعتمد على منظومة مؤسسية متكاملة تضم إدارات قوية للمالية والهندسة والتطوير والتشغيل والمبيعات والتسويق، إلى جانب إدارة متخصصة في تحليل البيانات وإدارة المخاطر، وجميعها مدعومة بمنظومة رقمية متطورة.</p><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/09/12/$Id$/IMG-20260912-WA0005_20260912164359.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>&nbsp;</p><p>وأضاف أن هذه المنظومة تضمن دقة المتابعة وسرعة اتخاذ القرار، وتدعم القدرة على استباق المخاطر وضبط التكاليف، وتسريع معدلات التنفيذ، ورفع كفاءة التشغيل، وتحقيق المستهدفات البيعية والتسويقية.</p><p>وأشار فوزي إلى أن المجموعة حرصت على إبرام شراكات استراتيجية مع كبرى الكيانات المتخصصة، مؤكدًا أن &laquo;اختيار شركاء الإدارة والتشغيل ليس خطوة تسويقية، وإنما جزء أساسي من التزامنا باستدامة المشروعات وجودة الخدمات المقدمة للعملاء بعد التسليم&raquo;.</p><p>وأوضح أن المجموعة أسندت أعمال إدارة الأملاك والمرافق إلى شركة &laquo;HRE Properties&raquo;، فيما تتولى شركة &laquo;A Plus&raquo;، بقيادة الأستاذ أشرف البنا، إدارة وتشغيل عدد من المباني الفندقية والتجارية ضمن محفظة المجموعة.</p><p>كما أسندت DIG تشغيل الأنشطة الترفيهية إلى &laquo;Golden Strike&raquo;، والأنشطة الطبية إلى مجموعة &laquo;Healthy Care Medical Group&raquo;، إلى جانب التعاون مع المكتبين الاستشاريين الهندسيين &laquo;AUE&raquo; و&laquo;Ray Design&raquo;، بالتزامن مع الاستعداد للإعلان قريبًا عن المشغل الفندقي للمكون الفندقي بمشروع &laquo;ضفاف&raquo;.</p><p>وكشف فوزي عن استعداد المجموعة لإطلاق حملة ترويجية دولية واسعة خلال الربع الأخير من عام 2026، تبدأ من المملكة العربية السعودية عبر محطتي جدة والرياض، ثم تنتقل إلى أبوظبي بدولة الإمارات العربية المتحدة، قبل الوصول إلى إيطاليا خلال ديسمبر المقبل، من خلال المشاركة في معرض عقاري يمثل أول دخول للمجموعة إلى السوق الأوروبية.</p><p>وقال: &laquo;التوسع الخارجي بالنسبة لنا لا يقتصر على المشاركة في المعارض أو تحقيق مبيعات مباشرة، وإنما يستهدف بناء وجود حقيقي لعلامة DIG، والوصول إلى شرائح جديدة من المستثمرين والعملاء والمصريين بالخارج&raquo;.</p><p>وأكد أن التحركات التسويقية الدولية تسير بالتوازي مع خارطة طريق إنشائية مكثفة لعام 2027، تستهدف تسريع وتيرة الأعمال الخرسانية والتشطيبات بمختلف المشروعات.</p><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/09/12/$Id$/IMG-20260912-WA0007_20260912164331.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>ومن المقرر أن تبدأ أولى تسليمات الأبراج تباعًا اعتبارًا من النصف الثاني من عام 2028، في مشروعات &laquo;Track 10&raquo; و&laquo;Track 12&raquo; و&laquo;Track 14&raquo;، وصولًا إلى استكمال تسليم جميع مشروعات المحفظة بحلول عام 2030.</p><p>واختتم فوزي: &laquo;هدفنا واضح خلال المرحلة المقبلة: تنفيذ أسرع، وتشغيل حقيقي، وتسليم وفق برامج زمنية معلنة، بما يحافظ على ثقة عملائنا ويعزز قيمة استثماراتهم&raquo;.</p>https://www.safqa.news/149318أطلقت شركة سوديك الرائدة في السوق العقاري مرحلة جديدة من مشروع أوجامي في رأس الحكمة تحمل اسم بلوم آيلاند في خطThu, 10 Sep 2026 13:46:49 GMTThu, 10 Sep 2026 13:46:49 GMTرأس الحكمة,أوجامي,مصو,شركة سوديك,السوق العقاري<p>أطلقت شركة &laquo;سوديك&raquo;، الرائدة في السوق العقاري، مرحلة جديدة من مشروع &laquo;أوجامي&raquo; في رأس الحكمة، تحمل اسم &laquo;بلوم آيلاند&raquo;، في خطوة تقدم من خلالها مجموعة جديدة من الوحدات السكنية التي تجمع بين الإطلالات المائية المباشرة والتصميمات الهادئة والتشطيب الكامل، بما يمنح العملاء خيارات سكنية مصممة لتلبية احتياجات الباحثين عن تجربة مختلفة على ساحل البحر المتوسط.</p><p>وتضم &laquo;بلوم آيلاند&raquo; مجموعة مميزة من الفيلات ذات الدور الواحد، والتي تتمتع بإطلالات مائية مباشرة وتشطيب كامل على أعلى مستوى، إلى جانب مجموعة من الشاليهات التي تجمع بدورها بين الإطلالات الساحرة والتشطيب الكامل، لتقدم وحدات جاهزة للحياة والاستمتاع دون الحاجة إلى أعمال تشطيب إضافية.</p><p>وتأتي هذه المرحلة ضمن الرؤية التي تقوم عليها &laquo;بلوم آيلاند&raquo;، والتي تستلهم مفهوم الحياة على الجزر من خلال توزيع الوحدات السكنية بحيث تتمتع كل وحدة بإطلالة مائية مباشرة، مع توظيف التصميمات والمساحات المفتوحة بما يسمح بامتداد المشهد الطبيعي إلى داخل التجربة السكنية اليومية.</p><p>وتتميز وحدات &laquo;بلوم آيلاند&raquo; بتصميمات مدروسة بعناية تركز على الراحة وجودة تفاصيل الحياة اليومية، بداية من الشرفات الواسعة التي تفتح المجال أمام إطلالات بانورامية على المياه والطبيعة، وصولا إلى المساحات الخضراء التي تحيط بالمجموعات السكنية وتمنحها طابعا أكثر هدوءا وخصوصية.</p><p>ويعتمد التصور العمراني للمشروع على جعل المساحات الخارجية جزءا أساسيا من أسلوب الحياة، حيث تتداخل المساحات المفتوحة مع التصميم الداخلي للوحدات، بينما تسمح النوافذ والواجهات الواسعة بدخول الضوء الطبيعي إلى المساحات الداخلية، لتصبح الإطلالات المائية والطبيعة المحيطة عنصرا حاضرا في تفاصيل الحياة داخل الوحدة.</p><p>وتقدم &laquo;بلوم آيلاند&raquo; تصورا متكاملا للحياة الساحلية يقوم على القرب من المياه والاستفادة من الطبيعة المحيطة، إذ صمم المشروع ليمنح السكان إحساسا مستمرا بالانفتاح على المشهد البحري، مع مساحات خارجية يمكن الاستفادة منها كامتداد طبيعي للمساحات الداخلية، بما يخلق بيئة مناسبة للراحة والاسترخاء وقضاء الوقت مع العائلة، وصمم المشروع حول خمس مجموعات سكنية متميزة، جرى تخطيط كل مجموعة منها بعناية لتقديم نمط حياة أكثر هدوءا ورقيا، مع الحفاظ على العلاقة المباشرة بين الوحدات والطبيعة المحيطة، بما يمنح كل مجموعة طابعا خاصا داخل النسيج العام للمشروع.</p><p>وتكتسب المرحلة الجديدة أهمية خاصة من طبيعة المنتج السكني الذي تقدمه، في ظل تزايد الطلب على الوحدات الساحلية الجاهزة للسكن، إذ تجمع الفيلات والشاليهات المطروحة بين التشطيب الكامل والإطلالات المائية والتصميمات التي تستفيد من طبيعة الموقع، وهي عناصر تمنح المنتج قيمة عملية إلى جانب جاذبيته الاستثمارية والسكنية، وتعكس اختيارات التصميم في &laquo;بلوم آيلاند&raquo; توجها نحو تقديم منتج ساحلي لا يعتمد فقط على مساحة الوحدة أو موقعها، وإنما على صياغة تجربة متكاملة تبدأ من الإطلالة وتستمر داخل المساحات السكنية والمناطق الخارجية، بما يجعل الطبيعة والمياه جزءا من المشهد اليومي للسكان.</p><p>وتأتي &laquo;بلوم آيلاند&raquo; داخل مشروع &laquo;أوجامي&raquo; في رأس الحكمة، لتقدم نموذجا يعتمد على تنوع المنتجات السكنية وتقديم مستويات مختلفة من الوحدات، مع الحفاظ على هوية عمرانية ترتبط بالموقع والطبيعة والإطلالات المفتوحة.</p><p>وكانت شركة سوديك قد حققت أعلى معدل نمو خلال آخر 5 سنوات بالنصف الأول من 2026 بأداء متوازن يجمع بين قوة المبيعات والأرباح والتسليمات، بعدما سجلت نموا استثنائيا في مختلف مؤشراتها الرئيسية، مدفوعة بارتفاع كبير في إجمالي المبيعات والإيرادات وعمليات التسليم والمتحصلات النقدية، بما يؤكد نجاح استراتيجيتها في تحقيق نمو مستدام، ويدعم مكانتها كواحدة من أبرز مطوري المجتمعات العمرانية المتكاملة في السوق المصري.</p><p>وتعد شركة سوديك واحدة من أبرز الكيانات الرائدة في قطاع التطوير العقاري على مستوى الشرق الأوسط، حيث نجحت على مدار سنوات من العمل المؤسسي المتواصل في تأكيد مكانتها كعلامة فارقة في صناعة المجتمعات العمرانية المتكاملة، ولم يأت هذا التميز من فراغ، بل كان نتاج رؤية استراتيجية طموحة ترتكز على الابتكار، وجودة التنفيذ، وفهم عميق لاحتياجات السوق، ما مكن الشركة من تقديم مشروعات عقارية متكاملة تجمع بين الحداثة والاستدامة، وتواكب أعلى المعايير العالمية في التخطيط والتصميم.</p>https://www.safqa.news/149285أعلن سيتي سكيب مصر عن إطلاق منتدى سيتي سكيب مصر يوم 16 نوفمبر 2026 في القاهرة وتأجيل معرض سيتي سكيب مصرWed, 09 Sep 2026 20:01:32 GMTWed, 09 Sep 2026 20:01:32 GMTمعرض سيتي سكيب,سيتي سكيب,منتدى سيتي سكيب مصر<p>أعلن سيتي سكيب مصر، عن إطلاق &laquo;منتدى سيتي سكيب مصر&raquo; يوم&nbsp; 16 نوفمبر 2026 في القاهرة، وتأجيل معرض سيتي سكيب مصر، على أن يتم انعقاده خلال الفترة من 29 سبتمبر إلى 2 أكتوبر 2027. ويأتي هذا القرار عقب سلسلة من المناقشات والمشاورات مع أبرز الشركاء والأطراف المعنية، بما يتلاءم مع طبيعة السوق العقاري المصري، وانطلاقًا من حرص سيتي سكيب على تطوير منصات تستجيب لأولويات السوق وتحقق أهداف المشاركين.&nbsp;</p><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/09/09/$Id$/IMG-20260909-WA0026_20260909200018.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>وسيركز منتدى سيتي سكيب مصر 2026 على جمع قيادات القطاع العقاري وصناع القرار والخبراء ضمن منصة متخصصة لتبادل المعرفة، وإجراء نقاشات تفاعلية حول أبرز القضايا المؤثرة في السوق، إلى جانب استكشاف الحلول وتحديد الأولويات التي من شأنها دعم النمو المستدام للقطاع خلال المرحلة المقبلة. ويمثل المنتدى مساحة للحوار البناء والتعاون بين مختلف أطراف المنظومة العقارية في توقيت محوري للسوق، بما يسهم في تكوين رؤية أوضح للفرص والتحديات، ودعم اتخاذ قرارات أكثر فاعلية تستند إلى الخبرات والرؤى المتنوعة للمشاركين. ومن المقرر أن يعود معرض سيتي سكيب في مصر في 2027، ليواصل دوره كإحدى أبرز المنصات العقارية في السوق، مع التركيز على تحويل الأفكار والرؤى إلى فرص حقيقية، وتعزيز التواصل والشراكات، وتقديم قيمة ملموسة للمطورين والمستثمرين والشركاء والزوار. ومن المقرر الإعلان عن مزيد من التفاصيل المتعلقة ببرنامج المنتدى ومحاوره والمتحدثين المشاركين خلال الفترة المقبلة.</p>https://www.safqa.news/148930أعلنت M squared شركة التطوير العقاري المصرية الرائدة الذراع العقاري لمجموعة إنترو القابضة للاستثمار الإنتهاWed, 02 Sep 2026 13:23:08 GMTWed, 02 Sep 2026 13:23:08 GMTمصيف رأس الحكمة,التطزير العقاري,M squared,الذراع العقاري,مصر<p>أعلنت M squared، شركة التطوير العقاري المصرية الرائدة، الذراع العقاري لمجموعة إنترو القابضة للاستثمار، الإنتهاء من استكمال ما يقرب من 41% من الأعمال الانشائية بمشروع &quot;مصيف رأس الحكمة&quot; بالساحل الشمالي، وهو ما يسير بالتوازي مع تقدم أعمال التطوير بالوجهة التي تضم 1546 وحدة، وكذلك بدء الأعمال الإنشائية في المرحلة الثانية.</p><p>ويأتي هذا التطور في الوقت الذي تلعب فيه M squared دورًا بارزًا في الترويج للساحل الشمالي من خلال رعايتها الرئيسية لمبادرة &laquo;يلا ساحل&raquo;، التي تشارك فيها كبرى شركات التطوير العقاري وشركات القطاع الخاص، للترويج للمنطقة بإعتبارها وجهة متكاملة للسياحة والضيافة والاستثمار والأنشطة على مدار العام، وليس فقط فى فترة الصيف.</p><p>ويُعد مشروع &laquo;مصيف رأس الحكمة&raquo; نموذجًا لتطبيق M squared لهذه الرؤية، حيث يعتبر مشروعًا سكنيًا متكاملًا يشمل الضيافة والتسوق والأغذية والمشروبات والرياضة والترفيه، بالإضافة إلى الفعاليات والأنشطة المجتمعية، بما يعزز حيوية المشروع على مدار العام، ويمتد بتجربته إلى ما بعد موسم الصيف التقليدي.</p><ul><li>تسارع وتيرة الإنشاءات وعمليات التسليم&nbsp;</li></ul><p>وتتسارع حالياً وتيرة أعمال الإنشاءات على مستوى المرحلة الأولى بأكملها، حيث من المقرر تسليم 347 وحدة بنهاية 2027. كما انضمت شركة &quot;ريدكون&quot; للإنشاءات للمشروع كشريك إنشائي رئيسي، حيث تجري أعمال الإنشاءات في المباني التي تطل على (اللاجون)، كذلك بدأت الأعمال الإنشائية في جميع البحيرات الصناعية (اللاجون) بالمرحلة الأولى.</p><p>وبلغت حجم الإستثمارات فى الأعمال الإنشائية والتطوير ما يقارب 700 مليون جنيه على مستوى مشروع &quot;مصيف رأس الحكمة&quot; خلال عام 2026. وسلمت M squared نحو 160 وحدة حتى الآن، في حين بلغ إجمالي مبيعات المشروع 70% من إجمالي عدد وحدات المشروع خلال 2026.</p><p>وتعليقًا على هذه التطورات؛ قال المهندس كريم ملش، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة M squared: &quot;على مدار العام الماضي، ركزت M squared على الوفاء بوعودها لعملائها وتسريع وتيرة الأعمال الإنشائية، في إطار رؤيتنا لمواصلة تطوير &laquo;مصيف رأس الحكمة&raquo; كمشروع متكامل ونابض بالحياة منذ اليوم الأول. واليوم، تتواصل الأعمال الإنشائية بكامل المرحلة الأولى، بالتوازي مع بدء أعمال المرحلة الثانية&quot;. وأضاف: &quot;تم تسليم إجمالي 160 وحدة لعملائنا حتى الآن، وفي الوقت نفسه، نواصل التوسع في تطوير الخدمات ومنشآت الضيافة والبنية التحتية في &laquo;مصيف رأس الحكمة&raquo;، بما يوفر لسكان المشروع تجربة معيشية متكاملة تلبي مختلف احتياجاتهم، خاصة مع انتقال المزيد منهم للإقامة والاستقرار فيه&quot;.</p><ul><li>زيادة عروض التسوق والخدمات والرياضة</li></ul><p>خلال عام 2026، شهد &laquo;مصيف رأس الحكمة&raquo; نموًا ملحوظًا في عدد وتنوع المتاجر والمطاعم والكافيهات والأنشطة الترفيهية بالمشروع، حيث تضاعف عددها من 17 في عام 2025 إلى 35 علامة تجارية في عام 2026. وامتد هذا النمو إلى مناطق مختلفة من المشروع، حيث شهدت المنطقة التجارية &laquo;Ritsa&raquo; افتتاح فرع BeFit Gym، بما أضاف المزيد من خيارات اللياقة البدنية والاستجمام والرفاهية.</p><p>وشمل هذا التوسع أيضًا الأنشطة الرياضية واللياقة البدنية، حيث استضاف &laquo;مصيف رأس الحكمة&raquo; فعالية &nbsp; AlphaX Masyaf Edition التي جمعت عشاق الرياضة واللياقة البدنية، بالتزامن مع تجديد M squared شراكتها مع &nbsp;AlphaX حتى عام 2027. كما أسهمت &nbsp;Boards N Boats في إثراء التجربة الشاطئية من خلال مجموعة متنوعة من الأنشطة والرياضات المائية والترفيهية.</p><p>وشمل التوسع أيضًا قطاع الضيافة، الذي شهد إضافة تجارب وخيارات جديدة داخل &laquo;مصيف رأس الحكمة&raquo;، حيث يعمل فندق Marmarica Boutique Cabanas بطاقة تشغيلية تصل إلى 42 وحدة، تتنوع بين الكابانات المطلة على حمام السباحة والشاطئ، وبدأ الفندق موسمه التشغيلي في 15 يونيو الماضي، ومن المقرر أن يستمر حتى 30 سبتمبر الجاري.</p><p>تزامن ذلك مع توسيع M squared لشراكاتها في قطاع الضيافة، من خلال التعاقد مع إمباكت للضيافة IHG، المشغلة لعلامة Casa Cook، لإدارة فندق Marmarica Boutique Cabanas، إلى جانب التعاون مع فندق فيرمونت نايل سيتي لتشغيل مطعمي Saigon by the Sea، وOlive Tree على الواجهة الشاطئية للمشروع. وامتد هذا التنوع إلى منطقة الشاطئ، بانضمام مجموعة من العلامات البارزة إلى المطعام والكافيهات، والتي تقدم لزوار المشروع خيارات أكثر تنوعًا على مدار الموسم، من بينها: GrabNGo، وSenses Specialty Coffee، وRoufy&#39;s، وPane، وGelato on Wheels.</p><ul><li>مشروع حماية الشاطئ ينتقل لمرحلة التنفيذ</li></ul><p>في الوقت نفسه، حصلت M squared على الموافقات الحكومية المطلوبة لتنفيذ مشروع حماية وتطوير الشاطئ المخطط له في &nbsp;&laquo;مصيف رأس الحكمة&raquo;، حيث من المقرر بدء التنفيذ في أكتوبر 2026.&nbsp;</p><p>وتعاونت الشركة في تصميم الشاطئ مع (DHI)، المتخصصة عالميًا في الهندسة المائية والساحلية، وهو تصميم مبتكر يعالج مشكلات تآكل الشاطئ والتحكم في الفيضانات، مع حماية الشاطئ الرملي وتعزيز سلامة وتحسين تجارب السباحين. وقد حصل المشروع على موافقات الهيئات المصرية المختصة.</p><ul><li>توسيع البنية التحتية&nbsp;</li></ul><p>عززت M squared أيضًا البنية التحتية للمياه العذبة في &laquo;مصيف رأس الحكمة&raquo;، من خلال زيادة طاقة محطة التحلية إلى ألف متر مكعب يوميًا، وإضافة آبار مياه لدعم النمو المستمر للوجهة.&nbsp;</p><p>وفي هذا السياق، قال &quot;ملش&quot;: &quot;مع النمو المستمر لـ &laquo;مصيف رأس الحكمة&raquo;، يجب أن يصاحب ذلك نموًا في البنية التحتية الداعمة له بنفس الوتيرة، وزيادة قدراتنا المائية يمثل أحد الضمانات الرئيسية لقدرة المشروع على دعم مجتمع أكبر وأكثر نشاطًا على المدى الطويل&quot;.&nbsp;</p><p>عام من إنجازات M squared إلى جانب التطورات في مجال الإنشاءات والتشغيل في &quot;مصيف رأس الحكمة&quot;، شهد 2026 أيضًا توسع M squared في مجالات التجارب المجتمعية وأنماط الحياة والثقافة على مستوى مشروعات الشركة الأخرى.&nbsp; ففي مشروع 31WEST، تستضيف الشركة حدث (Family Function) الذي يشارك من خلاله السكان في عدد من الأنشطة التي تركز على الأسرة والتفاعل المجتمعي.&nbsp; كما ترعى M squared الدورة الرابعة من (Cairo Food Week)، التي تقام في الفترة من 24 سبتمبر إلى 3 أكتوبر 2026، ببرنامج على مدار يومين يتضمن تجارب أطباق ووصفات تنتمي لحوض البحر المتوسط في &laquo;مزيج بلد&raquo;، احتفاءً بتراث الطهي المشترك بين اليونان ومصر، تليها تجربة مسائية في (Samara). وشكّلت الرياضة جزءًا رئيسيًا آخر من نشاط M squared خلال العام، بعد تجديد شراكتها مع (AlphaX Hybrid Fitness Racing) لعام 2027، حيث يقام الحدث القادم في 24 أكتوبر بإستاد القاهرة الدولي.&nbsp; وبالشراكة مع GRID المتخصصة في إدارة وتمثيل الرياضيين وتطوير العلامات التجارية، تعزز M squared دعمها للرياضيين المصريين من خلال مشروع لرعاية أربعة مواهب في ألعاب مختلفة، وهم: لاعب كرة اليد أحمد هشام، ولاعب الخماسي الحديث معاذ وائل، ولاعبة الاسكواش مليكة تيمور، ولاعبة البادل ناتالي سليم.&nbsp;</p><p>ويضيف هذا البرنامج بُعدًا جديدًا لمشاركة M squared المتنامية في تنمية قطاع الرياضة، وتطوير المواهب الرياضية في مصر على المدى الطويل.</p>https://www.safqa.news/148926سجلت المرحلة الأولى من مشروع Nobu Serviced Apartments ونوبو ريزيدنسز نجاحا كبيرا فور إطلاقها بعدما شهدت اWed, 02 Sep 2026 12:43:18 GMTWed, 02 Sep 2026 12:43:18 GMTالساحل الشمالي,التطوير العقاري,نوبو ريزيدنسز,الوجهات الساحلية,رأس الحكمة<p>سجلت المرحلة الأولى من مشروع &laquo;Nobu Serviced Apartments&raquo; و&laquo;نوبو ريزيدنسز&raquo; نجاحا كبيرا فور إطلاقها، بعدما شهدت الوحدات المطروحة إقبالا تاريخيا من العملاء، انتهى ببيع المرحلة بالكامل خلال 24 ساعة فقط من طرحها، في مؤشر قوي على حجم الطلب على التجربة الجديدة التي تقدمها الشراكة بين شركة &laquo;سوديك&raquo; الرائدة في السوق العقاري و&laquo;نوبو&raquo; داخل مشروع &laquo;أوجامي&raquo; في رأس الحكمة.</p><p>وجاء الإقبال الاستثنائي على وحدات Serviced Apartments المخدومة فندقيا والوحدات السكنية البراندد، حيث جذبت الفئتان اهتماما كبيرا من العملاء منذ اللحظات الأولى للإطلاق، ونجحتا في تحقيق مبيعات المرحلة الأولى بالكامل خلال يوم واحد، بما يعكس قوة العلامة العالمية وجاذبية النموذج السكني الذي يجمع بين خصوصية التملك ومستوى الخدمات الفندقية.</p><p>ويعكس هذا النجاح حجم الثقة التي تحظى بها &laquo;سوديك&raquo; لدى عملائها، إلى جانب المكانة الدولية التي تتمتع بها علامة &laquo;نوبو&raquo;، حيث تقدم الشراكة نموذجا مختلفا للحياة الساحلية يعتمد على الجمع بين جودة التطوير العقاري وفلسفة الضيافة الراقية، لتصبح تجربة الإقامة جزءا أساسيا من قيمة الوحدة وليس مجرد إضافة للخدمات.</p><p>وتأتي هذه النتائج القوية منذ الإطلاق لتؤكد أن &laquo;نوبو ريزيدنسز&raquo; لا تقدم مفهوما تقليديا للسكن الساحلي، وإنما تطرح تجربة تحمل هوية عالمية واضحة، بداية من التصميم والخصوصية وصولا إلى منظومة الخدمات الفندقية التي تمنح الملاك مستوى مختلفا من الراحة والعناية بالتفاصيل.</p><p>ويحظى المشروع بموقع مميز داخل &laquo;أوجامي&raquo; برأس الحكمة، إحدى أبرز الوجهات الساحلية الجديدة في مصر، بما يضيف إلى التجربة السكنية قيمة مرتبطة بالمكان نفسه، حيث تلتقي الإطلالات البحرية مع التصميم الراقي والخدمات التي تحمل معايير &laquo;نوبو&raquo; المعروفة في عالم الضيافة.</p><p>ويمثل نجاح المرحلة الأولى خلال 24 ساعة دفعة قوية للمشروع منذ انطلاقه، كما يعكس تزايد الطلب على المشروعات التي تقدم مزيجا بين السكن الراقي والضيافة العالمية، خاصة عندما تجتمع علامة دولية بحضور &laquo;نوبو&raquo; مع خبرة &laquo;سوديك&raquo; في تطوير الوجهات العقارية ذات القيمة طويلة الأجل.</p><p>ويكتمل تميز التجربة من خلال تصميم معماري راق ينسجم مع طبيعة الموقع ويمنح الوحدات إطلالات بحرية مميزة، حيث يقام &laquo;نوبو ريزيدنسز&raquo; على واحدة من أجمل شواطئ رأس الحكمة، ليجمع بين جمال الطبيعة الساحلية وأناقة التصميم في مشهد يعكس فلسفة &laquo;نوبو&raquo; القائمة على الاهتمام بالتفاصيل وصناعة تجربة متفردة، بما يجعل الإطلالة جزءا أصيلا من قيمة المكان وأسلوب الحياة الذي يقدمه المشروع.</p><p>ويؤكد الإقبال التاريخي على وحدات Serviced Apartments والوحدات البراندد أن العميل أصبح يبحث عن تجربة تتجاوز امتلاك الوحدة إلى أسلوب حياة متكامل، وهو ما تقدمه &laquo;نوبو ريزيدنسز&raquo; من خلال منظومة تجمع الخصوصية والخدمة والهوية العالمية في وجهة واحدة داخل &laquo;أوجامي&raquo;.</p><p>وقال المهندس أيمن عامر، المدير العام لشركة &laquo;سوديك&raquo;، إن الإقبال غير المسبوق الذي شهدته المرحلة الأولى من &laquo;Nobu Serviced Apartments&raquo; &nbsp;و&laquo;نوبو ريزيدنسز&raquo; يعكس حجم الثقة التي تحظى بها &laquo;سوديك&raquo; لدى عملائها، إلى جانب الجاذبية الكبيرة التي تمثلها علامة &laquo;نوبو&raquo; وما تقدمه من مفهوم مختلف للحياة الساحلية، مشيرا إلى أن بيع المرحلة الأولى بالكامل خلال 24 ساعة من الإطلاق يمثل مؤشرا قويا على نجاح الشراكة، وقدرتها على تقديم تجربة استثنائية تجمع بين جودة التطوير العقاري وفلسفة الضيافة الراقية.</p><p>وكانت شركة سوديك قد حققت أعلى معدل نمو خلال آخر 5 سنوات بالنصف الأول من 2026 بأداء متوازن يجمع بين قوة المبيعات والأرباح والتسليمات، بعدما سجلت نموا استثنائيا في مختلف مؤشراتها الرئيسية، مدفوعة بارتفاع كبير في إجمالي المبيعات والإيرادات وعمليات التسليم والمتحصلات النقدية، بما يؤكد نجاح استراتيجيتها في تحقيق نمو مستدام، ويدعم مكانتها كواحدة من أبرز مطوري المجتمعات العمرانية المتكاملة في السوق المصري.</p><p>وتعد شركة سوديك واحدة من أبرز الكيانات الرائدة في قطاع التطوير العقاري على مستوى الشرق الأوسط، حيث نجحت على مدار سنوات من العمل المؤسسي المتواصل في تأكيد مكانتها كعلامة فارقة في صناعة المجتمعات العمرانية المتكاملة، ولم يأت هذا التميز من فراغ، بل كان نتاج رؤية استراتيجية طموحة ترتكز على الابتكار، وجودة التنفيذ، وفهم عميق لاحتياجات السوق، ما مكن الشركة من تقديم مشروعات عقارية متكاملة تجمع بين الحداثة والاستدامة، وتواكب أعلى المعايير العالمية في التخطيط والتصميم.</p>https://www.safqa.news/148881أعلنت شركة ERG Developments عن إطلاق مرحلة جديدة من مشروعها السكني Ri8 بالعاصمة الإدارية الجديدة في خطوة تمثلTue, 01 Sep 2026 18:32:17 GMTTue, 01 Sep 2026 18:32:00 GMTالصفقة,عقارات,مصر,ERG Developments<p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>أعلنت شركة ERG Developments عن إطلاق مرحلة جديدة من مشروعها السكني Ri8 بالعاصمة الإدارية الجديدة، في خطوة تمثل انطلاقة جديدة لمسيرة الشركة، وتؤكد انتقالها إلى مرحلة أكثر قوة واستعدادًا للنمو، وذلك عقب استكمال برنامج شامل لإعادة هيكلة وتطوير منظومة العمل الداخلية، وتعزيز قدراتها التشغيلية والإدارية، بما يدعم خططها التوسعية، ويرفع كفاءة التنفيذ، ويعزز قدرتها على تقديم قيمة مستدامة لعملائها وفق أعلى معايير الجودة والاستدامة.</p><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/09/01/$Id$/92e67112-d957-4064-88b6-3a2067a0fad3_20260901183027.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>&nbsp;</p><p>وتزامنًا مع إطلاق المرحلة الجديدة، عززت الشركة مركزها المالي من خلال توفير تمويل إضافي بقيمة 700 مليون جنيه من الشركات الشقيقة التابعة لـ REZK Group، بما يوفر السيولة اللازمة لتسريع وتيرة التنفيذ، واستكمال الأعمال الإنشائية وفق الجداول الزمنية المستهدفة، إلى جانب دعم خططها التوسعية وإطلاق مراحل ومشروعات جديدة خلال الفترة المقبلة، بما يعكس قوة المركز المالي للمجموعة وثقتها في استراتيجية النمو التي تتبناها الشركة.</p><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/09/01/$Id$/2f8e4c47-e165-49f7-bf89-4940d778edcb_20260901183102.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>&nbsp;</p><p>وفيما يتعلق بمعدلات التنفيذ في مشروع &laquo;Ri8&raquo;، وصلت نسبة تنفيذ الهياكل الخرسانية في غالبية البلوكات إلى نحو 60%، بينما اكتملت أعمال الأساسات والأعمدة في عدد من المباني بنسبة 100%. كما تتواصل أعمال تنفيذ أسقف البدرومات والأدوار الأرضية وفقًا للجداول الزمنية المستهدفة.</p><p>وبالتوازي مع التقدم المحقق في معدلات التنفيذ، أعلنت ERG Developments عن طرح عروض جديدة على مشروعاتها الأربعة، حيث تتيح في مشروعي Ri8 وMoonreal Tower نظام سداد يمتد حتى 14 عامًا، بأقساط شهرية تبدأ من 18 ألف جنيه، فيما أطلقت حملة جديدة لمشروعي Diamond Tower 1 وDiamond Tower 2 تتيح التسليم المبكر خلال 6 أشهر، بما يوفر للعملاء خيارات أكثر مرونة تتناسب مع احتياجاتهم السكنية والاستثمارية. وتطبق الشروط والأحكام.</p><p>وأكدت الشركة أن هذه الخطوات تأتي بعد الانتهاء من تنفيذ برنامج متكامل لإعادة الهيكلة المؤسسية، شمل تطوير المنظومة الإدارية والتشغيلية، وإعادة تنظيم الهيكل الإداري، واستقطاب الكفاءات والخبرات المتخصصة، إلى جانب تطبيق نظام إلكتروني متكامل لإدارة العمليات، بما أسهم في رفع كفاءة التشغيل، وتسريع دورة العمل، وتحسين منظومة المتابعة والرقابة، وتعزيز جودة التنفيذ وسرعة اتخاذ القرار وفق أفضل الممارسات المؤسسية.</p><p>وفي هذا السياق، قال الدكتور محمد حمدي رزق، رئيس مجلس إدارة REZK Group:</p><p>&laquo;شهدت المرحلة الماضية تركيزًا كاملًا على بناء شركة أكثر قوة وجاهزية للمستقبل، انطلاقًا من إيماننا بأن النمو المستدام يبدأ من الداخل. ولذلك عملنا على تطوير منظومة العمل، واستقطاب كفاءات وخبرات نوعية، وتعزيز قدراتنا التشغيلية والمالية، بما يرسخ جاهزيتنا لتنفيذ خططنا المستقبلية وتحقيق مستهدفاتنا بثقة وكفاءة&raquo;.</p><p>وأضاف:</p><p>&laquo;إطلاق المرحلة الجديدة من مشروع Ri8 يمثل محطة مهمة في مسيرة ERG Developments، ويعكس ثقتنا في قوة السوق العقاري المصري وقدرتنا على مواصلة النمو المدروس. فالتمويل الجديد، إلى جانب ما تم إنجازه من تطوير مؤسسي، يمنحنا قاعدة قوية لتسريع معدلات التنفيذ، وتقديم منتج عقاري يواكب أعلى معايير الجودة، مع الالتزام الكامل تجاه عملائنا&raquo;.</p><p>وأشار إلى أن التمويل الجديد يأتي ضمن خطة استثمارية تستهدف زيادة معدلات الإنجاز في جميع المشروعات، مع الالتزام الكامل بالجداول الزمنية للتنفيذ، إلى جانب مواصلة الاستثمار في تطوير الكوادر البشرية، والتحول الرقمي، وتعزيز منظومة العمل، باعتبارها الركائز الأساسية لتحقيق نمو مستدام وتعزيز تنافسية الشركة خلال السنوات المقبلة.</p><p>وأضاف أن استراتيجية الشركة خلال المرحلة المقبلة لا تقتصر على استكمال المشروعات الحالية، وإنما تستهدف أيضًا تعزيز حضورها في السوق العقاري من خلال التوسع المدروس، وطرح مراحل ومشروعات جديدة في مواقع استراتيجية، مع الحفاظ على أعلى مستويات الجودة والالتزام، بما يعزز ثقة العملاء والشركاء ويحقق قيمة استثمارية مستدامة.</p><p>وأكدت الشركة أن الإعلان عن أحدث معدلات التنفيذ يأتي في إطار التزامها بمبدأ الشفافية، وحرصها على إطلاع العملاء بصورة مستمرة على مستجدات المشروعات، بما يعكس انتقالها من مرحلة إعادة بناء المنظومة الداخلية إلى مرحلة التنفيذ المتسارع، ويؤكد التزامها بتسليم مشروعاتها وفق الجداول الزمنية المستهدفة.</p><p>وتضم محفظة ERG Developments عددًا من المشروعات السكنية والتجارية والإدارية والطبية بالعاصمة الإدارية الجديدة، في مقدمتها Ri8، وDiamond Tower 1، وDiamond Tower 2، وMoonreal Tower، والتي تجسد رؤية الشركة في تطوير مشروعات متعددة الاستخدامات تجمع بين المواقع الاستراتيجية، والتصميم العصري، والقيمة الاستثمارية طويلة الأجل.</p><p>وتتميز مشروعات ERG Developments بمواقع استراتيجية في العاصمة الإدارية الجديدة؛ إذ يقع مشروع Ri8 في الحي السكني الثامن R8 بالقرب من محور محمد بن زايد الجنوبي والنهر الأخضر، بينما يقع مشروعا Diamond Tower 1 وDiamond Tower 2 في منطقة الداون تاون بالقرب من أبرز المعالم والمحاور الرئيسية. كما يقع Moonreal Tower أمام محطة مونوريل مسجد مصر، بما يعزز سهولة الوصول والقيمة الاستثمارية للمشروعات.</p><p>وتعمل ERG Developments تحت مظلة REZK Group، التي تضم محفظتها شركات تعمل في قطاعات متكاملة، من بينها ERG Developments وEONS Developments في التطوير العقاري، وREZK Shipping في الشحن والخدمات اللوجستية، وREZK Trading في التجارة الدولية والاستيراد والتصدير، وREZK Media Production &laquo;Al-Gomhor&raquo; في الإعلام والنشر.</p><p>ويسهم هذا التنوع في توفير قاعدة مالية وتشغيلية قوية تدعم خطط الشركة للنمو والتوسع، وتتيح الاستفادة من خبرات المجموعة المتراكمة في سلاسل الإمداد والتجارة والخدمات اللوجستية.</p><p>واختتمت الشركة بيانها بالتأكيد على أن المرحلة المقبلة ستركز على تسريع وتيرة التنفيذ، واستكمال مشروعاتها الحالية، وطرح مراحل ومشروعات جديدة، بما يعزز مكانتها بين الشركات الرائدة في قطاع التطوير العقاري المصري، ويؤكد التزامها بتقديم مشروعات عالية الجودة تحقق أفضل قيمة استثمارية لعملائها.</p><p>نبذة عن ERG Developments</p><p>تأسست شركة إعمار رزق للاستثمار والتطوير العقاري &laquo;ERG Developments&raquo; عام 2021، كإحدى شركات مجموعة REZK Group ش.م.م، وهي امتداد لشركة إعمار رزق للاستثمار العقاري، المنشأة الفردية التي تأسست عام 2005.</p><p>ومنذ ذلك الحين، نجحت الشركة في ترسيخ حضورها في السوق العقاري المصري، من خلال تنفيذ وتسليم عدد من المشروعات في منطقة الدلتا، إلى جانب التوسع في القاهرة الجديدة والعاصمة الإدارية الجديدة.</p><p>وتحت قيادة الدكتور محمد حمدي رزق، تستند REZK Group إلى خبرات متراكمة منذ عام 2005 في مجالات سلاسل الإمداد، والشحن، والاستيراد، والتصدير، بما يدعم قدرتها على تنفيذ خطط نمو متكاملة ومتنوعة.</p>https://www.safqa.news/148759أعرب طاهر حمدي رئيس مجلس إدارة TH Group للدعاية وتنظيم المؤتمرات عن سعادته وفخره بالنجاح الكبير الذي حققه مSun, 30 Aug 2026 17:12:25 GMTSun, 30 Aug 2026 17:12:25 GMTمصر,طاهر حمدي,مهرجان جولدن هب,النورث سكوير,العلمين الجديدة<p>أعرب طاهر حمدي، رئيس مجلس إدارة TH Group للدعاية وتنظيم المؤتمرات ، عن سعادته وفخره بالنجاح الكبير الذي حققه معرض ومهرجان جولدن هب الذي أقيم على مدار 60 يوماً بمنطقة النورث سكوير بمدينة العلمين الجديدة.</p><p>وقال حمدي في تصريحات صحفية: &quot;نثمن التنظيم المتميز للمهرجان، والجهود الاستثنائية التي بذلتها جميع الفرق العاملة لإخراجه بهذه الصورة المشرفة التي تليق بمدينة العلمين الجديدة&quot; .</p><p>وأضاف: مدينة العلمين الجديدة تمتلك مستقبلاً واعداً على المستوى السياحي والاستثماري خلال الفترة المقبلة، وهي مرشحة لتكون الوجهة الأولى على ساحل البحر المتوسط بفضل البنية التحتية المتطورة والدعم الكبير من الدولة.</p><p>ووجه رئيس مجلس إدارة TH Group الشكر لجميع الشركات المشاركة في المعرض والمهرجان، مؤكداً أنهم حققوا نجاحات ملموسة ومعدلات بيع وتواصل متميزة خلال فترة المهرجان.</p><p>كما تقدم بالشكر والتقدير لشركة إدارة منطقة النورث سكوير و جهاز مدينة العلمين الجديدة على الدعم الكامل والتعاون المثمر الذي كان له بالغ الأثر في إنجاح هذه الفعالية.</p><p>واختتم طاهر حمدي تصريحاته قائلاً: &quot;نعد عملاءنا وشركاء النجاح بمزيد من الفعاليات والنجاحات في النسخ المقبلة من مهرجان جولدن هب، بما يساهم في دعم الحركة الاستثمارية والسياحية بمدينة العلمين الجديدة&quot;.</p>https://www.safqa.news/148535في شراكة هي الأولى من نوعها في مصر تجمع كلا من بلتون للتمويل العقاري وبروبرتي فايندر وكولدويل بانكر مصر وTue, 25 Aug 2026 11:53:50 GMTTue, 25 Aug 2026 11:53:50 GMTبلتون للتمويل العقاري,أوبن هاوس,عقارات,الأهلي صبور,كولدويل بانكر مصر,بروبرتي فايندر<p>في شراكة هي الأولى من نوعها في مصر، تجمع كلًا من بلتون للتمويل العقاري، وبروبرتي فايندر، وكولدويل بانكر مصر، والأهلي صبور لتقديم مفهوم متكامل لـ &quot;Open House&quot;، و هو نموذج متكامل يجمع بين اكتشاف العقارات، واختيار الوحدة المثالية، والوصول إلى أفضل الحلول التمويلية، إلى جانب التعرف عن قرب على مشروعات وأسلوب الحياة المتميز الذي تقدمه الأهلي صبور في الساحل الشمالي، ضمن تجربة واحدة وسلسة، في خطوة تعكس توجه الشركة نحو تعزيز الابتكار وتقديم تجارب أكثر تكاملًا في القطاع العقاري. تستضيف الأهلي صبور هذه الفعالية الاستثنائية على مدار ثلاثة أيام، من 27 إلى 29 أغسطس 2026،داخل إحدى وحدات الأهلي صبور المفروشة بالكامل والجاهزة للسكن والبيع، والمتميزة بموقعها في الصف الأول على البحر بمشروع &quot;أمواج&quot; بالساحل الشمالي .</p><p>كما تتيح التجربة للزوار فرصة استكشاف أكثر من 1,000 وحدة جاهزة للسكن في عدد من مشروعات الأهلي صبور، مع إتاحة التواصل المباشر مع فرق المبيعات والاستشارات التمويلية للاطلاع على الوحدات الجاهزة للتسليم وبحث خيارات التمويل المخصصة التي تتناسب مع احتياجاتهم.</p><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/08/25/$Id$/Screenshot_٢٠٢٦-٠٨-٢٥-١١-٠٢-١٠-٨٢_a27b88515698e5a58d06d430da63049d_20260825115037.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>وتتكامل خبرات الشركاء الأربعة&nbsp; &nbsp;لتغطية كافة&nbsp; مراحل قرار التملك؛ حيث تتيح بروبرتي فايندر اكتشاف الفرص و الخيارات العقارية ، بينما تساعد كولدويل بانكر الاستشارات لاختيار العقار الأنسب&nbsp; ، وتوفر بلتون للتمويل العقاري حلولًا تمويليه مبتكرة و مصممة خصيصاً لتلبية احتياجات العملاء، في حين تتيح الأهلي صبور للعملاء معايشة جودة مشروعاتها وأسلوب حياتها عن قرب من خلال استضافتها لهذه الفعالية المتميزة.&nbsp;</p><p> ومن خلال دمج هذه الخبرات الرائدة في تجربة واحدة، تختصر المبادرة على العملاء خطوات متعددة، وتوفر لهم نقطة وصول واحدة للمعلومات والخدمات الاستشارية من مرحلة البحث وحتى اتخاذ قرار التملك النهائي. كما يُجسد هذا التعاون أهمية الشراكات التكاملية بين أطراف المنظومة العقارية لتقديم تجربة أكثر ترابطاً وشفافية، تمكّن العملاء من اتخاذ قرارات استثمارية وسكنية مدروسة وواعية.</p><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/08/25/$Id$/Screenshot_٢٠٢٦-٠٨-٢٥-١١-١٠-٠٤-٦١_c37d74246d9c81aa0bb824b57eaf7062_20260825115057.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>وتأتي هذه المبادرة في إطار رؤية الأهلي صبور للابتكار، والتي ترتكز على التطوير المستمر لتجربة العملاء، وتقديم مفاهيم وحلول مبتكرة، وخلق فرص استثمارية جديدة تحقق قيمة أكبر، وتدعم عملاء الشركة في تحقيق النمو وبناء مستقبل مستدام على المدى الطويل.</p><p>وتعكس هذه التجربة توجه الأهلي صبور نحو تطوير شراكات متكاملة تتيح توحيد الخبرات والخدمات ضمن نموذج واحد، بما يفتح آفاقًا جديدة لتجارب التملك ويقدم قيمة مضافة للعملاء.</p>https://www.safqa.news/148511أعلنت شركة التعمير والإسكان العقارية HDP عن تعاونها مع شركة CRC Dorra لتولي أعمال تنفيذ مشروع Club Hills RMon, 24 Aug 2026 18:27:02 GMTMon, 24 Aug 2026 18:27:02 GMTمصر,شركة التعمير والاسكان,عقارات,الصفقة,التطوير العقاري<p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>أعلنت شركة التعمير والإسكان العقارية (HDP) عن تعاونها مع شركة CRC Dorra، لتولي أعمال تنفيذ مشروع Club Hills Residence بمدينة السادس من أكتوبر بعقد مقاولات قيمته 4 مليارات جنيه، وذلك بحضور المهندس أمجد حسنين، &nbsp;نائب رئيس مجلس إدارة شركة التعمير والإسكان العقارية (HDP)، والمهندس محمد درة، نائب رئيس مجلس إدارة مجموعة الشركة الهندسية للإنشاء والتعمير &ndash; درة، في خطوة رئيسية لدفع الأعمال الإنشائية بالمشروع والانتقال به إلى مرحلة مهمة من مراحل التنفيذ، بما يعكس التزام HDP بتسريع وتيرة تطوير مشروعاتها والالتزام بخططها الزمنية المستهدفة للتنفيذ والتسليم. يقع المشروع على مساحة 30 فدانًا في مدينة السادس من أكتوبر، ويتميز بموقع استراتيجي وإطلالة مباشرة على نادي الجزيرة الرياضي، في إطار الشراكة التي تجمع بين HDP ونادي الجزيرة الرياضي، بما يضيف قيمة متميزة لتجربة السكن ويوفر لهم أسلوب حياة متكاملًا. كما يقدم المشروع مجتمعًا سكنيًا راقيًا يضم مجموعة من الوحدات السكنية المتنوعة، تشمل الشقق السكنية المتميزة وفيلات التاون هاوس، مع الاعتماد على تصميمات سكنية مدروسة تستهدف توفير تجربة معيشية راقية تلبي تطلعات العملاء الباحثين عن جودة السكن والموقع المتميز.</p><p>وتواصل شركة HDP تنفيذ خططها لتطوير مجتمعات سكنية متميزة في مواقع حيوية، مستفيدةً من خبرات شركات التنفيذ المتخصصة لضمان جودة الأعمال وتحقيق مستهدفات المشروع؛ حيث تستهدف الشركة بدء تسليم وحدات Club Hills خلال عام 2028، على أن يتم تسليم المرحلة الأخيرة في مارس 2029، مع تكثيف معدلات التنفيذ للانتهاء من الأعمال قبل المواعيد المحددة.</p><p>وتعليقًا على ذلك، صرح المهندس أمجد حسنين، &nbsp;نائب رئيس مجلس إدارة شركة التعمير والإسكان العقارية (HDP) قائلاً: &quot; توقيع الاتفاقية يمثل خطوة رئيسية في خطة الشركة لبدء ودفع أعمال تنفيذ مشروع Club Hills ، الشركة تواصل العمل على تطوير مجتمعات سكنية متميزة في مواقع استراتيجية، بما يتوافق مع احتياجات وتطلعات العملاء، ويعزز من القيمة التي تقدمها مشروعات الشركة في السوق العقاري&rdquo;.</p><p>وأضاف: &ldquo;المشروع يتمتع بعدد من المزايا التنافسية، يأتي في مقدمتها موقعه المتميز وإطلالته المباشرة على نادي الجزيرة الرياضي، إلى جانب جودة التنفيذ والتصميمات السكنية المدروسة التي تستهدف تقديم تجربة معيشية راقية للعملاء. حجم الاستثمارات الموجهة يعكس أهمية المشروع ضمن خطط الشركة، كما أننا ملتزمون بالجدول الزمني المستهدف لتسليم الوحدات. الشراكة مع CRC Dorra تضمن تحقيق معايير الجودة المطلوبة ودعم معدلات الإنجاز&rdquo;.</p><p>في حين قال المهندس محمد درة، نائب رئيس مجلس إدارة مجموعة الشركة الهندسية للإنشاء والتعمير &ndash; درة، &ldquo;نعتز باستمرار تعاوننا مع شركة التعمير والإسكان العقارية HDP، وإسناد أعمال تنفيذ مشروع Club Hills Residence إلى CRC Dorra، خاصة بعد التعاون الناجح بين الشركتين في مشروع Terrace بمدينة الشيخ زايد. وتعكس هذه الخطوة الثقة في خبراتنا الممتدة وقدراتنا الفنية والتنفيذية في إنجاز المشروعات السكنية الكبرى وفق أعلى معايير الجودة&rdquo;</p><p>ويؤكد المشروع توجه HDP نحو تطوير مشروعات سكنية متكاملة في مواقع استراتيجية بغرب القاهرة، تجمع بين الموقع المتميز وجودة التنفيذ والتصميم المدروس، بما يوفر للعملاء تجربة سكنية راقية. كما يمثل Club Hills إضافة إلى محفظة مشروعات الشركة، ويعكس حجم استثماراتها في تطوير مجتمعات عمرانية تستهدف تلبية احتياجات العملاء الراغبين في السكن والاستثمار بمدينة السادس من أكتوبر والمناطق المحيطة بها. تم تصميم مشروع Club Hills بالتعاون مع المكتب الاستشاري العالمي Benoy المتخصص في أعمال التصميم والتخطيط، بما يضمن الاستفادة من خبراته العالمية في تطوير التصميمات والتخطيط العام للمشروع، وفقًا لأعلى المعايير التي تتناسب مع طبيعة المشروع وموقعه المتميز.</p><p>وبتوقيع اتفاقية الإنشاء مع CRC Dorra، تواصل HDP تنفيذ خططها التوسعية في السوق العقاري من خلال تطوير مشروعات سكنية متميزة في مواقع استراتيجية، مع الالتزام بمستهدفات التنفيذ والتسليم، والاستفادة من خبرات شركائها المتخصصين، بما يعزز من قدرتها على تقديم منتجات عقارية تجمع بين جودة التنفيذ والقيمة الاستثمارية وتجربة السكن الراقية.</p>https://www.safqa.news/148496تستعد شركة سوديك الرائدة في السوق العقاري لطرح مرحلة جديدة من مشروع سيزر في رأس الحكمة غدا في خطوة تعكسMon, 24 Aug 2026 15:06:07 GMTMon, 24 Aug 2026 15:06:07 GMTمصر,عقارات,الصفقة<p>&nbsp;</p><p>تستعد شركة &laquo;سوديك&raquo; الرائدة في السوق العقاري، لطرح مرحلة جديدة من مشروع &laquo;سيزر&raquo; في رأس الحكمة غدا، في خطوة تعكس حجم الإقبال الكبير الذي يحظى به المشروع منذ إطلاقه، وتؤكد استمرار الطلب على الوجهات الساحلية التي نجحت الشركة في تطويرها وفق رؤية تجمع بين جودة التصميم وقوة الموقع وارتفاع مستوى التنفيذ.</p><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/08/24/$Id$/17f16aca-1def-4de1-94e7-3b38bf06337d_20260824150455.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>&nbsp;</p><p>ويأتي الطرح الجديد بعد سنوات من إطلاق المراحل الأولى للمشروع، بما يجعل &laquo;سيزر&raquo; واحدا من المشروعات التي استطاعت أن تبني علاقة ثقة قوية مع العملاء، مستندة إلى تجربة فعلية على أرض الواقع وثقة تراكمت مع مرور الوقت.</p><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/08/24/$Id$/1ea5bf1b-ef8c-4611-9cb9-bc981c8da275_20260824150508.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>&nbsp;</p><p>وتشهد المرحلة الجديدة من مشروع &laquo;سيزر&raquo; إقبالا تاريخيا من العملاء، في انعكاس واضح للمكانة التي اكتسبها المشروع على مدار السنوات الماضية، والثقة التي نجحت &laquo;سوديك&raquo; في بنائها لدى عملائها من خلال تجربة فعلية امتدت من مراحل الإطلاق الأولى إلى التطوير والتشغيل، ويعكس هذا الإقبال قوة الطلب على المشروع وقدرته على الحفاظ على جاذبيته، مدعوما بموقعه المميز في رأس الحكمة وما يقدمه من تجربة ساحلية تجمع بين جودة التصميم وتنوع الخدمات وقيمة الموقع، بما يجعل الطرح الجديد امتدادا طبيعيا لمسيرة نجاح بدأت منذ سنوات وتواصلت بثقة متجددة من العملاء.</p><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/08/24/$Id$/082b4f48-009b-4844-886f-6c54bf53254b_20260824150533.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>&nbsp;</p><p>ويكتسب الطرح الجديد أهمية خاصة كونه يأتي امتدادا لمسيرة مشروع كان من أوائل مشروعات &laquo;سوديك&raquo; في منطقة رأس الحكمة، حيث استطاعت الشركة منذ إطلاق &laquo;سيزر&raquo; أن تقدم تصورا مختلفا للحياة الساحلية، لا يعتمد فقط على امتلاك وحدة في مصيف مميز، وإنما على بناء مجتمع متكامل يضع جودة الحياة والتصميم والطبيعة والخدمات في قلب التجربة، وهو ما ساعد المشروع على الاحتفاظ بجاذبيته لدى العملاء، بالتزامن مع التحولات الكبيرة التي شهدتها منطقة رأس الحكمة خلال السنوات الأخيرة.</p><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/08/24/$Id$/2c6021a0-0705-44d8-9882-7dd6b94f6929_20260824150545.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>&nbsp;</p><p>ويعكس الإقبال المتواصل على &laquo;سيزر&raquo; نجاح الرؤية التي تبنتها &laquo;سوديك&raquo; منذ بداية تطوير المشروع، خاصة أن قرار طرح مرحلة جديدة بعد سنوات من إطلاق المراحل الأولى يحمل دلالة واضحة على استمرار الطلب وثقة العملاء في المشروع وفي المطور، كما يعكس قدرة &laquo;سوديك&raquo; على الحفاظ على قيمة مشروعاتها الساحلية وتطويرها بصورة مستمرة بما يتناسب مع تطلعات العملاء والتغيرات المتسارعة التي يشهدها سوق العقارات الساحلية في مصر.</p><p>ويمتد مشروع &laquo;سيزر&raquo; على مساحة إجمالية تبلغ نحو 280 فدانا في واحدة من أكثر مناطق رأس الحكمة تميزا، ونجحت &laquo;سوديك&raquo; في تطوير نحو 100 فدان من المشروع، فيما تواصل الشركة تنمية المرحلة الثانية التي تمتد على نحو 180 فدانا، ضمن رؤية تستهدف تقديم وجهة ساحلية متكاملة تضم وحدات سكنية راقية ومجموعة متنوعة من الخدمات والمرافق والتجارب الترفيهية والضيافة، بما يمنح المشروع قدرة أكبر على استيعاب أنماط متعددة من الحياة والاستفادة من المقومات الطبيعية الفريدة للموقع.</p><p>ويتميز &laquo;سيزر&raquo; بموقعه المباشر على أحد أجمل خلجان رأس الحكمة، بما يوفر للمشروع واجهة بحرية مميزة ومشهدا طبيعيا استثنائيا يجمع بين المياه الفيروزية والرمال البيضاء والطبيعة الساحلية الهادئة، وهي عناصر شكلت منذ البداية جزءا رئيسيا من هوية المشروع، وحرصت &laquo;سوديك&raquo; على توظيفها ضمن مخطط عمراني يحافظ على خصوصية الموقع ويمنح السكان تجربة مختلفة للحياة على البحر المتوسط، واعتمدت الشركة في تخطيط &laquo;سيزر&raquo; على تصميم متدرج يحقق أكبر استفادة ممكنة من طبيعة الأرض وموقعها على البحر، بما يمنح غالبية الوحدات إطلالات واسعة ومميزة، ويخلق حالة من الانفتاح البصري بين المباني والمساحات المفتوحة والشاطئ، وهو ما يعكس فلسفة &laquo;سوديك&raquo; في تطوير الوجهات الساحلية التي لا تنظر إلى التصميم باعتباره عنصرا جماليا فقط، وإنما باعتباره جزءا أساسيا من جودة التجربة التي يعيشها العميل داخل المشروع.</p><p>ولا تتوقف قيمة &laquo;سيزر&raquo; عند وحداته وموقعه، إذ حرصت &laquo;سوديك&raquo; على تطوير منظومة متكاملة من الخدمات والتجارب التي تجعل المشروع وجهة قائمة بذاتها، ويأتي في مقدمتها &laquo;ماتشا&raquo; التي أصبحت واحدة من الوجهات التجارية والترفيهية المعروفة في الساحل الشمالي، بما تضمه من مطاعم وتجارب متنوعة ومساحات مصممة لتقديم تجربة اجتماعية وترفيهية متكاملة للسكان والزوار.</p><p>ويضم &laquo;سيزر&raquo; مجموعة متنوعة من الوحدات التي تلائم احتياجات شرائح مختلفة من العملاء، مع تنوع في المساحات والتصميمات، بما يوفر اختيارات متعددة للراغبين في امتلاك منزل ساحلي للاستخدام الشخصي أو الباحثين عن فرصة استثمارية في واحدة من أكثر المناطق الواعدة على الساحل الشمالي، مع الحفاظ على مستوى التصميم والتنفيذ الذي ارتبط باسم &laquo;سوديك&raquo; في مشروعاتها المختلفة.</p><p>وتبرز أهمية &laquo;سيزر&raquo; في كونه مشروعا يمتلك تاريخا فعليا في رأس الحكمة، وليس مجرد مشروع جديد يستفيد من الزخم الحالي للمنطقة، إذ سبقت &laquo;سوديك&raquo; إلى تطوير المشروع قبل سنوات، وهو ما منحها فرصة لبناء خبرة متراكمة في التعامل مع طبيعة المنطقة وتقديم منتج ساحلي يتطور مع الوقت، كما منح العملاء تجربة حقيقية يمكن قياسها على مستوى التنفيذ والخدمات وجودة الحياة داخل المشروع.</p><p>وتؤكد &laquo;سوديك&raquo; من خلال طرح المرحلة الجديدة أن علاقتها بمشروعاتها لا تنتهي عند إطلاقها أو بيع وحداتها، وإنما تقوم على التطوير المستمر وإضافة عناصر جديدة قادرة على الحفاظ على جاذبية الوجهة ورفع قيمة التجربة التي تقدمها للعملاء، وهو نهج ساعد الشركة على بناء قاعدة من الثقة لدى عملائها، خاصة في المشروعات التي تمتلك امتدادا زمنيا وتجربة فعلية على أرض الواقع، كما يعكس الطرح الجديد في &laquo;سيزر&raquo; كذلك مكانة المشروع ضمن محفظة &laquo;سوديك&raquo; الساحلية، باعتباره أحد المشروعات التي ارتبط اسمها مبكرا برأس الحكمة، ونجحت في تقديم نموذج مختلف للحياة الساحلية يعتمد على الموقع المميز والتخطيط المدروس والتنوع في الخدمات، إلى جانب الحفاظ على الطبيعة المحيطة بالمشروع والاستفادة منها في صياغة تجربة متوازنة تجمع بين الخصوصية والانفتاح على البحر.</p><p>وقال المهندس أيمن عامر، المدير العام لشركة &laquo;سوديك&raquo;، إن مشروع &laquo;سيزر&raquo; يمثل أحد المشروعات المهمة في مسيرة الشركة بالساحل الشمالي، مشيرا إلى أن المرحلة الجديدة من المشروع شهدت إقبالا لافتا من العملاء منذ الإعلان عنها، وهو ما يعكس الثقة التي يحظى بها &laquo;سيزر&raquo; لدى العملاء، ويؤكد نجاح &laquo;سوديك&raquo; في تقديم تجربة ساحلية تجمع بين جودة التصميم وتميز الموقع وتنوع الخدمات، وأضاف أن الإقبال على المرحلة الجديدة يمثل امتدادا طبيعيا للنجاح الذي حققه المشروع منذ إطلاقه، ويعكس تطلع الشركة إلى مواصلة تطوير &laquo;سيزر&raquo; بما يلبي تطلعات العملاء ويحافظ على القيمة التي يقدمها المشروع في قلب رأس الحكمة.</p><p>ويأتي الطرح الجديد في توقيت يشهد فيه الساحل الشمالي، ورأس الحكمة على وجه الخصوص، تحولا كبيرا في خريطة الاستثمار والسياحة في مصر، بعد أن أصبحت المنطقة محورا رئيسيا للتنمية الساحلية ووجهة تستقطب اهتماما متزايدا من المستثمرين والعملاء، وهو ما يمنح المشروعات القائمة التي تمتلك مواقع مميزة وسجلا فعليا من التطوير ميزة إضافية، ويضع &laquo;سيزر&raquo; في موقع متقدم للاستفادة من النمو المتواصل الذي تشهده المنطقة، حيث يعد &laquo;سيزر&raquo; من المشروعات التي تختصر تجربة &laquo;سوديك&raquo; في تطوير الوجهات الساحلية، من خلال مزيج يجمع بين الموقع والطبيعة والتصميم والخدمات وجودة التنفيذ، ومع طرح مرحلة جديدة منه، تفتح الشركة فصلا جديدا في رحلة مشروع نجح على مدار سنوات في الحفاظ على حضوره وجاذبيته، ليواصل تقديم تجربة ساحلية مختلفة في قلب رأس الحكمة، ويعزز في الوقت نفسه حضور &laquo;سوديك&raquo; في واحدة من أهم الوجهات العقارية والسياحية الصاعدة على ساحل البحر المتوسط.</p><p>وكانت شركة سوديك قد حققت أعلى معدل نمو خلال آخر 5 سنوات بالنصف الأول من 2026 بأداء متوازن يجمع بين قوة المبيعات والأرباح والتسليمات، بعدما سجلت نموا استثنائيا في مختلف مؤشراتها الرئيسية، مدفوعة بارتفاع كبير في إجمالي المبيعات والإيرادات وعمليات التسليم والمتحصلات النقدية، بما يؤكد نجاح استراتيجيتها في تحقيق نمو مستدام، ويدعم مكانتها كواحدة من أبرز مطوري المجتمعات العمرانية المتكاملة في السوق المصري.</p><p>وتعد شركة سوديك واحدة من أبرز الكيانات الرائدة في قطاع التطوير العقاري على مستوى الشرق الأوسط، حيث نجحت على مدار سنوات من العمل المؤسسي المتواصل في تأكيد مكانتها كعلامة فارقة في صناعة المجتمعات العمرانية المتكاملة، ولم يأت هذا التميز من فراغ، بل كان نتاج رؤية استراتيجية طموحة ترتكز على الابتكار، وجودة التنفيذ، وفهم عميق لاحتياجات السوق، ما مكن الشركة من تقديم مشروعات عقارية متكاملة تجمع بين الحداثة والاستدامة، وتواكب أعلى المعايير العالمية في التخطيط والتصميم.</p>https://www.safqa.news/148321قامت الشركة السعودية المصرية للتعمير بعقد شراكة استراتيجية مع شركة أوديو تكنولوجي وشركة شنايدر إلكتريك لتنThu, 20 Aug 2026 12:56:57 GMTThu, 20 Aug 2026 12:56:57 GMTالسعودية المصرية للتعمير,الأعمال التسويقية,العقارات,مشروع سنترال,مصر<p>قامت الشركة السعودية المصرية للتعمير بعقد شراكة استراتيجية مع شركة &quot;أوديو تكنولوجي&quot; وشركة &quot;شنايدر إلكتريك&quot; لتنفيذ مجموعة من الأعمال والحلول المتخصصة ضمن مشروع &quot;سنترال&quot; (Central) بالقاهرة الجديدة، في خطوة تأتي استكمالاً &nbsp;للشراكة الاستراتيجية التي عقدتها الشركة خلال الفترة الماضية مع شركة اتحاد المقاولين العالمية (CCC) ، بهدف تنفيذ المشروع &nbsp;والاستعانة بأفضل الخبرات المتخصصة ووفقًا لأعلى المعايير الفنية والتشغيلية، بما يدعم رؤية الشركة لتقديم وجهة متكاملة تجمع بين الأعمال والتسوق والترفيه.</p><p>وشهدت مراسم توقيع الإتفاقية حضور المهندس/ محمد الطاهر، الرئيس التنفيذي للشركة السعودية المصرية للتعمير، والمهندس/ عماد عدلي، الرئيس التنفيذي لشركة &quot;أوديو تكنولوجي&quot;، والمهندس/ رامي مصطفى، &nbsp;نائب الرئيس لقطاع المباني والتوزيع فى شنايدر إلكتريك شمال أفريقيا والمشرق العربي، إلى جانب مشاركة السيد / محمد طارق، العضو المنتدب الإقليمي بشركة اتحاد المقاولين العالمية (CCC) لمنطقة شمال إفريقيا، باعتباره من شركاء النجاح في تنفيذ المشروع.</p><p>وبموجب بنود الشراكة، ستتولى شركة &quot;أوديو تكنولوجي&quot; دور المُدمِج الرئيسي للأنظمة بالمشروع، استنادًا إلى خبرتها الطويلة في تصميم الأنظمة السمعية والبصرية وإدارة الحلول الأمنية. وتشمل الأنظمة التي ستقدمها الشركة للمشروع: كاميرات المراقبة، وأنظمة التحكم في الدخول، وأنظمة إنذار الحريق، وإدارة مواقف السيارات، وأنظمة التوجيه والفوترة، واللافتات الرقمية، وأنظمة الاتصالات الهاتفية، وأنظمة النداء العام، ومركز التحكم والقيادة، فضلاً عن البنية التحتية للشبكات ومكوناتها، إلي جانب دور شركة &quot;شنايدر إلكتريك&quot; التي تتولى تقديم نظام إدارة المباني (BMS) و AVEVA system platform؛ وذلك من خلال شبكة مدمجي الأنظمة لشركة شنايدر إلكتريك. &nbsp;&nbsp;</p><p>ويأتي دور &quot;أوديو تكنولوجي&quot; و&quot; شنايدر إلكتريك &quot; متكاملاً مع الشراكات الأخرى في المشروع؛ إذ يتكامل الدور مع شركة &quot;CCC&quot; التي تتولى دور المقاول الرئيسي لمشروع &quot;سنترال&quot;، إلى جانب إشرافها على تنفيذ جميع الأنظمة والحلول الذكية بالمشروع. وتأتي هذه الأدوار مجتمعة ضمن خطوات بناء بنية تحتية تكنولوجية متكاملة للمشروع، تسهم في إرساء منظومة تشغيل ذكية تتيح إدارة ومراقبة مختلف الأنظمة بكفاءة، وتدعم تحسين الأداء التشغيلي، ورفع كفاءة استخدام الموارد، وتعزيز الأمان وسهولة الحركة والوصول، بما يتماشى مع توجه &quot;سنترال&quot; نحو توظيف التكنولوجيا للارتقاء بمستوى الخدمات وتقديم تجربة أكثر راحة وكفاءة للسكان والزوار.</p><p>وأعرب المهندس محمد الطاهر، الرئيس التنفيذي للشركة السعودية المصرية للتعمير، عن اعتزازه بالتعاون مع &quot;أوديو تكنولوجي&quot; و&quot; شنايدر إلكتريك &quot;، باعتبارهما من أبرز الشركات المتخصصة في تنفيذ الأنظمة الفنية والتشغيلية التكنولوجية وإدارة المباني، مؤكدًا التزام الشركة باختيار أفضل الشركاء ممن يتمتعون بالاحترافية والخبرات وسجل الأعمال القوي، لتنفيذ مشروعاتها وفق أعلى معايير الكفاءة والابتكار. وأشاد الطاهر بالشراكة الموقعة سابقًا مع &quot;CCC&quot; &nbsp;ضمن خطط تنفيذ المشروع، والتي أثمرت عن العديد من الأعمال والحلول المبتكرة.</p><p>وأضاف أن توالي عقد الشراكات في المشروع يعكس توجه الشركة نحو ضمان توافر عناصر الاستدامة داخل &quot;سنترال&quot;، من خلال البنية التحتية التكنولوجية والحلول والأنظمة التي يقدمها الشركاء، مشيرًا إلى حرص الشركة على توظيف الحلول الذكية في إطار تنفيذ خطتها التوسعية بالمشروع، والتأكيد على تسليمه خلال 3 سنوات وفقًا للجدول الزمني المستهدف، بما يخدم هدف تطوير وجهة متكاملة بمعايير عالمية تعكس تطلعات العملاء وتواكب تطور السوق المحلية والإقليمية.</p><p>من جانبه، أكد المهندس عماد عدلي، رئيس شركة &quot;أوديو تكنولوجي&quot;، أن هذا التحول نحو إنشاء مدينة ذكية يتجاوز كونه مجرد مشروع، ليمثل نقلة نوعية وطموحة نحو مستقبل الابتكار الحضري. وأوضح أن شركته، بصفتها المتكامل الرئيسي للأنظمة، تفخر بريادة حقبة جديدة من الحياة المتصلة، من خلال دمج أنظمة الأمن والحماية المتطورة، والبنية التحتية المتقدمة للأنظمة السمعية والبصرية، وأنظمة إدارة المباني الذكية، ضمن منصة موحدة ومتكاملة هي منصة &quot;AVEVA&quot; التابعة لشركة شنايدر إلكتريك.</p><p>وأضاف عدلي أن مركز عمليات المدينة المتطور يمثل ركيزة أساسية لهذا النظام، بما يتيح للمجتمعات رؤية أوسع، واستجابة أسرع، وإدارة أكثر ذكاءً، مشيرًا إلى أن اختيار شركته لتنفيذ هذا الدور يمثل شهادة قوية على رؤية فريق العمل وقدراته في تنسيق وإدارة منظومات الأنظمة المتعددة والمعقدة التي ستسهم في رسم ملامح مدن المستقبل.</p><p>ومن جانبه، أكد المهندس رامي مصطفى، نائب الرئيس لقطاع المباني والتوزيع فى شنايدر إلكتريك شمال أفريقيا والمشرق العربي، اعتزاز شنايدر إلكتريك بدورها كشريك تكنولوجي في مشروع &quot;سنترال&quot;، موضحًا أن مستقبل المباني لا يرتبط فقط بامتلاك أحدث التقنيات، وإنما بقدرتها على توظيف هذه التقنيات والبيانات لتحقيق أداء أكثر كفاءة ومرونة واستدامة على مدار دورة حياتها.</p><p>وأشار إلى أن حلول AVEVA System Platform و EcoStruxure Building Operations من شنايدر إلكتريك هما الأساس الرقمي للمشروع، من خلال ربط مختلف الأنظمة والبيانات ضمن منظومة متكاملة تتيح رؤية أكثر شمولًا للأداء التشغيلي، وتحويل البيانات اللحظية إلى رؤى قابلة للتنفيذ تدعم اتخاذ قرارات أكثر ذكاءً، وتحسن كفاءة التشغيل وإدارة الأصول، وتعزز تجربة المستخدم.</p><p>وأضاف أن القيمة الحقيقية للمباني الذكية تتحقق عندما تتكامل التكنولوجيا مع الرؤية التشغيلية وخبرات الشركاء، بما يتيح للمبنى الاستجابة بشكل أفضل لمتطلبات المستخدمين والتغيرات التشغيلية، مع تحسين استخدام الموارد وخفض استهلاك الطاقة والانبعاثات. وأكد أن هذا التكامل يمثل خطوة أساسية نحو تحويل مشروع &quot;سنترال&quot; إلى وجهة أكثر ذكاءً وكفاءة ومرونة، بما يعزز القيمة التي يحققها المشروع على المدى الطويل، ويقدم نموذجًا متطورًا لكيفية توظيف التكنولوجيا في بناء مستقبل أكثر استدامة للقطاع العقاري في مصر.</p><p>ويُذكر أن مشروع &quot;سنترال&quot; يُعد أحد أبرز مشروعات الشركة السعودية المصرية للتعمير على مدار مسيرتها الممتدة في السوق المصرية لأكثر من 50 عامًا، ويأتي توقيع الشراكات الجديدة تتويجًا لجهود الشركة في تكثيف الأعمال ودعم تحقيق مستهدفات المشروع وفقًا للجدول الزمني المحدد، بما يُعزز مكانة &quot;سنترال&quot; كوجهة متكاملة متعددة الاستخدامات في القاهرة الجديدة. ويقع المشروع على مساحة 21 فدانًا، في موقع استراتيجي مباشرةً علي شارعي التسعين الشمالي والجنوبي ومحور محمد نجيب، وهو ما يمنحه موقعًا متميزًا يجمع بين الحيوية وسهولة الوصول من مختلف مناطق القاهرة الجديدة، 20 دقيقة عن وسط مدينة القاهرة، و20 دقيقة عن العاصمة الإدارية الجديدة، و18 دقيقة عن مطار القاهرة الدولي، كما يتمتع بواجهة استراتيجية على شبكة من أهم المحاور والطرق الرئيسية. ويقدم &quot;سنترال&quot; مفهومًا متطورًا للوجهات متعددة الاستخدامات في قلب القاهرة الجديدة، عبر وجهة متكاملة تمتد أنشطتها على مدار اليوم، وقد تم تصميمه بالتعاون مع شركة &quot;WATG&quot; أحد أبرز المكاتب الاستشارية العالمية، إلى جانب شركة &quot;Turner International Middle East (TIME)&quot;، التي تتولى مهام إدارة المشروع، وشركة &quot;ACE-PM&quot;، بصفتها استشاري الإشراف للمشروع، ويضم المشروع مساحات إدارية متميزة، إلى جانب تجربة تسوق متكاملة، ومجموعة متنوعة من المقاهي والمطاعم، بالإضافة إلى أماكن ترفيه مخصصة للعائلات توفر تجارب تفاعلية لمختلف الأعمار، بما يجمع بين بيئة الأعمال والتسوق والأنشطة الاجتماعية والترفيهية في مكان واحد.</p>https://www.safqa.news/148242أعلنت شركة تطوير مصر إحدى الشركات الرائدة في مجال التطوير العقاري في مصر عن حصولها على تمويل بقيمة 3 ملياراTue, 18 Aug 2026 18:16:56 GMTTue, 18 Aug 2026 18:10:00 GMTمصر,تطوير العقارات,الصفقة,عقارات<p>&nbsp;</p><p>أعلنت شركة تطوير مصر، إحدى الشركات الرائدة في مجال التطوير العقاري في مصر، عن حصولها على تمويل بقيمة 3 مليارات جنيه من شركة التعمير للتأجير التمويلي &ndash; الأولى، موزعاً بالتساوي بواقع 1.5 مليار جنيه لكل من مشروعي فوكا باي ودي باي بالساحل الشمالي، وذلك في إطار استراتيجية الشركة لتعزيز مصادر التمويل وتوظيفها بكفاءة لدعم خططها التنفيذية وتسريع وتيرة الأعمال الإنشائية، بما يستهدف استكمال المشروعين خلال عامين.</p><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/08/18/$Id$/39312537-c17d-4427-8362-398c7c595fae_20260818181548.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>&nbsp;</p><p>ويأتي هذا التمويل في ظل وصول نسبة الإنجاز في الأعمال الإنشائية بمشروع فوكا باي إلى نحو 80%، بما يعكس قرب المشروع من استكمال أعماله الإنشائية، مع تبقي نحو 20% من الأعمال، فيما بلغت نسبة الإنجاز في مشروع دي باي نحو 65%، مع تبقي نحو 35% من الأعمال. ومن المقرر توجيه التمويل إلى دعم استكمال الأعمال المتبقية بالمشروعين وتسريع وتيرة التنفيذ، بما يعزز جاهزيتهما ويدعم خطة تطوير مصر للانتهاء من أعمالهما خلال عامين.</p><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/08/18/$Id$/357bc33c-221a-4669-958d-c65b5bc1478d_20260818181600.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>&nbsp;</p><p>وتستند خطط تطوير مصر لاستكمال مشروعاتها إلى سجل قوي في التنفيذ والتسليم، حيث نجحت الشركة في تسليم مشروع دي باي خلال عامين من إطلاقه، كما تم تسليم عدد من الوحدات السكنية بالمشروع قبل المواعيد المحددة، بما يعكس قدرة الشركة على الحفاظ على معدلات تنفيذ قوية والالتزام بخططها الزمنية.</p><p>وتعكس هذه الخطوة توجه تطوير مصر نحو تعزيز مرونة هيكلها التمويلي وتنويع أدوات التمويل بما يتناسب مع احتياجات مشروعاتها في مختلف مراحل التنفيذ، مع توجيه الموارد بكفاءة نحو المشروعات القائمة ودعم استمرارية الأعمال وتسريع معدلات الإنشاء، بما يعزز قدرة الشركة على تنفيذ خططها وتحقيق مستهدفاتها.</p><p>وتعليقاً على ذلك، قال الدكتور أحمد شلبي، الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لشركة تطوير مصر، &quot;في تطوير مصر، نؤمن بأن قوة النمو الحقيقي لا تقاس فقط بحجم المشروعات التي نطورها، وإنما بقدرتنا على الحفاظ على ارتفاع وتيرة الإنشاءات والتنفيذ وتحويل رؤيتنا إلى مجتمعات متكاملة على أرض الواقع. ومن هذا المنطلق، نحرص على بناء منظومة تمويلية مرنة ومتنوعة تواكب احتياجات مشروعاتنا في مختلف مراحلها، وتتيح لنا توجيه الموارد بكفاءة نحو الأعمال الإنشائية وتعزيز معدلات التنفيذ. وتأتي هذه الخطوة امتداداً لهذا النهج، بما يدعم استكمال مشروعاتنا القائمة وفق خطط واضحة، ويعزز القيمة التي نقدمها لعملائنا وشركائنا، ويؤكد التزامنا المستمر بتطوير مجتمعات عمرانية متكاملة تقدم قيمة اقتصادية مستدامة.&quot;</p><p>وقال السيد هيثم سراج، الرئيس التنفيذي لشركة التعمير للتأجير التمويلي &ndash; الأولى: &quot;نؤمن بالدور المحوري لقطاع التأجير التمويلي في دعم خطط النمو والتوسع للشركات، وتسريع تنفيذ المشروعات بما يسهم في دفع عجلة النشاط الاقتصادي وخلق قيمة مضافة مستدامة. ومن هذا المنطلق، نحرص على توجيه حلولنا التمويلية نحو القطاعات ذات الأثر المباشر على الاقتصاد المصري، وفي مقدمتها القطاع العقاري والقطاعان السياحي والفندقي.&quot;</p><p>وأضاف سراج: &quot;ويأتي تمويل مشروعي فوكا باي ودي باي في إطار توجهنا لدعم التنمية والاستثمار في منطقة الساحل الشمالي، التي أصبحت واحدة من أهم الوجهات السياحية والاستثمارية في مصر، بما تمتلكه من فرص واعدة للنمو في الأنشطة العقارية والسياحية والفندقية.&quot;</p><p>وتابع: &quot;ونعتز بشراكتنا الممتدة لأكثر من ثلاث سنوات مع تطوير مصر، والتي نعتبرها شريك نجاح حقيقياً، ونتطلع إلى مواصلة دعم خططها التوسعية ومشروعاتها المستقبلية، من خلال توفير حلول تمويلية مرنة تواكب احتياجاتها وتسهم في تسريع تنفيذ خططها وتحقيق مستهدفاتها.&quot;</p><p>وتدعم هذه الخطوة خطط تطوير مصر لتسريع استكمال الأعمال ورفع معدلات التسليم خلال الفترة المقبلة، بما يعزز جاهزية المشروعين ويدعم خطط الشركة التنفيذية.</p>https://www.safqa.news/148240كشفت شركة تايمز للتطوير العمراني ملامح استراتيجيتها التوسعية بالسوق المصرية التي تتضمن اقتناص فرص استثماريةTue, 18 Aug 2026 17:51:26 GMTTue, 18 Aug 2026 17:51:26 GMTمصر,التطوير العقاري,الصفقة,عقارات,تايمز<p>&nbsp;</p><p> كشفت شركة &quot;تايمز للتطوير العمراني&quot; ملامح استراتيجيتها التوسعية بالسوق المصرية، التي تتضمن اقتناص فرص استثمارية جديدة بعدد من المناطق الواعدة التي تشهد طلباً متزايداً، بجانب ضخ المزيد من الاستثمارات لتسريع وتيرة التنفيذ.&nbsp;</p><p>تعتزم الشركة ضخ استثمارات ضخمة بأعمال الإنشاءات، ما يرفع القيمة الإجمالية لها إلى 30 مليار جنيه خلال العامين الماضي والحالي، وذلك في إطار التزامها الراسخ بتسريع وتيرة التنفيذ والوفاء بالجداول الزمنية المحددة لمشروعاتها.</p><p>&nbsp;</p><p>تستند الشركة إلى ملاءة مالية قوية ونموذج فريد يعتمد على &quot;التمويل الذاتي&quot;، إذ تسدد قيمة الأراضي بالكامل من رأسمالها دون الاعتماد على القروض أو الالتزامات التمويلية المرتفعة، ما يمنحها مرونة استثنائية في التنفيذ، ويعزز قدرتها على الوفاء بالتزاماتها ومواجهة التقلبات الاقتصادية وتداعياتها على تكاليف التنفيذ.</p><p> &quot;تايمز&quot; تدرس تعزيز محفظة أراضيها &nbsp; من ناحية أخرى، &nbsp;تدرس&quot;تايمز للتطوير العمراني&quot; تعزيز محفظة أراضيها عبر &nbsp;اقتناص أراضٍ جديدة بعدد من المناطق الواعدة في &nbsp;غرب القاهرة ومنطقة البحر الأحمر والساحل الشمالي، بما يدعم خطط نموها المستقبلية.</p><p>وتعتمد استراتيجية تايمز للتطوير العمراني على اختيار أراضٍ متميزة في مواقع استراتيجية واعدة، بما ينسجم مع رؤية الشركة في تطوير مجتمعات متكاملة تستهدف شريحة محددة من العملاء الباحثين عن الجودة والتميز، ولا يقتصر الأمر على اختيار الموقع فقط، بل يمتد إلى تطوير مفهوم متكامل للمشروع يشمل التصميم والخدمات والشركاء التشغيليين.</p><p>تمتلك الشركة حاليًا محفظة أراضٍ متميزة تتجاوز 55 فدانًا موزعة على مشروعات سكنية وتجارية وإدارية متكاملة في شرق القاهرة، وتضم مشروع Aster &nbsp;الممتد على مساحة 34 فداناً، ومشروع Avelin &nbsp;الممتد على مساحة 21 فداناً، وتعتمد على التوسع المدروس في الأسواق التي تتوافق مع رؤيتها لتطوير مجتمعات عمرانية متكاملة ومستدامة.</p><p> نشر ثقافة الـ Boutique Compounds</p><p>تقود الشركة توجهاً جديداً في السوق المصري عبر تقديم تجربة &quot;Boutique Compounds&quot;، وهي مجتمعات عمرانية فاخرة تركز على الكيف وليس الكم ، وتتسم بأنها &nbsp;منخفضة الكثافة البنائية، حيث لا تتجاوز نسبة البناء في بعض مشروعات &quot;تايمز&quot; نحو 15% فقط من إجمالي المساحة، بينما تُخصص المساحة الأكبر للمسطحات الخضراء واللاندسكيب.</p><p>تتميز مشروعات الـ Boutique Compounds بتوفير تجربة سكنية أكثر خصوصية وراحة، حيث يتيح العدد المحدود من الوحدات تقديم مستوى أعلى من الخدمات والإدارة والتشغيل بكفاءة أكبر، فمحدودية عدد السكان يخلق مجتمعاً متجانساً ومترابطاً، ويزيد من شعور الأمان والانتماء للمكان، بجانب سهولة ومرونة الاستفادة من المرافق والخدمات المختلفة داخل المشروع.</p><p>يساهم هذا التوجه في خلق بيئة أكثر هدوءاً واتساعاً وراحة نفسية للسكان، فضلاً عن تعزيز جودة الحياة اليومية. وهذا التوازن بين الخصوصية، وجودة الخدمات، والمساحات المفتوحة يمنح مشروعات الـ Boutique Compounds تجربة معيشية مختلفة وأكثر تميزاً، مع أعلى مستويات الخصوصية، كما يوفر مستويات متقدمة من الإدارة والتشغيل بكفاءة تفوق المجمعات ذات الكثافة العالية.</p><p>كما تتميز &nbsp;Boutique Compounds &nbsp;بأنها مجتمعات ذكية &nbsp;تعتمد على التكنولوجيا في التحكم بالإضاءة العامة، و تدفق المياه، وأنظمة الري لتقليل استهلاك الطاقة والموارد، مع أنظمة الأمان والتحكم الذكي ما يرفع كفاءة الأمن والتشغيل إلى الحد الأقصى.</p><p>تطوير مشروعات متعددة الاستخدامات</p><p> وقال المهندس أحمد السرجاني، رئيس مجلس إدارة شركة تايمز للتطوير العمراني، إن الشركة تستهدف تطوير مشروعات متعددة الاستخدامات، تشمل السكني والتجاري والإداري والطبي، بالإضافة إلى التوسع في مفاهيم الضيافة والشقق الفندقية (Serviced Apartments)، وذلك عبر استقطاب كبرى العلامات التجارية والمشغلين العالميين لتعزيز القيمة الاستثمارية لمشروعاتها.</p><p>أضاف &nbsp;في المؤتمر الصحفي الذي عقدته الشركة اليوم الأربعاء، أنها تنظر لقطاع السكن الثاني Second Home)) باعتباره أحد أكثر القطاعات نمواً وجذباً للاستثمارات المحلية والأجنبية، ولذلك يأتي الساحل الشمالي في مقدمة المناطق التي تحظى باهتمام &quot;تايمز&quot; ضمن خطط التوسع المستقبلية.</p><p>وأكد أن الشركة تحافظ على &nbsp;قوتها بالسوق العقاري عبر اختيار المواقع الاستراتيجية، والتعاون مع نخبة من كبار الاستشاريين والشركاء المتخصصين في كافة مراحل التطوير بدءاً من التصميم وحتى الإدارة والتشغيل، لتقديم منتج عقاري مستدام يواكب تطلعات عملائها.</p><p>&quot;تايمز&quot; تركز على الموقع وإنجاز جزء من المشروع قبل طرحه</p><p>وحول كيفية مواجهة الشركة لتحديات تغير التكاليف، قال السرجاني إن &quot;تايمز&quot; تركز على الموقع في المقام الأول ، وكذلك الوحدات الجاهزة أو القريبة من التسليم والتي تمثل أداة تحوط مثالية للمطور والعميل معاً؛ إّذ تحمي المطور من تقلبات أسعار المواد الخام ومستلزمات البناء كونه قد نفّذ الجزء الأكبر من المشروع بالفعل، بينما تمنح العميل سرعة الاستفادة من العقار وتقليل مخاطر تسعير المستقبل.</p><p>وضرب السرجاني مثالاً &nbsp;بمشروعات الشركة داخل القاهرة الجديدة، التي تتمتع جميعها بمواقع استراتيجية متميزة، في مقدمتها مشروع &ldquo;Aster Residence&rdquo; المقام على آخر قطعة أرض مميزة في الجولدن سكوير بالتجمع الخامس، والذي يضم 1200 وحدة سكنية إلى جانب جزء تجاري وإداري على مساحة 16 ألف متر مربع.</p><p>وتضم محفظة الشركة مشروع &ldquo;Avelin&rdquo; المجاور لمدينة الرحاب في منطقة التجمع الخامس، والذي يتضمن مشروعين: الأول سكني تحت اسم &ldquo;Avelin Residence&rdquo;، والثاني تجاري تحت اسم &ldquo;Mall T Hub&rdquo;.، موضحا أن المشروع شهد تنفيذ نحو 30% من أعمال الإنشاءات قبل طرحه، ما يعكس قوة المركز المالي للشركة، بينما وصلت نسبة إنجاز الوحدات التي تم طرحها إلى نحو 60%.</p><p> وأشار السرجاني إلى تسليم المرحلة الأولى من مشروع Aster التي تضم حوالي 450 وحدة سكنية تبدأ مساحاتها من 55 وحتى 300 متر مربع، وتتنوع بين شقق بغرفة نوم واحدة، وشقق بغرفتي نوم، وشقق بثلاث غرف نوم، بالإضافة إلى وحدات دوبلكس وبنتهاوس، ما يوفر مجموعة متنوعة من الخيارات لتلبية احتياجات مختلف العملاء، بنهاية العام الجاري.</p><p>وتوقع أن تشهد الفترة المقبلة منافسة قوية ترتكز على المنتجات الاستثمارية الأكثر مرونة، وعلى رأسها الاستثمار الجزئي بالعقار، والذي سيتيح لشريحة أوسع من الأفراد الدخول إلى السوق العقاري ومواكبة آليات الطلب الحديثة، مع توفير مستويات سيولة وسهولة أكبر في الدخول والخروج من الاستثمار، &nbsp;إذ يمكن للمستثمرين شراء &quot;حصة&quot; أو &quot;جزء&quot; من عقار &nbsp;بدلاً من شراء العقار بالكامل، مع الحصول على عائد استثماري يتناسب مع نسبة هذه الحصة</p>https://www.safqa.news/148228التزاما من شركة بالم هيلز للتعمير المطور العقاري الرائد في مجال التطوير العقاري الفاخر في مصر بقواعد الإفصاحTue, 18 Aug 2026 15:15:33 GMTTue, 18 Aug 2026 15:15:33 GMTمصر,بالم هيلز,عقارات,التطوير العقاري,الصفقة<p> التزاما من شركة بالم هيلز للتعمير، المطور العقاري الرائد في مجال التطوير العقاري الفاخر في مصر، بقواعد الإفصاح والشفافية، أعلنت الشركة اليوم عن نجاحها في تسجيل مبيعات بقيمة 75 مليار جنيه مصري في مشروع هاسيندا رأس الحكمة، وذلك خلال أول أسبوعين من إطلاق المشروع وحتى نهاية تعاملات يوم الاثنين الموافق 17 أغسطس 2026.</p><p>ويمثل هذا الأداء أعلى مبيعات يتم تسجيلها خلال الأسابيع الأولى من إطلاق أي مشروع في تاريخ بالم هيلز، بما يعكس الطلب الاستثنائي والإقبال القوي من العملاء على مشروع هاسيندا رأس الحكمة. ويعزز الأداء القوي للمشروع مكانة بالم هيلز الرائدة في سوق العقارات في مصر، وبصفة خاصة في منطقة الساحل الشمالي. كما يؤكد الإقبال الاستثنائي من العملاء قوة بالم هيلز وعلامتها التجارية ومكانتها المتميزة في السوق، إلى جانب جاذبية وجودة المنتجات التي تقدمها الشركة، فضلًا عن قدرة بالم هيلز على تحديد الفرص الواعدة والاستفادة منها بما يسهم في تعظيم القيمة في الوجهات التي تشهد طلبًا مرتفعًا. ويأتي المشروع في إطار الشراكة الاستراتيجية بين شركة بالم هيلز للتعمير وشركة ميران هيلز الإماراتية، والتي تُعد من أبرز الشراكات المصرية الإماراتية في القطاع العقاري خلال الفترة الحالية، حيث تتولى ميران هيلز ملكية الأرض، فيما تقود بالم هيلز أعمال تطوير المشروع. وتجسد هذه الشراكة، نموذجًا متقدمًا للتطوير المشترك يجمع بين رؤية ميران هيلز الإماراتية في تطوير وجهات ساحلية راقية وخبرة بالم هيلز في إنشاء مجتمعات متكاملة ومتعددة الاستخدامات، مدعومةً بسجل حافل من المشروعات الناجحة في الساحل الشمالي.</p><p>وسيتم إدراج مبيعات مشروع هاسيندا رأس الحكمة ضمن إجمالي المبيعات الجديدة للشركة خلال الربع الثالث من عام 2026.</p><p>-انتهى &ndash;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>عن بالم هيلز للتعمير تعتبر شركة بالم هيلز للتعمير (&quot;بالم هيلز&quot;) المطور العقاري الرائد في مصر، وقد نمت على مدى 25 عاماً من النجاح. تقوم الشركة ببناء مجتمعات متكاملة ولديها واحدة من أكثر محافظ الأراضي تنوعًا في مصر وأبو ظبي، تمتد على أكثر من 43 مليون متر مربع. تتضمن عروض المنتجات السكنية الرئيسية في غرب القاهرة وشرق القاهرة والإسكندرية، بالإضافة إلى المنازل الثانوية على الساحل الشمالي، إلى جانب سبعة فنادق عبر جميع المناطق التشغيلية وثلاثة نوادي رياضية في الشرق والغرب وباديا. بعد تسليمها آلاف الوحدات السكنية والتجارية ضمن مشاريعها المتميزة، تواصل بالم هيلز توسيع وجودها مع العديد من المشاريع الجارية في مناطقها الرئيسية.</p><p>ومع آخر عملية استحواذ لها بنسبة 32.61٪ في خدمات التعليم، التي تعد مزود التعليم العالي الرائد في مصر، والتي تعمل من خلال اثنين من الأصول التشغيلية: جامعة النهضة وجامعة بديا، بالإضافة إلى جامعة ممفيس قيد الإنشاء في شرق القاهرة، يمكن للشركة تعزيز مكانتها وتنويع مصادر إيراداتها.</p><p>&nbsp;خلال عام 2025، وقعت شركة بالم هيلز للتطوير العقاري اتفاقًا لتطوير مشروع بمساحة 1.9 مليون متر مربع يقع بجوار جزيرة السعديات في أبو ظبي، مما يمثل نقطة تحول لشركة بالم هيلز كمشروعها الرائد الأول في الخارج.&nbsp;</p><p>من خلال ثلاث مجالاتها الأساسية - العقارات والتعليم والضيافة - تتمتع شركة بالم هيلز للتطوير العقاري بموقع فريد يسمح لها بتقديم نظام بيئي شامل يناسب احتياجات قاعدتها المتنامية من العملاء.</p><p>تُتداول بالم هيلز في البورصة المصرية منذ عام 2008 تحت الرمز &quot;PHDC.CA&quot;. لمزيد من المعلومات، يرجى زيارة: https://ir.palmhillsdevelopments.com /</p><p>جهات الاتصال الخاصة بعلاقات المستثمرين رضوى أبو النجا&nbsp; تليفون +20235351200 Investor.relations@phdint.com &nbsp;&nbsp;</p><p>تنبيه يتضمن هذا التقرير بيانات يمكن تفسيرها على أنها نظرة مستقبلية. تظهر هذه البيانات في عدة أماكن في هذا التقرير وتشمل بيانات تتعلق بالنوايا أو المعتقدات أو التوقعات الحالية لعدد الوحدات التي سيتم تسليمها، وإنفاق البناء، والجداول الزمنية للمشاريع، والتقديرات المتعلقة بالنمو المستقبلي للأعمال، والنتائج المالية وغيرها من جوانب النشاط والوضع المتعلقة بالشركة. لا تمثل مثل هذه البيانات المستقبلية ضمانات للأداء المستقبلي، وتنطوي على مخاطر وعدم يقين، وقد تختلف النتائج الفعلية بشكل جوهري عن تلك الواردة في البيانات المستقبلية نتيجة لعوامل مختلفة. يُطلب منك توخي الحذر من الاعتماد غير المعقول على تلك البيانات المستقبلية، التي تتحدث فقط اعتبارًا من تاريخ هذا التقرير، وليس من المقصود أن تعكس استراتيجية أعمال أو استحواذ شركة بالم هيلز للتطوير أو حدوث أحداث غير متوقعة.</p>https://www.safqa.news/148186أعلنت شركة رواق للتطوير العقاري Riwaq Developments إطلاق هويتها المؤسسية الجديدة خلفا لاسمها السابق إعمارMon, 17 Aug 2026 16:44:15 GMTMon, 17 Aug 2026 16:44:15 GMTالعبور الجديدة,مصر,السوق العقاري,رواق للتطوير العقاري,كمبوند جرين بلازا<p>أعلنت شركة رواق للتطوير العقاري &ndash; Riwaq Developments إطلاق هويتها المؤسسية الجديدة خلفاُ لاسمها السابق &laquo;إعمار&raquo;، بالتزامن مع انطلاق مرحلة توسعية جديدة تستهدف تنمية محفظة أراضي الشركة وطرح حزمة من المشروعات السكنية والتجارية، مع التركيز على اختيار المواقع ذات المقومات الاستثمارية والخدمية القوية، وفي مقدمتها مشروع ORIN Mall بمدينة العبور الجديدة.</p><ul><li>خبرة متراكمة ومحفظة مشروعات متنوعة</li></ul><p>وتأتي الهوية الجديدة امتدادًا لمسيرة الشركة وخبراتها المتراكمة في السوق العقاري، والتي بدأت من تطوير المجتمعات السكنية، ثم امتدت إلى قطاع المشروعات التجارية والخدمية، وصولًا إلى نموذج المشروعات متعددة الاستخدامات، الذي تمثل فيه ORIN Mall بمدينة العبور الجديدة أولى</p><ul><li>محطات المرحلة الجديدة تحت اسم &laquo;رواق&raquo;.</li></ul><p>ولها سابقة اعمال كبيرة منها &nbsp;مشروعات رئيسية تمثل مراحل متتابعة في رحلتها بالسوق العقاري: كمبوند جرين بلازا.. بداية الخبرة السكنية</p><p>يمثل كمبوند جرين بلازا إحدى الركائز الرئيسية في سابقة أعمال الشركة بقطاع التطوير السكني، حيث يضم 11 عمارة سكنية، ويجسد تجربة متكاملة في التخطيط والتنفيذ وتوفير مساحات سكنية وخدمات تلبي احتياجات السكان اليومية.</p><p>وساهم تطوير المشروع في تعزيز الخبرة التشغيلية للشركة، بدءًا من دراسة احتياجات العملاء وتخطيط المساحات، مرورًا بمراحل الإنشاء والتسليم، وصولًا إلى تكوين مجتمع سكني فعلي، بما يعكس رؤية الشركة لأهمية توفير بيئة متكاملة تجمع بين الراحة والخصوصية والخدمات.</p><ul><li>مول فيردانس.. تنفيذ وتسليم في قلب العبور الجديدة</li></ul><p>عززت الشركة حضورها في قطاع التطوير التجاري من خلال مول فيردانس، الذي يتمتع بموقع استراتيجي أمام جهاز مدينة العبور الجديدة مباشرة، بما يوفر له سهولة الوصول ووضوح الرؤية، إلى جانب قربه من أحد أهم المراكز الخدمية والإدارية بالمدينة.</p><p>ونجحت &laquo;رواق&raquo; في تنفيذ وتسليم المشروع خلال نحو 12 شهرًا، وبحسب بيانات الشركة، يعد فيردانس المول الوحيد الذي تم تسليمه بمدينة العبور الجديدة خلال عام 2026، بما يعكس قدرتها على الالتزام ببرامج التنفيذ وتحويل خططها إلى مشروعات قائمة، فضلًا عن تعزيز خبرتها في تطوير المساحات التجارية الملائمة لاحتياجات المجتمعات العمرانية الجديدة.</p><ul><li>مول أسباير.. مركز متكامل للتجارة والخدمات</li></ul><p>واصلت الشركة توسعها في القطاع التجاري من خلال مول أسباير، الذي تم تطويره ليكون مركزًا متكاملًا للتجارة والخدمات داخل نطاقه العمراني، بما يلبي احتياجات السكان ويستوعب مجموعة متنوعة من الأنشطة التجارية والخدمية.</p><p>ويمثل المشروع امتدادًا للخبرات التي اكتسبتها الشركة من تطوير &laquo;فيردانس&raquo;، مع توجه أكثر شمولًا نحو إنشاء وجهات تجارية تخدم المناطق المحيطة وتوفر فرصًا متنوعة لأصحاب الأعمال والمستثمرين، بما يعزز القيمة التشغيلية والاقتصادية للمشروع.</p><ul><li>المهندس محمود عثمان : &laquo;رواق&raquo; ليست مجرد اسم جديد</li></ul><p>وقال المهندس محمود، المؤسس والمدير التنفيذي لشركة رواق للتطوير العقاري: &laquo;إطلاق اسم رواق لا يمثل مجرد تغيير في اسم الشركة أو هويتها البصرية، ولكنه يعبر عن مرحلة جديدة من تاريخنا ورؤية أكثر وضوحًا لمستقبلنا.</p><p>بدأنا من مشروعات سكنية متكاملة، ثم توسعنا في تطوير المشروعات التجارية والخدمية، واستطعنا تحويل خططنا إلى مشروعات منفذة وقائمة على أرض الواقع.&raquo;</p><p>وأضاف: &laquo;نستهدف خلال المرحلة المقبلة التوسع بمحفظة أراضٍ ومشروعات متنوعة، مع الحفاظ على المبادئ التي بنينا عليها ثقة عملائنا، وفي مقدمتها جودة التخطيط، وسرعة التنفيذ، والالتزام، ودراسة الاحتياجات الحقيقية لكل منطقة قبل تطوير أي مشروع.&raquo;</p><p>وتابع: &laquo;اختيار ORIN ليكون بداية انطلاقتنا تحت اسم رواق يعكس رؤيتنا الجديدة؛ فهو مشروع لا يقدم وحدات عقارية فقط، بل يهدف إلى إنشاء وجهة متكاملة للأعمال والتجارة والرعاية الصحية والحياة اليومية في واحدة من أكثر مناطق العبور الجديدة نموًا.&raquo;</p><ul><li>لماذا اختارت الشركة اسم &laquo;رواق&raquo;؟</li></ul><p>اختارت الشركة اسم &laquo;رواق&raquo; لما يحمله من دلالات معمارية وإنسانية ترتبط بالهوية العربية؛ فالرواق هو المساحة التي تربط بين أجزاء المكان، وتوفر الظل والراحة، وتتيح الحركة والتواصل بين الناس.</p><p>ويترجم الاسم فلسفة الشركة في تطوير مشروعات لا تقتصر على المباني، وإنما تصنع مساحات مترابطة تخدم الإنسان وتدعم تفاعله مع المكان.</p><p>كما يربط مفهوم &laquo;رواق&raquo; بين الأصالة والحداثة؛ فهو مستمد من عنصر معماري راسخ، لكنه يحمل في الوقت نفسه معنى الانفتاح والاستمرارية والانتقال إلى آفاق جديدة، وهي المعاني التي تتوافق مع استراتيجية الشركة خلال مرحلة التوسع المقبلة.</p><p>وجاء الشعار بخطوط عربية انسيابية ومترابطة تعبر عن التواصل بين الإنسان والمكان، وبين تاريخ الشركة ومستقبلها. كما تعكس ألوان الهوية مزيجًا من الثقة والدفء؛ إذ يرمز الأزرق الداكن إلى الاستقرار والاحترافية، بينما تمنح الدرجات الترابية والنحاسية العلامة إحساسًا بالأصالة والقيمة والقرب الإنساني.</p><ul><li>حضور بصري مختلف في شوارع العبور</li></ul><p>تزامن إطلاق هوية &laquo;رواق&raquo; مع حملة إعلانية واسعة شهدتها مداخل مدينة العبور والعبور الجديدة، من خلال مجموعة من لوحات الطرق والـBillboards ذات الهوية البصرية الواضحة والتكوينات الجريئة.</p><p>وتميزت الحملة باستخدام ألوان وتصميمات مختلفة عن الأنماط التقليدية في الإعلانات العقارية، ما ساعد على خلق حالة من الفضول حول العلامة الجديدة، وتعزيز حضورها الذهني لدى سكان المدينة والعملاء والمستثمرين.</p><p>ولم تستهدف الحملة الإعلان عن تغيير الاسم فقط، بل قدمت رسالة متكاملة تربط بين خبرة الشركة السابقة وطموحاتها المستقبلية، وتمهد لإطلاق مشروع ORIN باعتباره أول مشروعات المرحلة الجديدة.</p><ul><li>ORIN.. بداية مرحلة جديدة في العبور الجديدة</li></ul><p>يمثل ORIN Mall أول انطلاقة للشركة تحت اسم &laquo;رواق&raquo;، وأحد المحاور الرئيسية في خطتها لتعزيز وجودها بمدينة العبور الجديدة، اعتمادًا على مفهوم متعدد الاستخدامات يجمع بين الأنشطة التجارية والإدارية والطبية.</p><p>يقام المشروع على مساحة تبلغ نحو 2,500 متر مربع في قلب منطقة الفيروز، بالقرب من عدد من المحاور والمناطق السكنية المهمة، وعلى مسافات قريبة من الحي الثامن وطريق 10 والطريق الدائري الأوسطي وطريق بلبيس.</p><p>ويضم ORIN وحدات تجارية بالدور الأرضي، وأنشطة تجارية وإدارية بالدور الأول، إلى جانب مركز طبي متكامل بالدور الثاني، بما يحقق تنوعًا في الأنشطة ويضمن تعدد مصادر الحركة والزيارة داخل المشروع.</p><p>ويتضمن المشروع واجهات معمارية عصرية، ومساحات خارجية وتراسات مفتوحة، ومنطقة للمطاعم والكافيهات، ومنطقة للأطفال، ونافورة عند المدخل، إلى جانب أماكن انتظار وجراج في البدروم.</p><p>وينطلق المشروع تحت المفهوم التسويقي: &quot;For Business. For Care. For Life.&quot; وهو مفهوم يلخص رؤية ORIN بوصفه وجهة تجمع الأعمال والخدمات الطبية والتجارب اليومية في مكان واحد، وتلبي احتياجات السكان وأصحاب الأنشطة والمستثمرين داخل منطقة تشهد توسعًا عمرانيًا متسارعًا.</p><p>وتؤكد الشركة أن إطلاق ORIN لا يمثل طرح مشروع جديد فقط، بل يشكل أول تطبيق عملي لاستراتيجية &laquo;رواق&raquo; في مرحلتها المقبلة، والقائمة على تطوير مساحات ذات غرض واضح، وتنفيذ مشروعات قادرة على العمل والاستمرار وصناعة قيمة حقيقية لمستخدميها والمناطق المحيطة بها.</p>https://www.safqa.news/148012واصلت شركة بنيان تعزيز قوة مركزها المالي خلال النصف الأول من عام 2026 بالتزامن مع نمو قيمة محفظة الاستثماراتThu, 13 Aug 2026 11:36:59 GMTThu, 13 Aug 2026 11:36:59 GMTمصر,عقارات,شركة بنيان,التطوير العقاري,الصفقة<p>&nbsp;</p><p>واصلت شركة بنيان تعزيز قوة مركزها المالي خلال النصف الأول من عام 2026، بالتزامن مع نمو قيمة محفظة الاستثمارات العقارية وتحسن التدفقات النقدية وخفض مستويات المديونية، بما يعكس استمرار الشركة في تنفيذ استراتيجيتها الرامية إلى تعزيز قيمة الأصول وتحسين هيكل التمويل.</p><p>وارتفع رصيد الاستثمارات العقارية بنسبة 7% خلال النصف الأول من عام 2026 ليصل إلى 16.512 مليار جنيه بنهاية يونيو، مقارنة بنحو 15.488 مليار جنيه في ديسمبر 2025، مدفوعًا بارتفاع القيمة العادلة للعقارات الاستثمارية وفقًا لتقييم المثمن المستقل.</p><p>وجاء هذا النمو رغم إعادة تصنيف مساحة قدرها 633 مترًا مربعًا في مشروع ووك أوف كايرو من الاستثمارات العقارية إلى المخزون، تمهيدًا لبيعها.</p><p>كما ارتفع إجمالي أصول الشركة بنسبة 8% خلال النصف الأول من العام، مدفوعًا بصورة رئيسية بنمو الاستثمارات العقارية بنسبة 7%، إلى جانب ارتفاع المخزون بنسبة 122% نتيجة إعادة تصنيف المساحة المذكورة، وزيادة الدفعات المقدمة لشراء الأصول بنسبة 40%، والمرتبطة بأصل بارك ستريت إديشن الذي لم يتم استلامه بعد.</p><p>وعلى مستوى السيولة، بلغ رصيد النقدية وما في حكمها والاستثمارات المالية 353 مليون جنيه بنهاية النصف الأول من العام، مدعومًا بارتفاع التدفقات النقدية من الأنشطة التشغيلية بنسبة 39% إلى 310 ملايين جنيه.</p><p>وجاء نمو التدفقات التشغيلية نتيجة تحسن المتحصلات الإيجارية عقب إعادة تسعير العقود، إلى جانب المتحصلات الناتجة عن بيع وحدات مشروع ووك أوف كايرو.</p><p>وفي المقابل، انخفضت التدفقات النقدية الخارجة من الأنشطة الاستثمارية بنسبة 28% على أساس سنوي لتصل إلى 105 ملايين جنيه، في ضوء تراجع المدفوعات المرتبطة بالاستحواذ على أصل جولدن جيت.</p><p>كما انخفض إجمالي القروض من 982 مليون جنيه إلى 874 مليون جنيه خلال النصف الأول، لتبلغ نسبة الدين إلى حقوق الملكية 5.3%، بينما بلغت نسبة القروض البنكية إلى إجمالي قيمة الأصول نحو 4.8%.</p><p>ويعكس انخفاض المديونية استمرار الشركة في سداد أرصدة القروض القائمة، بما يتماشى مع استراتيجيتها لخفض مستويات الاقتراض في ظل بيئة أسعار الفائدة المرتفعة، بالتوازي مع نمو القيمة العادلة للاستثمارات العقارية واتساع قاعدة الأصول.</p><p>كما ارتفع إجمالي حقوق الملكية بنسبة 7% خلال النصف الأول، مدفوعًا بصورة رئيسية بنمو الأرباح المرحلة التي ارتفعت من 9.823 مليار جنيه في ديسمبر 2025 إلى 10.665 مليار جنيه في يونيو 2026.</p><p>وعقب نهاية الفترة، استخدمت الشركة 200 مليون جنيه من الأرباح المرحلة لإصدار أسهم مجانية بنسبة سهم واحد لكل عشرة أسهم، وذلك في 6 أغسطس 2026، بما يعكس استمرار الشركة في تنفيذ توجهاتها الرامية إلى تعزيز القيمة للمساهمين.</p><p>وتأتي قوة المركز المالي بالتزامن مع نمو الأداء التشغيلي، حيث ارتفع صافي الربح المتكرر بنسبة 115% إلى 111 مليون جنيه، وإيرادات الإيجارات بنسبة 17% إلى 402 مليون جنيه، فيما قفزت إيرادات بيع الوحدات التجارية بنسبة 490% إلى 203 ملايين جنيه خلال النصف الأول من 2026.</p>https://www.safqa.news/148007تستعد شركة سيتي إيدج للتطوير العقاري لإطلاق النسخة الثانية من فعالية CED Sportival 2026 يومي 21 و22 أغسطس 2026Thu, 13 Aug 2026 11:12:39 GMTThu, 13 Aug 2026 11:12:39 GMTمصر,التطوير العقاري,الصفقة<p>&nbsp;</p><p>تستعد شركة سيتي إيدج للتطوير العقاري لإطلاق النسخة الثانية من فعالية CED Sportival 2026 يومي 21 و22 أغسطس 2026 في Blu Beach بمدينة العلمين الجديدة، بالتعاون مع وزارة الشباب والرياضة للعام الثاني على التوالي، وذلك من خلال استضافة بطولة The Clash Beach Volleyball Championship، في خطوة تعكس توجه الشركة نحو دعم الرياضة وتعزيز أنماط الحياة الصحية، إلى جانب تنشيط الوجهات العمرانية وإثراء التجارب التي تقدمها لزوارها. وتسعى سيتي إيدج من خلال الفعالية إلى ترسيخ مكانة مدينة العلمين الجديدة كوجهة نابضة بالحياة طوال العام، عبر تنظيم تجارب تجمع الرياضة والترفيه وأسلوب الحياة، إلى جانب استضافة بطولات وفعاليات رياضية ووطنية بارزة تدعم الحركة داخل المدينة وتزيد من إقبال الزوار عليها. وتجمع النسخة الثانية من CED Sportival أربع منافسات رياضية احترافية، تبدأ ببطولة The Clash للكرة الطائرة الشاطئية، إلى جانب تحدي الرماية، وتحدي CrossFit، ومنافسات الريشة الطائرة. كما تواكب CED Sportival استضافة مصر لبطولة العالم للناشئين للريشة الطائرة 2026، عبر تنظيم عدد من الأنشطة والفعاليات في مدينة العلمين الجديدة للتعريف باللعبة وإتاحة الفرصة للجمهور لتجربتها عمليًا، من خلال تجارب تفاعلية يشرف عليها مدربون متخصصون، بما يفتح المجال أمام مختلف الأعمار لاكتشاف الرياضة والمشاركة فيها. وتقدم CED Sportival تجربة رياضية متكاملة تجمع بين المنافسة والحماس والترفيه، وتستقطب الرياضيين والشباب والعائلات والجمهور من مختلف الأعمار، بما يعزز مكانة مدينة العلمين الجديدة كوجهة للرياضة والترفيه والفعاليات. تتولى Up Next تنظيم البطولة، فيما تُنظم The Clash Beach Volleyball Championship بالتعاون مع وزارة الشباب والرياضة للعام الثاني على التوالي، بينما تتولى Romah تنظيم تحدي الرماية، وFitness Factory تنظيم منافسات CrossFit. وفي هذا السياق، قال المهندس تامر ناصر، الرئيس التنفيذي لشركة سيتي إيدج للتطوير العقاري: &quot;نعرب عن سعادتنا بإطلاق النسخة الثانية من CED Sportival في مدينة العلمين الجديدة، ومواصلة شراكتنا مع وزارة الشباب والرياضة للعام الثاني على التوالي. وفي الوقت نفسه، نؤكد تقديرنا للدعم المتواصل الذي تقدمه وزارة الإسكان والمرافق والمجتمعات العمرانية، وهيئة المجتمعات العمرانية الجديدة، وجهاز مدينة العلمين الجديدة، إذ يشكل هذا الدعم ركيزة مهمة لجهودنا الرامية إلى تنشيط المدينة وترسيخ حضورها كإحدى أبرز الوجهات في مصر. كما نرى أن نجاح هذه الفعاليات يأتي نتيجة مباشرة لتضافر الجهود وتكامل الأدوار بين مؤسسات الدولة والقطاع الخاص، بما يتيح تقديم تجارب أكثر تنوعًا وتأثيرًا&quot;. وأضاف: &quot;ننظر في سيتي إيدج إلى تطوير المدن والوجهات باعتباره عملية تتجاوز تشييد المشروعات والمباني، لتشمل كذلك بناء مجتمعات نابضة بالحياة وتوفير مساحات وتجارب تجمع بين الترفيه والرياضة والتواصل الاجتماعي. ومن هذا المنطلق، تأتي CED Sportival لتجسد هذا التوجه، إذ تضم في نسختها الحالية منافسات الكرة الطائرة الشاطئية والرماية وCrossFit، فضلًا عن الأنشطة التفاعلية المخصصة للريشة الطائرة. وبهذا التنوع، نسعى إلى تقديم تجارب تلائم اهتمامات شرائح مختلفة، وتسهم في إبراز مدينة العلمين الجديدة كوجهة تستقطب الزوار على مدار العام، ولا تقتصر جاذبيتها على موسم الصيف، بما يعزز موقعها كمدينة متكاملة للرياضة والترفيه وأسلوب الحياة&quot;. وتواصل سيتي إيدج تنظيم CED Sportival للعام الثاني على التوالي، تأكيدًا على اهتمامها بدعم الرياضة والشباب، وترسيخ التعاون مع مؤسسات الدولة والجهات الوطنية. كما تمضي الشركة في تنشيط مدينة العلمين الجديدة عبر تنظيم باقة من الفعاليات والتجارب المتنوعة، بما يسهم في ترسيخ حضورها كوجهة متكاملة تجمع بين الرياضة والترفيه ونمط الحياة. كما تعكس هذه الفعاليات توجه سيتي إيدج نحو ترسيخ مفهوم تنمية الوجهات، من خلال وضع جودة الحياة وتنوع التجارب في صميم عملية التطوير، بما ينسجم مع توجه الدولة المصرية نحو إنشاء مدن جديدة تستوعب أنماطًا متعددة للحياة، وتستقطب الزوار والاستثمارات على مدار العام. &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; ##انتهى##</p><p>عن سيتي إيدج للتطوير العقاري: سيتي إيدج للتطوير العقاري هي شركة مساهمة مصرية تم إطلاقها عام 2017 برأس مال 2 مليار جنيه مصري كثمرة للتعاون بين هيئة المجتمعات العمرانية الجديدة التابعة لوزارة الإسكان والمرافق والمجتمعات العمرانية الجديدة، وبنك التعمير والإسكان وهي من الشركات الرائدة في مجالي التطوير العقاري وإدارة الأصول العقارية بالسوق المصري. تقوم الشركة بتطوير وإدارة تطوير مجموعة من المشروعات العقارية المتميزة في مصر والتي تتضمن العديد من فئات الأصول العقارية، بما في ذلك عددٌ من المشروعات السكنية والمولات التجارية والفنادق والمطاعم والمكاتب الإدارية.</p>https://www.safqa.news/147992تستعد شركة سوديك الرائدة السوق العقاري بالشراكة مع علامة نوبو العالمية لاطلاق مشروع نوبو ريزيدنسز في قWed, 12 Aug 2026 23:05:44 GMTWed, 12 Aug 2026 23:05:44 GMTنوبو ريزيدنسز,نوبو,رأس الحكمة,اوجامي,سوديك<p>تستعد شركة &laquo;سوديك&raquo; الرائدة السوق العقاري، بالشراكة مع علامة &laquo;نوبو&raquo; العالمية، لاطلاق مشروع &laquo;نوبو ريزيدنسز&raquo; في قلب &laquo;أوجامي&raquo; برأس الحكمة، لتقدم للسوق المصري منتجا عقاريا جديدا يجمع بين قيمة التملك ومفهوم الضيافة العالمية، عبر مجتمع سكني يحمل العلامة التجارية لـ&laquo;نوبو&raquo; ويضم فيلات ووحدات سكنية وفندقية، إلى جانب فندق &laquo;نوبو&raquo; ومطعمه الشهير، بما يعكس تحولا كبيرا في مفهوم المشروعات الساحلية الراقية نحو تقديم تجربة متكاملة تتجاوز حدود الوحدة العقارية.</p><p>ويأتي إطلاق &laquo;نوبو ريزيدنسز&raquo; ليمنح مشروع &laquo;أوجامي&raquo; بعدا جديدا على مستوى تجربة المعيشة والضيافة، حيث يقام المشروع على مساحة 34 فدانا، ويضم مجموعة متنوعة من الوحدات السكنية والفندقية، إلى جانب فندق &laquo;نوبو&raquo; الذي يضم 80 غرفة ومطعم &laquo;نوبو&raquo; الشهير، بما يخلق وجهة متكاملة تستفيد من حضور واحدة من أبرز علامات الضيافة المعروفة عالميا.</p><p>ويضم &laquo;نوبو ريزيدنسز&raquo; 25 فيلا تحمل علامة &laquo;نوبو&raquo;، مفروشة بالكامل وتتمتع بإطلالات مباشرة على البحر، إلى جانب 150 وحدة سكنية مفروشة بالكامل تحمل العلامة، فضلا عن 36 وحدة فندقية مدارة من جانب فندق &laquo;نوبو&raquo;، وتتمتع بإطلالات مائية مميزة، لتقدم هذه المكونات مجتمعة تجربة سكنية تتجاوز المفهوم التقليدي للمنزل الصيفي.</p><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/08/12/$Id$/IMG-20260812-WA0024_20260812230353.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>وتعتمد التجربة داخل &laquo;نوبو ريزيدنسز&raquo; على الجمع بين التصميم والخصوصية والخدمة الشخصية، حيث يستفيد ملاك الوحدات من مجموعة واسعة من الخدمات والمرافق، تشمل الشاطئ الخاص، والمسابح، ومرافق اللياقة البدنية والسبا، وخدمات الكونسيرج، والأمن على مدار الساعة، إلى جانب خدمات التنظيف والسائق وأولوية الحجز في مطعم &laquo;نوبو&raquo; وتجارب تناول الطعام داخل الوحدات.</p><p>وتمنح هذه الخدمات ملاك &laquo;نوبو ريزيدنسز&raquo; تجربة أقرب إلى الإقامة الفندقية الدائمة، مع الاحتفاظ بخصوصية امتلاك وحدة سكنية مستقلة، وهو ما يعكس التحول المتزايد في سوق العقارات الراقية نحو تقديم منتجات لا تقتصر قيمتها على الموقع والتصميم، وإنما تمتد إلى مستوى الخدمات والتجربة التي يحصل عليها العميل بعد التملك.</p><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/08/12/$Id$/IMG-20260812-WA0019_20260812230424.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>ويستند مشروع &laquo;نوبو ريزيدنسز&raquo; إلى الهوية المميزة لعلامة &laquo;نوبو&raquo;، التي أسسها الشيف نوبو ماتسوهيسا والممثل روبرت دي نيرو، واستطاعت خلال أكثر من ثلاثة عقود أن تبني حضورا دوليا في قطاعات المطاعم والفنادق والمجتمعات السكنية، مستندة إلى فلسفة يابانية تركز على الانسجام والبساطة والاهتمام بالتفاصيل والتجربة الإنسانية.</p><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/08/12/$Id$/IMG-20260812-WA0022_20260812230437.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>وتعكس الشراكة بين &laquo;سوديك&raquo; و&laquo;نوبو&raquo; توجها نحو دمج التطوير العقاري بالضيافة الدولية، من خلال تقديم منتج سكني يستفيد من خبرة &laquo;سوديك&raquo; في تطوير الوجهات العمرانية، ومن الخبرة التشغيلية والعلامة المميزة التي تتمتع بها &laquo;نوبو&raquo; في قطاع الضيافة.</p><p>ويستفيد &laquo;نوبو ريزيدنسز&raquo; كذلك من موقعه داخل &laquo;أوجامي&raquo; في رأس الحكمة، إحدى أبرز مناطق النمو السياحي والعقاري على الساحل الشمالي، بما يجمع بين الطبيعة الساحلية والإطلالات البحرية والمساحات الخضراء والتصميم الذي يستلهم فلسفته من الثقافة اليابانية.</p><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/08/12/$Id$/IMG-20260812-WA0025_20260812230450.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>وتواصل &laquo;سوديك&raquo; توسيع نطاق المنتجات التي تقدمها في السوق العقاري، من خلال تطوير وجهات لا تركز فقط على امتلاك وحدة مميزة، وإنما تقدم أسلوب حياة متكامل يرتبط بالضيافة والخدمة والتجربة، وهو ما يمنح &laquo;أوجامي&raquo; حضورا مختلفا في خريطة الوجهات الساحلية الجديدة برأس الحكمة.</p><p>وكانت شركة سوديك قد حققت أعلى معدل نمو خلال آخر 5 سنوات بالنصف الأول من 2026 بأداء متوازن يجمع بين قوة المبيعات والأرباح والتسليمات، بعدما سجلت نموا استثنائيا في مختلف مؤشراتها الرئيسية، مدفوعة بارتفاع كبير في إجمالي المبيعات والإيرادات وعمليات التسليم والمتحصلات النقدية، بما يؤكد نجاح استراتيجيتها في تحقيق نمو مستدام، ويدعم مكانتها كواحدة من أبرز مطوري المجتمعات العمرانية المتكاملة في السوق المصري.</p><p>وتعد شركة سوديك واحدة من أبرز الكيانات الرائدة في قطاع التطوير العقاري على مستوى الشرق الأوسط، حيث نجحت على مدار سنوات من العمل المؤسسي المتواصل في تأكيد مكانتها كعلامة فارقة في صناعة المجتمعات العمرانية المتكاملة، ولم يأت هذا التميز من فراغ، بل كان نتاج رؤية استراتيجية طموحة ترتكز على الابتكار، وجودة التنفيذ، وفهم عميق لاحتياجات السوق، ما مكن الشركة من تقديم مشروعات عقارية متكاملة تجمع بين الحداثة والاستدامة، وتواكب أعلى المعايير العالمية في التخطيط والتصميم.</p>https://www.safqa.news/147984كشفت مجموعة السالم عن تجاوز إجمالي استثماراتها في مصر حاجز الـ15 مليار جنيه خلال العام الحالي مع مستهدفات بزياWed, 12 Aug 2026 19:56:28 GMTWed, 12 Aug 2026 19:56:28 GMTمجموعة السالم,بلو سايد مارينا<p>كشفت مجموعة السالم عن تجاوز إجمالي استثماراتها في مصر حاجز الـ15 مليار جنيه خلال العام الحالي مع مستهدفات بزيادتها بنسبة 234% لـ 50 مليار جنيه خلال السنوات الخمس المقبلة، ما يعكس ثقتها الكبيرة بالسوق المصرية، والفرص الاستثمارية المتنوعة التي تضمها. جاء ذلك خلال زيارة ميدانية إعلامية نظمتها المجموعة لمشروعها &ldquo;بلو سايد مارينا &quot;Blue Side Marina&quot; بمنطقة مارينا 5 بالساحل الشمالي، لاستعراض آخر مستجدات التنفيذ على أرض الواقع، لمشروع يعتبر وجهة تجمع بين الأنشطة التجارية والترفيهية والاجتماعية، وذلك بحضور الدكتور بهاء سالم، رئيس مجلس إدارة المجموعة. يمتد بلو سايد مارينا والذي طورته مجموعة السالم بالشراكة مع شركة &quot;Imarrae للتطوير العقاري&quot;، على مساحة 20&nbsp; ألف متر مربع، على البحر مباشرة ويضم 20 محلاً تجاريًا ومطعمًا، بجانب المساحات المفتوحة المصممة لدعم الأنشطة الاجتماعية والترفيهية، بما يتناسب مع طبيعة التطور الذي تشهده المقاصد الساحلية بمصر في الآونة الأخيرة.</p><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/08/12/$Id$/IMG-20260812-WA0006_20260812195433.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>من جانبه، قال د. بهاء سالم،&nbsp; إن الساحل الشمالي أصبح وجهة جاذبة طوال العام وليس فترة الصيف فقط، بفضل جهود الدولة ومشروعاتها التننموية، بجانب المبادرات الهادفة إلى توحيد الهوية السياحية، وفي مقدمتها مبادرة &quot;يلا ساحل&quot; التي تجمع بين الفعاليات والتجارب الترفيهية والفنية المتنوعة، ومن هذا المنطلق جاء مشروع &quot;بلو سايد&quot; بفلسفة تواكب&nbsp; التوجه لإعادة إحياء مارينا التي كانت أشهر المنتجعات السياحية الراقية على ساحل البحر المتوسط بمصر.&nbsp; يعكس المشروع&nbsp; تعزيز مجموعة &quot;السالم &quot;، التي تـأسست عام 1980 وتمتد عملياتها في سبع دول عبر أربع قارات، حضورها في السوق المصرية عبر حزمة متنوعة من المشروعات متنوعة المجالات ما بين العقارات، والرعاية الصحية، والأغذية والمشروبات، والسيارات، والاستشارات، والضيافة، والخدمات اللوجستية.</p><div class="full-width clearfix"><img src="https://safqa.news/UserFiles/NewsInnerImages/2026/08/12/$Id$/IMG-20260812-WA0007_20260812195504.jpg"><div class="caption">&nbsp;</div></div><p>وأكد سالم أن المجموعة لا تستهدف البناء فقط ولكن المساهمة في التنمية بمصر بوجه عام،&nbsp; وإلقاء الضوء على الفرص التنموية بمصر، ولذلك عززت مكانتها كمجموعة متعددة القطاعات بتقديم الخدمات الاستشارية وحلول تطوير الأعمال، واستكشاف الفرص الواعدة في الأسواق غير المستغلة، ورفع معايير الأداء، وصناعة أثر مستدام في مختلف المجالات التي تعمل بها وفق رؤية طويلة الأجل.</p><p>السالم توسع قائمة أعمالها لـ 6 قطاعات</p><p>تعمل مجموعة السالم حاليًا ضمن ست قطاعات أساسية في مقدمتها قطاع العقارات في مصر وقطروعدد من الدول الأخرى، إذ نجحت في تطوير وتسليم أكثر من 1,500 وحدة سكنية في الفترة الأخيرة، واكثر من 400 فيلا بداخل المشاريع و 6 أبراج إدارية مكونة من 40 طابقًا لكل برج، وتنفيذ 6 مشروعات دولية في امريكا وقبرص وقطر ومصر، بجانب أكثر من 150 ألف متر مربع من المساحات التجارية والإدارية والتجزئة، كما تم تنفيذ 500 وحدات سكنية في مشروع &quot;نايل فيو&quot; بمدينة بنها، والذي يتضمن مولاً تجاريا على مساحة 45 ألف متر مربع، وتطلق المجموعة قريبا مشروعاً مميزاً بالقاهرة الجديدة بجانب عدد من المشاريع العقارية الكبرى والتي سيتم الإعلان عنها قريبا. تملك الشركة عددًا من الشركات التابعة النشطة بقطاع العقارات والتطوير، مثل: بي تو بي للإنشاءات&nbsp; (B2B Constructions)&nbsp; المتخصصة بالإنشاءات وأعمال التشطيبات الداخلية،&nbsp; وكون إستيت (Con Estate)&nbsp; المتخصصة في الاستشارات العقارية والتي بلغ حجم تعاقداتها مع الشركات والمشاريع المختلفة إلى 441 مشروع، و ألاين للتطوير العقاري&nbsp; &nbsp; &nbsp; (Align Developments)&nbsp; المتخصصة في إنشاء مجتمعات عمرانية متكاملة، بحسب سالم. في قطاع الأغذية والمشروبات، تملك&nbsp; &quot; مجموعة السالم &quot; كلاً من: أوركا بايتس (Orca Bites) وفودز فيو (Food&#39;s View) ، كما تمتلك الشركة حتى الآن 42 فرعًا من سلسة مطاعم بيتزا 88&nbsp; بطاقة إنتاجية تتجاوز 5000 وجبة يوميًا، مع خطة توسعية تتضمن الوصول لـ 60 فرعًا ثم 100 فرع بحلول الفترة القادمة، مع توجه للتوسع الخارجي حيث ستفتتح الشركة عدد 10 فروع ومصنع لسلسة بيتزا 88 بسلطنة عمان بحلول الربع الاخير من العام الجاري مع خطط للتوسع قريبا بالأسواق العربية والأوروبية، كما تقوم المجموعة بالإستثمار في نفس القطاع من خلال سلسة مطاعم جيل بيرد Jailbird المميزة. وفي الرعاية الصحية تملك المجموعة 6 مراكز طبية في قطر تقدم خدماتها لأكثر من 1000 مستفيد يوميًا من خلال مجموعة الدوحة للرعاية الصحية(Doha Healthcare)&nbsp; &nbsp;ويعمل بتلك المجموعة اكثر من 150 طبيبًا، و600 ممرض وممرضة، بجانب&nbsp; 12 صيدلية تعمل على تلبية احتياجاتها، وعدد من العيادات المتخصصة في مصر. وبالنسبة لقطاع السياحة، تستثمر &quot; مجموعة السالم&quot; في مجموعة فنادق دومينا كورال باي&nbsp; (Domina Coral Bay) الوجهة المتكاملة على ساحل البحر الأحمر بمدينة شرم الشيخ والتي تمتد على مساحة مليون متر مربع بعدد وحدات 4500 وحدة وبذلك تكون من اكبر الفنادق بالمنطقة بالكامل. وفي قطاع الاستشارات والخدمات المالية، تملك المجموعة شركة أوركا للاستشارات المتخصصة في الاستشارات العقارية وأسواق المال، واستطاعت المساهمة في جمع تمويلات تجاوزت 8 مليارات جنيه من خلال الخدمات الاستشارية والمالية في الفترة الحالية، وفي قطاع السيارات تقوم المجموعة&nbsp; بالإستثمار في شركة GT1 جي تي وان موتورز المتخصصة في استيراد وبيع السيارات الفاخرة، كما تساهم المجموعة في تقديم الخدمات المتكاملة بداخل عدد من المولات التجارية والإدارية من خلال شركة ماكس فسيليتيز Max Facilities والتي تقوم بالتعاون مع كبرى المولات والعلامات المميزة لتقديم أفضل التجارب بداخلها. يضيف سالم الذي يجمع بين خبرات علمية وعملية متنوعة محليا بأن رؤية الشركة ترتكز على التخطيط الاستراتيجي، والانضباط في التنفيذ، وبناء قيمة مستدامة على المدى الطويل، مع تحقيق التوازن بين الحفاظ على إرث المجموعة ومواصلة تطوير أعمالها بما يواكب متطلبات المستقبل.</p><p>تحول شامل في رؤية المجموعة واستراتيجيتها</p><p>تولّى بهاء سالم قيادة المجموعة عام 2019 وقاد عملية تحول شاملة لرؤيتها واستراتيجيتها وعملياتها التشغيلية عبر هيكلة المؤسسة وتبسيط عملياتها، وتعزيز منظومة الحوكمة، وتوسّيع نطاق الأعمال. وفي مايو الماضي، حصلت &laquo;السالم&raquo; على موافقة الهيئة العامة للرقابة المالية لمزاولة نشاط الشركات القابضة، مما يدعم خططها للتوسع في تأسيس الشركات وزيادة رؤوس الأموال وتعزيز استثماراتها في قطاع الخدمات المالية وذلك بالتوازي مع توسع المجموعة في عدد من القطاعات بالسوق المصرية، بحسب سالم. يضيف سالم أن المجموعة ترى أن الفرص الاستثمارية موجودة ومتنوعة&nbsp; بكافة ربوع مصر وليس&nbsp; بداخل القاهرة الكبرى فقط، فالمجموعة تستثمر في القاهرة الجديدة وفي نفس الوقت بالشق السياحي في شرم الشيخ والساحل الشمالي، فضلاً عن مشروع &laquo;نايل ڤيو&raquo; الأكبر من نوعه في الدلتا. أشار إلى تنفيذ 500 وحدات سكنية في &quot;نايل فيو&quot;، الذي يتضمن مولاً تجاريا على مساحة 45 ألف متر مربع، ويقدم خدمات متكاملة للسكان، كنادٍ صحي واجتماعي، وممشى رياضي، وعدد من العلامات التجارية الكبرى لأول مرة ببنها، ليكون بذلك أكبر مول تجاري بالمنطقة.</p>https://www.safqa.news/147699أعلنت شركة سيتي إيدج للتطوير العقاري عن توقيع شراكة استراتيجية مع ڤودافون مصر لتوفير خدمات Triple Play والحلولThu, 06 Aug 2026 14:50:32 GMTThu, 06 Aug 2026 14:50:32 GMTمجتمعات عمرانية,Triple play,سيتي إيدج,داون تاون,خدمات الاتصالات الرقمية<p>أعلنت شركة سيتي إيدج للتطوير العقاري عن توقيع شراكة استراتيجية مع ڤودافون مصر لتوفير خدمات Triple Play والحلول الرقمية الذكية لوحدات مشروع داون تاون العلمين الجديدة، في خطوة تعكس التزام الشركة بالارتقاء بتجربة العملاء من خلال تقديم أحدث خدمات الاتصالات الرقمية، بما يدعم رؤيتها في تطوير مجتمعات عمرانية ذكية ومستدامة توفر أعلى مستويات جودة الحياة.</p><p>وبموجب الاتفاقية، ستوفر ڤودافون مصر باقة خدمات Triple Play التي تشمل الإنترنت فائق السرعة عبر شبكة الألياف الضوئية(Fiber Optics)، وخدمات التلفزيون عالي الجودة(HD TV)، بالإضافة لخدمات الهاتف الأرضي، وحلول ومنصات رقمية حديثة للمجتمعات العمرانية المغلقة، بما يساهم في تعزيز تجربة السكان، وتقديم خدمات اتصالات متطورة وفق أعلى معايير الجودة والكفاءة.</p><p>ومن المقرر أن يبدأ تشغيل الخدمات واستقبال طلبات الاشتراك خلال الأسبوع الأول من أغسطس 2026، حيث يستفيد من هذه الخدمات في المرحلة الأولى 813 وحدة سكنية تم تسليمها حتى الآن في المشروع الذي يضم 1,320 وحدة سكنية كاملة التشطيب موزعة على 40 مبنى، بما يعكس جاهزية المشروع لتقديم خدمات رقمية متطورة تواكب أحدث المعايير العالمية.</p><p>تأتي هذه الشراكة في إطار استراتيجية سيتي إيدج للتطوير العقاري في التعاون مع الشركات الرائدة في مختلف القطاعات لتقديم خدمات متكاملة تضيف قيمة حقيقية لعملائها، حيث وقع الاختيار على ڤودافون مصر نظرًا لخبراتها الواسعة وريادتها لقطاع الاتصالات، خاصة وأنها إحدى الشركات المرخص لها بتقديم خدمات الاتصالات المتكاملة للمجتمعات العمرانية، إلى جانب نجاحها في تقديم خدمات Home Compound لعدد كبير من المشروعات السكنية والسياحية في مختلف أنحاء الجمهورية. وفي هذا السياق، قال المهندس تامر ناصر، الرئيس التنفيذي لشركة سيتي إيدج للتطوير العقاري: &quot;تؤمن سيتي إيدج بأن جودة الحياة في مجتمعاتنا العمرانية لا تقتصر على التصميم أو جودة الإنشاءات، بل تتضمن توفير منظومة متكاملة من الخدمات الذكية التي تلبي تطلعات العملاء وتواكب التطور التكنولوجي المتسارع. وتمثل شراكتنا مع ڤودافون مصر خطوة مهمة لتعزيز البنية التحتية الرقمية في مشروع داون تاون العلمين الجديدة، بما يوفر لسكان المشروع خدمات اتصالات متطورة وموثوقة ترتقي بتجربتهم اليومية.&quot;</p><p>وأضاف: &quot;تأتي هذه الاتفاقية ضمن استراتيجيتنا المستمرة لتطوير منظومة خدمات ما بعد البيع وإدارة المجتمعات، من خلال التعاون مع شركاء يمتلكون خبرات رائدة في مجالاتهم، بما يضمن تقديم قيمة مضافة لعملائنا، ويعزز مكانة مشروعات سيتي إيدج كنموذج متكامل للمجتمعات العمرانية الذكية.&quot;</p><p>من جانبه، قال المهندس كريم كامل، رئيس قسم خدمات الإنترنت الثابت والمجتمعات العمرانية في ڤودافون مصر: &quot;تسعى ڤودافون مصر لاستخدام أحدث التقنيات العالمية في مختلف المجالات، خاصة وأن خدمات المدن الذكية تشهد تطورًا متسارعًا وانتشارًا واسعًا حول العالم، ولذلك نحرص على مواكبة هذه التطورات من خلال خبراتنا الفنية المتقدمة وأدوات تكنولوجية على أعلى مستوى. وفي هذا الإطار توفر ڤودافون حلولًا ومنصات رقمية مبتكرة للمجتمعات العمرانية المغلقة، ويأتي التوسع في تقديم الخدمات التكنولوجية للقطاع العقاري متوافقًا مع مشروع مصر الرقمية ورؤية مصر 2030، ويؤكد ريادة ڤودافون مصر في تقديم خدمات اتصالات متكاملة بأعلى مستويات الجودة والكفاءة.&quot;</p><p>تأتي هذه الاتفاقية في إطار استراتيجية ڤودافون مصر للتوسع في تقديم خدمات Home Compound في أكبر عدد ممكن من المجتمعات السكنية والسياحية الجديدة في مصر، ودمج أحدث الحلول التكنولوجية في هذه المجتمعات، بما يساهم في تقديم تجربة سكنية متكاملة تلبي تطلعات العملاء، وتعزز مكانة داون تاون العلمين الجديدة كأحد أبرز المشروعات العمرانية بالساحل الشمالي.&nbsp;</p>https://www.safqa.news/147676نظمت شركة مصر إيطاليا العقارية زيارة إعلامية لمشروعها الرائد سولاري رأس الحكمة في الكيلو 199 بالساحل الشمالي.Thu, 06 Aug 2026 00:23:20 GMTThu, 06 Aug 2026 00:23:20 GMTالتنمية السياحية,الساحل الشمالي,مصر إيطاليا,مشروع سولاري,مصر<p>نظّمت شركة مصر إيطاليا العقارية زيارة إعلامية لمشروعها الرائد سولاري رأس الحكمة في الكيلو 199 بالساحل الشمالي.</p><p>&nbsp;وقد قاد الجولة المهندس/ محمد خالد العسال وكريم العسال، الرئيسين التنفيذيين والعضوين المنتدبين للشركة، إلى جانب عدد من قيادات الشركة وشركاء المشروع.</p><p>جاءت الزيارة التي استهدفت استعراض آخر تطورات المشروع ومتابعة الأعمال المنفذة على أرض الواقع، والتعرف على أحدث مراحل التطوير ومكونات المشروع بمشاركة عدد من ممثلي وسائل الإعلام، وعدد من شركاء المشروع في مجالات التخطيط والتصميم والإنشاءات من بينهم السيدة يانغ لي، المديرة التنفيذية في EDSA، والدكتور/ محمد عبد الغني، رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب لبيت الخبرة الهندسي، والمهندسة/ كارين فاضل، الشريك المؤسس في The Design Avenue، والمهندس/ شادي الغنيمي، الشريك الإداري ورئيس قسم التصميم في EL GHONEIMI International، والسيد/ عبد الرحمن إسماعيل، الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لشركة Arabtec.</p><p>وتزامن ذلك مع إطلاق Amare Seafront Villas، أحدث الطروحات والمناطق السكنية تميزًا في سولاري، والتي تمثل أكثر من 25% من إجمالي مساحة الوجهة، بما تقدمه من مفهوم سكني متدرج يجمع بين الإطلالات البحرية المفتوحة، والخصوصية.</p><p>فوحدات Amare تقع على بعد 200 متر فقط من الشاطئ في الواجهة الأمامية لمشروع سولاري، وتضم فيلات وكبائن مطلة على البحر على مساحة 120 فدان. وتتدرج الفيلات داخل المنطقة على7 مستويات و9صفوف، بارتفاع يصل إلى 25 مترًا فوق مستوى سطح البحر، بما يضمن إطلالات بحرية مفتوحة لجميع الوحدات.&nbsp;</p><p>هذا وقد وشملت الزيارة أيضًا جولة ميدانية داخل منطقة Amare للاطلاع على تقدم الأعمال في الفيلات المطلة على البحر، إلى جانب زيارة الفيلا النموذجية والكابينة النموذجية، بما أتاح للحضور التعرف عن قرب على المنتج الجديد ومتابعة تفاصيل التنفيذ.&nbsp;</p><p>ولا يقتصر تميز &nbsp;Amare على موقعها وتصميمها، بل يمتد إلى مكوناتها المتكاملة، &nbsp;إذ تقدم مزيجًا مدروسًا من الوحدات التي تلبي تطلعات الحياة الساحلية الراقية، من بينها فيلات من طابق واحد تمنح قدرًا أعلى من الخصوصية وتترجم فلسفة العيش الهادئ على البحر. كما تمتد التجربة لتشمل منشأة متكاملة للضيافة، كما يضم كبائن ذات علامة تجارية على الواجهة البحرية، إلى جانب فندق يحمل علامة Autograph Collection، ليعكس المشروع رؤية متكاملة تجمع بين السكن والضيافة ونمط الحياة في وجهة واحدة ذات هوية واضحة وقيمة طويلة الأمد ومراحل تطور المشروع على أرض الواقع.</p><p>ويأتي إطلاق Amare ليعكس مرحلة تنفيذية متقدمة داخل سولاري، وليس باعتباره إضافة جديدة للمشروع، خاصة وأن أعمال الإنشاءات تسير على الأرض بالفعل قبل الإطلاق، بما يعزز مصداقية طرح هذه المرحلة، ويؤكد أن خطة التسليم خلال عامين تعتمد على تقدم ملموس في التنفيذ، لا إلى وعود مستقبلية فقط.</p><p>واستعرضت الشركة خلال الزيارة مستجدات التنفيذ داخل المشروع، حيث تم الانتهاء من 90% من الأعمال الخرسانية للكبائن، و80% من الأعمال الخرسانية للفيلات، إلى جانب إنجاز 70% من أعمال تسوية الأراضي.</p><p>كما تواصل مصر إيطاليا العقارية تنفيذ المراحل التي تم إطلاقها وبيع وحداتها بالفعل، وفي مقدمتها مرحلتا لوميرا وشييلو. حيث تعاقدت الشركة مع شركة الصفا للمقاولات بتكلفة استثمارية تقدر بنحو 590 &nbsp;مليون جنيه لتنفيذ أعمال الخرسانات والمباني لمرحلة لوميرا، والتي تشمل 32 مبنى تضم 335 وحدة. كما تعاقدت الشركة مع تحالف شركة ARABTEC وشركة العمار بقيمة تقارب 261 مليون جنيه لتنفيذ أعمال الهيكل والتشطيبات الخارجية لمرحلة شييلو، إلى جانب تنفيذ الأعمال الإنشائية الكاملة للبوابة الرئيسية لمشروع &quot;سولاري&quot;، وتضم المرحلتان إجمالي 590 وحدة داخل المشروع، بواقع 510 وحدات في لوميرا و80 وحدة في شييلو.</p><p>وخلال الزيارة، قال المهندس/ محمد خالد العسال، الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لشركة مصر إيطاليا العقارية: &quot;يشهد الساحل الشمالي، ورأس الحكمة على وجه الخصوص، مرحلة غير مسبوقة من النمو والتطوير، ونفخر بأن يكون لمصر إيطاليا العقارية دور محوري في هذا التحول من خلال مشروع سولاري. بالنسبة لنا، لا يُقاس نجاح المشروع بحجم الاستثمار فقط، وإنما بقدرته على خلق وجهة متكاملة تضيف قيمة حقيقية للمكان وتقدم تجربة حياة تمتد على مدار العام.</p><p>ويمثل إطلاق Amare محطة جديدة في مسيرة المشروع، خاصةً أنها تأتي في وقت أصبحت فيه المرحلة واقعًا ملموسًا على أرض الواقع، حيث حرصت مصر إيطاليا العقارية على تكثيف الأعمال الإنشائية، والانتهاء من أعمال تسوية الأرض وإنشاء سبع مصاطب، إلى جانب تنفيذ الأعمال الخرسانية لمرحلة Amare التي تضم 420 فيلا و270 كابانا، مع استمرار العمل في أعمال المباني، وذلك تمهيدًا لتسليم المرحلة خلال عامين. ونؤمن بأن المصداقية تُبنى من خلال التنفيذ الفعلي، والالتزام بتقديم أعلى معايير الجودة، والوفاء بمواعيد التسليم.&quot;</p><p>وأضاف كريم العسال، الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لشركة مصر إيطاليا العقارية:&quot;تمثل Amare أكثر من مجرد مرحلة جديدة داخل سولاري؛ فهي تجسد رؤيتنا لتطوير وجهة ساحلية متكاملة تجمع بين التصميم، والضيافة، وتجارب الحياة المتنوعة. فمنذ البداية، كان هدفنا تطوير مجتمع نابض بالحياة يتجاوز مفهوم المصيف التقليدي، من خلال توفير تجربة متكاملة تجمع بين الخصوصية، والخدمات، والأنشطة المختلفة على مدار العام.</p><p>ويتحقق ذلك من خلال دمج مكونات سكنية مميزة مع عناصر ضيافة عالمية، حيث تضم Amare كبائن فندقية تحمل علامة Autograph Collection التابعة لـ Marriott International، بما يعزز تجربة الإقامة داخل المشروع ويرتقي بمستوى الخدمات المقدمة. كما تمثل هذه الشراكة جزءًا من استراتيجية مصر إيطاليا العقارية للتوسع في قطاع الضيافة، وتطوير وجهات متكاملة تجمع بين السكن، والضيافة، ونمط الحياة وفق أعلى المعايير العالمية&rdquo;.</p><p>ويمتد مشروع &quot;سولاري&quot; رأس الحكمة على مساحة 400 فدانًا عند الكيلو 199 بالساحل الشمالي، بواجهة بحرية بطول 3 كيلومترات، وشاطئ رملي بطول كيلومتر واحد وعمق يصل إلى 200 متر، إلى جانب تخطيط يعتمد على 7 مصاطب متدرجة يصل ارتفاعها إلى نحو 36 مترًا فوق مستوى سطح البحر. ويضم المشروع 100 ألف متر مربع من البحيرات القابلة للسباحة، فيما تتمتع 80% من وحداته بإطلالات على المياه، ويأتي ذلك ضمن مشروع &quot;سولاري&quot;، الذي يوفر تجربة سكنية متكاملة عبر 16 نمط حياة مختلف، بما يعزز مكانته كوجهة ساحلية متكاملة في رأس الحكمة.</p><p>وتأتي هذه الزيارة في إطار استراتيجية مصر إيطاليا العقارية التي تضع التنفيذ على الأرض في مقدمة أولوياتها داخل &quot;سولاري&quot;، مع الحرص على إبقاء الشركاء ووسائل الإعلام والجمهور على اطلاع مستمر بمراحل التقدم، بما يعكس منهجًا يقوم على الوضوح وتسريع وتيرة العمل وتحويل الرؤية إلى إنجازات ملموسة. وتواكب هذه الاستراتيجية تعزيز الشراكات مع نخبة من الخبرات المحلية والعالمية، بما يدعم مستهدفات التنمية السياحية والعمرانية في رأس الحكمة والساحل الشمالي.</p>https://www.safqa.news/147615أعلنت شركة وادي دجلة للتنمية العقارية دخولها سوق العقارات في صعيد مصر عبر إطلاق مشروع ClubTown Minya في مدينةTue, 04 Aug 2026 17:54:24 GMTTue, 04 Aug 2026 17:54:24 GMTمصر,وادي دجلة للتنمية العقارية,عقارات,الصفقة,سوق الصعيد,التطوير العقاري<p>أعلنت شركة وادي دجلة للتنمية العقارية دخولها سوق العقارات في صعيد مصر عبر إطلاق مشروع ClubTown Minya في مدينة المنيا الجديدة، في خطوة تُعد الأولى للشركة خارج نطاق القاهرة الكبرى، وتأتي ضمن استراتيجية توسع جغرافي تستهدف الاستفادة من الزخم الذي تشهده المدن الجديدة في الصعيد كوجهات استثمارية وسكنية واعدة، مدعومة بخطط الدولة لتنمية هذه المناطق وتحفيز الاستثمار العقاري خارج النطاقات التقليدية. وجاءت هذه الخطوة مدعومة بالتعاون مع نخبة من أبرز المكاتب الاستشارية والتصميمية، لضمان تقديم منتج عمراني قوي ومتميز، يستلهم أصالة مدن الصعيد ويواكب في الوقت ذاته متطلبات السوق وتطلعات العملاء. وفي هذا الإطار، تم الاستعانة بشركة DMA لتطوير المخطط العام والتصميم الحضري للمشروع، إلى جانب شركة Distance Studio لتقديم استشارات تصميم المنتجات المعمارية، وذلك استنادًا إلى دراسة دقيقة للسوق المحلي واحتياجات السكان، بما يضمن تقديم منتج متوازن يجمع بين الهوية المحلية وجودة التصميم وكفاءة الاستخدام.</p><p>&nbsp;</p><p>ويأتي إطلاق المشروع في وقت يشهد فيه السوق العقاري المصري اهتمامًا متزايدًا بمدن الصعيد الجديدة، مدفوعًا بتنامي الطلب على المشروعات السكنية المتكاملة، في ظل محدودية المعروض مقارنة بالاحتياجات المتزايدة. كما يتزامن ذلك مع مواصلة الدولة تنفيذ خطط تنمية مدن الصعيد الجديدة، من خلال تطوير البنية التحتية وطرح أراضٍ استثمارية وتعزيز الخدمات، بما يرفع من جاذبية هذه المدن كوجهات سكنية واستثمارية. يمثل مشروع ClubTown Minya امتدادًا لاستراتيجية التوسع التي تنتهجها وادي دجلة للتنمية العقارية لتطوير الهوية التجارية ClubTown، والتي انطلقت بنجاح مع مشروع ClubTown Maadi عام 2022 كأول مشروعات هذا المفهوم، باستثمارات بلغت نحو 11 مليار جنيه. وقد أثبت المشروع نجاح النموذج السكني القائم على دمج جودة الحياة مع الخدمات والنادي الرياضي، مع بدء تسليم المرحلة الأولى &quot;Breeze&quot; عام 2025، ليأتي ClubTown Minya كخطوة جديدة في مسيرة التوسع، مع توظيف ذات الهوية التجارية وتطويرها بما يتلاءم مع خصوصية السوق المحلي واحتياجات سكان صعيد مصر. و صرح الدكتور ريمون عهدي، الرئيس التنفيذي لشركة وادي دجلة: &quot;يمثل ClubTown Minya خطوة استراتيجية في مسيرة الشركة، ويعكس رؤيتنا للتوسع في الأسواق الواعدة خارج القاهرة الكبرى، من خلال تقديم مجتمعات عمرانية متكاملة ترتقي بجودة الحياة وتواكب احتياجات الأسر المصرية. وقد حرصنا على نقل مفهوم ClubTown إلى صعيد مصر بعد النجاح الذي حققه في المعادي، إيمانًا منا بما تمتلكه هذه المنطقة من فرص نمو واعدة، مدعومة بحركة التنمية العمرانية التي تشهدها المدن الجديدة.&quot; وفي هذا السياق، صرّح ريمون بأن التعاون مع شركة DMA، بما تمتلكه من خبرات متخصصة في التخطيط العام وتصميم المجتمعات العمرانية المتكاملة، يستهدف إعداد مخطط عام يعزز جودة الحياة ويحقق التكامل بين مختلف الخدمات والمساحات المفتوحة والخضراء، مع الحفاظ في الوقت ذاته على خصوصية المناطق السكنية وحريتها، بما يؤهل المشروع ليكون نموذجًا رائدًا للتطوير العمراني في صعيد مصر. التعاون مع Distance Studio Consultant للاستفادة من خبراتها في تطوير المشاريع المعمارية، بما يضمن تقديم وحدات سكنية تراعي الخصوصية والحصرية، وتحقق اتصالًا مدروسًا بعناصر التصميم الأخضر والمسطحات الطبيعية داخل المشروع، استنادًا إلى دراسة شاملة ودقيقة للسوق المحلي تلبّي احتياجات الأسرة في صعيد مصر سواء بغرض السكن أو الاستثمار. ويمتد المشروع على مساحة نحو 70 فدانًا ٫ تم تخصيص نحو 80% من المشروع للمناطق المفتوحة والمساحات الخضراء، بما يضمن ترابط جميع مكونات المشروع ضمن بيئة عمرانية هادئة ومتكاملة. ويتمحور تصميمه حول نواة خضراء مركزية تعزز مفاهيم الاستدامة وجودة الحياة ، ويشكّل المحور البصري والوظيفي الرئيسي للمشروع ويضم هذا المركز منطقة الفيلات والقصور التي تمثل نحو 30% من إجمالي مساحة المشروع، بما يمنحها إطلالات مميزة واتصالًا مباشرًا بمختلف المساحات المفتوحة. &nbsp; ويضم المشروع مجموعة متنوعة من الوحدات السكنية تشمل الشقق والدوبلكسات والبنتهاوس، إلى جانب باقة متكاملة من الخدمات، من بينها النادي الرياضي، والنادي الاجتماعي الحصري، فضلًا عن مجموعة من الخدمات التجارية والمجتمعية الموزعة على ثلاث مناطق رئيسية جرى اختيار مواقعها بعناية، بما يحقق سهولة الوصول إليها مع الحفاظ على خصوصية وهدوء المناطق السكنية. وتتكامل هذه العناصر مع الطريق الدائري المحيط بالمشروع، الذي صُمم لاحتضان مكوناته وتوفير مناطق عازلة طبيعية، بما يعزز حصرية المناطق السكنية وهدوءها، ويخلق بيئة متوازنة تجمع بين سهولة الحركة، وتكامل الخدمات، والخصوصية وجودة الحياة. &nbsp; و نوه د. ريمون آن قرار التوسع في المنيا الجديدة جاء بعد دراسة دقيقة لمؤشرات الطلب والعرض في سوق الصعيد و المقدر حجم استثماراتها15 مليار جنيه ، وهو سوق يتمتع بإمكانات نمو حقيقية نتيجة محدودية المنتجات السكنية المتكاملة فيه حتى الآن. تسعى الشركة إلى تكرار مزيج تنافسي أثبت جدواه في سوق القاهرة، عبر الاستفادة من أصل استراتيجي تملكه بالفعل وهو شبكة أنديتها الرياضية التي تضم 14 فرعًا في المحافظات.&quot; ويأتي إطلاق المشروع في وقت تواصل فيه وادي دجلة للتنمية العقارية تحقيق أداء قوي، يستهدف مبيعات تعاقدية بقيمة 10 مليارات جنيه خلال عام 2026، مقارنة بـ6 مليارات جنيه في العام السابق. كما تواصل الشركة الوفاء بالتزاماتها تجاه عملائها، بعد تسليم 1,500 وحدة خلال عام 2025، مع استهداف تسليم 1,200 وحدة بنهاية العام الجاري، مدعومة باستثمارات تجاوزت 3 مليارات جنيه في أعمال الإنشاءات. وتستند الشركة إلى خبرة تمتد لأكثر من 20 عامًا، نجحت خلالها في تطوير 20 مشروعًا سكنيًا وسياحيًا وإداريًا، مع مواصلة خططها للتوسع داخل مصر وخارجها.</p>https://www.safqa.news/147602مع التحول الكبير الذي تشهده رأس الحكمة لتصبح واحدة من أكثر الوجهات جذبا للاستثمار والسياحة في المنطقة تواصلTue, 04 Aug 2026 16:19:39 GMTTue, 04 Aug 2026 16:23:13 GMTالصفقة,عقارات,الأهلي صبور,مصر,رأس الحكمة<p>مع التحول الكبير الذي تشهده رأس الحكمة لتصبح واحدة من أكثر الوجهات جذبًا للاستثمار والسياحة في المنطقة، تواصل الأهلي صبور تقديم فرص تملك استثنائية تلبي تطلعات العملاء الباحثين عن منتج عقاري يجمع بين قوة الموقع، وجودة التنفيذ، والقيمة الاستثمارية، وأسلوب الحياة الساحلية المتكامل. ويأتي مشروع YOUD ليجسد هذه الرؤية، بعدما رسّخ مكانته كإحدى الوجهات الساحلية الواعدة بفضل تقدمه الملحوظ في التنفيذ، مع تسليم نحو 600 وحدة، وتنفيذ أكثر من 700 وحدة أخرى، واستعداد أكثر من 50 أسرة لاستلام وحداتهم خلال شهر أغسطس القادم قبل مواعيدها الأصلية بنحو 3 سنوات.&nbsp; واستكمالًا لهذا النجاح، تطلق الشركة أحدث مراحل المشروع &quot;يود البحر&quot; بشاليهات صف اول على البحر بخدمات فندقية، مدعومة بعرضها الاستثنائي &quot;مقدمك هو خصمك&quot;، الذي يمنح العملاء خصمًا يعادل قيمة المقدم؛ فكلما زادت قيمة المقدم، زادت قيمة الخصم بنفس النسبة، حتى يصل إلى 50% من قيمة الوحدة، مع إمكانية تقسيط المقدم على 3 أشهر، وبأسعار تبدأ من 11 مليون جنيه. كما تطرح الشركة وحدات&nbsp; Ready to Moveبالتزامن مع ذلك، لتمنح العملاء فرصة الاستمتاع بالساحل الشمالي هذا الصيف دون انتظار. YOUD&nbsp; مشروع صُمم ليستفيد من قطعة أرض استثنائية... لم يكن نجاح&nbsp; YOUD وليد الصدفة، بل بدأ من قطعة أرض استثنائية عند الكيلو 187 برأس الحكمة، تمتد على مساحة 164 فدانًا بواجهة شاطئية تصل إلى 1,050&nbsp; مترًا. ويتميز المشروع بمخطط عمراني فريد يستفيد من طبيعة الأرض ذات الشكل المثلث المقلوب وتدرجها عبر ستة مستويات، بما يضمن إطلالات مباشرة على البحر لنحو 87%&nbsp; من الوحدات، مع الحفاظ على الخصوصية والكثافات المنخفضة. ويكمن سر تميز YOUD الحقيقي في طبيعة هذه الأرض نفسها؛ إذ يقع الضلع الأكبر والأعرض من المشروع مباشرة على البحر، وهو ما يُعد ميزة نادرة في مشروعات الساحل الشمالي. فقد أتاح ذلك تخصيص ما يقرب من&nbsp; 50 فدانًا كاملة كواجهة بحرية مفتوحة وغير قابلة للبناء، لتصبح امتدادًا طبيعيًا للبحر أمام المشروع، بدلًا من أن تقتصر الإطلالات على شريط ساحلي ضيق كما هو معتاد في كثير من المشروعات الأخرى. وبفضل هذه الطبيعة الاستثنائية، أصبح الجزء الأكبر من المشروع مفتوحًا بالكامل على البحر، بينما تتكامل هذه التجربة مع شبكة من اللاجونز والمساحات الخضراء الممتدة في مختلف أنحاء المشروع، لتصبح المياه العنصر البصري المسيطر من معظم نقاطه، وتمنح السكان تجربة ساحلية استثنائية يصعب تكرارها. كما يقدم&nbsp; YOUDمفهومًا متكاملًا للحياة الساحلية من خلال تنوع وحداته بين الشاليهات، والـ Beach Houses، والتوين هاوس، والفيلات المستقلة، إلى جانب الفندق والمنطقة التجارية والخدمات الترفيهية. وبعد نجاح ..YOUD يأتي أحدث إطلاق: يود البحر استكمالًا لهذا النجاح، تطلق الأهلي صبور أحدث مراحل المشروع &quot;يود البحر&quot;، والتي تقدم مفهومًا جديدًا للشاليهات الفندقية في رأس الحكمة. وتضم المرحلة مجموعة من Premium First Row Chalets، تتميز بـ Double View يجمع بين إطلالات مباشرة على البحر واللاجون، لتمنح عددًا أكبر من العملاء فرصة الاستمتاع بالصف الأول على البحر، بدلًا من اقتصاره على الفيلات فقط. وتتنوع الوحدات بين شاليهات بغرفة نوم واحدة، وغرفتين، بمساحات تتراوح بين 35 و86 مترًا مربعًا، داخل مبانٍ منخفضة الارتفاع (G+3)، مع خدمات فندقية متكاملة وإدارة احترافية للوحدات، بما يمنح الملاك تجربة امتلاك خالية من أي أعباء، ويعزز فرص تحقيق عائد استثماري من التأجير. ولمن يرغب في الاستمتاع بالساحل دون انتظار... وحدات&nbsp; &nbsp; Ready to Move وبالتزامن مع إطلاق &quot;يود البحر&quot;، واستجابةً للإقبال المتزايد على الوحدات الجاهزة للاستلام في السوق العقاري، توفر الأهلي صبور مجموعة محدودة من وحدات Ready to Move داخل مشروع YOUD ، لتمنح العملاء فرصة الاستلام الفوري والاستمتاع بالحياة الساحلية دون انتظار.&nbsp; وتتنوع الوحدات بين شاليهات بغرفة، وغرفتين، وثلاث غرف نوم، بمساحات تتراوح بين 57 و120 مترًا مربعًا، وبأسعار تبدأ من 6 ملايين جنيه وفق نظام سداد يمتد حتى 8 سنوات، مع خصم نقدي بنسبة 15%. ويأتي هذا الطرح مدعومًا بما يشهده المشروع من تقدم ملموس في التنفيذ، وبدء التشغيل التدريجي للخدمات والمرافق، بما يمنح العملاء فرصة امتلاك وحدة جاهزة داخل مجتمع ساحلي قائم. &quot;مقدمك هو خصمك&quot;... عرض استثنائي يكسر قواعد السوق ولأن الأهلي صبور تثق في القيمة الحقيقية للمنتج الذي تطوره، تقدم هذا الموسم عرضها الاستثنائي &quot;مقدمك هو خصمك&quot;، والذي يمنح العملاء خصمًا يعادل قيمة المقدم حتى 50%&nbsp; من قيمة الوحدة. فكلما ارتفعت قيمة المقدم، ارتفعت قيمة الخصم بالنسبة نفسها، بما يتيح للعملاء امتلاك وحداتهم بسداد 50% فقط من قيمتها، مع إمكانية تقسيط المقدم على 3 أشهر، في معادلة تمويلية غير تقليدية توفر قيمة أكبر ومرونة أعلى للمشتري. الفرصة الآن... قبل انتهاء الطرح يجمع الطرح الحالي بين سجل تنفيذي مثبت على أرض الواقع، وأحدث مراحل مشروع YOUD، وفرصة امتلاك وحدات Ready to&nbsp; Move&nbsp; جاهزة للاستلام، إلى جانب عرض استثنائي للتملك. ومع محدودية الوحدات المطروحة والإقبال المتزايد على رأس الحكمة كواحدة من أسرع الوجهات الساحلية نموًا، تمثل هذه المرحلة فرصة مميزة للراغبين في امتلاك منزل ساحلي يجمع بين جودة التنفيذ، وروعة الموقع، وأسلوب الحياة الفندقي، والقيمة الاستثمارية طويلة الأجل.</p><p>&nbsp;</p>